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Produktmanagement - Wertschöpfende Innovationen generieren

Cegos Integrata GmbH | online Training

Unternehmensstrategie und Produktstrategie; ein Zusammenspiel: Strategieentwicklung; Wettbewerbsszenarienanalyse; Erfolgsfaktorenrechnung. Der Produktmanager als Partner der Geschäftsleitung: Die Bedeutung des Produktmanagements für die Geschäftsleitung; Ableitungen für die persönliche Positionierung und die Kommunikation. Betriebswirtschaftliches Know-how für Produktmanager: Break Even-Rechnung; Produktkostenrechnung; Management von Budget und Geschäftsergebnissen; Supplier Relationship Management. Marketing- und Vertriebs-Know-how für Produktmanager: Vermarktungsstrategien national/international; Planung und Umsetzung ganzheitlicher Produkt-, Verkaufs- und Marketingkampagnen; Aufbau und Entwicklung strategischer Produkt- und Kundenpotenziale; Vertriebsunterstützung im Bereich B2B und B2C. Ideenmanagement des Produktmanagements: Vertiefung der Methoden der Ideenfindung, Auswahl und Umsetzung; Entwicklung von strategischen Angebotspotenzialen und Alleinstellungsmerkmalen. ‒ +

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Produktmanagement - Markt- und Kundenorientierung für Produktmanager

Cegos Integrata GmbH | online Training

Produktmanagement: Aufgabenstellung & Funktion; Rollen der Produktmanager; Historie & organisatorische Einbindung. Produktinnovation und Markenmanagement: Trendforschung; Markenführung; Innovationsmethoden; Namensfindung; Kundenfokusgruppen, Entwicklungsbudgets. Produktentwicklung und Management bestehender Produkte: Produktlebenszyklus; SWOT-, ABC- & Pareto-Analyse; Portfoliomanagement; Benchmarking, BSC. Markt- und Wettbewerbsanalyse: Methoden und Instrumente; Marktsegmentierung; Sinus-Milieus; Wettbewerbs-/Konkurrenzstrukturanalyse. Customer Centricity"; agile Denkweisen in der Produktentwicklung: Prozessuale touch points mit den Kunden; Sinnvolle Initiativen im „Customer Centricity Portfolio“; Beachtung Elemente in der Customer Centricity-Strategie seitens Mitarbeiter. Kritische Erfolgsfaktoren, Anti-Flop-Prinzip: Lead-Markt-Theorie; Below-the-Line-Effekte; Nutzenargumentation für den Vertrieb; Buying-Selling Center; Open Selling Process, Consultative Selling. Strategische Aspekte: Planung & Durchsetzung; Matrix nach Ansoff; Wettbewerbs-, Produkt-, & Produkt-Markt-Strategien. Marketing-Mix: Produkt-/Portfoliostrategie, Produktpositionierung, Neue Medien (Blogs, Communities & "the long tail of new media"); Go-to-Market Model; Produktbepreisung; Produktkosten. ‒ +

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Erfolgreiches Produktmanagement

Forum für Führungskräfte | Holiday Inn München Süd, Leonardo Royal Frankfurt, NH Düsseldorf City Nord

2-Tage Intensiv-Seminar: Den Produkt-Lebenszyklus professionell meistern: Erfolgreiches Produktmanagement: Der Produktlebenszyklus verkürzt sich weiter. Bestehende Produkte werden laufend durch Innovationen abgelöst. Somit verkürzt sich auch die Zeit, in der sich die Produkte in der Gewinnzone befinden und zum Erfolg des Unternehmens beitragen können. Auf der anderen Seite steigt der Aufwand für Marketing und Entwicklung. Diesen schwierigen Anforderungen muss der/die Produktmanager/-in gewachsen sein! In diesem Grundlagenseminar erfahren Sie, was das Produktmanagement leisten kann und wie Sie als Produktmanager/-in Ihre wichtige Aufgabe noch erfolgreicher durchführen können. Dieses Seminar ist für Neueinsteiger im Produktmanagement geeignet, aber auch für diese, die sich Ihrer Rolle im Produktmanagement noch mehr bewusstwerden möchten, trotz langjähriger Erfahrung. ‒ +

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Produktmanagement

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Berlin Prenzlauer Berg, Hannover, Leipzig, Hamburg, München, Düsseldorf, Potsdam, Stuttgart

Das Produktmanagement entwickelt Strategien, um Produkte von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Markteinführung zu bringen. Produktmanager:innen müssen dafür Analyse-Tools kennen, um den Markt, die Konkurrenz und Kund:innen besser zu verstehen. In unserem Seminar vermitteln wir Ihnen praxisnah die Aufgaben und Ziele des Produktmanagements. Wie erfassen Sie relevante Marktdaten? Wie ist ein Marketingkonzept aufgebaut? Sie lernen, Produkte strategisch an Zielgruppen zu bringen. Grundlagen im Produktmanagement: Aufgaben und Anforderungen des Produktmanagements; Die Rolle der Produktmanager:innen im Unternehmen; Bedeutung der Produkt- und Unternehmensstrategie; Management interner und externer Schnittstellen. Der Produktlebenszyklus – Das wichtigste Tool von Produktmanager:innen; Innovationsmanagement – Von der Produktentwicklung bis zur erfolgreichen Markteinführung; Die Markt- und Zielgruppenanalyse als Ausgangspunkt für Produktentscheidungen: Zielgruppendefinition; Marktsegmentierung; Typische Markt- und Wettbewerbsstrukturen; Relevante Marktdaten (Marktpotenzial, -volumen, -anteile); Kaufverhalten im B2B/B2C. ‒ +

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Strategisches + Technisches Produktmanagement mit ToolBox inkl. Zertifizierung

proProduktmanagement GmbH | Living Hotel Nürnberg, Hotel Erb München, Hotel Prinzregent München

Im Kursteil Strategisches Produktmanagement (2 Tage) lernen Sie mit Hilfe unserer Vorlagen und Werkzeuge wie Sie zu den Informationen und Ergebnissen gelangen, die Ihnen helfen faktenbasierte strategische Business- und technische Entscheidungen zu treffen für: Innovationen; Investitionen & Business Case; Marktdefinition (Marktgröße, Marktsegmente); Preis; Positionierung & Marktkommunikation; Requirements; Vertriebskanäle. Sie lernen weiter: Zeit zu sparen bei den operativen und taktischen Aktivitäten durch die einzigartige strategische Planung auf Basis des Open Product Management Workflow™. Ob und wie Sie Marktführer werden können mit vorhandenen und neuen Produkten; Wie Sie zu Innovationen gelangen; Ihr Portfolio strategisch und zielgruppengerecht aufzubauen; Das rechtzeitige Erkennen von Risiken und Schwächen sowie das Steuern Ihres Produktes mit Hilfe der von Ihnen definierten und gemessenen Key Performance Indicators (KPI ‘s). ‒ +

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Produktmanagement [Organisationsmanagement | Unternehmensführung]

Steinbeis-Transferzentrum Managementsysteme (TMS) | Live-Online (via Teams)

Unser Seminar "Produktmanagement" bietet eine umfassende Schulung für angehende Produktmanager und Fachleute, die ihre Produktmanagement-kompetenzen stärken möchten. Wir behandeln die zentrale Rolle des Produkt- managements in der Organisation und vermitteln, wie Produktmanager Produkte ausrichten, entwickeln und erfolgreich auf den Markt bringen. Dieses Seminar beleuchtet die Organisation des Produktmanagements innerhalb von Unternehmen und die erforderlichen Kompetenzen für Produktmanager. Wir bieten Einblicke in bewährte Methoden des Produktmanagements, darunter Marktanalysen, Produktstrategieentwicklung, und -vermarktung. Nach Abschluss des Seminars sind die Teilnehmer in der Lage, Produkte effektiver zu managen, den Kundenerfolg zu steigern und Wettbewerbsvorteile zu erlangen. Wer ist angesprochen? Führungskräfte und Mitarbeiter aller Branchen und aus den Bereichen Produktmanagement, Innovationsmanagement und Vertrieb. ‒ +

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Technisches Produktmanagement nach Open Product Management Workflow

proProduktmanagement GmbH | Nürnberg

Das Produktmanagement-Buch für Technische Produktmanager und Product Owner, das die Aufgaben und Rollen sowie die Priorisierung von Anforderungen erklärt: Das Buch; Technisches Produktmanagement« ist die Weiterführung der Buchreihe; Produktmanagement nach Open Product Management Workflow« und richtet sich an Technische Produktmanager sowie Product Owner. Das Buch ist Lehrmaterial der Forma pro Produktmanagement und dient der Vorbereitung auf unsere Schulungen. Sie lernen, wie Sie die gewonnenen Informationen aus dem Buch; Strategisches Produktmanagement« in der Produktentwicklung weiterverwenden können. Im Buch; Technisches Produktmanagement« geht es zunächst um die Zusammensetzung für das technische Produkt-Team. Sie erfahren, welche verschiedenen Rollen es gibt und wer warum welche Aufgaben in diesem technischen Produkt-Team übernimmt. ‒ +

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Strategisches Produktmanagement nach Open Product Management Workflow

proProduktmanagement GmbH | Nürnberg

Das Produktmanagement-Buch, das Schritt für Schritt die Produktmanager-Aufgaben erklärt und Werkzeuge aus der Praxis liefert: Das Buch; Strategisches Produktmanagement« ist der Einstieg in das Thema Produktmanagement nach dem Open Product Management Workflow. Das Buch ist Lehrmaterial der Forma pro Produktmanagement und dient der Vorbereitung auf unsere Schulungen. Neben den allgemeinen Fragen zu den Aufgaben, der Organisation von Produktmanagement sowie Rollen im Produktmanagement, wird vor allen Dingen Schritt für Schritt erklärt, wie Sie zu einer Entscheidungsvorlage, respektive Businessplan kommen, der ausschließlich auf Marktfakten basiert. Somit vermeiden Sie Fehlinvestitionen und verringern die Diskussionen über Strategien und zukünftige Produkte. An einem Beispielprodukt namens; Self Backup« wird Ihnen nachvollziehbar aufgezeigt, wie ein innovatives Produkt auf der Basis von Marktfakten entsteht. ‒ +

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Der erfolgreiche Produktmanager - Produktmanagement

DIM Deutsches Institut für Marketing GmbH | Köln oder online

Der Produktmanager kann ohne Übertreibung als zentrale Anlaufstelle für das operative Marketing angesehen werden. Seine Arbeit legt den Grundstein für den Erfolg eines bestimmten Produktes oder einer Produktgruppe. Das Produktmanagement ist ein komplexes und interessantes Aufgabenfeld das sich in den letzten Jahren deutlich weiter entwickelt hat. In unserer Produktmanager Weiterbildung erhalten Sie eine fundierte Schulung zu den wichtigsten Aktivitäten eines Produktmanagers. Sie erfahren in unserer Weiterbildung, wie sie Produktmanagement Konzepte, Methoden und Instrumente gezielt anwenden. Weiterhin lernen Sie in dieser Produktmanagement Schulung, wie Sie bei der Produktmarketingplanung vorgehen und effektive Produktstrategie entwickeln können. Sie erhalten in unserer Produktmanager Weiterbildung praxisorientierte Checklisten, Best-Practice-Beispiele und wertvolle Tipps für die Umsetzung in Ihrer täglichen Arbeit. ‒ +

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Produktmanagement - Strategische Innovationen entwickeln

Seibold & Partner | Germering

Strategisches Produktmanagement basiert auf erfolgreichen Innovationen: Sie erhalten Hintergrundwissen und Methoden, um ihr Produktmanagement zukunftsorientiert auszurichten. Sie erlernen moderne Produktmanagement-Tools und können diese anwenden. Neben Markt- und Kundenorientierung fokussieren wir uns hierbei auf systematisches Innovationsmanagement. Hauptinhalte: Aktuelle strategische Herausforderungen und die Rolle von Produktmanager/innen; Markt- und Zielgruppendefinition als Ausgangspunkt für Produktentscheidungen; Strategische Analysen, z. B. Marktanalysen und Wettbewerbsstrukturen; Strategiekonzepte und Strategieprozess; Produktpositionierung, Wachstums- und Timingstrategien; Produktmanagement-Controlling und Portfoliooptimierung; Innovationen im strategischen Kontext planen und umsetzen; Systematische innovative Produktentwicklung; Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle; Moderne Methoden des Innovationsmanagement, z. B. Design Thinking, Open Innovation, ODI. Methoden: Theoretische Inhalte werden vermittelt und gemeinsam diskutiert. ‒ +

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