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1.416 Management Weiterbildungen auf Jobbörse.de

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Einführung in das Marketing-Management

Laudius Akademie für Fernstudien | Straelen

Die Weiterbildung im Bereich Marketing vermittelt Ihnen: Fundierte Erkenntnisse über die Zusammenhänge des Marketing Management; Erfahren Sie, wie man erfolgreich verkauft und entdecken Sie dabei die Möglichkeiten, den Umsatz Ihrer Firma zu steigern und durch eine gezielte Preispolitik den Gewinn zu optimieren. Praxisnahe Übungen für alle Bereiche des Marketing Management; Als Marketing-Experte müssen Sie neben theoretischen Kenntnissen auch über konkretes, direkt in der Praxis anwendbares Wissen verfügen. In diesem Fernkurs werden alle grundlegenden Techniken und Methoden vermittelt. Wichtige Erkenntnisse für die Persönlichkeitsentwicklung; Beruflich oder privat andere von eigenen Vorstellungen zu überzeugen, ist auch eine Frage des Marketings. Lernen Sie hier, wie Sie Ihre Ideen perfekt präsentieren, um im beruflichen und privaten Bereich erfolgreich zu agieren. ‒ +

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Office Management - Basic

MANAGER INSTITUT GmbH | Berlin, Hamburg, München, Bremen, Dresden, Erfurt, Hannover, Kiel

Dieses Office Management; Basic Training zeigt Ihnen, wie Sie moderne Arbeitsmethoden des Office Managements im Berufsalltag sinnvoll einsetzen. Sie lernen, anhand professioneller Arbeits- und Informationstechniken Ihren Büroalltag wirkungsvoll zu strukturierten und dadurch besser zu organisieren. Außerdem erfahren Sie, wie Sie Ihr Sekretariat überschaubarer und verantwortungsbewusster führen und dadurch die Koordination zwischen Vorgesetzten, Mitarbeitern und Geschäftspartnern besser leiten. ‒ +

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Lean Management

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Düsseldorf - KÖ-Quartier, Berlin - Charlottenburg, Potsdam - Babelsberg, München - Theresienhof, Hamburg - Alter Wall, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Nürnberg - Airport, Hannover - Alter Flughafen, Frankfurt am Main - Winx Tower

Lean Management bedeutet „Werte ohne Verschwendung schaffen". Der Ansatz vereint eine Reihe von Denkprinzipien, Methoden und Verfahrensweisen zur effizienten Gestaltung der gesamten Wertschöpfungskette. Das Ziel von Lean Management ist es, für eine hohe Produktqualität und Zufriedenheit der Kund:innen zu sorgen, indem Fehler und Engpässe im Prozessablauf beseitigt werden. In diesem Seminar lernen Sie, alle Aktivitäten, die für die Wertschöpfung notwendig sind, optimal aufeinander abzustimmen und überflüssige Tätigkeiten zu vermeiden. Know-how im Lean Management bringt Ihrem Unternehmen den nötigen Fokus, um das Beste aus Ihren Prozessen herauszuholen. Überprüfung und Verbesserung des bestehenden Systems aus zwei Perspektiven: Aus Kund:innensicht; Aus Unternehmenssicht. Prinzipien für schlanke Unternehmensführung: Definition „Wert" aus Sicht der Kundschaft. ‒ +

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TQM – Total Quality Management

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Nürnberg - Airport, Hannover - Alter Flughafen, Leipzig - Listhaus, Frankfurt am Main - Winx Tower, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Berlin - Charlottenburg, München - Theresienhof, Düsseldorf - KÖ-Quartier, Hamburg - Alter Wall

Das TQM – oder „umfassende Qualitätsmanagementsystem“ – dient dazu, Qualität als Systemziel einzuführen und dauerhaft zu garantieren. Qualität wird dabei als fortlaufender Prozess verstanden. Neben der qualitativen Produktverbesserung werden z. B. auch die Themen Nachhaltigkeit, die Zufriedenheit von Mitarbeiter:innen und Kund:innen sowie gesellschaftliches Engagement betrachtet. Ein erfolgreiches TQM existiert, wenn die Unternehmensprozesse durch motivierte und involvierte Mitarbeiter:innen erarbeitet und gelebt werden. In diesem Seminar erlernen Sie die Elemente, Anforderungen und Werkzeuge des TQM, um in Ihrer Organisation aktiv an der Gestaltung von Verbesserungsprozessen mitwirken zu können. Setzen Sie auf Qualität und entdecken Sie die Möglichkeiten für Ihr Unternehmen mit TQM. ‒ +

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ISO 31000 Risk Management

IMF Academy | Amsterdam, The Netherlands

Since its launch in 2009 (and revision in 2018), the objective of the ISO 31000 standard has been to help organizations achieve these goals. The ISO 31000 standard has a major impact on organizations around the globe. The standard does not only provide best practices, structure and guidance for risk management professionals, it is also important for a wide range of other business roles. After all, risk management is a key component of all management system standards that apply the High-Level Structure (HLS). As such, this standard benefits every manager. Do you want to learn how this standard can help you take risk management to the next level? ‒ +

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Certified Associate in Project Management | CAPM | 7th Edition (e-learning)

DutchTrain | Eindhoven

Certified Associate in Project Management (CAPM): Regardless of your career stage, the Certified Associate in Project Management (CAPM) ® is an asset that will distinguish you in the job market and enhance your credibility and effectiveness working on — or with — project teams. If you’re responsible for managing projects, understanding the project basics is essential. Project management is affected at every stage by the organization, the social environment, the project stakeholders, and many other aspects of the context in which the project is carried out. The CAPM® is an asset that will enhance your credibility and effectiveness in project management, as CAPM training helps you understand what you need to know before planning begins. ‒ +

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Conflict Management Project

Coursera (CC) | Mountain View, CA

About this course: The capstone project is designed to give you the opportunity to apply what you've learned in Types of Conflict, Conflict Resolution, and Intercultural Communication and Conflict Resolution. In this course you will prepare a conflict management portfolio illustrating the nature of a specific conflict, the different roles of participants in the conflict and the significance of those roles, the perceived incompatible goals, power imbalances, and communication skills needed for the effective management of the conflict. Upon completing this course, you will be able to: 1. Create a well organized and complete case study 2. Analyze key organizational issues with an integrated action plan for conflict resolution 3. Identify appropriate communication skills needed for conflict resolution skills 4. Present a portfolio that incorporates concepts learned throughout the Specialization 5. Reflect on what you've learned throughout the Specialization. ‒ +

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Fundamentals of Project Planning and Management

Coursera (CC) | Mountain View, CA

Graded: The Fundamentals. WEEK 2. The Ins and Outs of Project Planning. During our second week, we will start digging into the details, focusing on how to develop a project plan. We'll understand why we plan and what a plan should or should not include. We will discuss the process of scoping out a project and see tools that can help us identify what should be included in our project. We'll learn about sequencing project tasks and the nature of the dependencies among project activates. We will learn how to determine a project’s duration and critical path, how it is determined, and why it is useful. ‒ +

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Project Management Professional – PMBOK® Sixth Edition

Behaviour Group | Lisbon

INTRODUCTION: This course is designed for any professional (either junior or experienced) responsible for project management, including, project delivery, project lead and for direct cross-functional teams, who intend to take the Project Management Professional (PMP) examination or, to acquire additional knowledge on the Project Management best practices. Recognized internationally, PMP certification is issued by the Project Management Institute (PMI). The curriculum covers all five of the key domains addressed in the exam: Initiating, Planning, Monitoring and Controlling, Closing. TRAINING METHODOLOGY: In this PMP preparation course the participants will revise the main concepts of project management in accordance with the best practices of PMI and the PMP certification domains, consolidate their knowledge through questions of exam preparation and in the end, perform a exam simulation in order to assess the level of knowledge and the amount of effort needed to be aligned and to successfully pass the PMP certification exam. ‒ +

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Change-Management

Laudius Akademie für Fernstudien | Straelen

Im Fernlehrgang "Change Management" lernen Sie, mit Kollegen und Mitarbeitern erfolgversprechende Veränderungen im Unternehmen zu initiieren. Im Zentrum steht dabei der Mitarbeiter: Wie motivieren Sie ihn? Wie gehen Sie mit Widerständen um? Woran sehen Sie, dass Ihre Strategie funktioniert? Nach dieser Weiterbildung gelingt Ihnen erfolgreich der Spagat zwischen den nötigen Veränderungen und den psychologischen und beruflichen Fragestellungen der Mitarbeiter. Sie erarbeiten sich fundiertes theoretisches und praktisches Grundwissen des Change Managements. Mithilfe anschaulicher und praxisorientierter Schritt-für-Schritt-Anleitungen und strukturierter, übersichtlicher Checklisten lernen Sie so, wichtige Prozesse im Unternehmen zu begleiten und Ihre Ideen zielführend umzusetzen. Die perfekte Vorbereitung für Ihr berufliches Projekt. ‒ +

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Kurs Agile Development und Management

Eduvision Fort- & Weiterbildung | Düsseldorf

Kurs Agile Development und Management: Im Kurs Agile Development und Management lernen Sie zunächst den Ausgangspunkt des Agile Software Developments kennen, das „Agile Manifesto“. Daraufhin lernen Sie die verschiedenen Methoden kennen, die sich auf Projektmanagement (Scrum, Kan Ban) und Programmiertechniken (XP, FDD, DSDM) richten. Abschließend sind Sie in der Lage die Techniken auszusuchen, die für Sie einen Mehrwert schaffen und können diese Techniken in Ihrem Unternehmen einführen. Ihr Trainer: Fachexperte aus der Praxis: Um Praxisnähe und Aktualität zu garantieren, arbeitet Eduvision ausschließlich mit Dozenten, die den Fachbereich zu ihrer Berufspraxis gemacht haben. Sie sind als Experten auf dem Markt aktiv und teilen ihre Kenntnisse und Erfahrungen über die fachspezifischen Techniken, Entwicklungen und wichtigsten Tricks gerne mit Ihnen. ‒ +

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Netzsegmentierung: Aufbau und Management

ComConsult GmbH | Bonn/online, Aachen/online

Ziele der Veranstaltung sind das Aufzeigen von Anforderungen an Netzsegmentierung, Diskussion möglicher Umsetzungstechniken sowie Vermittlung praktischer Erfahrungswerte. In diesem Seminar lernen Sie: Welche Kernbausteine eines sicheren Internetzugangs notwendig sind, wie Security Gateways (insbesondere Firewalls) arbeiten, welche Typen es gibt und wie Einsatzszenarien, Aufbau- und Betriebskonzepte aussehen, wie sich erweiterte Sicherheitsfunktionen wie IPS und Content Security integrieren lassen, was sich hinter Next Generation Firewalls wirklich verbirgt und wie solche Firewalls arbeiten, wie mit Virtualisierungstechniken in Internet-DMZs und internen Sicherheitszonen umgegangen werden kann, wie sich der Aufbau von internen Sicherheitszonen von einer Internet-DMZ unterscheidet und wie mit den hohen Anforderungen an Verfügbarkeit und Leistung umgegangen wird, wie Internet-DMZs und interne Sicherheitszonen auf eine sichere Weise betrieben werden können und wie dabei Administration, Überwachung und Datensicherung durchgeführt werden können, wie ein sicherer Fernzugriff aufgebaut werden kann, welche VPN-Technologien aktuell eingesetzt werden und wie typische Einsatzszenarien aussehen, wie Terminal Server und VDI für einen sicheren Fernzugriff genutzt werden können, welche Methoden zur Absicherung von E-Mail-Kommunikation und webbasierten Applikationen existieren, wie Cloud-Computing den Aufbau von Internet-DMZs und internen Sicherheitszonen beeinflusst und. ‒ +

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Change Management II

Cegos Integrata GmbH | Düsseldorf, online Training, München

Planung eines Veränderungsprojektes am praktischen Beispiel: Auftrags- und Zielklärung; Identifikation und Beschreibung der inhaltlichen Veränderung; Stakeholder- und Auswirkungsanalyse und Ableitung des Umfangs des Veränderungsprojekts; Planung der inhaltlichen Veränderung; Aufspüren von und Umgang mit Widerstand; Planung der begleitenden Mobilisierungs- und Kommunikationsmaßnahmen; Planung regelmäßiger "Diagnose-Checks" zur Messung von Widerstand; Planung der Schulung; Ergebnispräsentation. ‒ +

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ISTQB® Certified Tester Advanced Level - Test Management

Cegos Integrata GmbH | online Training, Frankfurt

Dieses Seminar wird durch den akkreditierten Trainingsprovider CGI durchgeführt und umfasst folgende Themen: Die Testaktivitäten managen: Der Testprozess: Testplanungsaktivitäten; Testüberwachungs- und Teststeuerungsaktivitäten; Testabschlussaktivitäten. Der Kontext des Testens: Test-Stakeholder; Die Bedeutung des Wissens der Stakeholder für das Testmanagement; Testmanagement in einem hybriden Softwareentwicklungsmodell; Testmanagementaktivitäten für verschiedene Softwareentwicklungslebenszyklus-Modelle, auf und für verschiedene Teststufen; Testmanagementaktivitäten zur Planung, Überwachung und Steuerung. Risikobasiertes Testen: Testen als Aktivität zur Risikominderung; Identifizierung und Bewertung von Qualitätsrisiken; Minderung von Qualitätsrisiken durch geeignetes Testen; Verfahren für risikobasierte Tests; Erfolgsmetriken und Schwierigkeiten im Zusammenhang mit risikobasiertem Testen. Die Teststrategie für das Projekt: Auswahl eines Testansatzes; Analyse der organisationsweiten Teststrategie, des Projektkontexts und anderer Aspekte. ‒ +

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Effizientes Office Management

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Frankfurt am Main - Winx Tower, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Berlin - Charlottenburg, Nürnberg - Airport, Leipzig - Listhaus, Hannover - Alter Flughafen, Hamburg - Alter Wall, München - Theresienhof, Düsseldorf - KÖ-Quartier

In unserem Seminar lernen Sie ein übersichtliches Termin- und Aufgabenmanagement und ein effizientes Ablagesystem für PC und Papier kennen. Sie erhalten hilfreiche Tipps, um Ihren Arbeitsplatz und Ihre Wiedervorlage effizient zu gestalten. Das Ziel des Seminars ist es, Ihnen praxisnah einen umfassenden Einblick in das moderne Office Management zu geben. Terminierung und Priorisierung von anstehenden Aufgaben; Identifikation und Umgang mit Störfaktoren und Zeitfresser; Strategisches Aufgabenmanagement; Überprüfung des persönlichen Arbeitsstils; Optimierung der eigenen Ablage – analog und digital; Die perfekte Wiedervorlage – analog und digital; Organisation am Arbeitsplatz – den eigenen Arbeitsplatz effizient gestalten; Das GTD-System; Effiziente E-Mailbearbeitung z. B. mit Outlook. ‒ +

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