Weiterbildung im Bereich Projektmanagement auf www.jobbörse.de

505 Projektmanagement Weiterbildungen auf Jobbörse.de

Sortieren

Relevanz
Titeltreffer
Datum

Agiles Projektmanagement

Forum für Führungskräfte - eine Marke der TALENTUS GmbH | Wiesbaden

2-Tage Intensiv-Seminar: Projekte im dynamischen Umfeld erfolgreich umsetzen: Agiles Projektmanagement: Projekte sind auch während Ihrer Laufzeit einem ständigen Änderungsprozess unterzogen. Mit agilem Projektmanagement sind jederzeit Anpassungen an die sich ändernden Rahmenbedingungen möglich. Es kann ebenso eingesetzt werden, um in klassischen Projekten, wie z. B. bei Terminschwierigkeiten, zu unterstützen. Der Vorteil ist: Die kurzen Planungs- und Feedbackzyklen im agilen Projektmanagement erlauben ganze Projekte, aber auch einzelne Themenkomplexe schneller und effizienter abzuarbeiten. In unserem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die Methoden und Werkzeuge des agilen und hybriden Projektmanagements. Diese werden an praktischen Beispielen geübt, so dass Sie in der Lage sind, Projekte auch in Ihrem Unternehmen agil zu planen und erfolgreich umzusetzen. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

KI im Projektmanagement: Projekte effektiver und effizienter umsetzen

Forum für Führungskräfte - eine Marke der TALENTUS GmbH | Diese Schulung wird Online durchgeführt. Sie erhalten rechtzeitig vor Beginn die Zugangsdaten!

Setzen Sie Ihre Projekte effizienter und; effektiver um. Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung: KI und deren Bedeutung für das Projektmanagement; Sprachmodelle GPT-3.5 und GPT-4; Chat GPT: Einbindung in den Projektplan; Herausforderungen beim Einsatz von Chat GPT: Sicherheits-, Datenschutz- und Urheberrechtsfragen; Integration von Chat GPT in bestehende PM-Tools; Alternative Technologien wie Bing Chat oder Microsoft Co-Pilot im Projektmanagement; Einsatz von Chat GPT in Verbindung mit gängigen Office-Programmen zur Verbesserung von Prozessen. Details zu Ihrer Weiterbildung: Inhalte: Einführung: KI-Grundlagen: Generative KI und KI-Sprachmodelle: Einführung in die Grundprinzipien generativer KI und Einblicke in die Arbeitsweise von KI-Sprachmodellen; Umfassende Darstellung von Chat GPT: Kapazitäten und mögliche Anwendungen im Bereich des Projektmanagements. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Agiles IT-Projektmanagement

oose eG | Hamburg, Online

Agiles Projektmanagement ist eine strategische Antwort auf die Herausforderungen erfolgreicher Projetdurchführung. Lerne, wie du mit Flexibilität, Kommunikationskompetenz und einer wertorientierten Perspektive erfolgreich Softwareprojekte durchführst. Agilität statt starrer Prozesse: Unser Seminar vermittelt mehr als Methoden: Es entwickelt eine neue Perspektive auf Projektarbeit. Du lernst, Projekte nicht als festgelegte Pläne, sondern als flexible, wertorientierte Prozesse zu verstehen. Im Mittelpunkt steht die Fähigkeit, schnell, kundenorientiert und effizient zu agieren. Vom Team-Setup bis zum Projektcontrolling erarbeitest du agile Strategien der Projektsteuerung. Praxis macht den Unterschied: Interaktive Übungen und Fallbeispiele helfen dir, dein neues Wissen leichter in den Arbeitsalltag zu transferieren. Du erlernst Methoden wie Stakeholder-Management, Risikobewertung und agile Roadmapping nicht nur theoretisch, sondern durch unmittelbare Anwendung. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Seminar: KI im Projektmanagement

TÜV SÜD Akademie GmbH | Online - Virtuelles Klassenzimmer

Planung & Initiierung: KI-gestützte Konzeption (inhaltlicher Sparringspartner. Prompting-Tipps); Deep Research mit Copilot und andere KI-Tools (für unkritische Unternehmensdaten); Unterstützung bei Projektbeschreibungen. Texterstellung und Präsentationsmaterialien. Projektkommunikation und -koordination: Automatisierte Dokumentation (Transkription. Zusammenfassungen); Unterstützung in Team- und Stakeholder-Kommunikation inkl. personalisierter Reports; Erstellung von Kommunikationsplänen und Content (Text. Projektmarketing mit KI-Unterstützung; Onboarding-Unterstützung durch KI (z.B. Share Point FAQs. Teams-Chat-Zusammenfassungen); Überwindung von Sprachbarrieren (Übersetzungen); KI-gestützte Lessons Learned-Analysen. Unterstützung von Soft Skills: KI-Einsatz als Hilfestellung bei Konfliktlösung. Moderation und Präsentationen. Praxisbeispiel: Zusammenspiel von Microsoft® 365 Apps mit Copilot Unterstützung; Rechtliche & organisatorische Rahmenbedingungen; Sensibilisierung auf EU AI Act; Datenschutzimplikationen verschiedener Use Cases: Teilnehmerkreis: Das Training richtet sich an Projektleiter. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Seminar: Grundlagen Projektmanagement

BEST AKADEMIE | Hamburg, Frankfurt, Berlin, Stuttgart, München, Köln

Dieses Seminar vermittelt Ihnen das Fundament für eine erfolgreiche Projektdurchführung – von der ersten Planung bis zum gelungenen Abschluss. Sie erhalten praxiserprobte Techniken für die systematische Steuerung von Projektteams und entwickeln ein tiefes Verständnis für die verschiedenen Dimensionen des Projektmanagements. Dabei stehen besonders die Aspekte im Fokus, die für Projektmanager erfolgsentscheidend sind. Professionelle Projektplanung als Basis für nachhaltige Erfolge: Projekte brauchen eine solide Grundlage. Welche Faktoren sind für den Projekterfolg wirklich entscheidend? Sie lernen bewährte Analysemethoden kennen und erarbeiten systematisch die kritischen Erfolgsfaktoren. Mit effektiven Managementwerkzeugen gestalten Sie passende Projektstrukturen und schaffen optimale Voraussetzungen für die Umsetzung. Zielorientierte Steuerung durch systematisches Vorgehen: Mit einem durchdachten Vorgehensmodell behalten Sie stets den Überblick. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Seminar: Hybrides Projektmanagement

BEST AKADEMIE | Köln, München, Frankfurt, Berlin, Hamburg, Stuttgart

Das Weiterbildungsseminar „Hybrides Projektmanagement“ vermittelt die notwendigen Kompetenzen für eine erfolgreiche Integration beider Ansätze. Dabei lernen Sie nicht nur die theoretischen Grundlagen kennen, sondern erarbeiten anhand konkreter Praxisbeispiele die wichtigsten Werkzeuge und Techniken. Das Projekt profitiert dadurch von den Stärken beider Welten – der Planungssicherheit traditioneller Ansätze und der Anpassungsfähigkeit agiler Frameworks. Mit systematischer Stakeholderanalyse den Grundstein für hybride Projekte legen: Die Basis für erfolgreiches Projektmanagement bildet eine gründliche Analyse des Projektumfelds. Welche Stakeholder müssen wie eingebunden werden? Durch die systematische Identifikation von Chancen und Herausforderungen entwickeln Sie passende Strategien für die hybride Projektsteuerung. Dabei unterstützen bewährte Frameworks wie Scrum und Kanban. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Seminar: Agiles Projektmanagement

BEST AKADEMIE | Frankfurt, Hamburg, München, Stuttgart, Köln, Berlin

Das Seminar vermittelt Ihnen systematisch die Grundlagen agiler Arbeitsweisen und zeigt die Vorteile des agilen Projektmanagements in der täglichen Praxis. Sie erhalten einen kompakten Überblick über moderne Projektmanagement-Ansätze und setzen diese direkt in praktischen Übungen um. Agile Grundlagen und SCRUM Framework systematisch verstehen und anwenden: Die Kernprinzipien der Agilität bilden das Fundament für moderne Projektarbeit. Sie lernen die Unterschiede zwischen klassischem und agilem Vorgehen kennen. Welche Rolle spielt dabei die SCRUM-Methodik? In praktischen Übungen erleben Sie die wichtigsten Events und Timeboxing-Techniken. Selbstorganisierte Teams erfolgreich aufbauen und steuern: Das agile Arbeiten erfordert neue Führungsansätze und klare Verantwortungsbereiche. Sie entwickeln Kompetenzen für die Begleitung selbstorganisierter Teams und verstehen die Bedeutung der verschiedenen SCRUM-Rollen. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Seminar: Hybrides Projektmanagement

BEST AKADEMIE | München

Das Weiterbildungsseminar „Hybrides Projektmanagement“ vermittelt die notwendigen Kompetenzen für eine erfolgreiche Integration beider Ansätze. Dabei lernen Sie nicht nur die theoretischen Grundlagen kennen, sondern erarbeiten anhand konkreter Praxisbeispiele die wichtigsten Werkzeuge und Techniken. Das Projekt profitiert dadurch von den Stärken beider Welten – der Planungssicherheit traditioneller Ansätze und der Anpassungsfähigkeit agiler Frameworks. Mit systematischer Stakeholderanalyse den Grundstein für hybride Projekte legen: Die Basis für erfolgreiches Projektmanagement bildet eine gründliche Analyse des Projektumfelds. Welche Stakeholder müssen wie eingebunden werden? Durch die systematische Identifikation von Chancen und Herausforderungen entwickeln Sie passende Strategien für die hybride Projektsteuerung. Dabei unterstützen bewährte Frameworks wie Scrum und Kanban. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Projektmanagement mit Microsoft Project

HECKER CONSULTING | Düsseldorf

Einrichten von Microsoft Project für agiles Projektmanagement: Ein kurzer Überblick über agiles Projektmanagement; Einstellen von Microsoft Project-Optionen; Definieren der Arbeitszeit; Erstellen benutzerdefinierter Felder zur Verwaltung von Funktionen; Erstellen benutzerdefinierter Felder zur Verfolgung der Geschwindigkeit; Einrichten einer Ansicht für den Produkt-Backlog; Einrichten einer Ansicht, um die den Releases und Sprints zugewiesenen Funktionen zu sehen. Erstellen einer agilen Aufgabenliste in Microsoft Project: Einrichten von Aufgaben zur Projektinitiierung und -freigabe; Erstellen von Nicht-Feature-Aufgaben für Sprints; Verwaltung des Produkt-Rückstands; Merkmale einem Sprint zuweisen; Zuweisen von Ressourcen zu Funktionen. Agile Fortschritte in Microsoft Project verfolgen: Fortschritt bei der Aktualisierung von Funktionen; Behandlung unvollständiger Merkmale; Erstellen eines Burn-Down-Berichts. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Agiles Projektmanagement mit Scrum

HECKER CONSULTING | Düsseldorf

Es mag geheimnisvoll klingen, aber an der Wurzel ist Scrum eine Reihe von einfachen Prozessen und Praktiken, die Ihnen helfen können, die Geschwindigkeit des Wandels zu nutzen. Sie werden die Grundlagen dessen erforschen, was Scrum wirklich ist und wie Sie es in Ihrem Arbeitsumfeld einsetzen können. Zuerst werden Sie erfahren, warum so viele Organisationen zu Scrum übergehen. Dann entdecken Sie, wie Scrum Sie bittet, Ihre Arbeit und Ihr Team zu organisieren. Schließlich werden Sie kennenlernen, wie Sie Ihre Arbeit kontinuierlich managen und messen können: Die Weiterbildung "Agiles Projektmanagement mit Scrum" bieten wir Ihnen als Firmenseminar sowie Inhouse-Schulung Live-Online und Vor-Ort an! ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Künstliche Intelligenz (KI) im Projektmanagement

HECKER CONSULTING | Düsseldorf

Lernen Sie praktische Wege kennen, um Künstliche Intelligenz (KI) in Ihren Projekten einzusetzen. Erfahren Sie, wie Sie KI nutzen, um aus Daten Werte zu gewinnen, wie Sie KI in Projekten einsetzen, wie Sie KI-Trends im Projektmanagement erkennen und wie Sie mit KI-Stakeholdern interagieren können. Lernen Sie, wie Sie die Daten, die Ihre KI benötigt, sammeln und kuratieren, und dann im Projektmanagement einsetzen können. Es ist wichtig, KI-Fähigkeiten mit Ihren menschlichen Stärken zu ergänzen. Lernen Sie also, wie Sie mit digitalen Stakeholdern interagieren und warum eine unterstützende Führung in KI-gesteuerten Umgebungen besser funktioniert. Sie werden KI nutzen können, um die wichtigsten Informationen aus kuratierten Daten herauszuziehen. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Projektmanagement - Grundlagen

HECKER CONSULTING | Düsseldorf

Projektmanagement ist eine Reihe von Techniken, die jeder anwenden kann, um Ziele zu erreichen und Projekte erfolgreicher zu gestalten. Projektmanagement kann sowohl für kleine, einfache Projekte als auch für komplexe unternehmensweite Initiativen eingesetzt werden. Sie lernen die Grundlagen des Projektmanagements, von der Festlegung von Projektzielen und der Erstellung eines Projektplans bis hin zur Verwaltung von Ressourcen und Arbeit, der Einhaltung von Fristen und dem Abschluss des Projekts. Außerdem erhalten sie Tipps für die Kommunikation, die Durchführung von Besprechungen, die Einhaltung des Projektplans und die Akzeptanz beim Kunden. Lernen Sie Projektmanagement kennen: Was ist ein Projekt? Was ist Projektmanagement? Was es braucht, um ein Projektmanager zu sein; Der Lebenszyklus des Projektmanagements; Traditionelles vs. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Projektmanagement mit Microsoft Teams

HECKER CONSULTING | Düsseldorf

Denken Sie an die Zeit, die Sie mit der Suche nach allen projektbezogenen Inhalten, dem Wechsel von Anwendung zu Anwendung zum Anzeigen und Bearbeiten von Dokumenten und dem mit diesen Prozessen verbundenen Kontextwechsel verbringen, und wie lange es dauert, bis Sie sich wieder auf diese fokussierte Arbeit konzentrieren können. Sie kennen sicherlich die Schwierigkeiten, die Sie mit diesen Projektmanagementmethoden und -techniken haben können und Sie werden herauszufinden, wie Sie ein Projekt mit Microsoft-Teams managen können. Sie lernen das Erstellen eines Teams und von Kanälen, das Arbeiten mit Dateien, das Verfolgen von Aufgaben, das Verbinden von Share Point-Listen und -Seiten, das Erstellen von Notizen, das Verwalten von Besprechungen und das Sammeln von Feedback. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Software Projektmanagement - Einstieg

HECKER CONSULTING | Düsseldorf

Kein Projekt ist wie das andere, aber Softwareentwicklungsprojekte sind in sich einzigartig. Erkunden Sie das Software Projektmanagement und lernen Sie, was es bedeutet, ein Projekt als Manager zu leiten. Entdecken Sie, was Projekte oft zum Scheitern bringt. Erfahren Sie mehr über Wasserfall und Agile, die beiden am häufigsten verwendeten Projektmanagement-Frameworks. Finden Sie heraus, welches Framework für verschiedene Software-Projekte am besten geeignet ist und lernen Sie den Lebenszyklus der Softwareentwicklung (SDLC) kennen. Nutzen Sie auch spezielle Fähigkeiten und Themen, die Projektmanagern helfen können, Softwareprojekte zu einem erfolgreichen Abschluss zu führen. Software-Projekte: Erfolgreiche Software-Projekte leiten; Was man über Wasserfall und Agilität wissen sollte; Lebenszyklus der Softwareentwicklung; Software-Projekte sind unterschiedlich; Rahmenwerke für Softwareprojekte; Arten von Software-Projekten. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Effizientes Projektmanagement mit Microsoft Planner: Beherrsche Microsoft Planner und organisiere deine Projekte wie ein Profi: Von der Aufgabenverwaltung bis zur Fortschrittsüberwachung.

HECKER CONSULTING | Düsseldorf

Mit unserem Microsoft Planner Grundlagentraining bringen wir Ihre Arbeitsweise auf das nächste Level! Lernen Sie, wie Sie Aufgaben effizient verwalten, Pläne übersichtlich organisieren und den Fortschritt stets im Blick behalten. Dieses Seminar ist perfekt für alle, die ihre Produktivität steigern und Teams besser koordinieren möchten. Egal, ob Anfänger oder Fortgeschrittener – mit unseren praxisnahen Tipps und Tricks holen Sie das Maximum aus Microsoft Planner heraus. Melden Sie sich jetzt an und starten Sie durch! Die Weiterbildung "Effizientes Projektmanagement mit Microsoft Planner: Beherrsche Microsoft Planner und organisiere deine Projekte wie ein Profi: Von der Aufgabenverwaltung bis zur Fortschrittsüberwachung." bieten wir Ihnen als Firmenseminar sowie Inhouse-Schulung Live-Online und Vor-Ort an! ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

1 2 3 4 5 nächste