25 km»
  • Exakt
  • 10 km
  • 25 km
  • 50 km
  • 100 km
Weiterbildung»
  • Jobs
  • Ausbildung
  • Weiterbildung
  • Praktikum
  • Schülerpraktika
  • Refugees

 

Weiterbildung im Bereich Projektmanagement auf www.jobbörse.de

506 Projektmanagement Weiterbildungen auf Jobbörse.de

Sortieren
Projektmanagement merken
Projektmanagement

Laudius Akademie für Fernstudien | Straelen

Der Lehrgang Projektmanagement bietet Ihnen das nötige Wissen, um verschiedene Projekte selbständig zu organisieren. Erlernen Sie die Prozesse, die sich hinter jedem gelungenen Projekt verstecken, kennen und erfahren Sie, welche Hebel in Bewegung gesetzt werden müssen, um einem Projekt die nötige Struktur zu verleihen. Fundiertes Wissen im Bereich Projektmanagement; Arbeiten Sie bereits in einem projektorientierten Unternehmen und möchten Sie gerne wichtige Aufgaben übernehmen? Dieser Kurs bietet Ihnen das nötige Fachwissen, um Projekte zu leiten und Ihrer Firma auf diese Weise tatkräftig zur Seite zu stehen. Werden Sie ein professioneller Projektmanager; Gut ausgebildete Fachleute sind stets gefragt: Mit dem Fernkurs "Projektmanagement" eignen Sie sich die nötigen Fähigkeiten an, um mit Elan und Tatkraft Risikoanalysen durchzuführen, Planungsphasen auszuarbeiten sowie selbständig und effizient Projekte abzuwickeln. +

mehr erfahren Heute veröffentlicht
Seminar: Methoden im Projektmanagement merken
Seminar: Methoden im Projektmanagement

BEST AKADEMIE | Berlin

Dabei stehen sowohl klassische als auch agile Ansätze im Fokus dieses praxisorientierten Seminars. Von der strategischen Planung über die effektive Projektinitiierung bis zur nachhaltigen Erfolgssicherung vermitteln wir Ihnen systematische Methoden für jede Projektphase. Die Integration bewährter Projektmanagement-Techniken mit innovativen Ansätzen ermöglicht Ihnen eine flexible Steuerung unterschiedlichster Projekttypen. Agile und klassische Methoden gezielt für Ihre Projekte einsetzen: Die Vielfalt an Projektmanagement-Methoden wächst stetig – doch welche eignet sich wann am besten? Wir analysieren gemeinsam die Stärken verschiedener Frameworks wie PMI und IPMA sowie agiler Ansätze wie Scrum und Kanban. Durch die Projektorganisation lernen Sie, diese Methoden situationsgerecht auszuwählen und zu kombinieren. +

mehr erfahren Heute veröffentlicht
Seminar: Methoden im Projektmanagement merken
Seminar: Methoden im Projektmanagement

BEST AKADEMIE | Hamburg

Dabei stehen sowohl klassische als auch agile Ansätze im Fokus dieses praxisorientierten Seminars. Von der strategischen Planung über die effektive Projektinitiierung bis zur nachhaltigen Erfolgssicherung vermitteln wir Ihnen systematische Methoden für jede Projektphase. Die Integration bewährter Projektmanagement-Techniken mit innovativen Ansätzen ermöglicht Ihnen eine flexible Steuerung unterschiedlichster Projekttypen. Agile und klassische Methoden gezielt für Ihre Projekte einsetzen: Die Vielfalt an Projektmanagement-Methoden wächst stetig – doch welche eignet sich wann am besten? Wir analysieren gemeinsam die Stärken verschiedener Frameworks wie PMI und IPMA sowie agiler Ansätze wie Scrum und Kanban. Durch die Projektorganisation lernen Sie, diese Methoden situationsgerecht auszuwählen und zu kombinieren. +

mehr erfahren Heute veröffentlicht
Seminar: Grundlagen für agiles Projektmanagement merken
Seminar: Grundlagen für agiles Projektmanagement

BEST AKADEMIE | Köln

Das Seminar „Grundlagen für agiles Projektmanagement“ vermittelt Ihnen die wesentlichen Prinzipien von agilen Methoden und deren praktische Anwendung. In dieser Weiterbildung lernen Sie, wie Sie durch agiles Projektmanagement Ihre Teams optimal führen und Projekte systematisch strukturieren. Die Teilnehmer setzen die gelernten Methoden direkt in praktischen Übungen um und gestalten ihre agilen Projekte dadurch effizienter. Klassisches und agiles Projektmanagement intelligent verbinden: Das agile Projektmanagement ergänzt klassische Ansätze durch flexible Strukturen. Sie analysieren die Vor- und Nachteile beider Methoden und entwickeln Strategien für hybride Projektansätze. Wann eignet sich welcher Ansatz besonders gut? Die Antwort liegt in der systematischen Bewertung der Projektumgebung. Iterative Planung und Umsetzung mit Scrum: Die Agilität zeigt ihre Stärke besonders in der Sprint-Planung und -Durchführung. +

mehr erfahren Heute veröffentlicht
Seminar: Grundlagen für agiles Projektmanagement merken
Seminar: Grundlagen für agiles Projektmanagement

BEST AKADEMIE | Online

Das Seminar „Grundlagen für agiles Projektmanagement“ vermittelt Ihnen die wesentlichen Prinzipien von agilen Methoden und deren praktische Anwendung. In dieser Weiterbildung lernen Sie, wie Sie durch agiles Projektmanagement Ihre Teams optimal führen und Projekte systematisch strukturieren. Die Teilnehmer setzen die gelernten Methoden direkt in praktischen Übungen um und gestalten ihre agilen Projekte dadurch effizienter. Klassisches und agiles Projektmanagement intelligent verbinden: Das agile Projektmanagement ergänzt klassische Ansätze durch flexible Strukturen. Sie analysieren die Vor- und Nachteile beider Methoden und entwickeln Strategien für hybride Projektansätze. Wann eignet sich welcher Ansatz besonders gut? Die Antwort liegt in der systematischen Bewertung der Projektumgebung. Iterative Planung und Umsetzung mit Scrum: Die Agilität zeigt ihre Stärke besonders in der Sprint-Planung und -Durchführung. +

mehr erfahren Heute veröffentlicht
Seminar: KI im Projektmanagement merken
Seminar: KI im Projektmanagement

BEST AKADEMIE | Online

Unser Seminar „KI im Projektmanagement“ vermittelt Ihnen das notwendige Know-how, um die besonderen Herausforderungen der aktuellen Projektarbeit mithilfe von KI erfolgreich zu bewältigen. Sie lernen, wie Sie mithilfe intelligenter Tools Prozesse automatisieren, Daten besser analysieren und fundierte Prognosen erstellen. Durch praxisnahe Übungen und Fallstudien entwickeln Sie Ihr eigenes Vorgehen, um KI-Anwendungen gezielt in Ihren Projekten einzusetzen. Mit diesem Wissen über die technologischen und methodischen Aspekte des KI-Einsatzes gestalten Sie Ihre Projekte nicht nur reibungsloser, sondern sichern sich auch einen Wettbewerbsvorteil. Diese kompakte Weiterbildung gibt Ihnen die Sicherheit, KI als strategischen Erfolgsfaktor für Ihre Projekte zu nutzen. Erfolgreiche Methoden zur Automatisierung und Datenanalyse mit KI: Der Ansatz beginnt mit der Reflexion, welche Projektphasen und -aufgaben sich für den Einsatz von KI eignen. +

mehr erfahren Heute veröffentlicht
IT-Projektmanagement Praxis-Workshop merken
IT-Projektmanagement Praxis-Workshop

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Das Seminar zielt darauf ab, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre IT-Projektmanagementpraktiken zu verbessern und effektive Projektmanagementstrategien zu implementieren. Durch den Workshop erhalten Unternehmen und ihre Mitarbeiter die notwendigen Kenntnisse, Fähigkeiten und Werkzeuge, um IT-Projekte erfolgreich durchzuführen, Risiken zu minimieren und den Projektfortschritt effektiv zu kontrollieren. Das langfristige Ziel besteht darin, die Effizienz und Qualität der IT-Projektumsetzung zu steigern, Kosten zu kontrollieren und die Kundenzufriedenheit zu erhöhen. Inhalt: Überblick über das IT-Projektmanagement; Definition und Ziele des IT-Projektmanagements; Phasen des Projektmanagements; Rollen und Verantwortlichkeiten im IT-Projektteam. Projektinitialisierung; Projektauftrag und Projektkonzeption; Stakeholder-Analyse und Kommunikationsplanung; Risikoanalyse und Risikomanagement. Projektplanung; Arbeitspakete und Projektstrukturplan; Ressourcenplanung und Zeitplanung. +

mehr erfahren Heute veröffentlicht
Projektmanagement mit MS Project Grundlagen merken
Projektmanagement mit MS Project Grundlagen

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Nach dem Seminar beherrschen Sie die Grundlagen der Projektplanung mit MS Project. Sie sind in der Lage, Projekte systematisch zu strukturieren, Abläufe zu planen, Abhängigkeiten darzustellen und Ressourcen zu verwalten. Zudem können Sie Projektfortschritte analysieren und den Plan bei Bedarf flexibel anpassen. Inhalt: Grundlagen zum Planen von Projekten mit MS Project: Oberfläche und Grundeinstellungen; Project-Versionen Standard, Professional und Webserver; Prinzipien und Prozesse; Praktische Übungen zur Umsetzung des jeweiligen Projektabschnitts. Projektplanung: Projektstart festlegen, Vorwärts-, Rückwärtskalkulation; Projektstruktur in Phasen zerlegen; Vorgangsbeziehungen; Kritischer Weg und Pufferzeiten anzeigen; Kalendereinstellungen und verschiedene Kalenderarten kennenlernen; Ressourcen definieren und zu Aufgaben zuordnen; Ressourcenkonflikte erkennen; Kostenberechnungen (zwischen variablen und festen Kosten unterscheiden). +

mehr erfahren Heute veröffentlicht
Projektmanagement systematisch und kompakt - Projekte zum Erfolg führen merken
Projektmanagement systematisch und kompakt - Projekte zum Erfolg führen

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Die Teilnehmer bekommen einen fundierten Überblick über alle wesentlichen Bereiche eines professionellen Projektmanagements und erwerben Kompetenz in allen wichtigen Aufgaben des Projektmanagements. Inhalt: Ein misslungenes Projekt; Was ist ein Projekt, was bedeutet Projektmanagement und welche Erfolge bringt es? Grundsätze des Projektmanagements; Projektmanagement lohnt sich auch bei kleineren Vorhaben; Die richtigen Projekte machen: Projektauswahl; Das Projektteam formieren: Projektleiter und Projektgruppe einsetzen; Projektziele mit dem Auftraggeber zusammen definieren und den Beteiligten vermitteln: Projektdefinition und Projektstart; Das Projektumfeld berücksichtigen: Umfeld- und Stakeholdermanagement; Projektrisiken aufdecken und Vorsorge treffen: Risikomanagement in Projekten; Das Projekt gründlich strukturieren: Der Projektstrukturplan; Projektablauf und Projekttermine planen: Es muss nicht immer Netzplantechnik sein. +

mehr erfahren Heute veröffentlicht
Digitalisierung und Projektmanagement merken
Digitalisierung und Projektmanagement

GFU Cyrus AG | Zoom, Köln

Seminarziel: Nach der Veranstaltung haben Sie einen Überblick über die Themen Digitalisierung und Digitale Transformation. Sie haben die wesentlichen Aspekte des agilen Projektmanagement kennengelernt. Gute Projekte funktionieren nur mit guter Kommunikation. Sie kennen erfolgreiche Kommunikationstechniken und können mit Hilfe digitaler Werkzeuge Projektmanagement in verteilten Teams nutzen. Inhalt: Digitalisierung und Digitale Transformation im Überblick: Digitale Transformation der Märkte; Disruptive Geschäftsmodelle verstehen; Agiles Projektmanagement im digitalen Umfeld. Agiles Projektmanagement: Den Projektauftrag erfassen und darstellen; Projektziel? Meilensteine definieren; Agile Teams bilden und Funktionen zuweisen. Das Scrum Framework für agiles Projektmanagement; Kommunikation im digitalisierten Projekt: Erwartungshorizonte von Stakeholdern und Mitarbeitern kongruent setzen; Neue Feedbackwege zwischen Stakeholdern und Projektteams. +

mehr erfahren Heute veröffentlicht
Agiles Projektmanagement - der komplette Überblick merken
Agiles Projektmanagement - der komplette Überblick

GFU Cyrus AG | Zoom

Seminarziel: Nach dem Seminar "Agiles Projektmanagement" sind die Teilnehmenden in der Lage, die Unterschiede im agilen Projektmanagement zu beurteilen und mit agilen Techniken zu arbeiten. Sie integrieren agile Techniken in ein klassisch orientiertes Projektmanagement. Sie haben gelernt, in einem agilen Umfeld Projekte durchzuführen. Inhalt: Klassisches und agiles Projektmanagement: Was ist ein Projekt? Prozesse der Projektmanagementphasen nach DIN 69901-01; Definierte vs. Empirische Prozessmodelle; Das agile Manifest; Agile Prinzipien; Phasenablauf im klassischen IT-Projektmanagement; Phasen im agilen Projektmanagement? Agiler Projektlebenszyklus; Grundsätzlicher Ablauf einer Iteration; Ablauf einer Iteration in Scrum; Ablauf eines agilen Projekts am Beispiel Scrum; Phasen und Sprints; der Unterschied; Phasenaktivitäten in Scrum-Projekten. +

mehr erfahren Heute veröffentlicht
Projektmanagement Intensiv merken
Projektmanagement Intensiv

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Der Workshop behandelt profunde Themen des Projektmanagements. Inhalt: Grundlagen: Begriffsdefinition; Geschichte / Entwicklung des Projektmanagement; Ziele des Projektmanagement; Bausteine des Projektmanagement; Ganzheitliches Projektmanagement. Ablauforganisation: Vorgehensmodelle (Entscheidungsfindung für agile bzw. klassische Projektmanagementmethoden); Prozess Projektmanagement und Phasen eines Projektes; Vorbereitung (Anforderungen, Ideen, Ist-Analyse, etc.); Konzeption (Soll-/Ziel-Definitionen, Anforderungskatalog, etc.); Durchführung (Qualitätsziele, Qualitätssicherungsplan, etc.); Abschluss (Erfahrungen und Erkenntnisse für zukünftige Projekte). Aufbauorganisation: Projektorganisation / Linienorganisation; Organisationsformen; Gremien, Beteiligte, Rollen. Planung, Kontrolle, Steuerung: Projektplanung (Strukturierung von Zielen, Objekten, Aufgaben und Abläufen, Projektstrukturplan; Budget- und Ressourcenplanung; top-down versus bottom-up; Balkenpläne; Vor- und Rückwärtsbetrachtung); Projektsteuerung (Ziele, Qualitäten, Kosten); Projektdokumentation (Richtlinien, Protokolle, Projektakte); Changemanagement; Problemanalyse und Risikomanagement. +

mehr erfahren Heute veröffentlicht
Projektmanagement Grundlagen merken
Projektmanagement Grundlagen

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Nach diesem Seminar verfügen Sie über Basiswissen im Planen, Organisieren und Steuern von Projekten. Sie sind ebenfalls vertraut mit dem Führen von Projekten. Die Beispiele in dem Seminar kommen aus dem IT-Umfeld, soweit der Teilnehmerkreis dies wünscht. Inhalt: Grundlagen: Begriffsdefinition; Geschichte / Entwicklung des Projektmanagements; Ziele des Projektmanagements; Bausteine des Projektmanagements. Ablauforganisation: Vorgehensmodelle; Phasen eines Projektes; Anforderungen, Projektauftrag, etc. Soll-/Ziel-Definitionen, Anforderungskatalog, etc. Durchführung; Abschluss. Aufbauorganisation: Organisationsformen; Gremien; Rollen. Planung, Kontrolle, Steuerung: Projektplanung (Projektstrukturplan, Budget- und Ressourcenplanung, Balkenpläne); Projektsteuerung (Qualität, Termine, Kosten); Projektdokumentation (Richtlinien, Berichte, Projektakte); Changemanagement. Kommunikation und Führung: Führungsverhalten und Motivation; Kreative Arbeitstechniken. +

mehr erfahren Heute veröffentlicht
Projektmanagement nach PMI merken
Projektmanagement nach PMI

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Das Ziel dieses Seminars ist es, den Teilnehmern ein tiefgreifendes Verständnis des Projektmanagements gemäß dem PMI-Standard zu vermitteln. Durch die Teilnahme werden die Teilnehmer mit den Schlüsselkonzepten, Prozessgruppen, Wissensgebieten und Best Practices vertraut gemacht, die für die erfolgreiche Leitung und Durchführung von Projekten erforderlich sind. Am Ende des Seminars werden die Teilnehmer nicht nur mit den theoretischen Grundlagen, sondern auch mit praktischen Werkzeugen und Techniken ausgestattet sein, die in realen Projektsituationen angewendet werden können. Darüber hinaus werden sie auf die PMP-Prüfung vorbereitet, indem sie Tipps und Strategien zur Bewältigung der Prüfung erhalten und in der Lage sind, das gelernte Wissen effektiv zu nutzen. +

mehr erfahren Heute veröffentlicht
Projektmanagement Aufbau merken
Projektmanagement Aufbau

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Das Seminar wird das Verständnis für Projektmanagement vertiefen. Es befähigt Teilnehmende, zwischen agilen und traditionellen Methoden zu unterscheiden und die organisatorischen Rahmenbedingungen zu erkennen. Zudem werden Fähigkeiten in Methodenauswahl, Kommunikation, Steuerung und Visualisierung von Projekten gestärkt. Ziel ist es auch, effektive Projektsitzungen zu gestalten, professionelles Projektmarketing zu betreiben und Kundenkommunikation zu optimieren. Das Seminar vermittelt weiterhin die Kompetenz, den Projektfortschritt bei kombinierter Methodenanwendung zu erfassen und mögliche Herausforderungen zu identifizieren. Es fördert die Nutzung geeigneter Kennziffern und schult in Risikoanalyse und -bewertung. Führungsfähigkeiten im Umgang mit Projektteams werden entwickelt und Kriterien für produktive Teamarbeit vermittelt. Das Seminar befähigt zudem zur professionellen Konfliktbewältigung und zum moderierenden Einsatz als Projektmanager im Team. +

mehr erfahren Heute veröffentlicht
1 2 3 4 5 nächste