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Weiterbildung im Bereich Programmmanagement auf www.jobbörse.de

780 Programmmanagement Weiterbildungen auf Jobbörse.de

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Programmmanagement - die Cadence-PMI Methodik merken
Programmmanagement - die Cadence-PMI Methodik

Cadence MC (DE) | Odijk - Niederlande

Kursresultate: Sie können ein Programm definieren und zeigen, wie die Projekte innerhalb diese Programmes an den Geschäftsplan und die strategischen Ziele Ihres Unternehmens anschließen; Sie kennen die Unterschiede zwischen Programmmanagement und Projektmanagement und können Rollen und Verantwortlichkeiten der involvierten Mitarbeiter kommunizieren; Entwickeln Sie einen Projektstrukturplan und eine Verantwortungsmatrix; Verwenden Sie Projektressourcen so effektiv wie möglich; Sie verstehen Ihre Rolle innerhalb des Programmes und wie Sie am besten zu dem entsprechenden Programm und Projekt beitragen können; Benutzen Sie den Programm-Lebenszyklus um mehrere laufende Programme zu managen. Dieser Kurs fokussiert auf: Programmmanagement Definitionen; Business / strategisches Planen eines Programm-Lebenszyklus; Initiation eines Programmes, Programmprofils; Die Wahl eines Programmmanagers; Rollen und Verantwortung innerhalb eines Programm-Teams; Erfolgreiche Projektwahl innerhalb eines Programms; Projektstrukturplan und Grobterminplan; Stakeholdermanagement; Programmsteuerung und Abschluss. +

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Programmmanagement

ArtSet Forschung Bildung Beratung GmbH | Hannover

Seminar Programmmanagement; Kernaufgabe von Bildungsorganisationen ist es, Bildungsangebote und bildungsnahe Dienstleistungen bereitzustellen. Deshalb zählt der Prozess der Programm- und Angebotsentwicklung zu den Kernkompetenzen einer Bildungsorganisation. Die Programmentwicklung und -planung optimal zu steuern, angemessene, das heißt marktgängige und vom Kunden akzeptierte Produkte im Portfolio zu haben und neue, innovative Angebote zu entwickeln, um auf die sich permanent verändernden Bildungsbedarfe zu reagieren und die eigene Position im Markt zu sichern, ist eine zwingende Notwendigkeit für (Weiter-) Bildungsorganisationen und Aufgabe des Programmmanagements. Inhalte sind u.a. Die Rolle der Umfeldbedingungen: Markt- und bedarfsgerecht planen durch die Berücksichtigung von Umfeldbedingungen unter pädagogischen und wirtschaftlichen Aspekten; Die Rolle der organisationalen Voraussetzungen: Den Programmrahmen klären und eine spezifische Passung zur eigenen Organisation herstellen; Produktlebenszyklus und Portfolioanalyse: Potentiale der Bildungsangebote nutzen und Handlungsbedarfe für die Pogrammentwicklung erkennbar machen; Innovationen in der Programmentwicklung: Programmrevisionen vornehmen und neue Angebote systematisch initiieren und umsetzen. +

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IMS Transaction Manager Application Programming [CM18G] merken
IMS Transaction Manager Application Programming [CM18G]

Global Knowledge Network Netherlands B.V. | VIRTUAL TRAINING CENTER

OVERVIEW: Learn how to write application programs that use Data Language One (DL/I) to process terminal input and output messages in an Information Management System / Data Communications (IMS/DC) system. Virtueel en Klassikaal™. Virtueel en Klassikaal™ is een eenvoudig leerconcept en biedt een flexibele oplossing voor het volgen van een klassikale training. Met Virtueel en Klassikaal™ kunt u zelf beslissen of u een klassikale training virtueel (vanuit huis of kantoor) of fysiek op locatie wilt volgen. De keuze is aan u! Cursisten die virtueel deelnemen aan de training ontvangen voor aanvang van de training alle benodigde informatie om de training te kunnen volgen. +

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Zertifikatskurs Programm- und Projektmanagement für Führungskräfte (ECTS) merken
Zertifikatskurs Programm- und Projektmanagement für Führungskräfte (ECTS)

COMCAVE.COLLEGE GmbH | Bundesweit Online

Einsatz DIN ISO 21500; Projektmanagementprozesse; Initiierung, Planung, Steuerung von mehreren inhaltlich zusammenhängenden Projekten; Smarte Führungsmodelle; Zertifizierungsvorbereitung Voraussetzungen: (Fach-) Hochschulreife/Abitur oder abgeschlossene Berufsausbildung mit mindestens 3 Jahren Berufserfahrung. Deutsch in Wort und Schrift. Persönliches Eignungsgespräch im Rahmen der Fachberatung. Ausnahmen sind in Absprache mit COMCAVE und dem jeweiligen Kostenträger, zum Beispiel der Agentur für Arbeit oder dem Jobcenter, möglich. Des Weiteren gelten die Zugangsvoraussetzungen des Kostenträgers. Praktikum: Optional/individuell. +

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Zertifikatskurs Programm- und Projektmanagement für Führungskräfte (ECTS) (Dozentengeleitete Vollzeit in Präsenz oder Telelearning) merken
Zertifikatskurs Programm- und Projektmanagement für Führungskräfte (ECTS) (Dozentengeleitete Vollzeit in Präsenz oder Telelearning)

COMCAVE.COLLEGE GmbH | Bundesweit

Einsatz DIN ISO 21500; Projektmanagementprozesse; Initiierung, Planung, Steuerung von mehreren inhaltlich zusammenhängenden Projekten; Smarte Führungsmodelle; Zertifizierungsvorbereitung Voraussetzungen: (Fach-) Hochschulreife/Abitur oder abgeschlossene Berufsausbildung mit mindestens 3 Jahren Berufserfahrung. Deutsch in Wort und Schrift. Persönliches Eignungsgespräch im Rahmen der Fachberatung. Ausnahmen sind in Absprache mit COMCAVE und dem jeweiligen Kostenträger, zum Beispiel der Agentur für Arbeit oder dem Jobcenter, möglich. Des Weiteren gelten die Zugangsvoraussetzungen des Kostenträgers. Praktikum: Optional/individuell. +

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Program Management Professional (PgMP ®) - Programmamanagement - eLearning merken
Program Management Professional (PgMP ®) - Programmamanagement - eLearning

Adding Value Consulting (AVC) | Amersfoort

Program Management Professional (PgMP) ® -Programmamanagement; eLearning: De Program Management Professional (PgMP) ® -referentie van Project Management Institute (PMI) ® is de volgende stap na Project Management Professional (PMP) ® -certificering, en richt zich tot de gemeenschap van professionals die verantwoordelijk zijn voor het gecoördineerde beheer van meerdere projecten in afstemming met organisatiedoelstellingen. Ze zijn verplicht om complexe activiteiten te leiden en te beheren die functies, organisaties, culturen en geografische gebieden kunnen omvatten. CURSUS OVERZICHT: Het doel van deze praktische eLearning-cursus is om professionals die bekend zijn met de principes van programmamanagement voor te bereiden op het PgMP-examen. De cursus is gebaseerd op PMI's The Standard for Program Management, A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) en PMI's Program Management Professional (PgMP) Examination Content Outline (huidige versie). +

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Management Development Programm merken
Management Development Programm

GABLER people development | Mainz

Management by Objectives – Ziele mit Mitarbeitern vereinbaren und ihre Zielerreichung unterstützen. Management by Delegation – Aufgaben und Verantwortung wirksam übertragen. Das Rollenspektrum von Führung – die unterschiedlichen Rollen anhand des H.B.D.I. Modells kennenlernen und mit sich in Einklang bringen. Selbstbild und Feedback – eigenes Führungspotenzial erkennen, Führungskompetenzen aufbauen und den eigenen Führungsstil weiter entwickeln. Mitarbeitergespräche führen – Perspektivwechsel vollziehen und sich auf Gesprächspartner einstellen. Aufbauseminar I Leadership im Team (3 Tage): Teams bilden und formen – der synergetische Mehrwert von Teams. Von der Gruppe zum Team – Teams steuern und entwickeln. Ziele erreichen im Team – gemeinsame Herausforderungen definieren und erfolgreich bewältigen. +

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Zeit- und Selbstmanagement für Ingenieure (inkl. 28- Tage Mentoring-Programm) merken
Zeit- und Selbstmanagement für Ingenieure (inkl. 28- Tage Mentoring-Programm)

Waldemar Lorenz | Mannheim

ENTSPANNT IN DEN FEIERABEND; Mehr Zeit und Energie für die Familie und sich selbst. HÖHERES SELBSTVERTRAUEN; durch eingehaltene Deadlines und Versprechen, qualitative und schnelle Arbeitsergebnisse; INNERE ZUFRIEDENHEIT; Alles hat seinen Platz und seine Ordnung, sein Arbeitspensum kennen und bei Bedarf auch Nein sagen können. Das Geheimnis der Freude an der Arbeit ist in einem Wort enthalten: Exzellenz. Zu wissen, wie man etwas gut macht, bedeutet, es zu genießen. PEARL S. BUCK. excel ENZ macht den Unterschied: Sie werden feststellen, dass Sie nur wenige Werkzeuge und Routinen brauchen, um wirklich effektiv und gelassen Ihre Alltagsherausforderungen meistern zu können. Sie lernen bewährte Methoden für Prioritätensetzung, Arbeitsplanung, fokussiertes Arbeiten und vieles mehr, kennen. +

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General Management Programm für den Führungsnachwuchs merken
General Management Programm für den Führungsnachwuchs

Zürich International Business School (ZIBS) | Zürich

Themenfokus; General Management Kontext; Management als Beruf des Resultate-Erzielens; Zusammenhänge und Einstellungen; Komplexität und Komplexitätsfalle. Der eigene Beitrag zum Gesamtunternehmenserfolg; Vision und Mission; Unternehmensphilosophie und Werte; Unternehmensziele, Resultatdefinitionen; Das Geschäftsmodell als Ausgangspunkt. Strategisches Management; Die strategische Erfolgslogik; Der Prozess des strategischen Managements; Strategische Analyse-Instrumente; Die Generierung von Strategie-Optionen; Implementierung mit Change- und Projektmanagement. Marketing und marktorientierte Unternehmensführung; Kundennutzen, Kundenbindung und Kundenzufriedenheit; Operatives Marketing: Produkt, Preis, Distribution und Kommunikation; Innovation und Business Development. Finanz- und Rechnungswesen; Die finanzielle Erfolgslogik; Bilanzen und die wichtigsten Kennzahlen verstehen; Cash und Cashflow; Kosten- und Deckungsbeitragsrechnung; Überzeugende Business-Pläne erstellen. Sich selbst erfolgreich führen; Selbst- und Zeitmanagement; Die eigenen Abläufe noch effizienter gestalten; Führungspersönlichkeit und Führungsverhalten; Neue Führungsfähigkeiten entwickeln. +

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Junior Management Programm (JuMP)

Zürich International Business School (ZIBS) | Zürich

Von Mitarbeitern, Fachkräften und Potenzialträgern, die Führungsaufgaben übernehmen sollen, wird viel erwartet. Um diese Erwartungen zu erfüllen oder gar zu übertreffen, braucht es fundierte Managementfähigkeiten und Führungskompetenz. Dieses dreiteilige Seminar-Programm unterstützt aufstrebende Entscheidungsträger, ihre Management- und Führungsfähigkeiten zu vertiefen und ihr Können weiterzuentwickeln. Insgesamt 12 Tage. Individuelle Terminzusammenstellung möglich! Konzept; Wissen und Können gehören zu den Engpässen für nachhaltigen Unternehmenserfolg, denn die Komplexität von Führungsherausforderungen nimmt zu. Dieses Weiterbildungsprogramm ist zugeschnitten auf Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, welche eine erste Position mit Führungs- und Resultats-Verantwortung bekleiden oder für eine solche Position vorgesehen sind. Disziplinen des ganzheitlichen Managements wie vernetztes Denken, strategisches Management, Prozessgestaltung, Führungs- und Organisationsgrundsätze, Unternehmenskultur, Finanzmanagement und Leadership werden behandelt und anhand praktischer Beispiele interaktiv vertieft. +

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