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Weiterbildung im Bereich Personalführung auf www.jobbörse.de

2.324 Personalführung Weiterbildungen auf Jobbörse.de

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Personalmanager/-in Personalführung (ECTS) merken
Personalmanager/-in Personalführung (ECTS)

COMCAVE.COLLEGE GmbH | Bundesweit Online

BWL: Betriebliche Prozesse (Dauer: Ca. 4 Wochen); Wirtschaftseinheit Betrieb; Wirtschaftsplanungsprozesse; Marktstrukturen und ihre Auswirkungen etc. Personalorganisation: Personalwesen/Personalmanagement (Dauer: Ca. 12 Wochen); Lohnformen/Gehaltsabrechnung; Arbeits-/Arbeitsvertragsrecht, Sozialversicherung; Personalbeschaffung/-abbau etc. Unternehmensberatung: Zertifikatskurs Führungskräfteentwicklung (ECTS) (Dauer: Ca. 4 Wochen); Führung und Führungsbeziehungen; Entstehung und Entwicklung von Führungsbeziehungen; Ausrichtung von Führungsbeziehungen; Gestaltung von Führungsbeziehungen Voraussetzungen: (Fach-) Hochschulreife/Abitur oder abgeschlossene Berufsausbildung mit mindestens 3 Jahren Berufserfahrung. Deutsch in Wort und Schrift. Persönliches Eignungsgespräch im Rahmen der Fachberatung. Ausnahmen sind in Absprache mit COMCAVE und dem jeweiligen Kostenträger, zum Beispiel der Agentur für Arbeit oder dem Jobcenter, möglich. Des Weiteren gelten die Zugangsvoraussetzungen des Kostenträgers. Praktikum: Optional/individuell. +

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IS Personalführung / Mitarbeiterführung Führungskräfteseminar max. 3 TN ! merken
IS Personalführung / Mitarbeiterführung Führungskräfteseminar max. 3 TN !

stagement | KÖLN, MÜNCHEN, HAMBURG

Personalführung Intensiv-Coaching-Seminar mit max. 3 Teilnehmenden für eine erfolgreiche Personalführung: In diesem Coaching-Seminar stärken wir Ihre Führungskompetenz anhand Ihrer eigenen aktuellen Führungspraxis. Dieses Coaching-Seminar richtet sich an Führungskräfte sowie Team- und Projektleiter, die; Sich für ihre aktuellen "schwierigen" Führungsthemen eine professionelle Reflexion wünschen. ihre Mitarbeiter und Teams mit Respekt und Anerkennung motivieren wollen. sich eine vertrauensvolle Arbeitsatmosphäre zu ihren Mitarbeitern wünschen. nicht nur effektive, sondern auch nachvollziehbare und glaubwürdige Entscheidungen treffen wollen. sich mehr Selbstverantwortung und Engagement von Ihren Mitarbeitern wünschen. Exklusiv Coaching für max. 3 Führungskräfte! Dieses Coaching-Seminar ist exklusiv nur für max. 3 erfahrene Führungskräfte konzipiert. Wie bieten Ihnen damit eine besonders intensive Lernplattform für die Reflexion Ihrer momentanen Führungsaufgabe /-konflikte und der Anwendung neuer Kommunikationstechniken. +

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Personalmanager/-in Personalführung (ECTS) (Dozentengeleitete Vollzeit in Präsenz oder Telelearning) merken
Personalmanager/-in Personalführung (ECTS) (Dozentengeleitete Vollzeit in Präsenz oder Telelearning)

COMCAVE.COLLEGE GmbH | Bundesweit

BWL: Betriebliche Prozesse (Dauer: Ca. 4 Wochen); Wirtschaftseinheit Betrieb; Wirtschaftsplanungsprozesse; Marktstrukturen und ihre Auswirkungen etc. Personalorganisation: Personalwesen/Personalmanagement (Dauer: Ca. 12 Wochen); Lohnformen/Gehaltsabrechnung; Arbeits-/Arbeitsvertragsrecht, Sozialversicherung; Personalbeschaffung/-abbau etc. Unternehmensberatung: Zertifikatskurs Führungskräfteentwicklung (ECTS) (Dauer: Ca. 4 Wochen); Führung und Führungsbeziehungen; Entstehung und Entwicklung von Führungsbeziehungen; Ausrichtung von Führungsbeziehungen; Gestaltung von Führungsbeziehungen Voraussetzungen: (Fach-) Hochschulreife/Abitur oder abgeschlossene Berufsausbildung mit mindestens 3 Jahren Berufserfahrung. Deutsch in Wort und Schrift. Persönliches Eignungsgespräch im Rahmen der Fachberatung. Ausnahmen sind in Absprache mit COMCAVE und dem jeweiligen Kostenträger, zum Beispiel der Agentur für Arbeit oder dem Jobcenter, möglich. Des Weiteren gelten die Zugangsvoraussetzungen des Kostenträgers. Praktikum: Optional/individuell. +

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Personalmanager/-in Personalführung (ECTS) (Dozentengeleitete Teilzeit in Präsenz oder Telelearning) merken
Personalmanager/-in Personalführung (ECTS) (Dozentengeleitete Teilzeit in Präsenz oder Telelearning)

COMCAVE.COLLEGE GmbH | Bundesweit

BWL: Betriebliche Prozesse (Dauer: Ca. 4 Wochen); Wirtschaftseinheit Betrieb; Wirtschaftsplanungsprozesse; Marktstrukturen und ihre Auswirkungen etc. Personalorganisation: Personalwesen/Personalmanagement (Dauer: Ca. 12 Wochen); Lohnformen/Gehaltsabrechnung; Arbeits-/Arbeitsvertragsrecht, Sozialversicherung; Personalbeschaffung/-abbau etc. Unternehmensberatung: Zertifikatskurs Führungskräfteentwicklung (ECTS) (Dauer: Ca. 4 Wochen); Führung und Führungsbeziehungen; Entstehung und Entwicklung von Führungsbeziehungen; Ausrichtung von Führungsbeziehungen; Gestaltung von Führungsbeziehungen Voraussetzungen: (Fach-) Hochschulreife/Abitur oder abgeschlossene Berufsausbildung mit mindestens 3 Jahren Berufserfahrung. Deutsch in Wort und Schrift. Persönliches Eignungsgespräch im Rahmen der Fachberatung. Ausnahmen sind in Absprache mit COMCAVE und dem jeweiligen Kostenträger, zum Beispiel der Agentur für Arbeit oder dem Jobcenter, möglich. Des Weiteren gelten die Zugangsvoraussetzungen des Kostenträgers. Praktikum: Optional/individuell. +

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Personalführung merken
Personalführung

Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG | Hamburg, Kassel, Münster, Online, Stuttgart, Hannover, Leipzig, München, Nürnberg, Berlin

Das Personalführungsseminar wird Ihnen die Möglichkeit bieten, Ihre Leadership-Kompetenz zu erweitern. Wie ist unser Seminar Personalführung gestaltet? In unserem Seminar Führung erhalten Sie wichtiges Wissen über die verschiedenen Elemente und Ziele der Personalführung und der eigenen Führungsrolle. In kleinen Gruppen von maximal 9 Personen lernen Sie über zwei Seminartage, worauf es als Führungsverantwortlicher ankommt und wie Sie bestimmte Themen am besten als Führungskraft kommunizieren und Verhalten fördern. Sie entwicklen Ihre eigene Führungsrolle, reflektieren Ihr eigenes Führungsverhalten und lernen, wie Sie auch in schwierigen Mitarbeitergesprächen souverän führen. Wie profitieren Sie von unserem Führungskräftetraining? In unserem Seminar Mitarbeiterführung erhalten Sie professionelle Instrumente und Methoden für die Führung von unseren Experten vom Fach. +

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Motivationsprofiling und Personalführung - Was Mitarbeiter wirklich motiviert merken
Motivationsprofiling und Personalführung - Was Mitarbeiter wirklich motiviert

STEPS Personal- und Organisationsentwicklung | Stuttgart

Motivationsprofiling und Personalführung: Motivierte Mitarbeiter sind die Basis für Unternehmenserfolg, aber jeder Mensch hat ein eigenes, einzigartiges Motivationsprofil. So ist es insbesondere für Führungskräfte, aber auch für Kollegen wichtig zu wissen, was den einzelnen motiviert. In diesem Seminar lernen Sie, typische Verhaltensweisen von sich und anderen zu verstehen. Die individuelle Motivation eines Menschen wird durch die aktuelle persönliche Situation, die Unternehmensphilosophie, die Arbeitseinstellung und die Lebensziele beeinflusst. Neben klassischen Motivationsansätzen werden die 16 Lebensmotive nach Reiss vorgestellt, die weiter reichen und Unterschiede im Verhalten, Stärken und Schwächen sowie individuelle Motivationsprofile erklären. Ziel des Seminars ist es, sich der Mitarbeitermotivation aus unterschiedlichen Perspektiven anzunähern und trotz aller Unterschiede Muster zu erkennen, um diese zielgerichtet im Arbeitsalltag nutzen zu können. +

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Personalführung & Personalentwicklung merken
Personalführung & Personalentwicklung

FLIEGE Weiterbildungen | Adendorf

Beschreibung: Diese Fortbildung richtet sich an zukünftige Führungskräfte und gibt einen intensiven Überblick über die relevanten Bereiche von Personalmanagement und -entwicklung. Die einzelnen Module enthalten Tools, die sich in der Praxis als wirksam erwiesen haben und deren sofortige Anwendung möglich ist. In der ersten Einheit werden die Inhalte vorgestellt und ggf~ Schwerpunkte und/oder Vertiefungsthemen benannt. Schulungsinhalte: Managementsystem und seine Auswirkungen auf die Qualität; wirksame Einstellungen und Haltungen; Exkurs: Möglichkeiten und Grenzen eines Leitbildes (CI); Führungsstil – vom richtigen Umgang mit Delegation; Mitarbeiterbeurteilung – vom richtigen Umgang mit Lob und Kritik; unerwünschte Effekte – vom richtigen Umgang mit Erfolgsverhinderern; Büroorganisation und Zeitmanagement – Handlungspläne und Protokolle; den Überblick behalten mit dem Cockpit. Leistungen: Schulungsmaterialien; Verpflegung; Getränke. +

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Personalführung - Erschliessen Sie ungenutztes Potenzial Ihrer Mitarbeiter merken
Personalführung - Erschliessen Sie ungenutztes Potenzial Ihrer Mitarbeiter

PerScreen.Net GmbH | Berlin

Inhaltliche Schwerpunkte: In einem web-basierten Screening-Verfahren werden 25 arbeitsweltrelevante Verhaltens- und; Persönlichkeitseigenschaften erfasst und in ihrer Relation zueinander dargestellt. Die sich anschließende; Interpretation der Ergebnisse durch einen versierten Interpreter führt den Mitarbeiter zu einem reflektierten; Selbstbild und gibt darüber hinaus sowohl dem Mitarbeiter als auch dem Unternehmen wertvolle Anregungen; zur wertschöpfenden Erschließung des in dem Mitarbeiter noch verborgenen Potenzials. Methodik: Der Stärkenscout definiert zunächst zwei „1:1“ – Parts – das Screening und die Interpretation. Hier interagiert; ausschließlich der Screeningleiter/Interpreter und der Mitarbeiter. In der Folge erhält die im Unternehmen für den Mitarbeiter zuständige Führungskraft die Kernaussagen des; Screenings inklusive einer Einschätzung aus Sicht des Interpreters. +

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Personalführung heute - welche Führungsaufgaben und welche Führungsinstrumente merken
Personalführung heute - welche Führungsaufgaben und welche Führungsinstrumente

WVS-Akademie e.V. | Rheine

Personalführung heute – welche Führungsaufgaben und: Welche Führungsinstrumente? Natürlich sind die Mitarbeiter in einem Unternehmen der Schlüssel zum Erfolg; die engagierten, gut ausgebildeten und qualifizierten Mitarbeiter (= Leistungsträger), die zur richtigen Zeit am richtigen Ort flexibel und zielorientiert ihr Können und ihre Einsatzbereitschaft zum langfristigen Unternehmenserfolg beisteuern. Das funktioniert aber nur mit verlässlicher, zielorientierter Führung. Mitarbeitergewinnung, Mitarbeiterbindung und Leistungsmotivation sind zukünftig die entscheidenden Faktoren für erfolgreiche Klein- und mittelständische Unternehmen. „Die wertvollste Investition überhaupt ist die in Menschen." Aber wie erreicht man den optimalen Beitrag der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter am Unternehmensergebnis? Warum regelmäßige Mitarbeitergespräche? Wie beurteile ich fair und gerecht? +

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Instrumente moderner Personalführung merken
Instrumente moderner Personalführung

Akademie für Welthandel AG | Frankfurt am Main

Termine: 02~06~2010. Unterrichtszeiten: 09~00-16~30 Uhr Lehrgangsort: Schulungszentrum Berliner Str~ Berliner Str~ 72, 60311 Frankfurt Voraussetzungen: Information: Mitarbeitermotivation sowie die zielgerechte Anwendung von Führungsinstrumenten sind wesentliche Erfolgsziele eines Unternehmens. In dem Seminar werden diese Führungsinstrumente an Fallbeispielen dargestellt. Die Anwendung spezifischer Führungsmittel hängt von der jeweiligen Situation ab. Diese Situationen zu erkennen und das Führungshandeln daran auszurichten, bilden einen wesentlichen Inhalt des Seminars. Mit gezielten Motivationsstrategien, Gesprächstechniken und Coachings kann der Vorgesetzte den Führungsalltag erfolgreich beeinflussen und gestalten. Inhalte: Coaching; Führungs- und Kommunikationsinstrumente; Formen der Gesprächsführung; Motivationsstrategien. Kosten:275,- €; MwSt. (inkl~ Mittagessen, Getränke und Seminarunterlagen). +

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Interessante Fachschulen zum Thema Personalführung

Staatlich geprüfte Technikerin/ Staatlich geprüfter Techniker Bachelor Professional in Bautechnik, Staatlich geprüfte Technikerin/ Staatlich geprüfter Techniker Bachelor Professional in Elektrotechnik, Staatlich geprüfte Technikerin/ Staatlich geprüfter Techniker Bachelor Professional in Maschinentechnik merken
Berufsbildende Schulen Lingen Technik und Gestaltung

Berufsbildende Schulen Lingen Technik und Gestaltung | Lingen

Unterrichtet wird in 8 miteinander verknüpften Modulen; Projekte planen, realisieren und auswerten; Technische Lösungen erweitern; Technische Lösungen entwickeln; Technische Lösungen oder Prozesse optimieren; Produktionsprozesse planen und steuern; Führungsaufgaben +
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