Weiterbildung im Bereich Preisanalyse auf www.jobbörse.de Weiterbildungsmöglichkeiten

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BME Akademie GmbH | Hannover

Mit Hilfe dieses Wissens erlernen Sie die bestmögliche Verhandlungsvorbereitung, um einen hohen Ergebnisbeitrag für den Bereich Einkauf zu erzielen. Dieses Seminar legt seinen Schwerpunkt auf Preisverhandlungen im Teileeinkauf, unabhängig ob Einzelteilfertigung, Klein oder Großserie oder auch für den Ersatzteileinkauf. Methodik: Vortrag, Diskussion und gemeinsame Erarbeitung, Gruppenarbeiten. Die gemeinsam erarbeitete Excel-Datei mit den Berechnungen zur Preisanalyse wird den Teilnehmern im Anschluss an das Seminar zur Verfügung gestellt. Zielgruppe: Einkäufer aus der Industrie, die für den Teile-/Materialeinkauf verantwortlich sind und dafür eigenverantwortlich Preisverhandlungen vorbereiten und diese eigenständig oder gemeinsam mit Kollegen durchführen. Die Teilnehmer schätzen an diesem Seminar. Hohe Praxisnähe des Referenten! ‒ +

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Einkaufsprozesse für Spezialisten: Beschaffungsmanagement und Bestellabwicklung (Dozentengeleitete Vollzeit in Präsenz oder Telelearning)

COMCAVE.COLLEGE GmbH | Bundesweit

Strategische Beschaffung; Lagerpolitik; Operatives Beschaffungsmanagement; Potenziale und Tools der elektronischen Beschaffung (E-Procurement, E-Sourcing); Einkauf und Ausschreibung von Lager- und Transportdienstleistungen; Praxis des Luftfrachtverkehrs für Auftraggeber aus Einkauf und Logistik; Praxis des Seefrachtverkehrs für Auftraggeber aus Einkauf und Logistik; Preisanalyse und Wertanalyse; Recht und Zollwesen; Projektmanagement in der Praxis des Einkaufs; Qualitätsmanagement Voraussetzungen: Deutsch in Wort und Schrift. Persönliches Eignungsgespräch im Rahmen der Fachberatung. Ausnahmen sind in Absprache mit COMCAVE und dem jeweiligen Kostenträger, zum Beispiel der Agentur für Arbeit oder dem Jobcenter, möglich. Des Weiteren gelten die Zugangsvoraussetzungen des Kostenträgers. Praktikum: Optional/individuell. ‒ +

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Kostenanalyse – Methoden und Werkzeuge

BME Akademie GmbH | Eschborn

Neben den Instrumenten der Kostenanalyse lernen Sie auch die entsprechenden Vorgehensweise kennen. Methodik: Abfrage von Erwartungen und Interessenschwerpunkten, Fachvortrag, Gruppenarbeit anhand von Fallbeispielen. Zielgruppe: Angesprochen sind Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Einkauf, Kostenanalyse (Cost Analysis & Cost Estimation) sowie aus den Bereichen Produktion, Konstruktion, Entwicklung und Qualitätswesen. Seminarinhalte: Abgrenzung der Kostenanalyse von der Wertanalyse: Inhalte beider Methoden; Vorgehensweise; Wer ist beteiligt? Wer ist der Treiber? Kosten- und Preiskalkulation: Kostenarten, Bestandteile; Materialkosten, Zuschlagskalkulation und ihre Varianten; -Praxisbeispiele. Kosten- und Preisanalyse: Retrograde-Kalkulation, Cost Break Down (CBD), Price Break Down (PBD); Linear Performance Pricing (LPP); Best in Class; Kostentreiberanalyse; Praxisbeispiele. Informationsquellen für die Kosten- und Preisbeurteilung: Allgemeine Informationen; Externe Informationsquellen nutzen und richtig interpretieren; Interne Informationsquellen des Unternehmens. ‒ +

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Einkaufspreise erfolgreich optimieren

Global Competence Forum | München

Einkäuferseminar Einkaufspreise erfolgreich optimieren: Die wahren Limits von Lieferanten erkennen, Einsparpotenziale identifizieren, Spielräume nutzen und Preiserhöhungen abwehren Nehmen Sie Ihre Einkaufspreise jetzt ins Visier! Sind Ihre Lieferanten wirklich so am Limit oder sind Sie nur das Opfer ausgebuffter Verkäufer? Wie analysieren, optimieren und verhandeln Sie erfolgreich Ihre Einkaufspreise? Sie erfahren in diesem Intensivseminar, wie Sie Schluss mit Blindflügen machen. Überprüfen Sie Ihre Einkaufskosten, führen Sie erfolgreich Preisanalysen durch, identifizieren Sie Ihre Einsparpotenziale und wehren Sie Preiserhöhungen in Zukunft noch erfolgreicher ab. AUS DER PRAXIS — SOFORT EINSETZBAR — HOCH WIRKSAM; Die Einkaufspreise stets im Fokus: Eine interaktive Einführung; Die Essenz der Preisanalyse: Verkaufspreis und Kalkulationsmethoden nachvollziehen; Wissensvorteile schaffen: Informationsquellen für die Preis- und Kostenanalyse; Wirkung erzielen: Erfolgreiche Umsetzung in Ihre Unternehmenspraxis; Preisanalyse für Fortgeschrittene: Einspar-potenziale gezielter identifizieren; Einkaufspreise optimieren: Preissenkungen vorbereiten und durchsetzen; Preiserhöhungen wirksam abwehren und bessere Einkaufskonditionen erzielen; Verhandlungen optimal vorbereiten und die eigene Position in Verhandlungen stärken; Praxisworkshop zur erfolgreichen Optimierung Ihrer Einkaufspreise. ‒ +

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Crashkurs Einkauf

Global Competence Forum | München

Einkäufer-Seminar Crashkurs Einkauf: Aktuelles Know-how für moderne Einkäufer: Kompakt, fundiert und direkt aus der Praxis Moderne Einkäufer müssen sich in kürzester Zeit in vielen anspruchsvollen Aufgabenbereichen zurechtfinden. Dieses Intensivtraining vermittelt Ihnen hierzu aktuellstes Wissen, praxiserprobte Methoden und wichtige Instrumente zu allen relevanten Fragen der täglichen Einkaufspraxis. Von einem Einkaufsprofi und geübten Managementtrainer erfahren Sie alles, was Sie über die Aufgaben des Einkaufs, Beschaffungsstrategien, Verhandlungsführung und Lieferantenmanagement wissen sollten. SOFORT EINSETZBAR — AUS DER PRAXIS — TOP REFERENT; Anforderungen an moderne Einkäufer: Eine interaktive Einführung; Den Überblick gewinnen: Grundlagen, Aufbau und Funktionen des Einkaufs; Essentielles Grundlagenwissen: Was Sie über Beschaffungsstrategien wissen sollten; Wichtig für die tägliche Arbeit: Die Preisanalyse und gängige Kalkulationsmethoden; Schlagkräftige Werkzeuge und Instrumente um Verkaufspreise gekonnt zu hinterfragen; Die erfolgreiche Lieferantensuche und richtiges Lieferantenmanagement; Die zielgerichtete Vor- und Nachbereitung von Einkaufsgesprächen; Bieten Sie Verkäufern Paroli: Grundsätze der Verhandlungsführung; Elementar: Das Vertragswesen im Einkauf; Umsetzung in Ihre tägliche Einkaufspraxis. ‒ +

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Ein Einkäufer packt aus

Global Competence Forum | München

Vertrieb-Seminar Ein Einkäufer packt aus: Mit Insiderwissen Ihren Verkaufserfolg steigern: Die Methoden, Vorgehensweisen und Tricks, die Einkäufer gerne für sich behalten Verkaufsgespräche scheitern immer wieder am entscheidenden Punkt: Verkäufer wissen zu wenig über ihre Verhandlungspartner! Doch wie ticken Einkäufer und auf welche Taktiken fallen Verkäufer immer wieder herein? Eine wesentliche Voraussetzung für den erfolgreichen Vertragsabschluss ist, die Strategien und Argumente der Gegenseite zu kennen. In diesem Seminar erfahren Sie von einem erfahrenen Einkaufsleiter Insiderwissen aus dem Einkauf – ungeschminkt und praxisnah! SOFORT EINSETZBAR — AUS DER PRAXIS — TOP REFERENT; Wie Einkäufer ticken: Eine interaktive Einführung; Welches Einkaufs-Know-how Sie als Verkäufer besitzen sollten; Der rote Faden des Einkaufs: Beschaffungsstrategien; Aus Verkäufersicht: Die wichtigsten Instrumente des strategischen Einkaufs; Was viele Verkäufer häufig zu wenig wissen: Vertragsrecht und Vertragsgestaltung; Preisanalyse und Kalkulationsmethoden: Der Schlüssel zum Verhandlungserfolg; Erfolgreiche Verhandlung: Richtige Reaktion auf Tricks und Taktiken der Einkäufer; Individuelles Verhandlungstraining; Aus dem Nähkästchen eines Einkäufers: Weiterführende Tipps für Verkäufer. ‒ +

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Planungsrechnen mit EDV

taylorix institut für berufliche Bildung e.V. | Saarbrücken

Ausführliche Beschreibung zur Weiterbildung; In diesem Seminar lernen sie die Grundlagen des Planungsrechnens kennen. Sie beginnen mit einer Einführung in die Teilkostenrechnung und der Begründung für deren Vorteile und Notwendigkeit. Danach erhalten sie einen Überblick in die Kostenaufspaltung. Sie können zwischen variablen und fixen und zwischen Einzel- und Gemeinkosten unterscheiden, lernen Kostenfunktionen und Verfahren zur Kostenaufteilung kennen. Danach beschäftigen sie sich intensiv mit der einstufigen und der mehrstufigen Deckungsbeitragsrechnung und führen Break-Even-Analysen in Einprodukt- und Mehrproduktunternehmen. Als Anwendungsmöglichkeit der Deckungsbeitragrechnung werden die Ermittlung von Preisuntergrenzen, Annahme von Zusatzaufträgen, Optimales Produktionsprogramm, Make-or-Buy-Entscheidungen behandelt. Im weiteren Verlauf des Seminars lernen sie Plankostenrechnung als Controllinginstrument kennen. ‒ +

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