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Weiterbildung im Bereich Supply Chain Management SCM auf www.jobbörse.de

21 Supply Chain Management SCM Weiterbildungen auf Jobbörse.de

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Supply-Chain-Management (SCM) – Überblick merken
Supply-Chain-Management (SCM) – Überblick

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Potsdam, Düsseldorf, Hamburg, Nürnberg, Berlin Prenzlauer Berg, Hannover, Stuttgart, Frankfurt am Main, Leipzig, München

Supply-Chain-Management umfasst die Planung und Organisation aller Aufgaben bei Lieferantenwahl, Beschaffung, Umwandlung und im Zusammenhang mit der Logistik. Zentral ist dabei die Koordinierung und Zusammenarbeit der beteiligten Partner:innen (Lieferant:innen, Händler:innen, Logistikdienstleister:innen, Kund:innen). SCM integriert Management innerhalb der Grenzen eines Unternehmens und über Unternehmensgrenzen hinaus. SCM befasst sich somit – anders als die Betriebswirtschaftslehre – nicht mit dem System „Unternehmen“, sondern mit dem System „Lieferkette“. In diesem Seminar entwickeln Sie ein praktisches Verständnis für die Elemente, Phasen und Strategien des Supply-Chain-Managements. Sie lernen, Prozesse entlang der Wertschöpfungskette in Hinsicht auf Leistung, Kosten, Risiken und Nachhaltigkeit optimieren. Analyse von SCM-Problemstellungen: Theorie der Verfügungsrechte; Prinzipal-Agent-Theorie; Ressourcentheorie. +

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Supply-Chain-Management (SCM) – Optimierung der Leistungsprozesse merken
Supply-Chain-Management (SCM) – Optimierung der Leistungsprozesse

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Potsdam (Babelsberg)

Das Supply-Chain-Management bietet unzählige Möglichkeiten, Leistungsprozesse nachhaltig zu verbessern. Einschlägige Analyse- und Gestaltungsmethoden und Software-Tools können eingesetzt werden, um Prozesse umzustrukturieren, Risiken einzudämmen und Kosten einzusparen. Knowledge is king – setzen Sie als Supply Chain Manager auf Expertenwissen. In unserem Seminar erfahren Sie, wie Sie Potenziale im Supply-Chain-Management nutzen, um Prozesskosten zu reduzieren und die Effizienz und Kundenzufriedenheit zu steigern. Wie werden vorhandene und geplante Strukturen und Leistungsprozesse sorgfältig geprüft und konfiguriert? Wir zeigen Ihnen den Weg in ein innovatives und individuelles Supply-Chain-Management. Aufgaben eines Supply Chain Managers; Gestaltungsaufgaben; Teammanagement. Analysemethoden zur Bestimmung der Ausgangssituation in der Supply Chain; ABC/XYZ-Analyse; Erarbeitung eines Stärken-, Schwächen-, Chancen- und Risikoprofils; Kostenstruktur- und Potenzialanalyse. +

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Supply Chain Management (SCM) merken
Supply Chain Management (SCM)

REFA Bundesverband e.V. | Darmstadt

Ein umfassendes Management der gesamten Supply Chain bietet erhebliche Potenziale. Ihr Nutzen; Seminarziele: Sie kennen praxisorientierte Ansätze des SCM; Sie wissen, wie sich SCM-Konzepte auf Ihr Unternehmen übertragen lassen; Sie kennen Best Practices erfolgreicher Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen. Ihr Training; Seminarinhalte: Simulation und Analyse typischer Effekte einer Lieferkette (Beer Distribution Game); Trends, Ansätze, Prozesse und Software-Systeme SCM; SCM-Konzepte: Postponement-Strategie, VMI und CPFR; Optimierung der unternehmensinternen und -übergreifenden Supply Chain; RFID-unterstütztes SCM: Potenziale und Grenzen; Case Study Dell Computers: Interaktive Analyse einer erfolgreichen SCM-Strategie. Methodik: Vorträge, Praxisbeispiele, interaktive Diskussionen, Simulationsspiel Ihr Einstieg; Empfehlung: Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen SCM, Unternehmensplanung, Disposition und Einkauf Ihre Seminarbegleiter: Dipl.-Ing. +

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Supply Chain Management (SCM)

Euro-FH Europäische Fernhochschule Hamburg | Hamburg

Supply Chain Management (SCM): Die Anforderungen an den effektiven und effizienten Austausch von Informationen, Waren und Gütern über die Unternehmensgrenzen hinaus sind heutzutage komplexer denn je. Eine moderne und bedeutsame Methode, um diese Komplexität zu bewältigen, ist das Supply Chain Management (SCM). SCM bezeichnet die unternehmensübergreifende Planung, Steuerung und Kontrolle aller logistischen Aufgaben in einer Wertschöpfungskette. So gehört das SCM neben der strategischen Planung regelmäßig zu den meistgenannten Managementmethoden, die als besonders erfolgsrelevant eingeschätzt werden. Der moderne Wettbewerb der globalisierten Welt findet daher zunehmend weniger zwischen Unternehmen sondern zwischen Supply Chains statt. Supply Chain Manager stehen nicht nur vor der spannenden Herausforderung, die Potenziale eines integrierten Wertschöpfungskettenmanagements zu identifizieren, sondern müssen diese auch modellieren und realisieren können. +

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SAP Overview [SAP01] merken
SAP Overview [SAP01]

Global Knowledge Network Netherlands B.V. | VIRTUAL TRAINING CENTER

OVERVIEW: This course provides the knowledge of the different available SAP applications and solutions: OBJECTIVES: Identify SAP Applications and Components; Explain basic functionality of SAP Solutions; Attend more detailed SAP courses and have the required baseline knowledge. AUDIENCE: Everyone interested in getting an overview of SAP’s Business Suite solutions. CONTENT: SAP, a Cloud Company: Identifying SAP Applications and Components; Outline the Functionality of SAP Cloud-Enabling Applications. SAP System Navigation: Accessing the SAP System; Personalizing the User Interface. System-Wide Concepts: Identifying SAP Organizational and Master Data Elements. Logistics: Creating a Purchase Order for Materials; Using Supplier Relationship Management (SRM) for Procurement and Sourcing Processes; Integrating Ariba Functionality with Procurement in SAP Enterprise Resource Planning (ERP); Creating a Planned Order; Processing Production Orders; Using Supply Chain Management (SCM) to Manage Supply and Demand; Creating Sales Orders; Creating a Delivery and Posting a Goods Issue; Creating Sales Order Billing Documents; Using Customer Relationship Management (CRM); Using Product Lifecycle Management (PLM). +

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SAP® Materialwirtschaft (MM) – Grundlagen merken
SAP® Materialwirtschaft (MM) – Grundlagen

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Potsdam (Babelsberg)

In diesem Seminar lernen Sie den Leistungsumfang und die Einsatzbereiche der Materialwirtschaftskomponente von SAP® Supply Chain Management (SCM) kennen. Es werden die Organisationsstrukturen vermittelt. Sie lernen die verschiedenen Abläufe von der Beschaffung bis zur Bestandsführung kennen. Dabei wird die Handhabung praxisbezogen vermittelt und an Beispielen geübt. Organisationsstrukturen in der Fremdbeschaffung; Grundlagen der Beschaffung; Stammdaten, Materialstamm, Beschaffung von Lagermaterial; Beschaffung von Verbrauchsmaterial; Beschaffung von Dienstleistungen; Automatisierte Beschaffung; Bestellanforderungen; Bestandsführung; Rechnungserfassung, Skonto, Integration zu anderen SAP®-Anwendungen. Führungskräfte, Anwender im Fachbereich Materialwirtschaft. Das Seminar setzt SAP-Grundkenntnisse voraus. +

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SAP® SCM Fremdbeschaffung (MM) – Grundlagen merken
SAP® SCM Fremdbeschaffung (MM) – Grundlagen

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Potsdam (Babelsberg)

In diesem Seminar lernen Sie den Leistungsumfang und die Einsatzbereiche der Materialwirtschafts-komponente von SAP® Supply Chain Management (SCM) kennen. Dabei wird die Handhabung vermittelt und an Beispielen geübt. Es werden Organisationsstrukturen vermittelt und Sie erlernen die verschiedenen Abläufe von der Beschaffung bis zur Bestandsführung. Grundlagen Prozesse und Methoden aus Sicht der Betriebswirtschaft (Einkaufsabwicklung und Rechnungsprüfung, Bestandsführung, Warenbewegung); Organisationsstrukturen in der Fremdbeschaffung (Stammdaten, Materialstamm, Lieferantenstamm); Einkauf/Beschaffung, Bestellanforderungen, Anfragen & Angebote, Preisspiegel, Bestandsführung (mengenmäßig / wertmäßig); Warenbewegung; Rechnungserfassung, Skonto, Auswertungen in der Materialwirtschaft; Integration zu anderen SAP®-Anwendungen. Führungskräfte, Mitglieder des Projektteams im Fachbereich Materialbeschaffung. Das Seminar setzt SAP-Grundkenntnisse voraus. +

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SAP® SCM Lagerwirtschaft (WM) merken
SAP® SCM Lagerwirtschaft (WM)

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Potsdam (Babelsberg)

In diesem Seminar lernen Sie, die Organisation der Lagerverwaltung, ihre Anbindung an die Materialwirtschaft und die Ein- und Auslagerung auf Lagerplatzebene mit Hilfe von SAP® Supply Chain Management (SCM) durchzuführen. Neben der Vermittlung der Theorie wird die Abwicklung in der Lagerwirtschaft durch Praxisbeispiele vertieft. Aufbau/Funktion der WM-Organisation (Logistics Execution), Lagerstruktur, Stammdaten; Grundlagen über Abläufe und Integration von Prozessen in SAP® Supply Chain Management, insbesondere den Segmenten Wareneingang, Bestandsführung und Umlagerung; Lagerstruktur, Lagernummer, Überblick WM-Objekte (Lagerplätze, Verbindung zur Materialwirtschaft, WM-Bewegungsarten); Transportbedarf/Transportaufträge, Einlagerung, Auslagerung u.a. Auslagerungssteuerung: Ablauf, Materialstammdaten, Einlagerungssteuerung: Ablauf, Materialstammdaten, Inventur auf Lagerplatzebene; Auswertungen mit dem Lagerverwaltungssystem; Fallstudie, Buchungen, Einrichtung eines Lagers. +

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SAP® SCM Produktionsplanung (PP) – Grundlagen merken
SAP® SCM Produktionsplanung (PP) – Grundlagen

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Potsdam (Babelsberg)

Nach Besuch dieses Seminars kennen Sie die wesentlichen Bestandteile der Produktionsplanungskomponente von SAP® Supply Chain Management (SCM) und die damit verbundenen wirtschaftlichen Konzepte und Methoden. Sie sind in der Lage, das Zusammenwirken der Funktionalitäten und die integrativen Zusammenhänge zu anderen SAP®-Anwendungen zu verstehen. Überblick über die Funktionen von my SAP SCM; Stammdaten: Materialstamm, Stücklisten in der Produktionsplanung, Arbeitspläne, Arbeitsplätze. Planungskonzepte in PP: Absatz- und Produktionsgrobplanung, Programmplanung, Vorgehensweise bei der Leitteile- und Langfristplanung, Dispositionsverfahren, Ermittlung des Bestellvorschlags, Werksübergreifende Planung. Fertigungsaufträge in PP: Terminierung, Verfügbarkeitsprüfung, Sonderformen der Abwicklung. Kapazitätsplanung: Terminierung, Kapazitätsbedarf, Kapazitätsabgleich. Erzeugniskalkulation; Schnittstelle zum Projektsystem. Führungskräfte, Projektleiter:innen, Projektteam, Key-User. Das Seminar setzt SAP-Grundkenntnisse voraus. +

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Supply Chain Management

BEST AKADEMIE | Stuttgart, Berlin, Hamburg, München, Köln

Supply Chain Management: Wettbewerb in globalen Märkten, kurze Produkteinführungszeiten, kurze Produktlebenszyklen und sehr hohe Kundenerwartungen haben Lieferprozesse ins Zentrum betriebswirtschaftlicher Entscheidungen gerückt. Die alles führt zu steigendem Warenfluss, einem Zwang zu hoher Zeiteffizienz, hohen Belieferungsfrequenzen und hohen Serviceanforderungen. Seminarinhalte: Aufgaben, Ziele und Nutzen des Supply-Chain Management; Funktionsorientierte Sicht auf Kernprozesse des SCM; Modellierung von Prozessen; Wertschöpfung analysieren; Transportkonzepte: Cross Docking; Produktsteuerungskonzepte; Basis des SCM; Zusammenhänge und Auswirkungen von Bedarfsschwankungen in der Supply Chain; Absatz- und Kapazitätsplanung; Erfolgsfaktoren für die Umsetzung; Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP); Zielkonfliktlösungen im SCM. Seminarziel: Mit diesem Seminar erfahren Sie, welche Veränderungstreiber, Entwicklungen, Trends die Logistik und das Supply-Chain Management beeinflussen. +

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