Weiterbildung im Bereich Outplacement auf www.jobbörse.de

21 Outplacement Weiterbildungen auf Jobbörse.de

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Outplacement

Prof 5 - Institut für innovative Managementlösungen GmbH | Wendelstein

Zielsetzung: Der Verlust des Arbeitsplatzes ist für viele ein traumatisches Erlebnis. Jedoch kann man eine solche einschneidende Veränderung auch als Chance begreifen. Mit Outplacement begleiten wir Fach- und Führungskräfte in der Phase der Neuorientierung. Wir begleiten sie im Umgang mit der Veränderung, nehmen Standortbestimmungen vor und erarbeiten gemeinsam Strategien zur Neuorientierung. Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte in Phasen der Neuorientierung. Inhalte: Die eigene Persönlichkeit erkennen und gezielt einsetzen; Stärken erkennen; Schwächen managen; Resilienz aufbauen. ‒ +

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Outplacement Beratung

Erfolgsmanufaktur Henn | Berlin

Outplacement: Sie möchten von einer Kündigung betroffene Mitarbeiter unterstützen, schnell wieder in ein neues Arbeitsverhältnis zu finden? Ich begleite und berate bei der Suche nach der neuen Zielposition und passender neuer Arbeitgeber sowie der Erstellung einer wirkungsvollen Bewerbung. Individuelles und nachhaltiges Outplacement/Newplacement: Wir glauben an den Erfolg individueller Beratung und daran, dass alles zueinander passen muss. Deshalb sind bei uns Klient und Berater ein Team mit einer gemeinsamen Mission: Wir kennen alle Wege in den Stellenmarkt und begleiten Sie in die passende neue Aufgabe. Wir sind für sie da: Gerne beantworten wir Ihre Fragen telefonisch oder stehen Ihnen für ein erstes unverbindliches persönliches Gespräch zur Verfügung. ‒ +

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Outplacement

TrainerSocietät Berlin | Berlin

Outplacement: Trennungssituationen managen. Entlassungen, Trennungen von Abteilungen und Mitarbeitern oder personelle Umstrukturierungen stellen große Belastungen für das Gesamtunternehmen dar. Vergessen werden meist die Entscheider und Psychologisch wirksame Ebenen von Umstrukturierungsprozessen. Die erfolgreiche Planung von Trennungsprozessen; Schwierige Situationen meistern; „Trennungskultur“ für Führungskräfte; Trennung und ihre Kommunikation – wirksame Botschaften für Unternehmen und Mitarbeiter; Die transparente Bekanntgabe; Übergänge meistern und vermitteln; Entwicklung weiterführender individueller beruflicher Perspektiven; Konsolidierungsangebote für die verbliebene Struktur. Methoden und ihre Nebenwirkungen. Unterschiedliche Rituale und deren Wirkung; Haltung als Veränderungsinstrument; Transparenz im Veränderungs- und Umstrukturierungsprozess; Fallstricke; Innerliche Kündigungen vermeiden; Angst und Verunsicherung im System; Imageschaden; Feindbilder. 6Ziel ist es, Umstrukturierungs- oder Outplacementprozesse und die damit einhergehenden systemischen und strukturellen Auswirkungen erleb- und planbar zu machen. ‒ +

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Outplacement

Bookboon | London

Erfahren Sie, was Outplacement ist und welchen Nutzen es für Sie, Ihr Unternehmen und die von der Trennung betroffenen Mitarbeiter hat; und weshalb es viel mehr ist, als eine beliebige Dienstleistung. ‒ +

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Outplacement Coaching

Klaus Krebs: Trainings - Consulting - Coaching | Berlin

Outplacement Coaching; Wenn Sie als Unternehmen einem ausscheidenden Mitarbeiter mit Rat und Tat zur Seite stehen wollen bei der Suche des nächsten Arbeitsplatzes, dann ist dieses Training genau das Richtige. Diese Art von Verantwortungsübernahme ist für ein positives Firmenimage von hervorragender Bedeutung, da selbst Führungskräfte und Mitarbeiter, die Ihr Unternehmen verlassen angenehm von ihnen sprechen. Das ist definitiv hilfreich bei der Suche von neuen Mitarbeitern. Der Einsatz eines professionellen Outplacement Beraters ist bei Entlassungen für beide Seiten garantiert vorteilhaft. Betrachten Sie die unten stehenden Inhalte als eine Art Überblick, da bei diesem spezifischen Thema eine individuelle Anpassung in der Regel vorteilhaft ist. ‒ +

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Outplacement-Beratung Gut aufgehoben bei Entlassung und Kündigung

Büro für Berufsstrategie GmBh | Berlin

Wir können die Tatsachen leider nicht ändern, aber wir können Ihnen helfen, Ihr Schicksal selbst in die Hand zu nehmen und das für Sie Beste aus dieser Situation zu machen. Lassen Sie sich nicht entmutigen, sondern suchen Sie aktiv nach Lösungen. Und lassen Sie sich helfen! Professionell durchgeführte, sogenannte Outplacement-Programme unterstützen Sie und Ihre Kollegen dabei, sich auf dem Arbeitsmarkt neu zu orientieren, um sich für den anstehenden Bewerbungsprozess fit zu machen. Das Büro für Berufsstrategie Hesse/Schrader hilft Betroffenen, den Weg in eine neue Beschäftigung zu finden. Unsere Outplacement Beratung unterstützt Sie dabei, einen ihren Eigenschaften, Fähigkeiten und Neigungen entsprechenden neuen Arbeitsplatz zu finden. Fordern Sie bei Entlassungsmaßnahmen ein von der Firma finanziertes Outplacement-Programm! ‒ +

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Outplacement & Jobhunting: Professionelle Unterstützung für den externen Bewerbungsprozess

Markant-Bewerben | Frankfurt am Main

Mit einem umfangreichen Komplettangebot an professionellen Dienstleistungen gemeinsam die neue Chance finden Markant bewerben hilft Unternehmen, die Ihren Mitarbeitern eine hochprofessionelle Unterstützung für einen externen Bewerbungsprozess anbieten möchten. Die Beendigung eines Beschäftigungsverhältnisses ist heute nicht mehr zwingend mit Kündigung und Outplacement verknüpft. Der Wechsel in ein anderes Unternehmen wird zunehmend von beiden Parteien gesucht und durch den Einsatz externer Berater unterstützt. Junge Anwälte großer Kanzleien, die sich nicht in einer zukünftigen Partnerrolle sehen, suchen beispielsweise einen attraktiven Wechsel zu Mandanten. Die Dimension der markant bewerben-Unterstützungsleistung hat mit einer klassischen Outplacement Beratung nur sehr geringe. ‒ +

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Seminar: Gestaltung einer effizienten HR-Strategie

BEST AKADEMIE | Köln, Frankfurt, München, Hamburg, Stuttgart

Seminar: Gestaltung einer effizienten HR-Strategie: Grundpfeiler und Prinzipien einer Personalstrategie: Das Themenfeld „Personal“ ist sehr komplex und muss daher heute strategisch gedacht werden. Es umfasst den gesamten Zyklus eines Mitarbeiters von der Bewerbung und Einstellung über dessen Entwicklung im Unternehmen bis zum Austritt. Um zufriedene und produktive Mitarbeiter nicht dem Zufall zu überlassen, braucht es einerseits Richtlinien für die Personalarbeit und auf der anderen Seite Instrumente für das Controlling. In diesem Seminar lernen Sie daher, wie die Konzeption einer effizienten HR-Strategie gelingen kann. Die Auswahl der richtigen HR-Methoden ist entscheidend; Es existieren eine Reihe unterschiedlicher HR-Methoden, die Personaler bei der Akquise einsetzen können. ‒ +

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Seminar: Gestaltung einer effizienten HR-Strategie

BEST AKADEMIE | Hamburg, München

Seminar: Gestaltung einer effizienten HR-Strategie: Grundpfeiler und Prinzipien einer Personalstrategie: Das Themenfeld „Personal“ ist sehr komplex und muss daher heute strategisch gedacht werden. Es umfasst den gesamten Zyklus eines Mitarbeiters von der Bewerbung und Einstellung über dessen Entwicklung im Unternehmen bis zum Austritt. Um zufriedene und produktive Mitarbeiter nicht dem Zufall zu überlassen, braucht es einerseits Richtlinien für die Personalarbeit und auf der anderen Seite Instrumente für das Controlling. In diesem Seminar lernen Sie daher, wie die Konzeption einer effizienten HR-Strategie gelingen kann. Die Auswahl der richtigen HR-Methoden ist entscheidend; Es existieren eine Reihe unterschiedlicher HR-Methoden, die Personaler bei der Akquise einsetzen können. ‒ +

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Seminar: Gestaltung einer effizienten HR-Strategie

BEST AKADEMIE | Online

Seminar: Gestaltung einer effizienten HR-Strategie: Grundpfeiler und Prinzipien einer Personalstrategie: Das Themenfeld „Personal“ ist sehr komplex und muss daher heute strategisch gedacht werden. Es umfasst den gesamten Zyklus eines Mitarbeiters von der Bewerbung und Einstellung über dessen Entwicklung im Unternehmen bis zum Austritt. Um zufriedene und produktive Mitarbeiter nicht dem Zufall zu überlassen, braucht es einerseits Richtlinien für die Personalarbeit und auf der anderen Seite Instrumente für das Controlling. In diesem Seminar lernen Sie daher, wie die Konzeption einer effizienten HR-Strategie gelingen kann. Die Auswahl der richtigen HR-Methoden ist entscheidend; Es existieren eine Reihe unterschiedlicher HR-Methoden, die Personaler bei der Akquise einsetzen können. ‒ +

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