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112 Produktionslogistik Weiterbildungen auf Jobbörse.de

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Leanmanagement Weiterbildung (TÜV) - Zertifikatslehrgang für Produktion und Logistik - Teil 1 Prozessoptimierung in der Supply Chain, Gestaltung des Wandels zur schlanken Organisation

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG | Hamburg, Dresden

Voraussetzung zur Teilnahme am Seminar Leanmanager (TÜV); Teil 2 ist der Besuch von Teil 1. Voraussetzung zur Teilnahme an der Prüfung Leanmanager (TÜV) ist der Besuch aller Teile des gleichnamigen Seminars. Teil 1; Einführung in die Welt des Lean Managements: Historische Entwicklung, Prinzipien, übergeordnete Philosophie; Prozessoptimierung: Methoden zur Prozessanalyse für Material- und Informationsflüsse, quantitative Methoden der Factory Physics, Turtle-Modell, Wertstrommethode, 5S, Ishikawa´s 7 quantitative Methoden, Herausforderung des Komplexitätsmanagements, Steuerung durch Theory of Constraints Ansätze #In Teil 1 und Teil 2 mit insgesamt 8 Tagen, vier Tage je Teil an verschiedenen Geschäftsstellen der Akademie sind zeitlich kombinierbar, des Zertifikatlehrgangs Leanmanager (TÜV) für Produktion und Logistik werden Ihnen Fähigkeiten zur Optimierung Ihrer betrieblichen Abläufe sowie der gesamten Supply Chain mithilfe der Methoden des Lean Managements vermittelt. ‒ +

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Leanmanager (TÜV) -Prüfung- für Produktion und Logistik

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG | Hamburg, Dresden

Voraussetzungen: Teilnahmebescheinigung des Lehrgangs Leanmanager (TÜV) für Produktion und Logistik, schriftliche Anmeldung zur Prüfung mit Angabe der Geburtsdaten (Datum und Ort, ggf. Land). Prüfungsmodus: Die Prüfung besteht aus einem schriftlichen und einem praktischen Teil. Die Dauer der schriftlichen Prüfung beträgt 60 Minuten. Es werden insgesamt 30 Multiple Choice Aufgaben gestellt. In der praktischen Prüfung wird eine Projektarbeit erstellt. Die Transferaufgabe mit Präsentation, die zwischen Teil 1 und Teil 2 erarbeitet wird und in Teil 2 präsentiert werden muss, ist Zugangsvoraussetzung zur schriftlichen Prüfung. Erfolgskriterium: Die Prüfung gilt als bestanden, wenn 60% der maximal möglichen Punkte bei der schriftlichen erreicht werden. ‒ +

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Agiles Projektmanagement in Produktion und Logistik Den Wandel fest im Griff

Prof. Dr. Meier - Institut für Produktionsmanagement und Logistik GmbH | Großraum München

Kundenwünsche und Technologie unterliegen einem ständigen Wandel. Kein Wunder also, dass auch Projekte in Produktion und Logistik während ihrer Laufzeit mit Veränderungen zurecht kommen müssen. Diese betreffen sowohl die Zielsetzung, Inhalte als auch Laufzeiten. Doch wie lassen sich Projekte erfolgreich trotz bestehender Unsicherheit abschließen? Eine Option bietet das agile Projektmanagement. In der Softwareentwicklung seit Jahren erfolgreich eingesetzt, bietet es auch Potenziale für die Produktion und Logistik. Die wesentlichen Methoden und Werkzeuge werden vorgestellt und auf den Einsatz in Produktion und Logistik übertragen. Anhand von Fallstudien wird deren Anwendung demonstriert und geübt. Inhalte (u~a~): Vergleich klassisches und agiles Projektmanagement; Eingrenzung geeigneter Anwendungsbereiche; Einführung in Scrum und Kanban; Durchführung von Fallbeispielen. ‒ +

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Produktionsmanagement und Logistik - Inhouse

Prof. Dr. Meier - Institut für Produktionsmanagement und Logistik GmbH | München

IPL bietet lösungsorientierte Methoden und Programme rund um Produktionsmanagement und Logistik, um genau die Weiterentwicklung zu realisieren, welche Ihnen bislang gefehlt haben. Wir richten uns optimal auf Ihr Geschäftsmodell, Ihr Produkt und Ihre Organisation aus. Kick-off Workshop als Start zur Veränderung; Trainings in Ihrem Unternehmen zu konkreten Themen; Ihre spezifische und dauerhafte Unternehmensakademie; Coaching und objektiver Sparringspartner zum Gedankenaustausch auf (strategischer) Managementebene; E-Learning und Blended-Learning. Ob situativ oder langfristig, mit unserer Zusammenarbeit können Sie rechnen. Gerne unterstützen wir Sie “Inhouse” auch auf Englisch. Warum Inhouse Seminare von IPL? Wir bieten Ihnen eine große Bandbreite an Produktions- und Logistikthemen. Gern greifen wir hier auch Ihre Vorschläge auf. ‒ +

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Grundlagen des Controlling - Produktion und Logistik

Prof. Dr. Meier - Institut für Produktionsmanagement und Logistik GmbH | Kassel

Controlling ist zu einer umfassenden Konzeption der Unternehmenssteuerung geworden. Ziel der Veranstaltung ist die praxisnahe Vermittlung der Methoden und Instrumente des Controlling in Einkauf und Logistik sowie das Aufzeigen der Möglichkeiten für ihren effizienten Einsatz. Inhalte: Grundlagen zum Controlling üControlling als Teil des Führungssystems; Strategisches Controlling üStrategieentwicklung; Bausteine einer Controlling-Konzeption üInformationsverarbeitungs-Controlling zur Umsetzung des gesamtheitlichen Controlling; Kennzahlen und Kennzahlensystem; Operatives Controlling; Balanced Scorecard als Instrument zur Entwicklung und Umsetzung von Strategien. ‒ +

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BWL-Grundlagen in Produktion und Logistik - für Nicht-Kaufleute

Prof. Dr. Meier - Institut für Produktionsmanagement und Logistik GmbH | Großraum München

BWL-Grundlagen in Produktion und Logistik –; Für Nicht-Kaufleute: Hierarchie- und Stellenabbau, Neugestaltung der Arbeitsprozesse, Team- und Projektarbeit führen heute dazu, dass sich klassische Berufsbilder zunehmend verändern. Gerade Beschäftigte im gewerblich-technischen, naturwissenschaftlichen, medizinischen oder sozialen Bereich sind häufig davon betroffen, indem sie zunehmend betriebswirtschaftliche Kenntnisse zur Ausübung ihres Berufs benötigen. Grundkenntnisse der Betriebswirtschaft sind auch für Fachkräfte mit nicht-ökonomischer Ausbildung von zunehmender Bedeutung. Diese müssen sich durch die zunehmende Integration betrieblicher Funktionen in wachsendem Maße mit kaufmännischen Problemstellungen des Unternehmens vertraut machen, um mitreden und betriebswirtschaftliche Entscheidungen sachgerecht und souverän vertreten zu können. Inhalte (u~a~): Unternehmensziele; Unternehmensbereiche; Einführung in Einkauf, Produktion und Logistik. ‒ +

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Industrie 4.0 - Bedeutung für Produktion und Logistik

Prof. Dr. Meier - Institut für Produktionsmanagement und Logistik GmbH | Großraum München

Seit Jahren sind die Begriffe Industrie 4~0, Internet der Dinge und Digitalisierung überall in der Fachpresse zu finden. Doch wie konkret sind die Auswirkungen auf Unternehmen heute und in naher Zukunft? Welche Bedeutung haben sie auf die Wettbewerbsfähigkeit? Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar einen Überblick über die wirklichen Inhalte von Industrie 4~0 bzw~ Digitalisierung. Es werden innovative Ansätze vorgestellt, die heute bereits verfügbar sind und die Unternehmensprozesse nachhaltig verändern werden. Inhalte: Begriffsklärung von Industrie 4~0 und Digitalisierung; Cyber Physical Systems (CPS): Phantom oder reale Welt? Unterscheiden lernen: Was ist wirklich neu? Auswirkungen auf die Wettbewerbsfähigkeit; Die Unternehmensorganisation der Zukunft (in Aufbau und Ablauf); Rolle der Informationstechnologie; Auswirkungen auf die unternehmensübergreifende Kooperation. ‒ +

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3D - Druck - Revolution in Produktion und Logistik

Prof. Dr. Meier - Institut für Produktionsmanagement und Logistik GmbH | Großraum München, Nürnberg

Seit seinen Anfängen hat sich der 3D-Druck deutlich entwickelt. Bereits heute gibt es erste industrielle Anwendungen. Das Ende dieser Entwicklungen ist noch lange nicht erreicht. Prognosen sagen der Technologie einen weiteren rasanten Fortschritt und eine große Verbreitung voraus. Die resultierenden Auswirkungen führen zu einer Veränderung der Aufbau- und Ablauforganisation in Unternehmen sowie zu einem Umbruch der existierenden Logistikdienstleistungen. Das Seminar hilft Ihnen, jetzt die richtigen Entscheidungen für die Zukunft zu fällen. Inhalte: Überblick über aktuelle Einsatzbereiche und die Leistungsfähigkeit marktüblicher 3D-Drucker; Vorausschau auf wahrscheinliche Entwicklungen in der Zukunft gegeben; Wirtschaftliche Einsatzbereiche; Absehbaren Konsequenzen für Produktion und Logistik Neue Geschäftsmodelle und ein vollständiges Überdenken bestehender Produktions- und Logistikprozesse. ‒ +

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Berufsbezogener Deutschkurs in einer Kleingruppe für Anfänger/forts. Anfänger. Für Mitarbeiter aus den technischen und gewerblichen Bereichen wie Lager, Logistik und Produktion.

Sprachenschule & Business Trainings | Wertingen

Berufsbezogener Deutschkurs in einer Kleingruppe für Anfänger/forts. Anfänger. Für Mitarbeiter aus den technischen und gewerblichen Bereichen wie Lager, Logistik und Produktion. Die sprachlichen Anforderungen im Beruf sind für Menschen, die aus dem Ausland kommen und in Deutschland bereits arbeiten oder dort arbeiten wollen und nicht Deutsch als Muttersprache sprechen, oftmals eine besonders hohe Barriere. Dieser berufsbezogene Deutschkurs soll durch das gezielte Aus- und Aufbauen der Deutsch-Sprachkenntnisse aus den Arbeitsbereichen Lager, Logistik und Produktionen helfen, den dafür benötigten Sprachlevel aufzubauen und die Sprachkompetenz zu erweitern. Inhalte abgestimmt auf die Arbeitsbereiche der Teilnehmer: Kommunikation; Aussprache; notwendiger schriftlicher Ausdruck und Grammatik. Es besteht die Möglichkeit einen Folgeaufbaukurs zu buchen. ‒ +

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Produktionsmanagement und Logistik

Prof. Dr. Meier - Institut für Produktionsmanagement und Logistik GmbH | München

Die Leistung und die Kosten eines Unternehmens sind nur so gut, wie es seine Logistik und seine Produktion zulassen. Ausgelöst durch stete Veränderungen der Kundenwünsche, der Produkte und der Netzwerke besteht die Notwendigkeit, auch die Gestaltung und Abläufe der genannten Unternehmensbereiche kontinuierlich anzupassen. Dauerhaft erfolgreich sind nur die Unternehmen, die es schaffen, dabei nicht den Anschluss zu verlieren. Dieses Buch wendet sich an die Unternehmensleitung sowie an Verantwortliche aus den Bereichen Produktion, Arbeitsvorbereitung und Logistik. Es fasst wertvolle Methoden und Werkzeuge zusammen, mit deren Hilfe es bereits andernorts in Unternehmen gelungen ist, die Prozesse zu optimieren. Damit ist es ein Ratgeber, der auch in schwierigen Situation neue Denkanstöße zu vermitteln mag. Es geht deutlich über die reine fachliche Ebene hinaus und spricht politische und gesellschaftliche Aspekte innerhalb und außerhalb der Unternehmensgrenzen offen an. ‒ +

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