Die Personalentwicklung ist eine grundlegende Aufgabe im Personalmanagement. Sie begleitet Mitarbeiter:innen dabei, ihre Fähigkeiten und ihr Wissen kontinuierlich auszubauen. Verschiedene Personalentwicklungsinstrumente analysieren die Bildungs- und Potenzialbedarfe der Belegschaft und fördern Mitarbeiter:innen individuell bei der persönlichen Weiterentwicklung. Dieses Seminar behandelt den kompletten Prozess einer strategiegeleiteten Personalentwicklung von der Identifizierung der erfolgskritischen Positionen und der Potenzialträger:innen im Unternehmen bis hin zum Controlling und der Erfolgsmessung von Entwicklungsmaßnahmen. Ziele und Aufgaben der Personalentwicklung (PE); Die neue Rolle der Personalentwicklung in der agilen Welt; Individuelle Standortbestimmung und Zielsetzung in der Personalentwicklung; Maßnahmen und Methoden in der Personalentwicklung: Potenzialanalyse bei Fach- und Führungskräften: Assessment Center, 360° Feedback, Tests und Mitarbeitergespräche; Mitarbeiter:innen-Portfolio und Bildungsbedarfsanalysen; Entwicklung individueller Qualifizierungsangebote für Fachkenntnisse, Soft Skills und Führungsverantwortliche; Patenschaften, Mentoring und Coaching; Job Enlargement, Job Enrichment & Job Rotation. ‒ +
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