Weiterbildung im Bereich Six Sigma auf www.jobbörse.de Weiterbildungsmöglichkeiten

Sortieren

Relevanz
Titeltreffer
Datum

Six Sigma Green Belt (TÜV) - Methodenkompetenz -Prüfung- Gemäß ISO 13053 - Präsenzprüfung

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG | Bremen

Die Qualifikation Six Sigma Green Belt (TÜV); Project Manager; erfüllt die Anforderungen der ISO 13053 an einen Green Belt. Schriftliche Anmeldung zur Prüfung mit Angabe der Geburtsdaten (Datum und Ort/Land). Vorausgesetzt wird die Teilnahmebescheinigung des Lehrgangs "Six Sigma DMAIC Green Belt; Training". Prüfungsmodus: Schriftliche Prüfung. Die Dauer der schriftlichen Prüfung beträgt 180 Minuten. Es werden insgesamt 100 Multiple Choice-Aufgaben gestellt. Erfolgskriterien: Die schriftliche Prüfung ist bestanden, falls mindestens 60% der maximal möglichen Punkte erreicht wurden. Zugelassene Hilfsmittel: Zu den Prüfungen sind Schulungsunterlagen, Lehrbücher, die relevanten normativen Dokumente, eigene Aufzeichnungen und bei Bedarf Taschenrechner als Hilfsmittel zugelassen. Weitere elektronische Hilfsmittel sind nicht zulässig. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Six Sigma Black Belt (TÜV) - Methodenkompetenz -Prüfung- Gemäß ISO 13053 - Präsenzprüfung

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG | Bremen

Vorausgesetzt wird die Teilnahmebescheinigung des Lehrgangs "Six Sigma DMAIC Black Belt; Training" oder die Teilnahmebescheinigung des Lehrgangs "Six Sigma DMAIC Black Belt Aufbau; Training sowie die Teilnahmebescheinigung Green Belt. Prüfungsmodus: Schriftliche Prüfung. Die Dauer der schriftlichen Prüfung beträgt 240 Minuten. Es werden insgesamt 146 Multiple Choice-Aufgaben gestellt. Erfolgskriterien: Die schriftliche Prüfung ist bestanden, falls mindestens 60% der maximal möglichen Punkte erreicht wurden. Zugelassene Hilfsmittel: Zu den Prüfungen sind Schulungsunterlagen, Lehrbücher, die relevanten normativen Dokumente, eigene Aufzeichnungen und bei Bedarf Taschenrechner als Hilfsmittel zugelassen. Weitere elektronische Hilfsmittel sind nicht zulässig. Zertifikat und Ergebnis: Bei Bestehen der Prüfung wird Ihnen ein persönliches Zertifikat der TÜV NORD CERT übersandt. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Six Sigma Black Belt (TÜV) - Methoden- und Projektkompetenz -Prüfung- Gemäß ISO 13053 - Prüfung zweier Projekte - Unterlagenprüfung

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG | Bremen

Vorausgesetzt wird; die Teilnahmebescheinigung des Lehrgangs "Six Sigma DMAIC Black Belt; Training" oder die Teilnahmebescheinigung des Lehrgangs "Six Sigma DMAIC Black Belt Aufbau; Training; das Zertifikat Six Sigma Black Belt (TÜV); Methodenkompetenz Prüfungsmodus: Es handelt sich um eine praktische Prüfung. Die praktische Prüfung besteht in der Vorlage von zwei Six Sigma Projektberichten aus denen hervorgeht, dass Sie als Kandidat die Kenntnisse und Fähigkeiten besitzen, Six Sigma Methoden und Techniken anzuwenden. Die Projektberichte sind in vorgegebener Form entsprechend den Anforderungen der ISO 13053 einzureichen. Das Formblatt erhalten Sie von der Personenzertifizierung der TÜV NORD Akademie. Ein Projekt auf dem Green Belt Niveau ist zulässig. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Lean Six Sigma Green Belt [LSSGRB]

Global Knowledge Network Netherlands B.V. | Amersfoort

Door de juiste combinatie van specialistische kennis, Lean management, statistische analyse en de gestructureerde Lean Six Sigma methodiek bereikt de Green Belt significante verbeteringen in doorlooptijd en kwaliteit. OBJECTIVES: Na deze training kijkt u anders tegen processen aan. U kunt overbodige activiteiten identificeren en procesprestaties objectiever beoordelen. U beheerst de instrumenten waarmee u processen efficiënter kunt inrichten en fouten kunt reduceren. Betere procesprestaties en een hogere kwaliteit zijn het resultaat. Dit vertaalt zich in lagere kosten en een hogere klanttevredenheid. AUDIENCE: Projectleiders, afdelingsmanagers, proceseigenaren en procesbeheerders. CONTENT: Lean Management Principes (Waarde, Flow, ); Lean simulatie game; Project Management (Roles & Responsibilities, Project Charter, DMAIC, ); Voice of the Customer CTQ Flowdown; Process Performance Metrics; Meetbaar maken van processen & Meetsysteemanalyse; Visualiseren van data m.b.v. Minitab (Pareto, Bar Chart, Pie Chart, Dot Plot, Histogram, Box Plot, Time Series Plot, Scatter Plot); Analytische technieken (Pareto, Cause & Effect, Capability, ); 5S werkplekorganisatie; Value Stream Mapping & Procesverbetering; Identificeren en elimineren van verspillingen; Risico analyse m.b.v. Failure Mode Effect Analysis; Statistische technieken (Hypotheses, Correlatie, ); Kaizen ‘Continu verbeteren’ op kantoor; Lean Six Sigma case & proefexamen. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Lean Six Sigma Yellow Belt [LSSYEB]

Global Knowledge Network Netherlands B.V. | Enschede (Palatijn 14)

OVERVIEW: In deze Lean Six Sigma Yellow Belt training maak je kennis met alle belangrijke instrumenten uit de Lean en Six Sigma toolbox. Met deze training op zak ben je een waardevol projectlid en heb je de basis om jezelf door te ontwikkelen in continu verbeteren. OBJECTIVES: Na deze training ben je bekend met de Lean en Six Sigma methodieken. Je bent in staat om met eenvoudige Lean en Six Sigma instrumenten problemen in je eigen omgeving op een doeltreffende manier aan te pakken. en kun je als teamlid in een groter project volwaardige bijdrage leveren omdat je de taal en de aanpak kent. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Erhalten Sie regelmäßig passende Kursangebote per E-Mail:

Six Sigma - Green Belt Training

Cegos Integrata GmbH | online Training

Grundlagen Six Sigma Konzept: Six Sigma, aktueller Status; DMAIC Roadmap; Einführung Statistik und Minitab. Projektphase Define: Business Case und Projektauftrag; Problembeschreibung mit Kosten, Cost of poor Quality-Betrachtung; Zielsetzung und Benefits von Six Sigma-Projekten; Einsparungen; Scope, SIPOC, Bildung eines Six Sigma Projektteams. Projektphase Measure; Prozesse verstehen und bewerten: Prozesskennzahlen, Prozessfähigkeit, Six Sigma Benchmark; Prozessbeschreibung und Aufnahme; Process Mapping, Cause and Effect Diagramm; QFD; Mess-Systeme aufstellen und bewerten, MSA1+2; Bewertung attributiver Prüfergebnisse. Projektphase Analyse; Prozess und Datenanalyse: Prozessanalyse mit der FMEA; Pareto-Analyse; Grafische Datenanalyse mit Minitab; Multivarianalyse; ANOVA (Varianzanalyse); Korrelations- und Regressionsanalyse. Projektphase Improve; Prozesse verbessern: Optimierung Einstellung der Prozessparameter; Einführung Versuchsmethodik (DOE); Vollständige faktorielle 2k Versuche; Screening Versuchspläne (teilfaktoriell 2k-p); Maßnahmenpläne und Umsetzung. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Six Sigma - Upgrade Training Green Belt zu Black Belt Training

Cegos Integrata GmbH | Regensburg - Donaustauf, online Training

DOE (Design of Experiments): Prozess- und Produktoptimierung mittels der statistischen Versuchsplanung; Statistische Grundlagen DOE; Teilfaktorielle und vollfaktorielle Versuche; Screening-Versuchspläne; Robuste Produkte/Prozesse (Taguchi); EVOP (Evolutionary Operations); Response Surface Methode; Durchführung eigener Versuche mit dem Katapult. MINITAB für Profis: SPC (Statistical Process Control): Statistische Grundlagen; Regelkarten; Einsatz, Typen. Identifizierung Six Sigma-Projekte: Identifizierung geeigneter Projekte; Projektbewertung und Projektauswahl. Rolle und Verantwortung Black Belt: Gestaltung von Veränderungsprozessen; Experte für Unternehmensqualität; Führung des Six Sigma-Teams; Sparringspartner für die Champions; Power der eigenen Persönlichkeit; Networking; "Into-the-Fire"-Simulation. Projektmanagement für Black Belts: Weiterführende Six Sigma-Methoden: FMEA (Fehler-Möglichkeits- und Einflussanalyse); Poka-Yoke (Mistake Proofing); QFD (Quality Function Deployment). Six Sigma-Praxisprojekte: Definieren Sie in Baustein 1 Ihr persönliches Praxisprojekt; Wenden Sie bis Baustein 2 das Gelernte ein erstes Mal selbstständig an; Sammeln Sie eigene wertvolle Praxiserfahrung; Systematische Aufarbeitung in Baustein 2.. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Six Sigma - Yellow Belt Training

Cegos Integrata GmbH | online Training

Grundlagen Six Sigma: Historie; Aktuelle Trends; Nutzen für den Kunden; Taguchi-Verlustfunktion; Six Sigma-Erfolgsfaktoren; Rolle und Verantwortung der Führungskräfte; Überblick Six Sigma-Werkzeugkasten. Grundlagen DMAIC: Überblick; Entscheidungskriterien für die Projektauswahl; Zusammensetzung Six Sigma-Team; Erfolgsfaktoren beim Start eines Six Sigma-Projekts. Die Six Sigma Werkzeuge der Phase Define: Festlegung Projektzweck und -umfang; Six Sigma-Projektcharter; SIPOC Top-Level Prozessdarstellung; VOC (Voice Of Customer); Kano-Modell; CTQ (Critical To Quality) -Tree. Die Six Sigma Werkzeuge der Phase Measure: Darstellung der gegenwärtigen Situation; Aufbau eines validen Mess-Systems; Grundlagen der statistischen Datenanalyse (Normalverteilung, Maße der Lage und der Streuung); Bestimmung Sigma-Niveau; Prozessfähigkeit. Die Six Sigma Werkzeuge der Phase Analyze: Identifizierung der tatsächlichen Ursachen für ein Problem durch Prozess- und Datenanalyse; Flussdiagramm; Ursache-Wirkungs-Analyse; Pareto-Analyse. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Lean Six Sigma - Green Belt Training

Cegos Integrata GmbH | online Training

Definieren und Messen: Was ist Lean? Was ist Six Sigma? Aufgabenverteilung bei Lean Six Sigma-Projekten; Werkzeuge zur Datensammlung, -gewichtung, und -darstellung; Quality Function Deployment (QFD); VOC, CTQs, Vorstellung der Lean Six Sigma Projekte der Teilnehmer; Prozess-Mapping; Erfassung und Darstellung des derzeitigen Prozesses (Value Stream Map); Ermittlung der derzeitigen Prozessleistung. Analysieren, Verbessern, Absichern: Analyse des im Prozess hinzugefügten Wertes (Value-add); Ursache-Wirkungs-Diagramm; Projektreview; Lean Six Sigma Roadmap; Lösungen finden (Brainstorming); 5 S, 5 Ws und Poka Yoke; Entwickeln der verbesserten Lösung (Future State Map); Auswahlkriterien für Verbesserungen und Risikoanalyse; Aufbau der Prozesskontrolle und Lessons learned-Analyse. Lean Six Sigma Projektmanagement: Erfolgsfaktoren; "Into-the-Fire"-Simulation; Widerständen erfolgreich begegnen; Projektergebnisse umsetzen. Nachhaltige Verankerung von Lean Six Sigma im Unternehmen. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Six Sigma – Yellow Belt

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Düsseldorf, München, Hannover, Nürnberg, Frankfurt am Main, Leipzig, Berlin Prenzlauer Berg, Stuttgart, Hamburg

Six Sigma (6σ) ist eine strukturierte und zielorientierte Methode des Qualitätsmanagements, die sich für alle Geschäftsbereiche eignet. Das Besondere an der Methode ist ihr mathematischer Ansatz. Sie setzt statistische Mittel systematisch ein, um Prozesse und Produkte nachhaltig zu verbessern. Das Konzept wurde bei Motorola entwickelt und erstmalig eingesetzt. Heute steht Six Sigma in einschlägigen Wirtschaftsbranchen als Gütesiegel für hervorragende Qualität. Das Ziel von Six Sigma ist es, Prozesse zu optimieren. Es verringert Kosten, reduziert Prozessfehler, vermeidet Verschwendungen, erhöht die Kundenzufriedenheit und beschleunigt Prozesse. Dazu wird der sogenannte DMAIC-Zyklus verwendet, der für die Phasen Define, Measure, Improve und Control steht. In einem Six-Sigma-Projekt arbeitet das Team stets lösungsorientiert und basierend auf Daten und Fakten. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

1 2 3 4 5 nächste

Weiterbildung im Bereich Six Sigma auf www.jobbörse.de

220 Six Sigma Weiterbildungen auf Jobbörse.de

Weiterbildung im Bereich Six Sigma auf www.jobbörse.de

Six Sigma Jobs in weiteren Städten