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499 Projektmanagement Weiterbildungen auf Jobbörse.de

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Projektmanagement mit Microsoft Project

HECKER CONSULTING | Düsseldorf

Einrichten von Microsoft Project für agiles Projektmanagement: Ein kurzer Überblick über agiles Projektmanagement; Einstellen von Microsoft Project-Optionen; Definieren der Arbeitszeit; Erstellen benutzerdefinierter Felder zur Verwaltung von Funktionen; Erstellen benutzerdefinierter Felder zur Verfolgung der Geschwindigkeit; Einrichten einer Ansicht für den Produkt-Backlog; Einrichten einer Ansicht, um die den Releases und Sprints zugewiesenen Funktionen zu sehen. Erstellen einer agilen Aufgabenliste in Microsoft Project: Einrichten von Aufgaben zur Projektinitiierung und -freigabe; Erstellen von Nicht-Feature-Aufgaben für Sprints; Verwaltung des Produkt-Rückstands; Merkmale einem Sprint zuweisen; Zuweisen von Ressourcen zu Funktionen. Agile Fortschritte in Microsoft Project verfolgen: Fortschritt bei der Aktualisierung von Funktionen; Behandlung unvollständiger Merkmale; Erstellen eines Burn-Down-Berichts. ‒ +

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Agiles Projektmanagement mit Scrum

HECKER CONSULTING | Düsseldorf

Es mag geheimnisvoll klingen, aber an der Wurzel ist Scrum eine Reihe von einfachen Prozessen und Praktiken, die Ihnen helfen können, die Geschwindigkeit des Wandels zu nutzen. Sie werden die Grundlagen dessen erforschen, was Scrum wirklich ist und wie Sie es in Ihrem Arbeitsumfeld einsetzen können. Zuerst werden Sie erfahren, warum so viele Organisationen zu Scrum übergehen. Dann entdecken Sie, wie Scrum Sie bittet, Ihre Arbeit und Ihr Team zu organisieren. Schließlich werden Sie kennenlernen, wie Sie Ihre Arbeit kontinuierlich managen und messen können: Die Weiterbildung "Agiles Projektmanagement mit Scrum" bieten wir Ihnen als Firmenseminar sowie Inhouse-Schulung Live-Online und Vor-Ort an! ‒ +

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Künstliche Intelligenz (KI) im Projektmanagement

HECKER CONSULTING | Düsseldorf

Lernen Sie praktische Wege kennen, um Künstliche Intelligenz (KI) in Ihren Projekten einzusetzen. Erfahren Sie, wie Sie KI nutzen, um aus Daten Werte zu gewinnen, wie Sie KI in Projekten einsetzen, wie Sie KI-Trends im Projektmanagement erkennen und wie Sie mit KI-Stakeholdern interagieren können. Lernen Sie, wie Sie die Daten, die Ihre KI benötigt, sammeln und kuratieren, und dann im Projektmanagement einsetzen können. Es ist wichtig, KI-Fähigkeiten mit Ihren menschlichen Stärken zu ergänzen. Lernen Sie also, wie Sie mit digitalen Stakeholdern interagieren und warum eine unterstützende Führung in KI-gesteuerten Umgebungen besser funktioniert. Sie werden KI nutzen können, um die wichtigsten Informationen aus kuratierten Daten herauszuziehen. ‒ +

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Projektmanagement - Grundlagen

HECKER CONSULTING | Düsseldorf

Projektmanagement ist eine Reihe von Techniken, die jeder anwenden kann, um Ziele zu erreichen und Projekte erfolgreicher zu gestalten. Projektmanagement kann sowohl für kleine, einfache Projekte als auch für komplexe unternehmensweite Initiativen eingesetzt werden. Sie lernen die Grundlagen des Projektmanagements, von der Festlegung von Projektzielen und der Erstellung eines Projektplans bis hin zur Verwaltung von Ressourcen und Arbeit, der Einhaltung von Fristen und dem Abschluss des Projekts. Außerdem erhalten sie Tipps für die Kommunikation, die Durchführung von Besprechungen, die Einhaltung des Projektplans und die Akzeptanz beim Kunden. Lernen Sie Projektmanagement kennen: Was ist ein Projekt? Was ist Projektmanagement? Was es braucht, um ein Projektmanager zu sein; Der Lebenszyklus des Projektmanagements; Traditionelles vs. ‒ +

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Projektmanagement mit Microsoft Teams

HECKER CONSULTING | Düsseldorf

Denken Sie an die Zeit, die Sie mit der Suche nach allen projektbezogenen Inhalten, dem Wechsel von Anwendung zu Anwendung zum Anzeigen und Bearbeiten von Dokumenten und dem mit diesen Prozessen verbundenen Kontextwechsel verbringen, und wie lange es dauert, bis Sie sich wieder auf diese fokussierte Arbeit konzentrieren können. Sie kennen sicherlich die Schwierigkeiten, die Sie mit diesen Projektmanagementmethoden und -techniken haben können und Sie werden herauszufinden, wie Sie ein Projekt mit Microsoft-Teams managen können. Sie lernen das Erstellen eines Teams und von Kanälen, das Arbeiten mit Dateien, das Verfolgen von Aufgaben, das Verbinden von Share Point-Listen und -Seiten, das Erstellen von Notizen, das Verwalten von Besprechungen und das Sammeln von Feedback. ‒ +

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Software Projektmanagement - Einstieg

HECKER CONSULTING | Düsseldorf

Kein Projekt ist wie das andere, aber Softwareentwicklungsprojekte sind in sich einzigartig. Erkunden Sie das Software Projektmanagement und lernen Sie, was es bedeutet, ein Projekt als Manager zu leiten. Entdecken Sie, was Projekte oft zum Scheitern bringt. Erfahren Sie mehr über Wasserfall und Agile, die beiden am häufigsten verwendeten Projektmanagement-Frameworks. Finden Sie heraus, welches Framework für verschiedene Software-Projekte am besten geeignet ist und lernen Sie den Lebenszyklus der Softwareentwicklung (SDLC) kennen. Nutzen Sie auch spezielle Fähigkeiten und Themen, die Projektmanagern helfen können, Softwareprojekte zu einem erfolgreichen Abschluss zu führen. Software-Projekte: Erfolgreiche Software-Projekte leiten; Was man über Wasserfall und Agilität wissen sollte; Lebenszyklus der Softwareentwicklung; Software-Projekte sind unterschiedlich; Rahmenwerke für Softwareprojekte; Arten von Software-Projekten. ‒ +

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Effizientes Projektmanagement mit Microsoft Planner: Beherrsche Microsoft Planner und organisiere deine Projekte wie ein Profi: Von der Aufgabenverwaltung bis zur Fortschrittsüberwachung.

HECKER CONSULTING | Düsseldorf

Mit unserem Microsoft Planner Grundlagentraining bringen wir Ihre Arbeitsweise auf das nächste Level! Lernen Sie, wie Sie Aufgaben effizient verwalten, Pläne übersichtlich organisieren und den Fortschritt stets im Blick behalten. Dieses Seminar ist perfekt für alle, die ihre Produktivität steigern und Teams besser koordinieren möchten. Egal, ob Anfänger oder Fortgeschrittener – mit unseren praxisnahen Tipps und Tricks holen Sie das Maximum aus Microsoft Planner heraus. Melden Sie sich jetzt an und starten Sie durch! Die Weiterbildung "Effizientes Projektmanagement mit Microsoft Planner: Beherrsche Microsoft Planner und organisiere deine Projekte wie ein Profi: Von der Aufgabenverwaltung bis zur Fortschrittsüberwachung." bieten wir Ihnen als Firmenseminar sowie Inhouse-Schulung Live-Online und Vor-Ort an! ‒ +

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Seminar: Agiles Projektmanagement

BEST AKADEMIE | Online

Das Seminar vermittelt Ihnen systematisch die Grundlagen agiler Arbeitsweisen und zeigt die Vorteile des agilen Projektmanagements in der täglichen Praxis. Sie erhalten einen kompakten Überblick über moderne Projektmanagement-Ansätze und setzen diese direkt in praktischen Übungen um. Agile Grundlagen und SCRUM Framework systematisch verstehen und anwenden: Die Kernprinzipien der Agilität bilden das Fundament für moderne Projektarbeit. Sie lernen die Unterschiede zwischen klassischem und agilem Vorgehen kennen. Welche Rolle spielt dabei die SCRUM-Methodik? In praktischen Übungen erleben Sie die wichtigsten Events und Timeboxing-Techniken. Selbstorganisierte Teams erfolgreich aufbauen und steuern: Das agile Arbeiten erfordert neue Führungsansätze und klare Verantwortungsbereiche. Sie entwickeln Kompetenzen für die Begleitung selbstorganisierter Teams und verstehen die Bedeutung der verschiedenen SCRUM-Rollen. ‒ +

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Seminar: Hybrides Projektmanagement

BEST AKADEMIE | Online

Das Weiterbildungsseminar „Hybrides Projektmanagement“ vermittelt die notwendigen Kompetenzen für eine erfolgreiche Integration beider Ansätze. Dabei lernen Sie nicht nur die theoretischen Grundlagen kennen, sondern erarbeiten anhand konkreter Praxisbeispiele die wichtigsten Werkzeuge und Techniken. Das Projekt profitiert dadurch von den Stärken beider Welten – der Planungssicherheit traditioneller Ansätze und der Anpassungsfähigkeit agiler Frameworks. Mit systematischer Stakeholderanalyse den Grundstein für hybride Projekte legen: Die Basis für erfolgreiches Projektmanagement bildet eine gründliche Analyse des Projektumfelds. Welche Stakeholder müssen wie eingebunden werden? Durch die systematische Identifikation von Chancen und Herausforderungen entwickeln Sie passende Strategien für die hybride Projektsteuerung. Dabei unterstützen bewährte Frameworks wie Scrum und Kanban. ‒ +

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Seminar: Grundlagen Projektmanagement

BEST AKADEMIE | München

Dieses Seminar vermittelt Ihnen das Fundament für eine erfolgreiche Projektdurchführung – von der ersten Planung bis zum gelungenen Abschluss. Sie erhalten praxiserprobte Techniken für die systematische Steuerung von Projektteams und entwickeln ein tiefes Verständnis für die verschiedenen Dimensionen des Projektmanagements. Dabei stehen besonders die Aspekte im Fokus, die für Projektmanager erfolgsentscheidend sind. Professionelle Projektplanung als Basis für nachhaltige Erfolge: Projekte brauchen eine solide Grundlage. Welche Faktoren sind für den Projekterfolg wirklich entscheidend? Sie lernen bewährte Analysemethoden kennen und erarbeiten systematisch die kritischen Erfolgsfaktoren. Mit effektiven Managementwerkzeugen gestalten Sie passende Projektstrukturen und schaffen optimale Voraussetzungen für die Umsetzung. Zielorientierte Steuerung durch systematisches Vorgehen: Mit einem durchdachten Vorgehensmodell behalten Sie stets den Überblick. ‒ +

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Seminar: Grundlagen Projektmanagement

BEST AKADEMIE | Online

Dieses Seminar vermittelt Ihnen das Fundament für eine erfolgreiche Projektdurchführung – von der ersten Planung bis zum gelungenen Abschluss. Sie erhalten praxiserprobte Techniken für die systematische Steuerung von Projektteams und entwickeln ein tiefes Verständnis für die verschiedenen Dimensionen des Projektmanagements. Dabei stehen besonders die Aspekte im Fokus, die für Projektmanager erfolgsentscheidend sind. Professionelle Projektplanung als Basis für nachhaltige Erfolge: Projekte brauchen eine solide Grundlage. Welche Faktoren sind für den Projekterfolg wirklich entscheidend? Sie lernen bewährte Analysemethoden kennen und erarbeiten systematisch die kritischen Erfolgsfaktoren. Mit effektiven Managementwerkzeugen gestalten Sie passende Projektstrukturen und schaffen optimale Voraussetzungen für die Umsetzung. Zielorientierte Steuerung durch systematisches Vorgehen: Mit einem durchdachten Vorgehensmodell behalten Sie stets den Überblick. ‒ +

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Projektmanagement mit Microsoft 365: Effiziente Werkzeuge und Methoden

HECKER CONSULTING | Düsseldorf

Willkommen zum Kurs "Projektmanagement mit Microsoft 365: Effiziente Werkzeuge und Methoden": Steigern Sie Ihre Produktivität und Effizienz im Projektmanagement mit den fortschrittlichsten Tools, die Microsoft 365 zu bieten hat. Unser umfassender Kurs ist speziell dafür entwickelt, Ihnen nicht nur die Tools vorzustellen, sondern auch zu zeigen, wie Sie diese effektiv in Ihrem Arbeitsalltag integrieren können. Entdecken Sie die Möglichkeiten von Outlook, um Ihre Projekt-Kommunikation zu revolutionieren. Lernen Sie, wie Sie mit Vorlagen und Quick Steps Zeit sparen, und halten Sie Ihre Teams mit strukturierten E-Mails stets informiert. Mit Microsoft Teams bringen Sie die Zusammenarbeit in Ihrem Projekt auf ein neues Level. ‒ +

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Seminar: Methoden im Projektmanagement

BEST AKADEMIE | Berlin

Dabei stehen sowohl klassische als auch agile Ansätze im Fokus dieses praxisorientierten Seminars. Von der strategischen Planung über die effektive Projektinitiierung bis zur nachhaltigen Erfolgssicherung vermitteln wir Ihnen systematische Methoden für jede Projektphase. Die Integration bewährter Projektmanagement-Techniken mit innovativen Ansätzen ermöglicht Ihnen eine flexible Steuerung unterschiedlichster Projekttypen. Agile und klassische Methoden gezielt für Ihre Projekte einsetzen: Die Vielfalt an Projektmanagement-Methoden wächst stetig – doch welche eignet sich wann am besten? Wir analysieren gemeinsam die Stärken verschiedener Frameworks wie PMI und IPMA sowie agiler Ansätze wie Scrum und Kanban. Durch die Projektorganisation lernen Sie, diese Methoden situationsgerecht auszuwählen und zu kombinieren. ‒ +

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Seminar: Methoden im Projektmanagement

BEST AKADEMIE | Hamburg

Dabei stehen sowohl klassische als auch agile Ansätze im Fokus dieses praxisorientierten Seminars. Von der strategischen Planung über die effektive Projektinitiierung bis zur nachhaltigen Erfolgssicherung vermitteln wir Ihnen systematische Methoden für jede Projektphase. Die Integration bewährter Projektmanagement-Techniken mit innovativen Ansätzen ermöglicht Ihnen eine flexible Steuerung unterschiedlichster Projekttypen. Agile und klassische Methoden gezielt für Ihre Projekte einsetzen: Die Vielfalt an Projektmanagement-Methoden wächst stetig – doch welche eignet sich wann am besten? Wir analysieren gemeinsam die Stärken verschiedener Frameworks wie PMI und IPMA sowie agiler Ansätze wie Scrum und Kanban. Durch die Projektorganisation lernen Sie, diese Methoden situationsgerecht auszuwählen und zu kombinieren. ‒ +

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Seminar: Grundlagen für agiles Projektmanagement

BEST AKADEMIE | Köln

Das Seminar „Grundlagen für agiles Projektmanagement“ vermittelt Ihnen die wesentlichen Prinzipien von agilen Methoden und deren praktische Anwendung. In dieser Weiterbildung lernen Sie, wie Sie durch agiles Projektmanagement Ihre Teams optimal führen und Projekte systematisch strukturieren. Die Teilnehmer setzen die gelernten Methoden direkt in praktischen Übungen um und gestalten ihre agilen Projekte dadurch effizienter. Klassisches und agiles Projektmanagement intelligent verbinden: Das agile Projektmanagement ergänzt klassische Ansätze durch flexible Strukturen. Sie analysieren die Vor- und Nachteile beider Methoden und entwickeln Strategien für hybride Projektansätze. Wann eignet sich welcher Ansatz besonders gut? Die Antwort liegt in der systematischen Bewertung der Projektumgebung. Iterative Planung und Umsetzung mit Scrum: Die Agilität zeigt ihre Stärke besonders in der Sprint-Planung und -Durchführung. ‒ +

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