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Als Führungskraft Teambuilding-Prozesse steuern als Online-Seminar

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Live Online-Seminar

Als Führungskraft haben Sie die Aufgabe, Teams zu Führen und zu entwickeln. Dabei sind Sie häufig gruppendynamischen Prozessen ausgesetzt, bei denen Ihre Mitarbeiter:innen bewusst oder unbewusst bestimmte Rollen einnehmen und das Handeln der anderen Teammitglieder beeinflussen. Wenn es Ihnen gelingt, diese Dynamiken ebenso wie die individuellen Stärken des Einzelnen gezielt zu nutzen, können Sie mit völlig unterschiedlichen Charakteren ein motiviertes und leistungsstarkes Team bilden. In diesem Seminar erhalten Sie Einblick in die verschiedenen Phasen der Teamentwicklung und eignen sich entsprechende Methoden der prozessorientierten Teamführung an. Lernen Sie, erfolgreiche Teams Schritt für Schritt aufzubauen und zum Erfolg zu leiten. Verhaltenstheoretische Grundsätze; Aufgaben des Teamleiters; Phasen der Teamarbeit; Arbeitstechniken im Team; Das gemeinsame Ganze; Prozessorientierung; Konfliktvorbeugung und -lösung; Bewertung der Teamarbeit; Mitarbeiter weiterentwickeln und Lernkulturen etablieren; Arbeit mit virtuellen Teams. ‒ +

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Teambuilding als Online-Seminar

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Live Online-Seminar

Auf der anderen Seite kann Teambuilding ein gesteuerter, aktiver Prozess sein, der oft bei zeitlich begrenzten Projekten eingesetzt wird, um die Teamarbeit zu verbessern. In diesem Seminar lernen Sie praktische Techniken für gezieltes Teambuilding und effektive Teamentwicklung kennen. Sie erfahren, welche Rolle dabei transparente Kommunikation, Konfliktmanagement und Motivationstechniken spielen. Schaffen Sie mit den richtigen Teambuilding-Maßnahmen die besten Voraussetzungen für echte Zusammenarbeit. Verhaltenstheoretische Grundsätze; Aufgaben als Teamleiter:in; Phasen der Teamarbeit; Arbeitstechniken im Team; Rollendiagnose in der Teamentwicklung; Mitarbeiter:innen gezielt fördern; Gezielte Interaktionen im Teamprozess; Prozessorientierung; Konzeption eines Kommunikationsplans; Konfliktvorbeugung, -management und -lösung; Entwickeln einer Feedback-Kultur; Bewertung der Teamarbeit; Motivationstechniken. Fach- und Führungskräfte, Projektleiter:innen, Projektmanager:innen. ‒ +

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Als Führungskraft Teambuilding-Prozesse steuern

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Nürnberg, Frankfurt am Main, Stuttgart, Berlin Prenzlauer Berg, Hannover, Düsseldorf, München, Potsdam, Hamburg

Als Führungskraft haben Sie die Aufgabe, Teams zu Führen und zu entwickeln. Dabei sind Sie häufig gruppendynamischen Prozessen ausgesetzt, bei denen Ihre Mitarbeiter:innen bewusst oder unbewusst bestimmte Rollen einnehmen und das Handeln der anderen Teammitglieder beeinflussen. Wenn es Ihnen gelingt, diese Dynamiken ebenso wie die individuellen Stärken des Einzelnen gezielt zu nutzen, können Sie mit völlig unterschiedlichen Charakteren ein motiviertes und leistungsstarkes Team bilden. In diesem Seminar erhalten Sie Einblick in die verschiedenen Phasen der Teamentwicklung und eignen sich entsprechende Methoden der prozessorientierten Teamführung an. Lernen Sie, erfolgreiche Teams Schritt für Schritt aufzubauen und zum Erfolg zu leiten. Verhaltenstheoretische Grundsätze; Aufgaben des Teamleiters; Phasen der Teamarbeit; Arbeitstechniken im Team; Das gemeinsame Ganze; Prozessorientierung; Konfliktvorbeugung und -lösung; Bewertung der Teamarbeit; Mitarbeiter weiterentwickeln und Lernkulturen etablieren; Arbeit mit virtuellen Teams. ‒ +

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Teambuilding

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Hannover, Stuttgart, Leipzig, Nürnberg, Berlin Prenzlauer Berg, Düsseldorf, Potsdam, München, Hamburg

Auf der anderen Seite kann Teambuilding ein gesteuerter, aktiver Prozess sein, der oft bei zeitlich begrenzten Projekten eingesetzt wird, um die Teamarbeit zu verbessern. In diesem Seminar lernen Sie praktische Techniken für gezieltes Teambuilding und effektive Teamentwicklung kennen. Sie erfahren, welche Rolle dabei transparente Kommunikation, Konfliktmanagement und Motivationstechniken spielen. Schaffen Sie mit den richtigen Teambuilding-Maßnahmen die besten Voraussetzungen für echte Zusammenarbeit. Verhaltenstheoretische Grundsätze; Aufgaben als Teamleiter:in; Phasen der Teamarbeit; Arbeitstechniken im Team; Rollendiagnose in der Teamentwicklung; Mitarbeiter:innen gezielt fördern; Gezielte Interaktionen im Teamprozess; Prozessorientierung; Konzeption eines Kommunikationsplans; Konfliktvorbeugung, -management und -lösung; Entwickeln einer Feedback-Kultur; Bewertung der Teamarbeit; Motivationstechniken. Fach- und Führungskräfte, Projektleiter:innen, Projektmanager:innen. ‒ +

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Seminar: Teambuilding for Teams - Together Successful

riebeaux Training & Coaching GmbH | Hamburg

We’ll show you how to position your teams for sustainable success. Goals and target group: Whether employee:in, executive:in, project manager:in or team leader:in – our course appeals to anyone who wants to take teams to the next level. Ideal for the European market. Boost team spirit and productivity! Our „Team building“ course teaches immediately applicable skills for effective communication and constructive criticism. Unleash your team’s potential, now! Content: Fundamentals of Team Dynamics: Understanding team phases and integrating characters in the team; Optimizing communication structures for high performance. Team analysis and diagnostics: Tools for assessing team development; Identifying values and norms and using them in the team; Identifying resistance and dealing with it constructively. ‒ +

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Seminar: Teambuilding für Teams - Gemeinsam erfolgreich

riebeaux Training & Coaching GmbH | Hamburg

Unser „Teambuilding“-Seminar vermittelt sofort umsetzbare Skills für effektive Kommunikation und konstruktive Kritik. Entfesseln Sie das Potenzial Ihres Teams, jetzt! Inhalte: Grundlagen der Teamdynamik: Teamphasen verstehen und Charaktere im Team integrieren; Kommunikationsstrukturen optimieren für High-Performance. Teamanalyse und Diagnostik: Tools zur Einschätzung der Teamentwicklung; Werte und Normen erkennen und im Team nutzen; Widerstände identifizieren und konstruktiv bearbeiten. Werkzeugkasten für Teambuilder: Auswahl und Einsatz klassischer und agiler Tools; Indoor- und Outdoor-Aktivitäten für teamstärkende Maßnahmen; Effektive Reflexionsmethoden zur Verbesserung der Teamdynamik. Strategische Umsetzung: Auswahl der besten Methoden für unterschiedliche Teamphasen; Implementierung nachhaltiger Veränderungen im Teamalltag. Methoden: Erleben Sie Transformation bei riebeaux! Unsere Workshops sind mehr als nur Schulungen; sie sind Ihr Ticket zu inspirierenden Entdeckungsreisen. ‒ +

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Teambuilding und Teamkonflikte: Gemeinsam sind wir ein Team

Modul Training | Tamm

Eine gute Zusammenarbeit innerhalb eines Teams ist die wesentliche Voraussetzung für Höchstleistung; Steigern Sie durch sichere Techniken der Konfliktbewältigung die Leistung im Team. INHALTE; Konfliktdynamik: Wie und wann entstehen Konflikte? Wo stehen wir: Unsere Situationsanalyse; Das Johari-Fenster: Gruppendynamik und Teamentwicklungsprozesse; Teamfähigkeit: Unterschiede respektieren und Gemeinschaft bilden; Integration von neuen Teammitgliedern; Ausbau der persönlichen Konfliktfähigkeit; Feedback richtig geben und richtig annehmen; Ausarbeitung von Kommunikations- und Verhaltensstrategien, die zur Konfliktlösung beitragen; Das 1 x 1 der Konfliktprävention; Wege zu einer neuen Teamkultur: Erarbeitung von gemeinschaftlich definierten Teamregeln; METHODIK. Kurzvorträge, Einzel- und Gruppenarbeiten, Methoden zur Prüfung. des Standortes und zur weiteren Entwicklung, Fallszenarien, Erprobung neuer Verhaltensweisen. ‒ +

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10.11.2023 - Teamführung und Teamentwicklung Offenes Seminar in Berlin - Teamleitung - Teambuilding - Teamcoaching – Führungstraining

Grit Rodewald Seminare Berlin | Berlin

Offenes Seminar Teamführung und Teamentwicklung in Berlin: Zielgruppe: Team- und Projektleiter, Führungskräfte in allen Positionen. Nutzen: Damit ein Team erfolgreich zusammenarbeiten kann, müssen bestimmte Bedingungen erfüllt sein. Dazu vermittelt unser Offenes Seminar Teamführung und Teamentwicklung erfolgreiche Strategien und Methoden. Arbeitstechniken werden trainiert, die sich sofort praxisnah und unmittelbar in den beruflichen Alltag der Führungskräfte umsetzen lassen. Die Teilnehmer stärken ihre Kompetenzen in Teamführung, Motivation und Kommunikation und erzielen dadurch mehr Erfolge im Team. Praxisnah, individuell, effektiv und kostengünstig. Durchführungsgarantie! Der Preis versteht sich inklusive Seminar- und Arbeitsmaterial, Handout für Teilnehmer, Teilnahmebescheinigung und Nachbetreuung. Inhalt: Teams entwickeln und führen; Welche Voraussetzungen und Faktoren bedingen eine erfolgreiche Teamarbeit? ‒ +

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Teambuilding

OHM Professional School gGmbH | Nürnberg

Und dann muss man es nur noch machen; und zwar immer und immer wieder: Spaß an der Zusammenarbeit im Team erleben, Toleranz und Akzeptanz im Team aufbauen, mit Unterstützung der Teammitglieder Vertrauen in sich selbst und das Team erfahren, Identifikation durch das gemeinsame Teamerlebnis steigern, den eigenen Beitrag zum Erfolg des Teams erleben, für gemeinsame Ziele Verantwortung übernehmen, Commitment für Zusammenarbeit und Kommunikation erarbeiten und in den Unternehmensalltag übertragen: Vom Haufen zur Gruppe zum Team! Teambildung ist keine Maßnahme, sondern eine Reise! Programm: Teamdiagnose; Entwicklungsphasen in Teams und Erleben der Gruppendynamik; Teamuhr nach Tuckman: Forming (Testphase); Storming (Nahkampfphase); Norming (Organisierungsphase); Performing (Arbeitsphase); Abschluss: Transforming (Trennungs- und Transferphase); Umgang mit schwierigen Situationen; Beteiligung und Aktivierung von Teammitgliedern; Coaching-Kompetenzen in der Teamentwicklung. ‒ +

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Virtual Teambuilding

ilvy Intercultural HR | Hamburg

Therefore, to set up a virtual team requires a strategy. In this workshop, participants will have the opportunity to set up the appropriate media timetable for their specific work environment and specific task priorities. Together, you develop usage and communication rules and thus create the ideal conditions for your virtual collaboration. Course Objectives: Participants of this seminar have a positive attitude towards virtual collaboration; The executives and the team have jointly identified the media and software tools that optimally support their communication and work processes and have made their use binding. Participants have defined binding communication and behavioral rules for cooperation. ‒ +

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