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Professionelle Projektassistenz

Modul Training | Köln, Nürnberg, Stuttgart, Hamburg, Frankfurt am Main, München, Berlin, Kassel, Leipzig

Professionelle Projektassistenz. Projektassistenten unterstützen den Projektleiter bei der operativen Projektarbeit – sie übernehmen seine administrativen Aufgaben und bearbeiten evtl. abgegrenzte Teilbereiche der Projektleitung eigenständig. Das Ziel ist, den Projektleiter und die Projektmitarbeiter optimal zu unterstützen und dafür sorgen, dass die laufende Arbeit im Projekt bestmöglich erledigt wird. Durch die vielfältige Erfahrung kann die Assistenz auch eine Stufe auf dem Weg zum Projektleiter sein. In diesem Kurs wird ein Einstieg in das Projektmanagement und die speziellen Assistenz-Aufgaben vermittelt. Inhalte: Grundlagen des Projektmanagements; Team, Rollen und Aufgaben im Projekt; Aufgaben der Projektassistenz; Projektstart und Projektende; Projektplanung und -Controlling; Stakeholderkommunikation; Information, Dokumentation und Berichtswesen; Projektmeetings und Präsentationen; Projektmanagement-Tools; Führen ohne Führungsauftrag. ‒ +

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Effiziente Projektassistenz

MANAGER INSTITUT GmbH | Stuttgart, Augsburg, München, Nürnberg, Passau, Regensburg, Würzburg, Dortmund, Düsseldorf, Essen

In dieser Fortbildung Effiziente Projektassistenz werden Sie auf umfassende und kompakte Weise mit den Methoden und Techniken des Projektmanagements vertraut gemacht. Dadurch sind Sie in der Lage, in Zukunft noch aktiver bei Projekten mitzuwirken. Sie optimieren Ihre soziale Kompetenz, die gerade bei der Projektarbeit und im Team eine wichtige Rolle spielt. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Projekte erfolgreich durchzuführen und wissen um die Besonderheiten von Projektarbeit und deren Unterschiede zum normalen Tagesgeschäft. ‒ +

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Lehrgang Projektassistenz

next level consulting Unternehmensberatung Deutschland GmbH | Bonn

Sie lernen die grundlegenden Methoden des Projektmanagements kennen und ein Projekt IT-gestützt abzuwickeln. Weiters erfahren Sie, wie Sie die Kommunikation zwischen Projektmanager, Projetteam und auch den Stakeholdern erfolgreich unterstützen und gestalten. Unsere Inhalte: Projekte planen & starten; Projekte steuern & abschließen; Wesentliche Elemente der Projektorganisation; Moderation & Präsentation in Projekten. Optionale Inhalte: IT-Unterstützung durch MS Project; Instrumente des Projektmarketings; uvm. Ihre Vorteile: Sie wissen, wie Sie: Als Projektassistenz professionell agieren; zentrale Projekt-Methoden & -Instrumente einsetzen; notwendige Organisations- & Kommunikationsstrukturen etablieren; Projektmeetings effizient durchführen; den Projektmanager effizient entlasten. Durch die optionalen Wahlmodule erlenen Sie zusätzlich, wie Sie: Projektakzeptanz sicherstellen; Projekte IT-gestützt erstellen & abwicklen; uvm. ‒ +

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Das Sekretariat - Kommunikationsdrehscheibe des Betriebsrats

W.A.F. Institut für Betriebsräte-Fortbildung | Tutzing

Assistent Innen, Sekretär Innen und Projektassistent Innen stehen oft im Zentrum der Kommunikation und können das Betriebsklima maßgeblich beeinflussen. Für Sekretärinnen und Sekretäre, die zugleich auch Mitglied des Betriebsrats sind, sind die in dem Seminar vermittelten Kenntnisse erforderlich nach § 37 Abs. 6 Betr VG. Für Sekretärinnen und Sekretäre, die nicht Mitglied des Betriebsrats sind, kann die Freistellung und Kostenübernahme durch den Arbeitgeber nach § 40 Betr VG erfolgen. Teilnehmer muss Mitglied im Betriebsrat/JAV/SBV sein. Sonst keine speziellen Voraussetzungen notwendig! Seminarveranstaltung mit Wissenvermittlung, Fallbeispielen und Praxis-Workshops Alle Preise verstehen sich zuzüglich Mehrwertsteuer und den Hotelkosten für etwaige Übernachtungen. ‒ +

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Introduction to Data Analysis [GK1076]

Global Knowledge Network Netherlands B.V. | Nieuwegein (Iepenhoeve 5), VIRTUAL TRAINING CENTRE

Introduction to different methods for summarizing information and presenting results including charts. Learn about statistical inference and drawing conclusions about the population. Learn about sample sizes and confidence intervals, and how they influence the accuracy of your analysis. Learn about forecasting, including introduction to simple linear regression analysis. Gain knowledge to interpret your results and draw sound and relevant conclusions on business. Explore different methods and algorithms for forecasting future results and to reduce current and future risk. Be awarded PMI® Approved PDU®s, IIBA® Approved CDU®s, or other continued education credits. Refresh your process improvement and analysis skills. Learn where powerful reference material exists and how to leverage to enhance your decision-making. ‒ +

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Projektleiter mit ibo-Zertifikat (Basiswissen)

ibo Akademie GmbH | Virtuelles Klassenzimmer: ibo netCampus, Leipzig, Köln, Hannover

Im ersten Modul unserer Projektleiter-Grundlagen-Schulungsreihe gehen wir mit Ihnen Schritt für Schritt durch Ihre Projekte und Sie erleben, wie "einfach" Projektmanagement sein kann. Kommunikation, Führung und Teamarbeit stehen im Fokus des zweiten Moduls. Wir bereiten Sie bestmöglich darauf vor, wenn Ihr Projekt trotz umfassender Vorbereitungen nicht gut läuft und Sie aktiv steuern müssen, um es wieder auf Kurs zu bringen. Mit dieser viertägigen Weiterbildung schaffen Sie die Basis für Ihren Projekterfolg und verknüpfen Ihre praktischen Erfahrungen mit der Theorie und Methodik professioneller Projektarbeit. In unseren Seminaren arbeiten wir mit Ihnen an Ihren echten Projektbeispielen. Wir betrachten klassisches, agiles und hybrides Vorgehen in Projekten und zeigen Ihnen die wichtigsten Erfolgsfaktoren. ‒ +

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Projektmanagement: Grundlagen

ibo Akademie GmbH | Virtuelles Klassenzimmer: ibo netCampus, Leipzig, Köln, Hannover

Wir bearbeiten im Seminar Projektmanagement Grundlagen Ihre Praxisbeispiele und gehen über eine erste Projektskizze bis zum Projektplan. Sie erleben in Übungen und Gruppenarbeiten, wie Sie als Projektteam mit einem abgestimmten Projektauftrag, einer Stakeholder-Analyse, der frühzeitigen Bewertung von Risiken und einer konkreten Zielsetzung eine solide Grundlage für Ihren Projekterfolg erarbeiten. Sie erkennen die entscheidenden Erfolgsfaktoren für Ihre Projektarbeit und probieren direkt im Seminar pragmatische und praxistaugliche Methoden und Techniken aus. In diesem Kurs lernen Sie die wichtigsten Projektmanagement Grundlagen und Werkzeuge und machen sich mit dem klassischen, agilen oder hybriden Vorgehen vertraut. Wir schaffen Erkenntnisse, damit Ihre Projekte einfach (er) werden und Sie Ihre Herausforderungen souverän meistern können. ‒ +

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Projektmanagement: Kommunikation, Führung und Teamarbeit

ibo Akademie GmbH | München, Virtuelles Klassenzimmer: ibo netCampus, Leipzig, Köln, Hannover

Dabei ist es nicht entscheidend, ob die Aufführung klassisch geplant, eher agil und iterativ oder hybrid erfolgt. Oft sind Sie sogar in mehreren Rollen, Projekten oder zusätzlich innerhalb der Linienorganisation gefordert, so dass Ihr persönliches Selbst- und Zeitmanagement funktionieren muss. Schreiben Sie mit uns das Drehbuch für Ihre persönliche Weiterentwicklung und Ihre Rollen in Projektteams. Wir coachen Sie, wir reflektieren und erarbeiten mit Ihnen, wie Sie sich selbst, Ihre Stakeholder und Ihr Projekt erfolgreich managen. Ihr Nutzen: Erfolgsfaktoren und Anforderungen an die Projektsteuerung erkennen; Persönliche Fähigkeiten sozialer Interaktion stärken; Agile und pragmatische Methoden und Werkzeuge kennenlernen; Laterale Führung durch agile Ansätze ergänzen; Erfolgreiche Projektteamarbeit methodisch fördern; Lösungsorientiert mit Widerständen und Konflikten im Projektmanagement umgehen; Mit Stakeholdern aller Hierarchieebenen souverän agieren. ‒ +

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Projektmanagement für Assistenten und Sekretärinnen

Modul Training | Tamm

Dieses Seminar vermittelt in nur einem Tag die einzelnen Phasen eines Projekts sowie wertvolle Methoden und Techniken für Ihre effektive und kompetente Projektarbeit. Das Seminar zeigt alle Phasen, vom Konzept über die Durchführung, bis hin zum erfolgreichen Projektabschluss, auf. Weiterhin lernen Sie, wie Sie die typischen Stolperfallen im Projektmanagement vermeiden können. INHALTE; Was ist Projektmanagement? Kriterien für ein erfolgreiches Projektmanagement; Die Projektarten; Die Projektarbeit; Die Projektplanung; Die Elemente des Projektmanagements; Der Ablauf eines Projekts; Projektassistenz – Erstellung einer Projektakte, Projekt – Controlling im Sekretariat, Erkennen von typischen Stolperfallen; Projekt ist Teamarbeit – Reibungslose Kommunikation im Projektteam; Der Projektabschluss; METHODIK. Trainerinput, Gruppenarbeiten, hoher Praxistransfer. ZIELGRUPPE. Sekretärinnen, Assistentinnen und Sachbearbeiterinnen. ‒ +

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Fördermittelseminar für Frauen (Online)

2Kroner Julia Keil und Jan Schröder GbR | Berlin

Zielgruppe: Frauen aus Sozialwesen oder Kulturwirtschaft, NGOs. Kommunale Gleichstellungsbeauftragte. Projektleitung und Projektassistenz. Verantwortliche bei Förderstellen, die am Austausch zu LGBTQI*-Themen interessiert sind. Sie beantragen Projekte bei Stiftungen oder der öffentlichen Hand oder haben dies vor. Sie sind an eine Institution angebunden. Öffentliche Fördermittel werden i.d.R. an juristische Personen z.B. Verein, kommunale Verwaltung, Verband, Bildungsinstitution vergeben. Für einige wenige Dokumente des Seminars, z.B. Literaturquellen, sind Englischkenntnisse von Vorteil. Dies gilt insbesondere bei Interesse an internationaler Projektarbeit. Beispielprojekte. Muss ich eine Frau sein? Ja, in diesem Seminar wollen wir uns spezifisch austauschen. Das Frauenverständnis von 2Kroner umfasst trans* Frauen. Technische Vorraussetzungen: Internetfähiger PC/Laptop mit Kamera und Mikrophon. ‒ +

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