Cadence MC (DE) | Odijk - Niederlande
Kursresultate: Sie können ein Programm definieren und zeigen, wie die Projekte innerhalb diese Programmes an den Geschäftsplan und die strategischen Ziele Ihres Unternehmens anschließen; Sie kennen die Unterschiede zwischen Programmmanagement und Projektmanagement und können Rollen und Verantwortlichkeiten der involvierten Mitarbeiter kommunizieren; Entwickeln Sie einen Projektstrukturplan und eine Verantwortungsmatrix; Verwenden Sie Projektressourcen so effektiv wie möglich; Sie verstehen Ihre Rolle innerhalb des Programmes und wie Sie am besten zu dem entsprechenden Programm und Projekt beitragen können; Benutzen Sie den Programm-Lebenszyklus um mehrere laufende Programme zu managen. Dieser Kurs fokussiert auf: Programmmanagement Definitionen; Business / strategisches Planen eines Programm-Lebenszyklus; Initiation eines Programmes, Programmprofils; Die Wahl eines Programmmanagers; Rollen und Verantwortung innerhalb eines Programm-Teams; Erfolgreiche Projektwahl innerhalb eines Programms; Projektstrukturplan und Grobterminplan; Stakeholdermanagement; Programmsteuerung und Abschluss. ‒
mehr erfahren Heute veröffentlicht