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499 Projektmanagement Weiterbildungen auf Jobbörse.de

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Projektmanagement nach PMI

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Das Ziel dieses Seminars ist es, den Teilnehmern ein tiefgreifendes Verständnis des Projektmanagements gemäß dem PMI-Standard zu vermitteln. Durch die Teilnahme werden die Teilnehmer mit den Schlüsselkonzepten, Prozessgruppen, Wissensgebieten und Best Practices vertraut gemacht, die für die erfolgreiche Leitung und Durchführung von Projekten erforderlich sind. Am Ende des Seminars werden die Teilnehmer nicht nur mit den theoretischen Grundlagen, sondern auch mit praktischen Werkzeugen und Techniken ausgestattet sein, die in realen Projektsituationen angewendet werden können. Darüber hinaus werden sie auf die PMP-Prüfung vorbereitet, indem sie Tipps und Strategien zur Bewältigung der Prüfung erhalten und in der Lage sind, das gelernte Wissen effektiv zu nutzen. ‒ +

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Projektmanagement Aufbau

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Das Seminar wird das Verständnis für Projektmanagement vertiefen. Es befähigt Teilnehmende, zwischen agilen und traditionellen Methoden zu unterscheiden und die organisatorischen Rahmenbedingungen zu erkennen. Zudem werden Fähigkeiten in Methodenauswahl, Kommunikation, Steuerung und Visualisierung von Projekten gestärkt. Ziel ist es auch, effektive Projektsitzungen zu gestalten, professionelles Projektmarketing zu betreiben und Kundenkommunikation zu optimieren. Das Seminar vermittelt weiterhin die Kompetenz, den Projektfortschritt bei kombinierter Methodenanwendung zu erfassen und mögliche Herausforderungen zu identifizieren. Es fördert die Nutzung geeigneter Kennziffern und schult in Risikoanalyse und -bewertung. Führungsfähigkeiten im Umgang mit Projektteams werden entwickelt und Kriterien für produktive Teamarbeit vermittelt. Das Seminar befähigt zudem zur professionellen Konfliktbewältigung und zum moderierenden Einsatz als Projektmanager im Team. ‒ +

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Agile Teamarbeit im Projektmanagement

GFU Cyrus AG | Zoom, Köln

Seminarziel: Das Seminarziel für Unternehmen besteht darin, den Einsatz von Agile Teamarbeit und Zusammenarbeit einzuführen oder zu verbessern, um die Effektivität und Produktivität des Teams zu steigern, die Kundenzufriedenheit zu erhöhen und die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Durch die Einführung agiler Methoden und Praktiken soll das Unternehmen in der Lage sein, flexibler auf Veränderungen zu reagieren, Produkte oder Dienstleistungen schneller auf den Markt zu bringen und eine effektive Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern zu fördern. Inhalt: Einführung in das Thema Agile Teamarbeit: Vorstellung des Zwecks und der Vorteile agiler Methoden; Erklärung der Unterschiede zwischen traditionellen und agilen Ansätzen. Erläuterung der Prinzipien und Werte von Agilität: Besprechung der agilen Manifesto-Prinzipien: Individuen und Interaktionen, funktionierende Software, Zusammenarbeit mit dem Kunden, Reagieren auf Veränderungen. ‒ +

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IT-Projektmanagement-Training für Anfänger

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Das Seminarziel für Unternehmen besteht darin, die Effektivität und Effizienz ihrer IT-Projektmanagementprozesse zu verbessern, um erfolgreiche Projektabwicklungen zu gewährleisten. Das Unternehmen strebt an, die Qualität der gelieferten IT-Lösungen zu steigern und die Kundenzufriedenheit zu erhöhen. Durch die Schulung der Mitarbeiter sollen die Ressourcenplanung und -verwaltung optimiert werden, um Engpässe zu minimieren und Verschwendung zu reduzieren. Ein weiteres Ziel ist es, die Risikomanagementfähigkeiten zu stärken, um potenzielle Probleme frühzeitig zu erkennen und zu bewältigen. Die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit durch eine effiziente Planung, Organisation und Umsetzung von IT-Projekten ist ebenfalls ein wichtiges Ziel. Inhalt: Einführung in das IT-Projektmanagement: Grundlagen des Projektmanagements. ‒ +

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Werkzeugkiste für effektives Projektmanagement (Hands-On)

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Sie erwerben praktisches Wissen und Fertigkeiten im Umgang mit den wichtigsten Projektmanagement-Tools. Sie sind in der Lage, Projekte von der Planung bis zum Abschluss effektiv zu leiten und dabei moderne PM-Methoden einzusetzen. Inhalt: Risiko Register: Wie halte ich Annahmen, Beschränkungen, Probleme oder Risiken fest und wie gehe ich damit um? Stakeholderanalyse: Vom Register bis zur Unterstützung. Welche Werkzeuge können verwendet werden? Kreativitätstechniken: Wie können wir „Ideen“ einfangen? Wie erstelle ich mir einen Canvas? Wie erarbeite ich ein Big Picture oder eine Roadmap? Planungstechniken: Wie soll ich anfangen? Wie erstelle ich einen Projektstrukturplan? Wie erstelle ich ein Kanban Board? Wie definiere ich ein Arbeitspaket? ‒ +

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KI-gestütztes Projektmanagement

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Das Ziel dieses Seminars ist es, Anfängern einen grundlegenden Einblick in das KI-gestützte Projektmanagement zu bieten. Im Seminar werden die Teilnehmer in die Basisprinzipien der Künstlichen Intelligenz eingeführt und lernen, wie diese Technologie das Management von Projekten effizienter und effektiver macht. Durch eine Kombination aus theoretischen Lektionen und praktischen Workshops mit KI-Tools erhalten die Teilnehmer das nötige Wissen und die Fähigkeiten, um KI-gestützte Methoden in ihre eigenen Projekte zu integrieren. Das Seminar schließt mit einem Blick in die Zukunft des KI-gestützten Projektmanagements, um die Teilnehmer auf kommende Entwicklungen und Trends in diesem Bereich vorzubereiten. Inhalt: Künstliche Intelligenz: Einführung und Anwendung: Was ist KI? ‒ +

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Projektmanagement mit Jira und Atlassian Intelligence

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, Atlassian Jira und Atlassian Intelligence effektiv zu nutzen, um leistungsstarke, skalierbare und benutzerfreundliche Projektmanagementlösungen zu entwickeln, Workflows zu automatisieren, Sicherheitsmaßnahmen zu implementieren und die Performance zu überwachen. Sie lernen, wie sie Projekte planen, erweiterte Funktionen implementieren und die Performance optimieren. Inhalt: Einführung in Atlassian Jira: Überblick über Atlassian Jira: Was ist Jira und warum ist es wichtig? Hauptmerkmale und Vorteile von Jira im Vergleich zu anderen Projektmanagement-Tools. Anwendungsfälle und typische Szenarien für die Nutzung von Jira. Installation und Einrichtung: Systemanforderungen und notwendige Software. Installation und Konfiguration von Jira auf verschiedenen Plattformen (Cloud, Server, Data Center). ‒ +

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Hybrides Projektmanagement

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Sie verstehen die Grundlagen und Unterschiede zwischen klassischen, agilen und hybriden Methoden. Sie können hybride Ansätze in Ihren Projekten gezielt einsetzen, um Flexibilität und Struktur zu vereinen. Sie erlernen praxisorientierte Methoden für die Kombination von traditionellen und agilen Elementen. Inhalt: Grundlagen hybriden Projektmanagements; Überblick über klassische, agile und hybride Methoden; Prinzipien und Werte agiler Ansätze; Der richtige Methoden-Mix. Hybrides Projektmanagement verstehen; Definition und Vorteile hybrider Modelle; Unterschiede zwischen klassischen und agilen Ansätzen; Herausforderungen und Best Practices. Praktische Umsetzung; Kombinierte Ansätze: Beispiele und Anwendungsfälle; Methoden wie Scrum, Kanban und Prince2-Scrum-Hybrid; Skalierung agiler Ansätze. Werkzeuge und Anwendungen; Einsatz digitaler Tools im hybriden Projektmanagement; Integration agiler Sprints in klassische Planungsstrukturen. ‒ +

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Jira BigPicture - Effizientes Projektmanagement

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Nach diesem Seminar können Sie Jira Big Picture gezielt einsetzen, um Projekte zu planen, zu überwachen und zu optimieren. Sie verstehen, wie Sie Gantt-Diagramme erstellen, Abhängigkeiten zwischen Aufgaben definieren und Teams effektiv koordinieren. Außerdem sind Sie in der Lage, Risiken zu identifizieren und Ihre Ressourcen optimal zu nutzen. Inhalt: Einführung in Jira Big Picture: Überblick über die Funktionen und Einsatzmöglichkeiten; Integration mit Jira und anderen Tools. Projektplanung und Gantt-Diagramme: Erstellen und Anpassen von Gantt-Diagrammen; Definieren von Meilensteinen und Deadlines. Ressourcenmanagement: Kapazitätsplanung und Auslastung; Optimale Nutzung von Ressourcen. Verwalten von Abhängigkeiten und Risiken: Identifizieren und Steuern von Abhängigkeiten; Umgang mit Projektrisiken. ‒ +

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Projektmanagement in der regulierten Industrie

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Nach Abschluss des Seminars können Sie Projekte in der regulierten Industrie erfolgreich planen, steuern und überwachen. Sie sind vertraut mit den Anforderungen der GxP-Richtlinien und wissen, wie Sie diese in den Projektalltag integrieren. Sie lernen, Budgets zu kontrollieren, Ressourcen optimal einzusetzen und die Qualität sicherzustellen. Zudem beherrschen Sie die Grundlagen einer präzisen Dokumentation und wissen, wie Sie Projektteams effektiv führen, um gemeinsam den Projekterfolg zu sichern. Inhalt: Grundlagen des Projektmanagements; GxP-Richtlinien und regulatorische Anforderungen; Projektplanung und -durchführung; Budgetkontrolle und Ressourcenmanagement; Dokumentation und Qualitätssicherung; Führung von Projektteams. ‒ +

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Microsoft Project für das Web: Projektmanagement in der Cloud

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, Microsoft Project für das Web zu nutzen, um Projekte effizient zu planen, Ressourcen zu verwalten und den Fortschritt zu überwachen. Sie lernen, Projektberichte und Dashboards zu erstellen und den Status in Echtzeit zu aktualisieren. Inhalt: Einführung in Microsoft Project für das Web: Grundlagen von Microsoft Project für das Web: Überblick: Microsoft Project für das Web ist eine cloudbasierte Lösung für Projektmanagement, die Teams hilft, Projekte zu planen, Aufgaben zuzuweisen, den Fortschritt zu verfolgen und Ressourcen effizient zu verwalten. Es ist in Microsoft 365 integriert und bietet eine moderne Benutzeroberfläche zur einfachen Verwaltung von Projekten. ‒ +

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Agiles Projektmanagement - Kompakt

GFU Cyrus AG | Zoom, Köln

Seminarziel: Nach dem Seminar "Agiles Projektmanagement; Kompakt" sind Sie in der Lage, die Unterschiede im agilen Projektmanagement zu beurteilen und mit agilen Techniken zu arbeiten. Sie integrieren agile Techniken in ein klassisch orientiertes Projektmanagement. Sie haben gelernt, in einem agilen Umfeld Projekte durchzuführen. Inhalt: Klassisches und agiles Projektmanagement: Was ist ein Projekt? Prozesse der Projektmanagementphasen nach DIN 69901-01; Definierte vs. Empirische Prozessmodelle; Das agile Manifest; Agile Prinzipien; Phasenablauf im klassischen IT-Projektmanagement; Phasen im agilen Projektmanagement? Agiler Projektlebenszyklus; Grundsätzlicher Ablauf einer Iteration; Ablauf einer Iteration in Scrum; Ablauf eines agilen Projekts am Beispiel Scrum; Phasen und Sprints; der Unterschied; Phasenaktivitäten in Scrum-Projekten. ‒ +

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Projektmanagement

Laudius Akademie für Fernstudien | Straelen

Der Lehrgang Projektmanagement bietet Ihnen das nötige Wissen, um verschiedene Projekte selbständig zu organisieren. Erlernen Sie die Prozesse, die sich hinter jedem gelungenen Projekt verstecken, kennen und erfahren Sie, welche Hebel in Bewegung gesetzt werden müssen, um einem Projekt die nötige Struktur zu verleihen. Fundiertes Wissen im Bereich Projektmanagement; Arbeiten Sie bereits in einem projektorientierten Unternehmen und möchten Sie gerne wichtige Aufgaben übernehmen? Dieser Kurs bietet Ihnen das nötige Fachwissen, um Projekte zu leiten und Ihrer Firma auf diese Weise tatkräftig zur Seite zu stehen. Werden Sie ein professioneller Projektmanager; Gut ausgebildete Fachleute sind stets gefragt: Mit dem Fernkurs "Projektmanagement" eignen Sie sich die nötigen Fähigkeiten an, um mit Elan und Tatkraft Risikoanalysen durchzuführen, Planungsphasen auszuarbeiten sowie selbständig und effizient Projekte abzuwickeln. ‒ +

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Agiles Projektmanagement

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Hamburg - Alter Wall, Berlin - Charlottenburg, Düsseldorf - KÖ-Quartier, Hannover - Alter Flughafen, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Frankfurt am Main - Winx Tower, Wien - Kohlmarkt, Nürnberg - Airport, Leipzig - Listhaus

Agiles Projektmanagement bezeichnet eine Projektmanagement-Methodik in einem dynamischen Umfeld. Das agile Projektmanagement entstand als Gegenbewegung zum klassischen, rein prozessorientierten Projektmanagement, das in der Praxis vor allem von komplexen IT-Projekten, trotz hohen Aufwandes, oft nur ungenügende Resultate erzielte. ‒ +

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Projektmanagement für Führungskräfte

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Leipzig - Listhaus, Frankfurt am Main - Winx Tower, Nürnberg - Airport, Berlin - Charlottenburg, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Wien - Kohlmarkt, Potsdam - Babelsberg, München - Theresienhof, Düsseldorf - KÖ-Quartier, Hamburg - Alter Wall

Führung im Projektmanagement erfordert spezifische Kenntnisse. Projektleiter:innen müssen nicht nur die Instrumente und Modelle im Projektmanagement verstehen, sondern das Projektteam von Projektanfang bis -ende geschickt steuern. ‒ +

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