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18 Teamcoaching Weiterbildungen auf Jobbörse.de

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Problemlösungsprozesse und -methoden [ Qualitätsmanagement | Teamcoaching ]

Steinbeis-Transferzentrum Managementsysteme (TMS) | Live-Online (via Teams)

Inhalte: Charakteristik von Problemen: Schwierigkeit, Wohldefiniertheit, Lösbarkeit. Varianten und Ausprägungen von Problem- und Aufgabenstellungen. Fördernde und hemmende Faktoren des Problemlösens: Standardisierter Problemlösungsprozess, kreative und analytische Problemlösungsmethoden, Konfliktmanagement. Problemlösungsprozess: Problemverständnis, Problemstrukturierung / Problembeschreibung, Problemanalyse und Ursachensuche, Lösungssuche / Ideenfindung, Lösungsrealisierung, Maßnahmenumsetzung. Problemlösungsmethoden: Brainstorming, Paarweiser Vergleich, 6 -W- Methode, Fehlersammelliste, Ursachen-Wirkungs-Diagramm, Morphologischer Kasten, Konzeptvergleich, Kraftfeld-Analyse. Nutzen: Sie können den Problemlösungsprozess in ihrem Unternehmen gestalten und einführen. Die Kenntnis und Übung erprobter und einfach einsetzbarer Problemlösungsmethoden hilft ihnen und ihren Teams, die gestellten Aufgaben und Probleme systematisch und effizienter zu lösen. Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter aus allen Bereichen des Unternehmens, welche Probleme systematisch bearbeiten wollen. ‒ +

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Kreativitätsprozesse und -methoden [Innovationsmanagement | Teamcoaching]

Steinbeis-Transferzentrum Managementsysteme (TMS) | Live-Online (via Teams)

Inhalt: Kreativität, Innovation, Was ist Kreativität? Was ist Innovation? Pioniere der Kreativitätsforschung. Kreative Modelle und Prozesse; 4 P; Modell der Kreativität nach Rhodes, 3 3- bzw. 4- Phasenmodell nach Helmholtz / Poincaré, Creative Problem Solving nach Osborn / Parnes. Methodenbaum zur Kreativität; Auswahl verschiedener für unterschiedliche Situationen geeignete Methoden (Brainstorming-Methoden, KJ-Methode, Mind Mapping, Morphologischer Kasten, World Cafe, Zukunftswerkstatt, etc.). Kreative Prozesse und kreative Methoden im Engineering. Teamarbeit und Moderation in kreativen Prozessen; Teamzusammensetzung. Teamentwicklung, Teamerfolg, Moderationsregeln und -tipps. Kreativität im Unternehmen und im Team fördern; Ideenmanagement, Kreativitätsmanagement, Kreativitätsförderung im Team. Nutzen: Sie können Kreativität unterstützen durch systematische Vorgehensweisen und methodische Ansätze. ‒ +

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ONLINE LIVE: Agile Teamcoaching

Dimensions | Lean-Scrum-Agile-Projectmanagement | Den Haag

Agile Team Coaching – Nederlands of Engels: Haal meer uit je team met deze Agile Team Coaching training! WAT HOUDT DE TRAINING AGILE TEAM COACHING TRAINING IN? Als Agile Team Coach, is jouw rol om meerdere Scrum Teams, Scrum Masters, Product Owners, het management en andere belanghebbenden in jouw organisatie te helpen de hoogst haalbare resultaten te halen met Agile en Scrum. Daarom is het absoluut noodzakelijk dat je beschikt over de kennis en kunde die nodig is om geloofwaardig en effectief te zijn in jouw uitdagende en leiderschapsrol. Deze training helpt je om die kennis en kunde te leren. ‒ +

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10.11.2023 - Teamführung und Teamentwicklung Offenes Seminar in Berlin - Teamleitung - Teambuilding - Teamcoaching – Führungstraining

Grit Rodewald Seminare Berlin | Berlin

Offenes Seminar Teamführung und Teamentwicklung in Berlin: Zielgruppe: Team- und Projektleiter, Führungskräfte in allen Positionen. Nutzen: Damit ein Team erfolgreich zusammenarbeiten kann, müssen bestimmte Bedingungen erfüllt sein. Dazu vermittelt unser Offenes Seminar Teamführung und Teamentwicklung erfolgreiche Strategien und Methoden. Arbeitstechniken werden trainiert, die sich sofort praxisnah und unmittelbar in den beruflichen Alltag der Führungskräfte umsetzen lassen. Die Teilnehmer stärken ihre Kompetenzen in Teamführung, Motivation und Kommunikation und erzielen dadurch mehr Erfolge im Team. Praxisnah, individuell, effektiv und kostengünstig. Durchführungsgarantie! Der Preis versteht sich inklusive Seminar- und Arbeitsmaterial, Handout für Teilnehmer, Teilnahmebescheinigung und Nachbetreuung. Inhalt: Teams entwickeln und führen; Welche Voraussetzungen und Faktoren bedingen eine erfolgreiche Teamarbeit? ‒ +

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Teamcoaching und Prozessberatung

Academy of Finance Bonn | Bonn

Teamcoaching und Prozessberatung: Jetzt buchen Inhouse-Angebot Teams zur Hochleistung führen. Beschreibung: In diesem Seminar begleiten und unterstützen Sie die Entwicklung eines Teams durch seine verschiedenen Phasen. Unser Real-Life-Szenario – ein erfahrungsorientiertes und realitätsnahes Lern-Setting – ermöglicht es Ihnen, theoretische Konzepte des Teamcoachings unmittelbar in der Praxis zu erproben. Inhalte: Sie erleben und reflektieren die verschiedenen Phasen des Teamcoachings; Sie unterstützen die Arbeit eines Teams durch gezielte Informationen auf der Prozessebene; Sie wenden verschiedene Methoden des Teamcoachings an; Sie planen und führen ein Teamcoaching durch. Teilnehmer: Sie profitieren als Führungskraft, Personalentwickler, Trainer. Voraussetzungen: Wir empfehlen die vorherige Teilnahme an einem unserer Basisseminare; insbesondere "Gruppendynamik I". ‒ +

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Beginselen van Professionele Coaching [8623]

Global Knowledge Network Netherlands B.V. | Nieuwegein (Iepenhoeve 5), VIRTUAL TRAINING CENTRE

OVERVIEW: In deze training leer je de basis van een goed coachingsgesprek. Of het nu gaat om het coachen van een directe collega, een medewerker uit je team, teamcoaching of agile coaching; de mindset, de stappen in het ‘engagement-proces’ en de technieken zijn hetzelfde en leer je in deze training. OBJECTIVES: Aan het einde van de cursus: Bent u in staat om coachingstechnieken effectief toe te passen; kunt u coachingsbijeenkomsten professioneel opbouwen; kunt u met succes de effectiviteit van anderen vergroten; weet u anderen te stimuleren, uit te dagen en te inspireren; beheerst u het vier-stappen coachings proces om te kunnen omgaan met weerstand en onverwachte situaties; bent u zich bewust van uw persoonlijke kracht en weet deze op natuurlijke wijze in te zetten. AUDIENCE: Iedereen die zijn of haar coachingstechnieken wil vergroten en/of zich als professioneel coach wil ontwikkelen. ‒ +

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Agile Coach

Agile Scrum Group | Köln, Virtual Classroom, Frankfurt am Main, Hamburg

Was beinhaltet die Ausbildung zum Agile Coach? Als Agile Coach wissen Sie nicht nur, wie man agiles Arbeiten einführt, sondern können Sie Teams auch anregen, alles aus sich herauszuholen. Sie coachen Teams und Einzelpersonen. Das heißt, dass Sie z. B. Product Owner und Scrum Master mühelos in ihrer jeweiligen Rolle begleiten können. Doch der Agile Coach macht noch mehr. Außer (1) aus einem Team die optimale Leistung zu holen, beobachtet der Agile Coach auch (2) die Beziehungen zwischen den Teams und (3) zum gesamten Ökosystem der Teams (siehe Abbildung). In der Ausbildung zum Agile Coach lernen Sie, wie Sie Ihre Rolle in diesem komplexen Umfeld problemfrei und professionell gestalten können. ‒ +

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Teams gruppendynamisch coachen

Team Dr. Rosenkranz GmbH | Landhotel Rössle in Stimpfach-Rechenberg

TEAMS GRUPPENDYNAMISCH COACHEN: Teamveränderungen nachhaltig mit doppelter Kompetenz gestalten. Wer Teams coacht, bereitet ihnen den Weg in die Eigenregie. Für eine nachhaltige Wirksamkeit jeder Teamcoaching-Intervention ist es essenziell, nicht nur methodisch zu intervenieren, sondern auch die Grunddynamiken jedes Teams zu lesen und teamorientiert zu nutzen. Alles Tun und Lassen – jedes Wort und jedes Schweigen, jede unausgesprochene Regel, jede Verantwortungsübernahme – erzeugt eine Wirkung innerhalb der Gruppe. Diese Gruppendynamik ist die Grundlage jedes Handelns und jedes (Miss-) Erfolgs im Team. In diesem Seminar gewinnen Sie daher doppelte Kompetenz. Einerseits machen Sie durch gruppendynamische Kompetenzen implizite zwischenmenschliche Prozesse für das Team greifbar. ‒ +

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Die Führungskraft als Coach und Berater

Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG | Hamburg, Stuttgart, Münster, Frankfurt, Berlin

In einem dynamischen Umfeld entwickeln sich auch das Führungsverständnis sowie die Anforderungen an die Führungskraft weiter: Hin zum Coach und Berater der Teams und Mitarbeiter. Coaching wird wichtiger, weil menschliche und organisatorische Probleme im Businesskontext individueller und komplexer werden. Teams müssen eigene Wege finden, hierbei kann die Führungskraft als Berater zur Seite stehen. In Hochleistungs-Teams wird der Chef zum Coach. Programminhalte: Coaching als Führungsinstrument: Warum wird in modernen Unternehmendie Rolle des Coaches immer wichtiger? Welche Eigenschaften hat ein Coach? Wie entwickelt sich eine Führungskraft zum Coach? Coaching als gezielte Weiterentwicklung des Mitarbeiters; Coaching als Unterstützung bei der Zielerreichung; Der Coach hilft und ermutigt seine Mitarbeiter beim Lernen und bei der Risikobereitschaft; Der Coach vermittelt seinen Mitarbeitern gegenüber echte Anteilnahme und echtes Interesse. ‒ +

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Coaching und Führung

SI SEMINAR-INSTITUT e.K. | Dresden, Leipzig, Düsseldorf, Bremen, Hamburg, Berlin, Hannover, Nürnberg, Köln, Stuttgart

Für Sie als Führungskraft bedeutet Coaching, dass Sie Ihren Mitarbeitern als Partner dabei helfen, ihr Potenzial voll auszuschöpfen. Als Coach ergänzen Sie das Fähigkeitsprofil Ihrer Coachees und leiten sie darin an, ihre Stärken als qualifizierte Fachkräfte auszubauen oder sich neue Kenntnisse und Fertigkeiten anzueignen. In unserem Seminar „Coaching und Führung“ eignen Sie sich die Fähigkeiten an, die einen guten Coach ausmachen und lernen, Coaching als wirkungsstarkes Führungsinstrument in der strategischen Personalentwicklung einzusetzen. So sind Sie imstande, sowohl die Mitarbeiterzufriedenheit als auch die Performance Ihres Unternehmens nachhaltig zu verbessern. Coaching und Mitarbeiterführung: Mitarbeitercoaching steht und fällt mit der Führungskompetenz der Coaches. ‒ +

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