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Seminar: Strategisches Personalmanagement

BEST AKADEMIE | Frankfurt, München, Hamburg, Stuttgart, Berlin

Seminar: Strategisches Personalmanagement: Entwicklung von nachhaltigen Personalkonzepten: Das strategische Personalmanagement leistet einen wichtigen Beitrag zum Erfolg des gesamten Unternehmens. Zu den Aufgaben und Herausforderungen der erfolgreichen Personalarbeit gehört es, die digitale Arbeitswelt maßgeblich mitzugestalten. Die Ziele des Personalmanagements bestehen darin, durch eine optimale Stellenbesetzung mit qualifiziertem Personal Wettbewerbsvorteile für das eigene Unternehmen zu schaffen; damit ist die Arbeit in diesem Bereich ein Pfeiler der gesamten Unternehmensstrategie. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie eine geeignete HR-Strategie entwickeln und damit auch wichtige Grundlagen für das Recruiting schaffen. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie Mitarbeiterbindungskonzepte entwickeln und damit die Grundlagen für mehr Nachhaltigkeit in der Stellenbesetzung schaffen. ‒ +

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Seminar: Strategisches Personalmanagement

BEST AKADEMIE | München, Hamburg

Seminar: Strategisches Personalmanagement: Entwicklung von nachhaltigen Personalkonzepten: Das strategische Personalmanagement leistet einen wichtigen Beitrag zum Erfolg des gesamten Unternehmens. Zu den Aufgaben und Herausforderungen der erfolgreichen Personalarbeit gehört es, die digitale Arbeitswelt maßgeblich mitzugestalten. Die Ziele des Personalmanagements bestehen darin, durch eine optimale Stellenbesetzung mit qualifiziertem Personal Wettbewerbsvorteile für das eigene Unternehmen zu schaffen; damit ist die Arbeit in diesem Bereich ein Pfeiler der gesamten Unternehmensstrategie. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie eine geeignete HR-Strategie entwickeln und damit auch wichtige Grundlagen für das Recruiting schaffen. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie Mitarbeiterbindungskonzepte entwickeln und damit die Grundlagen für mehr Nachhaltigkeit in der Stellenbesetzung schaffen. ‒ +

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Seminar: Strategisches Personalmanagement

BEST AKADEMIE | Hamburg

Seminar: Strategisches Personalmanagement: Entwicklung von nachhaltigen Personalkonzepten: Das strategische Personalmanagement leistet einen wichtigen Beitrag zum Erfolg des gesamten Unternehmens. Zu den Aufgaben und Herausforderungen der erfolgreichen Personalarbeit gehört es, die digitale Arbeitswelt maßgeblich mitzugestalten. Die Ziele des Personalmanagements bestehen darin, durch eine optimale Stellenbesetzung mit qualifiziertem Personal Wettbewerbsvorteile für das eigene Unternehmen zu schaffen; damit ist die Arbeit in diesem Bereich ein Pfeiler der gesamten Unternehmensstrategie. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie eine geeignete HR-Strategie entwickeln und damit auch wichtige Grundlagen für das Recruiting schaffen. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie Mitarbeiterbindungskonzepte entwickeln und damit die Grundlagen für mehr Nachhaltigkeit in der Stellenbesetzung schaffen. ‒ +

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Diversity Management – Grundlagen

IFM Institut für Managementberatung GmbH | München, Frankfurt am Main, Hannover, Nürnberg, Berlin Prenzlauer Berg, Leipzig, Stuttgart, Hamburg, Potsdam

Diversity Management (DiM) ist ein wichtiger Bestandteil moderner Personalpolitik. Dieser Managementansatz bezeichnet die Wertschätzung der Personalvielfalt und dient somit dem wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens. Die Verschiedenheit der Menschen im Unternehmen wird ganz bewusst zum Bestandteil der Personalstrategie und der Unternehmensentwicklung. Diversity Management hebt die personelle Vielfalt von ethnischer Herkunft, Geschlecht, Alter oder körperlicher Behinderung als ganzheitliches Konzept zum Nutzen des Unternehmens und aller Beteiligten hervor. In unserem Seminar lernen Sie, die Strukturen in Ihrem Personalbereich im Sinne des Diversity Managements weiterzuentwickeln. Das Erfolgskonzept „Management der Vielfalt“ können Sie im Recruiting, als Marketing-Maßnahme oder zur Produktentwicklung einsetzen. Der Ursprung des Diversity Management und sein Einsatz in anderen Ländern; Die Vorteile und Nutzen des Diversity Managements; DiM-relevante Unternehmenskulturgestaltung; DiM-Integration in die PE/OE; Einsatzmöglichkeiten und Handlungsfelder; Integration Diversity Management in die Personal- und Organisationsentwicklung: Auswirkung auf Personalfluktuation, Fachkräftemangel und Verminderung von krankheitsbedingten Ausfällen; Auswirkung auf das Betriebsklima und die Arbeitsweisen der Mitarbeiter:innen. ‒ +

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Fehlzeiten reduzieren – Krankenstände vermeiden

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Hannover, Nürnberg, Düsseldorf, Hamburg, Potsdam, München, Leipzig, Berlin Prenzlauer Berg, Frankfurt am Main

Für viele Unternehmen stellen ein hoher Krankenstand und viele Fehlzeiten der Mitarbeiter ein Problem dar. Dabei wird die Mitarbeitendenzufriedenheit als Quelle für Leistungssteigerung und -hemmung immer noch unterschätzt. Unternehmen von morgen setzen auf ein nachhaltiges betriebliches Gesundheitsmanagement und ein wertschätzendes Führungsverhalten, um Mitarbeiter:innen langfristig zu motivieren und die Produktivität auf Erfolgskurs zu halten. In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie die Faktoren für eine hohe Fehlzeitenquote und einen vermehrten Krankenstand erkennen und reduzieren. Das Ziel des Seminars ist es, Ihnen die Werkzeuge in die Hände zu geben, um die Anwesenheit Ihrer Mitarbeiter:innen im Unternehmen zu erhöhen. Jede Fehlzeit ist verlorenes Potenzial, das Ihr Unternehmen kostet. ‒ +

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Diversity Management – Grundlagen als Online-Seminar

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Live Online-Seminar

Diversity Management (DiM) ist ein wichtiger Bestandteil moderner Personalpolitik. Dieser Managementansatz bezeichnet die Wertschätzung der Personalvielfalt und dient somit dem wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens. Die Verschiedenheit der Menschen im Unternehmen wird ganz bewusst zum Bestandteil der Personalstrategie und der Unternehmensentwicklung. Diversity Management hebt die personelle Vielfalt von ethnischer Herkunft, Geschlecht, Alter oder körperlicher Behinderung als ganzheitliches Konzept zum Nutzen des Unternehmens und aller Beteiligten hervor. In unserem Seminar lernen Sie, die Strukturen in Ihrem Personalbereich im Sinne des Diversity Managements weiterzuentwickeln. Das Erfolgskonzept „Management der Vielfalt“ können Sie im Recruiting, als Marketing-Maßnahme oder zur Produktentwicklung einsetzen. Der Ursprung des Diversity Management und sein Einsatz in anderen Ländern; Die Vorteile und Nutzen des Diversity Managements; DiM-relevante Unternehmenskulturgestaltung; DiM-Integration in die PE/OE; Einsatzmöglichkeiten und Handlungsfelder; Integration Diversity Management in die Personal- und Organisationsentwicklung: Auswirkung auf Personalfluktuation, Fachkräftemangel und Verminderung von krankheitsbedingten Ausfällen; Auswirkung auf das Betriebsklima und die Arbeitsweisen der Mitarbeiter:innen. ‒ +

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Fehlzeiten reduzieren – Krankenstände vermeiden als Online-Seminar

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Live Online-Seminar

Für viele Unternehmen stellen ein hoher Krankenstand und viele Fehlzeiten der Mitarbeiter ein Problem dar. Dabei wird die Mitarbeitendenzufriedenheit als Quelle für Leistungssteigerung und -hemmung immer noch unterschätzt. Unternehmen von morgen setzen auf ein nachhaltiges betriebliches Gesundheitsmanagement und ein wertschätzendes Führungsverhalten, um Mitarbeiter:innen langfristig zu motivieren und die Produktivität auf Erfolgskurs zu halten. In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie die Faktoren für eine hohe Fehlzeitenquote und einen vermehrten Krankenstand erkennen und reduzieren. Das Ziel des Seminars ist es, Ihnen die Werkzeuge in die Hände zu geben, um die Anwesenheit Ihrer Mitarbeiter:innen im Unternehmen zu erhöhen. Jede Fehlzeit ist verlorenes Potenzial, das Ihr Unternehmen kostet. ‒ +

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Gepr. Personalreferent/-in (Laudius)

Laudius Akademie für Fernstudien | Straelen

Wo früher hauptsächlich Verwaltungsaufgaben an der Tagesordnung waren, werden heute komplexe Managementfähigkeiten verlangt: Konfliktbewältigung, Personalpolitik und Integration neuer Mitarbeiter sind nur einige Eckpunkte, mit denen Personalreferenten täglich zu tun haben. Unser Fernkurs vermittelt Ihnen alle Kenntnisse, die Sie für diese Position brauchen. Interessierte mit Praxiserfahrung aus kaufmännischen Berufen können mit diesem Lehrgang Kurs auf bereits vorhandenem Wissen aufbauen. Aber auch ein administrativer oder sozialer Berufshintergrund eignet sich hervorragend als Grundlage für die Fortbildung zum Personalreferenten. In konkreten Schritten und flexibel von zu Hause aus erfahren Sie hier, was im Berufsalltag als Personalreferent wirklich wichtig ist. Personalabteilungen bieten vielfältige Tätigkeitsfelder, auf die Sie unser Fernkurs ideal vorbereitet. ‒ +

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Diversity Management

alfatraining gmbh | Online-Unterricht mit Videokonferenz alfaview

In diesem Live-Online-Seminar lernst du wesentliche Grundlagen des Diversity Managements kennen und erhältst einen umfassenden Überblick über dessen wichtigste Aspekte und Ziele, von den Dimensionen der Vielfalt bis hin zur strategischen Steuerung und praktischen Umsetzung. Praktische Integration von Diversity: Setze das Gelernte in die Tat um und integriere Diversität erfolgreich in HR-Prozesse und Teamarbeit! Diversity Management (DiM) ist ein wichtiger Bestandteil moderner Personalpolitik – Unternehmen, die es gezielt umsetzen, profitieren in vielerlei Hinsicht. Die Verschiedenheit eines jeden Beschäftigten wird ganz bewusst zum Bestandteil der Personalstrategie und der Unternehmensentwicklung. Diversity Management fördert auch Innovation durch Integration vielfältiger Perspektiven und hilft bei Entscheidungsprozessen und kreativen Lösungsfindungen. ‒ +

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Personalcontrolling (Live Online)

SI SEMINAR-INSTITUT e.K. | München

In unserem Seminar „Personalcontrolling“ lernen Sie die quantitativen Methoden und Instrumente kennen, mit Sie denen Maßnahmen und Erfolge im Personalmanagement überprüfen und bewerten können. Durch Personalcontrolling erheben Sie repräsentative Daten über Personalbestand und Personalbedarf, setzen realistische Ziele für die Personalentwicklung und kontrollieren den Erfolg Ihrer implementierten Maßnahmen; für ganzheitliche Personalpolitik, die Ihr Unternehmen voranbringt. Durch Personalcontrolling zu erfolgreicher Personalpolitik: In unserem Seminar „Personalcontrolling“ entdecken Sie Controlling als Möglichkeit, Erfolge und Potentiale Ihrer Personalstrategie im Unternehmen kritisch zu reflektieren und effektiv zu verbessern. Zu diesem Zweck machen Sie sich die Rolle des Personalcontrollers zueigen und üben sich in der Anwendung verschiedener Methoden des Controllings auf Personalbestand, Personalbedarf und Personalentwicklung. ‒ +

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