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471 Projektmanagement Weiterbildungen auf Jobbörse.de

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Projektmanagement kompakt - Projekte planen, steuern und erfolgreich abschließen

Cegos Integrata GmbH | Düsseldorf, online Training, Frankfurt am Main

Das Projekt initiieren: Projektphasen; Projektziele und Stakeholderanalyse; Der Projektauftrag; Die Projektorganisation; Kommunikation und Informationsverteilung im Projekt. Das Projekt planen: Der Projektstrukturplan; Netzplantechnik; Termin-, Kosten- und Ressourcenplanung; Die Risikoanalyse. Das Projekt durchführen: Lieferantenmanagement; Verhandlungen mit Lieferanten; Mit Änderungen und Störungen umgehen; Projekte überwachen und steuern; Die Projektberichterstattung. Das Projekt abschließen: Abnahme und Übergabe; Der Projektabschluss. ‒ +

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IT-Projektmanagement

Cegos Integrata GmbH | online Training, Frankfurt am Main, Düsseldorf, Hamburg

Grundlagen: Definition Projekt, Projektmanagement und Projekterfolg; Schulen und Ansätze; Klassisches Projektmanagement; Agiles Projektmanagement (Scrum, Kanban); Hybrides Projektmanagement. Verantwortungsbereiche des Projektmanagers; Herausforderungen, Gründe für das Scheitern von Projekten; Besonderheiten (großer) IT-Projekte, sowie Daten- und KI-Projekte. Projektinitialisierung: Projektziele, Projektauftrag, Business Case; Stakeholderanalyse und -management; Projektumfeldanalyse; Kick-off und systemische Auftragsklärung. Projektorganisation: Organisationsformen; Rollen, Governance & Steuerungskreise und Projekt Management Office; Ressourcenmanagement. Projektplanung: Vorgehensmodelle zur Arbeitsstrukturierung; Wasserfallmodell für Softwareentwicklung; V-Modell für Systementwicklungen; Projektspezifische Meilensteinsysteme; Stage-Gate Systeme (Branchenspezifische Beispiele, z.B. Datenmigrationen). Planungswerkzeuge der klassischen Projektplanung; Projektstrukturplan; Gantt-Chart. Qualitätsmanagement; Verantwortung des Projektleiters; Ausgewählte Werkzeuge. Business Case Modellierung (CAPEX, OPEX, etc.); Integration agiler Aktivitäten in klassisches Projektmanagement (hybride Ansätze). ‒ +

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Hybrides Projektmanagement

Cegos Integrata GmbH | Frankfurt am Main, online Training, Düsseldorf, München, Stuttgart

Grundlagen: Klassisch vs. agil vs. hybrid im Projektmanagement, was ist der Unterschied; Wie machen es andere? Komplexität und ihre Ursachen; Scrum und Kanban im Überblick. Projektinitialisierung: Projektziele; Produktvision; Kick-off; Portfoliomanagement. Projektorganisation: Organisatorische Muster; Rollen; Geteilte Ressourcen vs. feste Teams; Schnittstellen zur Unternehmensorganisation; Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber; Skalierung. Projektplanung: Gesamtplanung vs. iterative Planung; Scope; Umgang mit Veränderungen; Schätzmethoden; Vertragsmodelle (Agiler Festpreis). Projektkontrolle und -Steuerung: Externe Steuerung vs. Selbstmanagement im Team; Transparenz und Feedback; Daily Stand-Up; Review und Retrospektive; Metriken; Statusbericht und Eskalation. ‒ +

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IT-Projektmanagement Praxis-Workshop

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Das Seminar zielt darauf ab, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre IT-Projektmanagementpraktiken zu verbessern und effektive Projektmanagementstrategien zu implementieren. Durch den Workshop erhalten Unternehmen und ihre Mitarbeiter die notwendigen Kenntnisse, Fähigkeiten und Werkzeuge, um IT-Projekte erfolgreich durchzuführen, Risiken zu minimieren und den Projektfortschritt effektiv zu kontrollieren. Das langfristige Ziel besteht darin, die Effizienz und Qualität der IT-Projektumsetzung zu steigern, Kosten zu kontrollieren und die Kundenzufriedenheit zu erhöhen. Inhalt: Überblick über das IT-Projektmanagement; Definition und Ziele des IT-Projektmanagements; Phasen des Projektmanagements; Rollen und Verantwortlichkeiten im IT-Projektteam. Projektinitialisierung; Projektauftrag und Projektkonzeption; Stakeholder-Analyse und Kommunikationsplanung; Risikoanalyse und Risikomanagement. Projektplanung; Arbeitspakete und Projektstrukturplan; Ressourcenplanung und Zeitplanung. ‒ +

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Projektmanagement mit MS Project Grundlagen

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Nach dem Seminar beherrschen Sie die Grundlagen der Projektplanung mit MS Project. Sie sind in der Lage, Projekte systematisch zu strukturieren, Abläufe zu planen, Abhängigkeiten darzustellen und Ressourcen zu verwalten. Zudem können Sie Projektfortschritte analysieren und den Plan bei Bedarf flexibel anpassen. Inhalt: Grundlagen zum Planen von Projekten mit MS Project: Oberfläche und Grundeinstellungen; Project-Versionen Standard, Professional und Webserver; Prinzipien und Prozesse; Praktische Übungen zur Umsetzung des jeweiligen Projektabschnitts. Projektplanung: Projektstart festlegen, Vorwärts-, Rückwärtskalkulation; Projektstruktur in Phasen zerlegen; Vorgangsbeziehungen; Kritischer Weg und Pufferzeiten anzeigen; Kalendereinstellungen und verschiedene Kalenderarten kennenlernen; Ressourcen definieren und zu Aufgaben zuordnen; Ressourcenkonflikte erkennen; Kostenberechnungen (zwischen variablen und festen Kosten unterscheiden). ‒ +

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Projektmanagement systematisch und kompakt - Projekte zum Erfolg führen

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Die Teilnehmer bekommen einen fundierten Überblick über alle wesentlichen Bereiche eines professionellen Projektmanagements und erwerben Kompetenz in allen wichtigen Aufgaben des Projektmanagements. Inhalt: Ein misslungenes Projekt; Was ist ein Projekt, was bedeutet Projektmanagement und welche Erfolge bringt es? Grundsätze des Projektmanagements; Projektmanagement lohnt sich auch bei kleineren Vorhaben; Die richtigen Projekte machen: Projektauswahl; Das Projektteam formieren: Projektleiter und Projektgruppe einsetzen; Projektziele mit dem Auftraggeber zusammen definieren und den Beteiligten vermitteln: Projektdefinition und Projektstart; Das Projektumfeld berücksichtigen: Umfeld- und Stakeholdermanagement; Projektrisiken aufdecken und Vorsorge treffen: Risikomanagement in Projekten; Das Projekt gründlich strukturieren: Der Projektstrukturplan; Projektablauf und Projekttermine planen: Es muss nicht immer Netzplantechnik sein. ‒ +

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Digitalisierung und Projektmanagement

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Nach der Veranstaltung haben Sie einen Überblick über die Themen Digitalisierung und Digitale Transformation. Sie haben die wesentlichen Aspekte des agilen Projektmanagement kennengelernt. Gute Projekte funktionieren nur mit guter Kommunikation. Sie kennen erfolgreiche Kommunikationstechniken und können mit Hilfe digitaler Werkzeuge Projektmanagement in verteilten Teams nutzen. Inhalt: Digitalisierung und Digitale Transformation im Überblick: Digitale Transformation der Märkte; Disruptive Geschäftsmodelle verstehen; Agiles Projektmanagement im digitalen Umfeld. Agiles Projektmanagement: Den Projektauftrag erfassen und darstellen; Projektziel? Meilensteine definieren; Agile Teams bilden und Funktionen zuweisen. Das Scrum Framework für agiles Projektmanagement; Kommunikation im digitalisierten Projekt: Erwartungshorizonte von Stakeholdern und Mitarbeitern kongruent setzen; Neue Feedbackwege zwischen Stakeholdern und Projektteams. ‒ +

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Agiles Projektmanagement - der komplette Überblick

GFU Cyrus AG | Zoom

Seminarziel: Nach dem Seminar "Agiles Projektmanagement" sind die Teilnehmenden in der Lage, die Unterschiede im agilen Projektmanagement zu beurteilen und mit agilen Techniken zu arbeiten. Sie integrieren agile Techniken in ein klassisch orientiertes Projektmanagement. Sie haben gelernt, in einem agilen Umfeld Projekte durchzuführen. Inhalt: Klassisches und agiles Projektmanagement: Was ist ein Projekt? Prozesse der Projektmanagementphasen nach DIN 69901-01; Definierte vs. Empirische Prozessmodelle; Das agile Manifest; Agile Prinzipien; Phasenablauf im klassischen IT-Projektmanagement; Phasen im agilen Projektmanagement? Agiler Projektlebenszyklus; Grundsätzlicher Ablauf einer Iteration; Ablauf einer Iteration in Scrum; Ablauf eines agilen Projekts am Beispiel Scrum; Phasen und Sprints; der Unterschied; Phasenaktivitäten in Scrum-Projekten. ‒ +

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Projektmanagement Intensiv

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Der Workshop behandelt profunde Themen des Projektmanagements. Inhalt: Grundlagen: Begriffsdefinition; Geschichte / Entwicklung des Projektmanagement; Ziele des Projektmanagement; Bausteine des Projektmanagement; Ganzheitliches Projektmanagement. Ablauforganisation: Vorgehensmodelle (Entscheidungsfindung für agile bzw. klassische Projektmanagementmethoden); Prozess Projektmanagement und Phasen eines Projektes; Vorbereitung (Anforderungen, Ideen, Ist-Analyse, etc.); Konzeption (Soll-/Ziel-Definitionen, Anforderungskatalog, etc.); Durchführung (Qualitätsziele, Qualitätssicherungsplan, etc.); Abschluss (Erfahrungen und Erkenntnisse für zukünftige Projekte). Aufbauorganisation: Projektorganisation / Linienorganisation; Organisationsformen; Gremien, Beteiligte, Rollen. Planung, Kontrolle, Steuerung: Projektplanung (Strukturierung von Zielen, Objekten, Aufgaben und Abläufen, Projektstrukturplan; Budget- und Ressourcenplanung; top-down versus bottom-up; Balkenpläne; Vor- und Rückwärtsbetrachtung); Projektsteuerung (Ziele, Qualitäten, Kosten); Projektdokumentation (Richtlinien, Protokolle, Projektakte); Changemanagement; Problemanalyse und Risikomanagement. ‒ +

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Projektmanagement Grundlagen

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Nach diesem Seminar verfügen Sie über Basiswissen im Planen, Organisieren und Steuern von Projekten. Sie sind ebenfalls vertraut mit dem Führen von Projekten. Die Beispiele in dem Seminar kommen aus dem IT-Umfeld, soweit der Teilnehmerkreis dies wünscht. Inhalt: Grundlagen: Begriffsdefinition; Geschichte / Entwicklung des Projektmanagements; Ziele des Projektmanagements; Bausteine des Projektmanagements. Ablauforganisation: Vorgehensmodelle; Phasen eines Projektes; Anforderungen, Projektauftrag, etc. Soll-/Ziel-Definitionen, Anforderungskatalog, etc. Durchführung; Abschluss. Aufbauorganisation: Organisationsformen; Gremien; Rollen. Planung, Kontrolle, Steuerung: Projektplanung (Projektstrukturplan, Budget- und Ressourcenplanung, Balkenpläne); Projektsteuerung (Qualität, Termine, Kosten); Projektdokumentation (Richtlinien, Berichte, Projektakte); Changemanagement. Kommunikation und Führung: Führungsverhalten und Motivation; Kreative Arbeitstechniken. ‒ +

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Projektmanagement nach PMI

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Das Ziel dieses Seminars ist es, den Teilnehmern ein tiefgreifendes Verständnis des Projektmanagements gemäß dem PMI-Standard zu vermitteln. Durch die Teilnahme werden die Teilnehmer mit den Schlüsselkonzepten, Prozessgruppen, Wissensgebieten und Best Practices vertraut gemacht, die für die erfolgreiche Leitung und Durchführung von Projekten erforderlich sind. Am Ende des Seminars werden die Teilnehmer nicht nur mit den theoretischen Grundlagen, sondern auch mit praktischen Werkzeugen und Techniken ausgestattet sein, die in realen Projektsituationen angewendet werden können. Darüber hinaus werden sie auf die PMP-Prüfung vorbereitet, indem sie Tipps und Strategien zur Bewältigung der Prüfung erhalten und in der Lage sind, das gelernte Wissen effektiv zu nutzen. ‒ +

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Projektmanagement Aufbau

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Das Seminar wird das Verständnis für Projektmanagement vertiefen. Es befähigt Teilnehmende, zwischen agilen und traditionellen Methoden zu unterscheiden und die organisatorischen Rahmenbedingungen zu erkennen. Zudem werden Fähigkeiten in Methodenauswahl, Kommunikation, Steuerung und Visualisierung von Projekten gestärkt. Ziel ist es auch, effektive Projektsitzungen zu gestalten, professionelles Projektmarketing zu betreiben und Kundenkommunikation zu optimieren. Das Seminar vermittelt weiterhin die Kompetenz, den Projektfortschritt bei kombinierter Methodenanwendung zu erfassen und mögliche Herausforderungen zu identifizieren. Es fördert die Nutzung geeigneter Kennziffern und schult in Risikoanalyse und -bewertung. Führungsfähigkeiten im Umgang mit Projektteams werden entwickelt und Kriterien für produktive Teamarbeit vermittelt. Das Seminar befähigt zudem zur professionellen Konfliktbewältigung und zum moderierenden Einsatz als Projektmanager im Team. ‒ +

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Agile Teamarbeit im Projektmanagement

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Das Seminarziel für Unternehmen besteht darin, den Einsatz von Agile Teamarbeit und Zusammenarbeit einzuführen oder zu verbessern, um die Effektivität und Produktivität des Teams zu steigern, die Kundenzufriedenheit zu erhöhen und die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Durch die Einführung agiler Methoden und Praktiken soll das Unternehmen in der Lage sein, flexibler auf Veränderungen zu reagieren, Produkte oder Dienstleistungen schneller auf den Markt zu bringen und eine effektive Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern zu fördern. Inhalt: Einführung in das Thema Agile Teamarbeit: Vorstellung des Zwecks und der Vorteile agiler Methoden; Erklärung der Unterschiede zwischen traditionellen und agilen Ansätzen. Erläuterung der Prinzipien und Werte von Agilität: Besprechung der agilen Manifesto-Prinzipien: Individuen und Interaktionen, funktionierende Software, Zusammenarbeit mit dem Kunden, Reagieren auf Veränderungen. ‒ +

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IT-Projektmanagement-Training für Anfänger

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Das Seminarziel für Unternehmen besteht darin, die Effektivität und Effizienz ihrer IT-Projektmanagementprozesse zu verbessern, um erfolgreiche Projektabwicklungen zu gewährleisten. Das Unternehmen strebt an, die Qualität der gelieferten IT-Lösungen zu steigern und die Kundenzufriedenheit zu erhöhen. Durch die Schulung der Mitarbeiter sollen die Ressourcenplanung und -verwaltung optimiert werden, um Engpässe zu minimieren und Verschwendung zu reduzieren. Ein weiteres Ziel ist es, die Risikomanagementfähigkeiten zu stärken, um potenzielle Probleme frühzeitig zu erkennen und zu bewältigen. Die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit durch eine effiziente Planung, Organisation und Umsetzung von IT-Projekten ist ebenfalls ein wichtiges Ziel. Inhalt: Einführung in das IT-Projektmanagement: Grundlagen des Projektmanagements. ‒ +

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Projektmanagement mit MS Project Crashkurs

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Das Ziel der Schulung "Projektmanagement mit MS Project" ist es, Teilnehmenden grundlegende und fortgeschrittene Techniken des Projektmanagements mit MS Project zu vermitteln. Die Schulung soll Teilnehmende befähigen, detaillierte Projektpläne zu erstellen, Ressourcen zuzuweisen und den Projektfortschritt zu verfolgen. Teilnehmende sollen außerdem in der Lage sein, fortgeschrittene Techniken wie die Verwendung von Kontingenzplänen und die Verwaltung von Ressourcenprioritäten anzuwenden. Durch die Schulung sollen Teilnehmende auch in der Lage sein, MS Project in der Cloud zu nutzen und Berichte und Dashboards zu erstellen, um den Projektstatus zu überwachen. Das Ziel der Schulung ist es, Teilnehmende zu befähigen, effektiver zu planen, zu überwachen und ihre Projekte erfolgreich abzuschließen. ‒ +

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