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SAP® SCM Produktionsplanung (PP) – Grundlagen

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Potsdam (Babelsberg)

Nach Besuch dieses Seminars kennen Sie die wesentlichen Bestandteile der Produktionsplanungskomponente von SAP® Supply Chain Management (SCM) und die damit verbundenen wirtschaftlichen Konzepte und Methoden. Sie sind in der Lage, das Zusammenwirken der Funktionalitäten und die integrativen Zusammenhänge zu anderen SAP®-Anwendungen zu verstehen. Überblick über die Funktionen von my SAP SCM; Stammdaten: Materialstamm, Stücklisten in der Produktionsplanung, Arbeitspläne, Arbeitsplätze. Planungskonzepte in PP: Absatz- und Produktionsgrobplanung, Programmplanung, Vorgehensweise bei der Leitteile- und Langfristplanung, Dispositionsverfahren, Ermittlung des Bestellvorschlags, Werksübergreifende Planung. Fertigungsaufträge in PP: Terminierung, Verfügbarkeitsprüfung, Sonderformen der Abwicklung. Kapazitätsplanung: Terminierung, Kapazitätsbedarf, Kapazitätsabgleich. Erzeugniskalkulation; Schnittstelle zum Projektsystem. Führungskräfte, Projektleiter:innen, Projektteam, Key-User. Das Seminar setzt SAP-Grundkenntnisse voraus. ‒ +

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SAP® Produktionsplanung (PP)

PROKODA GmbH | Köln, Online

SAPgF20100 (SAP Überblick) und SAP2060 (Fremdbeschaffung). Führungskräfte, Projektleiter, Anwender in der Fachabteilung, Keyuser. Nach erfolgreichem Abschluss kennt der Teilnehmer die wesentlichen Bestandteil. ‒ +

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KÖLN: SAP® SCM100: Überblick Produktionsplanung [1522]

b.itmap GmbH | Köln

Die Schulung gibt einen Überblick über die grundlegenden Konzepte und Vorgehensweisen im Bereich der Produktionsplanung mit SAP. Teilnehmer: Die Schulung ist für Projektteammitglieder und Key-User (Personen aus Fachabteilungen) bestimmt, die für die Einführung der Produktionsplanung mit SAP ERP verantwortlich sind. Seminarinhalte, Dauer, Kursart. Variante 1 – kompakt: In diesem Kurs bekommen die Teilnehmer einen Überblick über den Planungsprozess mit SAP und die dazu erforderlichen Stamm- und Bewegungsdaten in der Planung. Es wird die Absatz- und Produktionsgrobplanung (SOP), die Programmplanung, die Langfristplanung (LTP) und die Materialbedarfsplanung (MRP) erläutert. Darüberhinaus wird die Integration zur Fertigung vorgestellt und die Auswirkungen auf die Kapazitätsbetrachtungen. ‒ +

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SAP SCM Produktionsplanung (PP)

dk-Computershule Dillmann & Kriebs GbR - SAP Schulungen | Gießen

Konditionen unserer SAP Schulungen: Die SAP Schulung SAP® Produktionsplanung PP bieten wir in unserem Schulungszentrum in Gießen als geschlossene Firmenschulungen und Enduserschulungen, die auf Leistungsanfrage eines Kunden abgefordert werden und sich an kundenspezifischen Anforderungen ausrichten, bereits ab einer/m Teilnehmer/in an: Dauer der Schulung: Einzelschulungen: 3-tägig mit 24 Ustd. Mit zwei Personen: 4-tägig mit 32 Ustd. Ab drei Personen: 5-tägig mit 40 Ustd. Schulungskosten/Person: 2.780,00 Euro, netto, zuzüglich 19% MwSt. Termine: Termine für SAP-Schulungen stimmen wir in Absprache mit unserer Trainereinsatzplanung bestmöglich auf Ihre Anforderungen ab. Rufen Sie uns für eine Terminabstimmung einfach an. Schulungsort: Unser Schulungszentrum in 35390 Gießen. Schulungsziele: In der Schulung SAP SCM Produktionsplanung (PP) lernt der Teilnehmer die wesentlichen Bestandteile der Kernapplikationskomponente PP (Produktionsplanung und Steuerung) und die damit verbundenen wirtschaftlichen Konzepte und Methoden kennen. ‒ +

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SAP® SCM Produktionsplanung (PP)

SeminarArkaden - AGM mbH | Leipzig

Seminarziel: Der Teilnehmer lernt die Produktionsplanungskomponente von SAP® Supply Chain Management (SCM) und die wirtschaftlichen Konzepte kennen. Seminarinhalt: Überblick über die Funktionen von SAP SCM. Typische Prozessketten im PPS-System. Stammdaten im PP, Materialstamm, Personalplanung. Planungskonzepte, Materialbedarfsplanung, werksübergreifend. Fertigungsaufträge, Kapazitätsplanung, PP-Customizing. Planungsverfahren für Los- und Einzelfertiger, Serien- und Fließfertigung, Langfristplanung. Grundlagen der Abwicklung im KANBAN-System. Integration zu anderen SAP-Anwendungen. Einstieg in Teilbereiche des PPS durch Übungen. Geschlossene Firmenseminare: Im Gegensatz zum offenen Seminar wird das geschlossene Seminar ausschließlich als Einzelschulung oder für die Mitarbeiter eines Unternehmens organisiert. Die Vorteile hierbei sind: Sie bestimmen selbst Maß, Umfang und Intensität der Schulung; Spezielle Anforderungen und Fragestellungen, die Ihr Unternehmen betreffen, werden Seminarinhalt; Die Mitarbeiter, die auch später zusammen arbeiten, lernen gemeinsam – dies stärkt den Teamzusammenhalt. ‒ +

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SAP intensiv - Produktionsplanung und -steuerung (PP)

IPS Training und Consulting GmbH | Bielefeld

Dieser Kompaktkurs vermittelt, wie man im SAP vollständige Prozessketten von der Planung bis zur Fertigung abbildet. Es werden die wichtigsten Funktionen aus dem Modul PP im SAP-System durchgeführt und das Zusammenspiel mit Funktionen anderer SAP-Module (insbesondere CO) aufgezeigt. Überblick über die Prozesskette; Vorplanung; Stammdaten PP: Materialstamm; Stücklisten; Arbeitsplätze und Arbeitspläne. Planungsinstrumente: Absatzgrobplanung; Produktionsprogrammplanung; Materialbedarfsplanung nach MRPII (Disposition); Fertigungsauftragsabwicklung. Überblick über: Fertigungsinfosystem; Kapazitätsauswertungen; Produktkalkulation. ‒ +

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Qualitätsvorausplanung und Bemusterung [Einkauf | Produktion]

Steinbeis-Transferzentrum Managementsysteme (TMS) | Live-Online (via Teams)

Die Qualitätsvorausplanung (Advanced Product Quality Planning; APQP) ist ein Konzept des Projektmanagements von qualitätssichernden Aufgaben während des Produktentwicklungsprozesses. Ziel ist die Fehlervermeidung durch die Anwendung standardisierter, dokumentierter Methoden und Verfahren, welche eine Transparenz zum Entwicklungsprozess liefern soll. Das Produktionsteil-Abnahmeverfahren (Production Part Approval Process; PPAP) ist ein Verfahren bei dem zugekaufte Serienteile bemustert werden. Ziel ist die Beurteilung der Liefergüte und der Lieferfähigkeit des möglichen Lieferanten. Das Ergebnis ist die Lieferfreigabe für diesen Lieferanten. Die Qualitätsvorausplanung und das Produktionsteil-Abnahmeverfahren sind in der Praxis korrespondierende Vorgehensweise und referenzieren auf gleiche Nachweisdokumente. APQP (Advanced Product Quality Planning): Zielsetzung der Qualitätsvorausplanung. Interdisziplinäre Teams zur Qualitätsvorausplanung. ‒ +

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SAP S/4HANA Logistics

Cegos Integrata GmbH | online Training

S/4HANA Systemarchitektur und Technologie: SAP-Systemlandschaft; SAP HANA; FIORI; Umstieg auf S/4HANA. Überblick über SAP FIORI Handhabung und neue Oberflächen: Anmelden / Abmelden; Benutzeroberfläche; Individualisierungsmöglichkeiten. Vertriebsabwicklung: Vertriebsbelegerfassung per FIORI App; Neue Vertriebsfunktionalität und Anwendungsmöglichkeiten per Apps; Neue Anwendungen von Kundenauftragserfassung bis Fakturierung. Produktionsplanung und -steuerung: Produktionsplanung mittels FIORI Apps; MRP Live; Anwendung von neuen Apps zur Produktionssteuerung. Neue Funktionalität in der Beschaffung: Anwendung neuer Funktionalitäten in der Beschaffungsplanung; Vereinfachte Freigabeprozesse in der Bestellabwicklung; FIORI Apps zur Umsetzung von Beschaffungsprozessen. Demonstration von Anwendungsbeispielen: Funktionsbeispiele für die Module SD, MM und PP; Beispiele für Anwenderzielgruppen. Implementierung von SAP FIORI Apps: Voraussetzungen für die Integration von neuen FIORI Anwendungen; Anpassungsmöglichkeiten von Apps; App Quellen; App Entwicklung. ‒ +

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Budgetierung und Forecast

Forum für Führungskräfte | Oranien Hotel & Residences Wiesbaden

2-Tage Intensiv-Seminar: Lernen Sie die einfache, flexible und integrative Unternehmensplanung: Budgetierung und Forecast: In der heutigen dynamischen Welt stellt eine integrierte und flexible Planung die Grundlage für eine effiziente Unternehmenssteuerung dar. Starre Jahresbudgets erfüllen nicht mehr die Anforderungen der heutigen Zeit. Ebenso muss die langfristige strategische Planung mit der operativen Planung für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg fest verzahnt sein. In diesem Intensiv-Seminar lernen Sie aktuelle Methoden, Instrumente und Konzepte für eine einfache, flexible und integrative Unternehmensplanung kennen. Unser Experte erklärt Ihnen, wie Sie Ihre strategischen Zielvorgaben mithilfe von Budgets ins operative Handeln umsetzen. Anhand von Praxisbeispielen werden Ihnen alle Schritte von der strategischen Planung bis zum rollierenden Forecast aufgezeigt. ‒ +

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Versuchsmanagement und Versuchsplanung | DoE [Qualitätsmanagement | Innovationsmanagement]

Steinbeis-Transferzentrum Managementsysteme (TMS) | Live-Online (via Teams)

Inhalte: Versuchsmanagement als Prozessvernetzung der Versuchsplanung, -durchführung und -nachbereitung. Einführung in die Versuchsplanung. Aufgaben der Versuchsplanung; Experimentelles Arbeiten, Versuche systematisch planen, vorbereiten, durchführen und dokumentieren. Methoden der systematischen Beobachtung; Fehlersammellisten, örtliche Verteilung, Multi-Vari-Charts. Methoden der Versuchsplanung und -durchführung; Versuch und Irrtum, one factor at one time, Versuchspläne. Versuchspläne erstellen und auswerten; Teilfaktorielle Versuchspläne, vollfaktorielle Versuchspläne, Varianzanalyse, Signifikanzprüfung. Messsystem- / Prüfmitteleignung als Voraussetzung für erfolgreiche Versuche. Nutzen: Sie können ihre Versuche festlegen, vorbereiten, durchführen und auswerten. Sie können relevante Einflussgrößen erkennen und für ihre Bedürfnisse entsprechend nutzen. Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter aus den Bereichen Entwicklung, Konstruktion, Versuch und Qualitätsmanagement. ‒ +

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