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Strategisches Management und Controlling

Cegos Integrata GmbH | Hamburg, online Training, Frankfurt

Strategie als Erfolgsfaktor nachhaltiger Unternehmensführung: Strategische Denklogik. Analyse als Basis für die Strategieentwicklung: Methoden und Techniken der Umfeldanalyse; Integrierte Unternehmens- (Bereichs-) und Umfeldanalyse; Lagebeurteilung. Erfolgsstrategien im Überblick: PIMS; Produktführerschaft und Kostenführerschaft; Nischenstrategie; Innovative Strategien; Best Practices und Worst Practices; von anderen Unternehmen lernen. Strategieentwicklung und -design: Auswahl und Bewertung strategischer Alternativen. Strategien erfolgreich umsetzen: Planung; Erfolgsfaktoren; Umsetzungsbarrieren reduzieren; Umsetzungscontrolling. ‒ +

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Strategisches Zeitmanagement: Ihre Zeitmanagementmethoden verbessern

Cegos Integrata GmbH | online Training

Zeitmanagement Grundlagen: Planen Sie Ihre Zeit strategisch; Bewältigen Sie die Informationsflut, indem Sie lernen zwischen dringend und wichtig zu unterscheiden; Nutzen Sie Ihre freie Zeiträume gewinnbringend für sich. Anwendung im Arbeitsalltag: Lernen Sie geeignete Techniken kennen, um Ihre Aufgaben effektiver zu strukturieren; Arbeiten Sie effizienter, indem Sie sich auf das Wesentliche konzentrieren, sich mit Ihren Prioritäten befassen und deren Dringlichkeiten passend einstufen. ‒ +

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Seminar: Strategisches Personalmanagement

BEST AKADEMIE | Frankfurt, München, Hamburg, Stuttgart, Berlin

Seminar: Strategisches Personalmanagement: Entwicklung von nachhaltigen Personalkonzepten: Das strategische Personalmanagement leistet einen wichtigen Beitrag zum Erfolg des gesamten Unternehmens. Zu den Aufgaben und Herausforderungen der erfolgreichen Personalarbeit gehört es, die digitale Arbeitswelt maßgeblich mitzugestalten. Die Ziele des Personalmanagements bestehen darin, durch eine optimale Stellenbesetzung mit qualifiziertem Personal Wettbewerbsvorteile für das eigene Unternehmen zu schaffen; damit ist die Arbeit in diesem Bereich ein Pfeiler der gesamten Unternehmensstrategie. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie eine geeignete HR-Strategie entwickeln und damit auch wichtige Grundlagen für das Recruiting schaffen. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie Mitarbeiterbindungskonzepte entwickeln und damit die Grundlagen für mehr Nachhaltigkeit in der Stellenbesetzung schaffen. ‒ +

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Seminar: Strategisches Personalmanagement

BEST AKADEMIE | München, Hamburg

Seminar: Strategisches Personalmanagement: Entwicklung von nachhaltigen Personalkonzepten: Das strategische Personalmanagement leistet einen wichtigen Beitrag zum Erfolg des gesamten Unternehmens. Zu den Aufgaben und Herausforderungen der erfolgreichen Personalarbeit gehört es, die digitale Arbeitswelt maßgeblich mitzugestalten. Die Ziele des Personalmanagements bestehen darin, durch eine optimale Stellenbesetzung mit qualifiziertem Personal Wettbewerbsvorteile für das eigene Unternehmen zu schaffen; damit ist die Arbeit in diesem Bereich ein Pfeiler der gesamten Unternehmensstrategie. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie eine geeignete HR-Strategie entwickeln und damit auch wichtige Grundlagen für das Recruiting schaffen. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie Mitarbeiterbindungskonzepte entwickeln und damit die Grundlagen für mehr Nachhaltigkeit in der Stellenbesetzung schaffen. ‒ +

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Strategisches Prozessmanagement

ibo Akademie GmbH | Nürnberg, Virtuelles Klassenzimmer: ibo netCampus, Frankfurt am Main

Bringen Sie Ihr strategisches Prozessmanagement mit diesem Seminar voran! Ihr Nutzen: Konzentration auf das Wesentliche im Prozessmanagement; Leitfäden und Templates um End-to-end Prozesse zu identifizieren und zu visualisieren; Orientierung in komplexen Prozessarchitekturen; Best Practices für innovative Prozesse; Erfahrungsaustausch mit Gleichgesinnnten; Persönliche Sicherheit beim Herunterbrechen von Strategien; Digitalisierung für Prozessverbesserungen richtig nutzen. Inhalt: Strategieentwicklung. Strategiebegriffe und -verständnis, Purpose, Strategische Geschäftsfelder, Geschäftsmodelle, Business Model Canvas; Kundenanforderungen, Kernkompetenzen und Kritische Erfolgsfaktoren; Markt- und Wettbewerbsstrategien, Einfluss und Chancen der Digitalisierung; Strategien in Prozesse umsetzen. Prozessarchitektur: Prozessarten, Führungs-, Ausführungs- und Unterstützungsprozesse, FAU-Modell; Prozesstypen, Automatisierte Prozesse, Routine Prozesse, Regel- und Ad-hoc-Prozesse; End-to-end-Prozesse identifizieren, tabellarische Prozessübersichten; Prozess-/Modellierungsebenen, Unternehmens- und Bereichsprozessmodelle; Prozessprofile bestimmen, Objektabhängigkeit von Prozessen, Signifikante Prozessvarianten; Soll-/Ist-Prozesslandkarten, Referenzmodelle, Beispiele für Prozessarchitekturen. ‒ +

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Strategisches + Technisches Produktmanagement mit ToolBox inkl. Zertifizierung

proProduktmanagement GmbH | Living Hotel Nürnberg, Hotel Erb München, Hotel Prinzregent München

Im Kursteil Strategisches Produktmanagement (2 Tage) lernen Sie mit Hilfe unserer Vorlagen und Werkzeuge wie Sie zu den Informationen und Ergebnissen gelangen, die Ihnen helfen faktenbasierte strategische Business- und technische Entscheidungen zu treffen für: Innovationen; Investitionen & Business Case; Marktdefinition (Marktgröße, Marktsegmente); Preis; Positionierung & Marktkommunikation; Requirements; Vertriebskanäle. Sie lernen weiter: Zeit zu sparen bei den operativen und taktischen Aktivitäten durch die einzigartige strategische Planung auf Basis des Open Product Management Workflow™. Ob und wie Sie Marktführer werden können mit vorhandenen und neuen Produkten; Wie Sie zu Innovationen gelangen; Ihr Portfolio strategisch und zielgruppengerecht aufzubauen; Das rechtzeitige Erkennen von Risiken und Schwächen sowie das Steuern Ihres Produktes mit Hilfe der von Ihnen definierten und gemessenen Key Performance Indicators (KPI ‘s). ‒ +

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Strategisches Management und Controlling

PROKODA GmbH | Hamburg, Online, Frankfurt a. Main

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Vertriebstraining - Strategisches Key Account Management

Modul Training | Tamm

Strategisches Key Account Management. Eine enge Beziehung zu strategischen Kunden ist der stärkste Wettbewerbsvorteil, den ein Unternehmen erreichen kann. Studien zeigen, dass professionelles Key Account Management (KAM) Kunden langfristig bindet und den Gewinn signifikant steigert. Erfolgreiches KAM erfordert die Ausrichtung des gesamten Unternehmens – seiner Strategie, Prozesse, Strukturen und Mitarbeiter – an den Erfordernissen der Schlüsselkunden. Ihr Nutzen Die Teilnehmer lernen: Die Beziehung zu strategischen Kunden als langfristigen Ansatz zur Kundenbindung und -entwicklung zu managen. Ihre Kunden nach Attraktivität und Potenzialen zu klassifizieren. Das gesamte Unternehmen auf das Management strategischer Kunden auszurichten. Pläne zur Entwicklung strategischer Kunden zur formulieren und; Den Return on Investment für den Kunden und das eigene Unternehmen zu ermitteln. ‒ +

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Strategisches Wertschöpfungsmanagement im Einkauf

BME Akademie GmbH | Ingolstadt, , Köln

Dieses Seminar vermittelt ein ganzheitliches Verständnis des Wertschöpfungsmanagements im Einkauf. Neben der Entwicklung; von Einkaufs-, Warengruppen- und Lieferantenstrategien lernen Sie Maßnahmen des strategischen Wertschöpfungsmanagements kennen. Außerdem erhalten Sie wertvolle Ideen für eine langfristige, strategische Zusammenarbeit mit Lieferanten. Identifikation wichtiger Warengruppen und Lieferanten; Handlungsfeld: Kapital; Handlungsfeld: Lieferanten; Handlungsfeld: Koordination und Prozesse; Handlungsfeld: Krise und Risiko; Handlungsfeld: Know-how. Veranstaltung als Präsenz-Seminar: 1395€. Veranstaltung als Online-Seminar: 1195. ‒ +

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Strategisches Produktmanagement nach Open Product Management Workflow

proProduktmanagement GmbH | Nürnberg

Das Produktmanagement-Buch, das Schritt für Schritt die Produktmanager-Aufgaben erklärt und Werkzeuge aus der Praxis liefert: Das Buch; Strategisches Produktmanagement« ist der Einstieg in das Thema Produktmanagement nach dem Open Product Management Workflow. Das Buch ist Lehrmaterial der Forma pro Produktmanagement und dient der Vorbereitung auf unsere Schulungen. Neben den allgemeinen Fragen zu den Aufgaben, der Organisation von Produktmanagement sowie Rollen im Produktmanagement, wird vor allen Dingen Schritt für Schritt erklärt, wie Sie zu einer Entscheidungsvorlage, respektive Businessplan kommen, der ausschließlich auf Marktfakten basiert. Somit vermeiden Sie Fehlinvestitionen und verringern die Diskussionen über Strategien und zukünftige Produkte. An einem Beispielprodukt namens; Self Backup« wird Ihnen nachvollziehbar aufgezeigt, wie ein innovatives Produkt auf der Basis von Marktfakten entsteht. ‒ +

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