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10.11.2023 - Teamführung und Teamentwicklung Offenes Seminar in Berlin - Teamleitung - Teambuilding - Teamcoaching – Führungstraining

Grit Rodewald Seminare Berlin | Berlin

Offenes Seminar Teamführung und Teamentwicklung in Berlin: Zielgruppe: Team- und Projektleiter, Führungskräfte in allen Positionen. Nutzen: Damit ein Team erfolgreich zusammenarbeiten kann, müssen bestimmte Bedingungen erfüllt sein. Dazu vermittelt unser Offenes Seminar Teamführung und Teamentwicklung erfolgreiche Strategien und Methoden. Arbeitstechniken werden trainiert, die sich sofort praxisnah und unmittelbar in den beruflichen Alltag der Führungskräfte umsetzen lassen. Die Teilnehmer stärken ihre Kompetenzen in Teamführung, Motivation und Kommunikation und erzielen dadurch mehr Erfolge im Team. Praxisnah, individuell, effektiv und kostengünstig. Durchführungsgarantie! Der Preis versteht sich inklusive Seminar- und Arbeitsmaterial, Handout für Teilnehmer, Teilnahmebescheinigung und Nachbetreuung. Inhalt: Teams entwickeln und führen; Welche Voraussetzungen und Faktoren bedingen eine erfolgreiche Teamarbeit? ‒ +

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Teamleitung und Teamentwicklung - koordiniert, produktiv, wirksam

CARMAO Qualifications | Limburg

Führungsstile (Merkmale und Auswirkungen); Laisser-faire Führungsstil; Autoritärer Führungsstil; Karitativer Führungsstil; Kooperativer Führungsstil; Situativer Führungsstil. Mitarbeiterbindung / Teamentwicklung; Was sind Merkmale eines Teams (Aufgabe; Rollen; Regeln); Die 4 Phasen der Mitarbeiterentwicklung; Der Umgang mit den Mitarbeitern in den jeweiligen Phasen. Die Gallup-Studie; Kurze Erläuterung; Auswirkungen auf den Einzelnen und das Team. Wie stelle ich mir mein Team vor? Erarbeitung von Regeln für die Zusammenarbeit; Was wirkt motivierend? Verhaltensweisen, die Teamarbeit verhindern. Was heißt ‘Teambildung’? Phasen der Teambildung; Die Wirksamkeit der Gruppe; Analyse der Gruppensituation. Performance-Check; Wo sehen die Teamleader Innen Entwicklungsbedarf für ihr Team? Welche Teamentwicklungsaufgabe setze ich um und wie tue ich das? ‒ +

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Teamleitung im Produktionsalltag

REFA Bundesverband e.V. | Darmstadt

Zur Effizienzsteigerung müssen sie auf ihre Kompetenzen setzen können und sich über die Bedeutung des Teamzusammenhaltes bewusst sein. Ihr Nutzen; Seminarziele: Sie wissen, wie Sie den Teamgeist fördern können; Sie kennen Vorgehensweisen zur effizienten Problembehebung; Sie können auf Teammitglieder positiv und konstruktiv einwirken. Ihr Training; Seminarinhalte: Verantwortung übernehmen in der Pufferposition; Team- und Schwachstellenanalyse aus der Vogelperspektive; Teamsteuerung zur Arbeitsklima- und Ergebnisverbesserung; Veränderungen vorantreiben und konsequent umsetzen. Methodik: Kurzvortrag, moderiertes Gruppengespräch, Rollenspiele, Diskussion und Erfahrungsaustausch Ihr Einstieg; Empfehlung: Vorarbeiter, Schichtführer, , Teamsprecher Ihr Seminarbegleiter: Dipl. Psych. Iris Ohlig. Ihre Meinung: Das, Wir-Gefühl’ ist einer der entscheidenden Erfolgsfaktoren für erfolgreiche Teamarbeit. ‒ +

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Teamleitung

Ludina - Personal and Organizational Development | Zürich

In diesem Seminar lernen Sie durch Trainerinput und in vielfältigen Übungen aus Kommunikationstraining und Mediation Methoden kennen, mit denen Sie konstruktive und kreative Muster von Kommunikation und Zusammenarbeit in Ihrem Team etablieren können. So können Sie die verschiedenen Kompetenzen und Perspektiven der Teammitglieder sinnvoll und effektiv nutzen. Die Wahrnehmung von Unterschiedlichkeit; Wie Perspektiven entstehen; Die Kraft der Fragen und Selbstaussagen; Aktives Zuhören; Paraphrasieren; Formen wertschätzender Kommunikation. Das Team – ein Zusammenspiel der Verschiedenen; Formen von Zusammenspiel; Konstruktive Feebackformate; Wirkung von Raum und nonverbaler Kommunikation; Blockaden lösende Gesprächsverfahren. Spannungen konstruktiv nutzen; Perspektiven-erschliessende Gesprächs- und Interaktionsmethoden; Ressourcen-orientierte Kommunikationsformen; Arbeit mit dem „Inneren Team“ und den „Landschaften der Herausforderung“; Theorie-Input: Zusammenhänge von Konfliktpotenzial, Konfliktklärung und kreativer Kooperation im Team. ‒ +

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Führung & Motivation im Kindergarten-Leitungs-Team

IPW - Institut für Personal- und Betriebswirtschaft | Wettenberg

Teilnehmerkreis: Alle Führungskräfte und deren Vertreter in Kindergärten, Kinderhort, -Tagesstätten & ähnlichen Einrichtungen Konzeption / Ziel: Die Führungskompetenzen der Führungskräfte und deren Vertreter sollen optimal weiterentwickelt, gefördert und gefestigt werden. Dazu werden verschiedene in sich abgeschlossene Bausteine angeboten, jew. 1/2-tägige Intensiv-Workshops: 1. Schlüsselfaktoren der Führung und Motivation im Kindergarten-Team, 2. Führen durch Kommunikation und Delegation, 3. Konflikt-Management und Führungs-Psychologie Seminarinhalte (Schwerpunkte): Beispielhafte Bearbeitung von Personalfällen, Erprobung praktischer Anwendung von psychologischen Führungstechniken im Team, die neun wichtigsten Führungsaufgaben, zielorientierte Mitarbeiterführung, Motivation- und Führungstechniken, Anerkennung, kooperative und situative Führung, effektives Problem-Management im Kindergarten, Mitarbeiter-Besprechung, Eltern-Gespräch, Kritik und konstruktive Kritikgespräche führen, Gesprächstechniken für Führungskräfte Organisation: Ein Halbtag pro Baustein, jeweils 14.00 Uhr bis 17.30 Uhr Referent: Dr. ‒ +

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So wirke ich auf andere!

Cegos Integrata GmbH | online Training, Frankfurt

Außen- und Innenwahrnehmung: Wie fühlt es sich an, wenn ich erfolgreich bin / Misserfolg habe: Wie wirke ich dabei auf andere? Der Standpunkt des Beobachters. Wer bin ich und wenn ja wie viele? Das Innere Team: Wie bleibe / bekomme ich die Teamleitung? Innere Klarheit als Vorraussetzung für klare Kommunikation; Inneres-Team-Aufstellung. Persönlichkeit zwischen Prägung und Veränderung: Persönliche Entwicklung auf den Weg bringen; Die Transaktionsanalyse als Erklärungsansatz; Persönlichkeit im Test. Meine Rollen in Teams reflektieren: Reflexion eigener Gruppenprägungen; Welche Rollen (möchte) nehme ich ein? Feedback geben und einholen: Kritik ohne Kränkung; Selbstbild-, Fremdbildabgleich durch gegenseitige Rückmeldung. Verbales und nonverbales Verhalten in Einklang bringen: Wie bleibe ich authentisch; auch in schwierigen Situationen? ‒ +

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Management 3.0

ExperTeach GmbH | Live Online Training

Im Management 3.0 Kurs erhalten Sie einen Überblick über die Prinzipien, Ideen und praktische Werkzeuge von Management 3.0. Das Training basiert auf dem Buch „Management 3.0“ von Jurgen Appelo und wurde um weitere Praktiken aus seinem Buch „Managing for Happiness“ erweitert. Neben dem theoretischen Teil erhalten Sie auch zahlreiche praktische Vorschläge für konkret in Ihrem Unternehmen einsetzbare Führungsinstrumente. Sie erlangen somit eine neue Sicht auf das Management in all seinen Facetten und lernen das Grund-Mindset von agilem Leadership. Wir schauen auf die wesentlichen Unterschiede zwischen klassischem Management und moderner Führung. Ist Management nur eine Aufgabe des Managements? Welche Rollen und Aufgaben nehmen Vorgesetzte, Teamleitung und Unternehmensführung in einer agilen Unternehmenskultur wahr? ‒ +

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Erfolgreiche Teamarbeit – Potenziale stärken, Zusammenarbeit optimieren

Akademie der Deutschen Medien GmbH | München

Schaffen Sie die Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Teamarbeit und geben Sie Ihren Mitarbeiter*innen den nötigen Spielraum, um ihre Stärken einzusetzen. Ziel des Online-Seminars; Erfolgreiche Steuerung von Teams und Gruppen«: Das Online-Seminar vermittelt die zentralen Instrumente erfolgreicher Teamsteuerung. Sie erfahren, wie Sie Ihre Rolle als Teamleitung stärken, Ihre Führungskompetenz verbessern und so die Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter*innen dauerhaft steigern. Zudem lernen Sie Methoden kennen, um die Kommunikation und Kooperation im Team zu fördern und das Wir-Gefühl zu unterstützen. In diesem Online-Seminar erfahren Sie: Welche die Erfolgsfaktoren einer guten Führung und Steuerung von Teams und Gruppen sind; was erfolgreiche Teams ausmacht; wie Sie Ihre Rolle als Teamleitung klären und Führungskompetenz ausbauen können; welche Instrumente Sie nutzen können, um Ihr Team auch ohne Disziplinarbefugnis effizient zu führen; welche Methoden Ihnen dabei helfen, die Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit Ihres Teams zu steigern; wie Sie die Stärken Ihrer Teammitglieder erkennen und aktivieren; wie Sie Interessen und Aufgaben koordinieren können. ‒ +

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Erfolgreiche Projektleitung

SI SEMINAR-INSTITUT e.K. | Stuttgart, Frankfurt, Berlin, Bremen, Düsseldorf, Leipzig, Nürnberg, Hamburg, Köln, München

In unserem Seminar „Erfolgreiche Projektleitung“ widmen wir uns daher voll und ganz Ihren Aufgaben als Projektleiter: Von Projektplanung und Projektportfoliomanagement bis hin zu Mitarbeitermotivation und Projektcontrolling stellen wir Ihnen eine Vielzahl von Methoden und Instrumenten für präzisere Projektsteuerung und produktive Arbeitsatmosphäre in Projektteams vor. Individueller Führungsstil, strategische Projektplanung: Das Geheimnis erfolgreicher Projektleiter: Unser Seminar „Erfolgreiche Projektleitung“ verbindet eine kompakte Einführung in die Grundlagen des Projektmanagements mit intensivem Führungskräftetraining speziell für Projektleiter. Anhand authentischer Fallbeispiele aus dem Projektmanagement setzen Sie sich mit verschiedenen Führungsmodellen für die Projektleitung auseinander und üben sich darin, Projekte zu planen, zu steuern; und zu verbessern. Zu diesem Zweck lernen Sie in diesem Seminar Projektcontrolling als effektives Mittel der Erfolgskontrolle und Prozessoptimierung kennen. ‒ +

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Projektmanagement Grundlagen

SI SEMINAR-INSTITUT e.K. | Hamburg, Köln, Leipzig, Nürnberg, Stuttgart, Dresden, München, Berlin, Hannover, Düsseldorf

Von der Produktentwicklung über Marketingkampagnen bis hin zum Umzug in neue Räumlichkeiten: Solides Projektmanagement ermöglicht es Ihnen, unterschiedlichste Vorhaben im Unternehmen so zuverlässig wie ressourcensparend in die Tat umzusetzen. Das bedeutet allerdings auch, dass Projektleiter und Projektmanager bestimmt werden müssen, die ein Projekt von der Planungsphase bis hin zur Erfolgskontrolle begleiten und durch strategische Projektsteuerung gewährleisten, dass alle Projektteams ihre Ziele erreichen. Welche Aufgaben die Rolle des Projektleiters mit sich bringt und wie Sie auch mit minimalem Budget und Personalaufwand professionelles Projektmanagement im Unternehmen umsetzen können, zeigen wir Ihnen in unserem Seminar „Projektmanagement Grundlagen“. Von Projektplanung bis Projektcontrolling: Unser Kompaktkurs Projektmanagement: In unserem Seminar „Projektmanagement Grundlagen“ machen Sie sich mit den zentralen Prozessen und Aufgabenbereichen im Projektmanagement vertraut. ‒ +

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