Weiterbildung im Bereich Management auf www.jobbörse.de Weiterbildungsmöglichkeiten

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Shopfloor Management & Objectives & Key Results

TQM Training & Consulting - eine Marke der TALENTUS GmbH | Diese Schulung wird Online durchgeführt. Sie erhalten rechtzeitig vor Beginn die Zugangsdaten!, ecos work spaces Leipzig, TELiAS Business Center GmbH

2-Tage Intensiv-Seminar: Führen am Ort des Geschehens: Shopfloor Management & Objectives & Key Results: Shopfloor Management ist das Führen vor Ort („am Hallenboden“) – also dort, wo die Wertschöpfung stattfindet. Während sich Führungskräfte in der Vergangenheit immer weiter vom Ort des Geschehens entfernten und sich mit Verwaltung und Bürokratie beschäftigten, sollen sie sich nun wieder verstärkt den Wertschöpfungsprozessen widmen. Führen bedeutet hier vor allem, dass die Mitarbeitenden befähigt werden, aus sich heraus Probleme zu erkennen und Ursachen zu beheben. Dies soll unterstützt werden durch transparente, standardisierte Ziel- und Ergebnisdaten. Unser erfahrener Trainer zeigt Ihnen, wie erfolgreiches Shopfloor Management eingeführt und gelebt werden kann. ‒ +

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Nachhaltigkeits-Management

TQM Training & Consulting - eine Marke der TALENTUS GmbH | Diese Schulung wird Online durchgeführt. Sie erhalten rechtzeitig vor Beginn die Zugangsdaten!, WTZ-Tagungszentrum, TELiAS Business Center GmbH

2-Tage Intensiv-Seminar: Integrieren Sie die Nachhaltigkeit in Ihr Umwelt-/QM-System: Nachhaltigkeits-Management: In welche Zukunft führen Digitale Transformation, Globalisierung und Liberalisierung? Wie kann eine erfolgreiche Zukunft nachhaltig gesichert werden? Welche Ressourcennutzung halten die Unternehmen dauerhaft aus ohne weiteren Schaden zu forcieren? Kunden fordern immer mehr Transparenz, über die Auswirkungen der Produkte und Dienstleistungen, in die sie investieren. Das Erfolgsrezept heißt Integration und Ausbau eines nachhaltigen Qualitätsmanagement. Der richtige Aufbau, die Pflege und die Optimierung des Qualitätsmanagements werden eingehend mit zutreffenden Nachhaltigkeitskriterien verbunden. In Seminar bearbeiten Sie die wesentlichen Nachhaltigkeitsaspekte in den Qualitätsmanagementprozessen von Unternehmen. Sie erfahren den Umgang mit Nachhaltigkeitsthemen im Qualitätsmanagement wie: Unternehmensführung, Produkt- und Prozessentwicklung, Lieferantenpotenzial, Produktion und Herstellung, Infrastruktur, Logistik und Lagerung, Produktlebenslauf und Entsorgung, QM und weitere. ‒ +

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VDA 5 – Mess- und Prüfprozesse: Eignung, Planung, Management (VDA QMC lizenziert)

TQM Training & Consulting - eine Marke der TALENTUS GmbH | Diese Schulung wird Online durchgeführt. Sie erhalten rechtzeitig vor Beginn die Zugangsdaten!

2-Tage Seminar (VDA QMC lizenziert, ID 471): Mess- und Prüfprozesse besser verstehen: VDA 5 – Mess- und Prüfprozesse: Eignung, Planung, Management: Um Qualität zu erzeugen, benötigt man u.a. das Wissen zur Messunsicherheit. Erhöhte Zahlen zu Ausschuss und Nacharbeiten können die Folge sein. Mit dem VDA Band 5 hat die deutsche Automobilindustrie einen Standard geschaffen, mit dem man die Unsicherheit von Mess- und Prüfprozessen beurteilen kann. Anders als bei der Messsystemanalyse, ist der risikobasierte Ansatz im VDA Band integriert. Die Unsicherheitseinflüsse werden bestimmt und mittels statistischen Verfahren evaluiert, damit in dem Gesamtergebnis der Messunsicherheit möglichst alle Einflüsse Berücksichtigung finden. In dem 2-tägigen Seminar lernen Sie mit einfachen Methoden, die schwierige Materie der statistischen Beurteilung von Messsystemen zu beherrschen. ‒ +

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Lean Management Basiswissen (TPS)

TQM Training & Consulting - eine Marke der TALENTUS GmbH | Die Lernfabrik, Diese Schulung wird Online durchgeführt. Sie erhalten rechtzeitig vor Beginn die Zugangsdaten!, TELiAS Business Center GmbH

2-Tage Intensiv-Seminar: Ihr erfolgreicher Einstieg in das Lean Management: Lean Management Basiswissen (TPS): Lean Management ist ein aus dem Toyota Production System (TPS) hervorgegangenes Managementsystem, mit dem Produktionskosten gesenkt und Durchlaufzeiten verkürzt werden. Die Lean-Management-Philosophie verfolgt einen systematischen Ansatz und setzt auf pragmatische Techniken, um Verschwendungen entlang der kompletten Wertschöpfungskette zu vermeiden. Durch die systematische Analyse von Schwachstellen und den Einsatz praxiserprobter Lean-Methoden werden die Wertströme eines Unternehmens nachhaltig verbessert. Diese Aussichten sind wahrlich einen Versuch wert. Nach diesem TQM-Seminar können Sie direkt in das Lean Management einsteigen! Warum Sie teilnehmen sollten: Sie gewinnen einen kompakten Überblick über die Prinzipien und Methoden des Lean Managements. ‒ +

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ISO/IEC 42001: Erste weltweite Management-Norm für KI-Systeme

TQM Training & Consulting - eine Marke der TALENTUS GmbH | Diese Schulung wird Online durchgeführt. Sie erhalten rechtzeitig vor Beginn die Zugangsdaten!

4 für die Nachweispflicht von KI-Kompetenz ISO/IEC 42001: Erste weltweite Management-Norm für KI-Systeme: Alle Mitgliedstaaten der Europäischen Union haben am 02.02.2024 im Ausschuss der Ständigen Vertreter (AStV) die Verordnung zur Festlegung harmonisierter Vorschriften für Künstliche Intelligenz (KI-Verordnung, AI Act) zugestimmt. Die KI-Verordnung ist laut dem BMWK das weltweilt erste umfassende gesetzliche Regelwerk für den Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) in der Union. Die KI-Verordnung regelt in allererster Linie die Entwicklung und die Nutzung von KI-Systemen in den europäischen Mitgliedstaaten. Allerdings haben die Auswirkungen der Verordnung selbstverständlich auch globale Bedeutung. Die ISO/IEC 42001 gilt für alle Arten von Unternehmen in allen Branchen. ‒ +

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KI-gestütztes Lean Management

TQM Training & Consulting - eine Marke der TALENTUS GmbH | Diese Schulung wird Online durchgeführt. Sie erhalten rechtzeitig vor Beginn die Zugangsdaten!

1-Tag Intensiv-Seminar: Praxisworkshop zur Optimierung von Prozessen mit Daten, Automatisierung und Gen AI: KI-gestütztes Lean Management: In einem dynamischen Wettbewerbsumfeld reichen die gängigen Lean Methoden und Digitalisierung im Unternehmen allein nicht mehr aus. In diesem kompakten Praxisworkshop erleben Sie, wie die Kombination aus Lean-Prinzipien und Künstlicher Intelligenz Ihre Prozesse spürbar schneller, transparenter und leistungsfähiger macht. Im Fokus steht dabei die konsequente Eliminierung von Verschwendung auf Basis datengetriebener Entscheidungen. Sie erfahren, wie KI bewährte Lean-Methoden wie 5S, SMED, TPM und Value Stream Mapping (VSM) nicht ersetzt, sondern gezielt beschleunigt und auf ein neues Level hebt. Statt Theorie stehen konkrete Anwendungen im Lean Projektmanagement im Mittelpunkt: Von automatisierten Wertstromanalysen über KI-gestützte Arbeitsanweisungen bis hin zu smarten Ursachenanalysen. ‒ +

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Agiles Change Management: Erfolgreiche Veränderungen in agilen Kontexten gestalten

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Ziel ist es, die Teilnehmenden zu befähigen, Veränderungen agil zu planen, umzusetzen und kontinuierlich anzupassen, um die Agilität und den Erfolg des Unternehmens zu fördern. Inhalt: Tag 1: Einführung in das Agile Change Management; Grundlagen agilen Arbeitens und agile Prinzipien; Die Rolle des Change Managers im agilen Kontext; Agile Frameworks und Methoden für Veränderungen; Agile Kommunikation und Stakeholder-Management. Tag 2: Agile Planung und Gestaltung des Veränderungsprozesses; Veränderungen als iterative und inkrementelle Prozesse; Change Stories: Die Macht der narrativen Kommunikation; Umgang mit Widerstand und Herausforderungen in agilen Kontexten; Evaluierung und Anpassung von Veränderungen. Tag 3: Agile Führung und Unterstützung von Teams im Veränderungsprozess. ‒ +

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Jira Assets Configuration Management

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Nach dem Seminar kennen die Teilnehmenden Jira-Assets und können damit erfolgreich ein Asset- und Konfigurationsmanagement im Unternehmen umsetzen. Inhalt: Überblick Jira Assets (vormals Insight); Objektschema, Objekttypen, Objekte und Attribute; Aufbau von Objektstrukturen; Vererbung; Referenzierte Objekte; Use Cases; Berechtigungen in Jira Assets; Verwendung von Assets in Feldern; Suchen mit AQL/IQL; Suchen in Jira Insight/Assets; Suchen in Jira; Import von Objekten; Automatisierung; In der Cloud; Automation for Jira; Im Data Center; Automation for Jira, Script Runner; Berichtswesen / Reporting; Umsetzen von Beispiel Usecases. ‒ +

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Jira Service Management Cloud für Anwender

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Schritt für Schritt werden wir das System gemeinsam durchgehen und die einzelnen Funktionalitäten und Möglichkeiten im Umgang mit Jira Service Management kennenlernen. Das Ziel der Schulung ist es, Sie aus Agentensicht auf die tägliche Arbeit mit Jira Service Management vorzubereiten. Inhalt: Einführung: Abgrenzung Jira Software, Jira Work Management, Jira Service Management und Jira Align. Aufbau und Struktur: Startseite; Navigation; Workflow. Projektadministratoren, Agenten, Kunden und Bearbeiter; Benutzerprofil: Profileinstellungen. Berechtigungen; Kundensicht: Eine Anfrage im Kundenportal erstellen; Eine Anfrage im Kundenportal verfolgen. Agentensicht: Eine Anfrage zuweisen, bearbeiten & verwalten; Warteschlangen; intern & extern. Suche, Filter und Abonnements; Integration Confluence Knowledge Base; Benachrichtigungen; Dashboards und Berichte; Tastenkürzel; Automatisierungen. ‒ +

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Veränderungs- / Change-Management Workshop

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Mit dem Wissen aus dem Workshop können Sie bei Veränderungs-Vorhaben, aus Sicht des Veränderungs-Managements das Projekt begleiten, unnötige Barrieren erkennen und beseitigen und die Projektbeteiligten durch die unterschiedlichen emotionalen Phasen der Veränderung begleiten bzw. führen. Inhalt: Einführung und Begriffsdefinition; Acht Schritte zum meistern von Veränderungen nach John Kotter; Fünf Phasen des Veränderungs-Managements nach Wilfried Krüger; Die drei Phasen innerhalb des Veränderungsprozesses, Betriebsleistung / Produktivität in Abhängigkeit zurzeit nach Kurt Lewin; Klassische Fehler im Veränderungs-Management in der Praxis; Die Straße der Veränderung; Management-Methoden und internationale Standards in der Praxis: ITIL®, PRINCE2®, COBIT®, Scrum, Kanban, ISO 9.000, ISO 20.000, ISO 27.000, Stakeholder Management, Persönlichkeitsprofile, Grundlagen der Kommunikation, Risiko-Management, RACI-Matrix, Implementierungs-Lebenszyklus nach COBIT®. ‒ +

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IT Service Management - Überblick

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Nach dem Seminar kennen Sie die wesentlichen Begriffe des IT-Service Managements und die Rollen, die im Rahmen der Entwicklung, Implementierung und Anwendung von IT-Service-Management- Prozessen von Bedeutung sind. Einsatzbereiche und mit der Einführung implizierte Vorteile werden Ihnen vorgestellt. Inhalt: IT Service Management: Qualität und Quantität des IT Service; IT als optimale Unterstützung der Geschäftsprozesse für die Unternehmensziele; Erstellen von Leitlinien für die Entscheidungsfindung; Gewinnen von Kennzahlen für die Leistungserbringung; Optimaler Einsatz der Ressourcen; Definition der Verantwortlichkeiten; Kunden- und Serviceorientierung statt Technikorientierung; Aufbau einer Service-Kultur im Unternehmen; Anleitung zur Planung, Erbringung und Unterstützung von hochwertigen IT-Dienstleistungen; Kostenreduzierung durch transparente Prozesse. ‒ +

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Office Management

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Inhalt: Transformation der Arbeitswelt: Bewertung Home-Office, Hybrides Arbeiten, New Work Ansatz. Effiziente Office-Umgebung: Büro-Ausstattung, Ablage von Unterlagen, Ergonomie am Arbeitsplatz. Digitales Daten-Management: Digitale Ablage, Datensicherung, Dokumenten Management System, Auswirkungen digitaler Medien. Selbst-Management: Ziele formulieren, Meilensteine festlegen, Prioritäten setzen, Aufgaben planen, Methoden auswählen, Delegieren, Erfolg kontrollieren, Abläufe optimieren, Tipps & Tricks, Kreativität. Effektive Kommunikation: Kommunikations-Fähigkeit, Kommunikations-Modelle, Effiziente Meetings. Krisen-Management: Führung in Krisenzeiten, Notfall-Situationen, Unternehmens-Handbuch. Soziale Kompetenz: Umgangsformen, Begrüßungen, Business Garderobe & Besteck-Sprache: Die Inhalte werden durch umfangreiches Fachwissen und praktische Beispiele vermittelt, ergänzt durch aktuelle Studienergebnisse und durch Einbeziehung der Teilnehmer über Gruppenübungen und Austausch von persönlichen Erfahrungen. ‒ +

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Kommunikation beim Change Management

GFU Cyrus AG | Zoom, Köln

Seminarziel: Das Ziel des Seminars ist die Erweiterung Ihrer kreativen Kompetenzen zum Entwickeln der Strategie und eines Konzepts für die Change-Management-Kommunikation. Sie werden künftig alle Herausforderungen eines soliden Stakeholder-Managements als zentrale Aufgabe der Change-Management-Kommunikation übernehmen können. Außerdem sind Sie in der Lage, aus einer Vogelperspektive alle relevanten Personen und Faktoren systematisch zu ordnen und in eine solide Planung aufzunehmen. Auch zur Entwicklung positiver Kernbotschaften und der Konzeption einzelner Events oder anderer Aktionen des internen Projekt-Marketings nehmen Sie wertvolle Erkenntnisse mit. Inhalt: Was bedeuten Changes in Unternehmen? Herausforderungen bei Veränderungen, 8 Stufen des Change Managements (Kotter), 3 Stufen des Change Managements. ‒ +

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Aufbau eines (internationalen) Compliance Management System (CMS)

GFU Cyrus AG | Zoom

Seminarziel: Die Teilnehmenden bekommen ein grundlegendes Verständnis von Compliance Management Systemen und sie werden dabei unterstützt, ein CMS in ihrem Unternehmen zu etablieren. Die Teilnehmenden sollen die Möglichkeiten, aber auch die Grenzen eines CMS in einem Unternehmen verstehen. Darüber hinaus sollen sie lernen, wie sie ein CMS implementieren, Risiken bewerten, Kommunikation und Schulung zur Förderung der Compliance nutzen und ein Untersuchungsverfahren etablieren. Inhalt: Rechtsgrundlagen: In Deutschland; In den USA; Im UK; Best Practice; Neue Gesetze: (HinweisgeberschutzG, LieferkettensorgfaltspflichtenG). Systematik: Anforderungen an ein CMS; Risk Assessment; Regelkreislauf; Dokumentation. operative Umsetzung: Prüfung des Geltungsbereichs (Berücksichtigung der Haftungsgrenzen); Einbindung der Geschäftsleitung, des Betriebsrates etc. Welche Maßnahmen wann und mit welchen Ressourcen. Compliance Untersuchungen: Untersuchungsprozess; Leitung externer Anwälte. ‒ +

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Aufbau und Implementierung eines Nachhaltigkeits-Management Systems

GFU Cyrus AG | Zoom

Seminarziel: Die Teilnehmenden bekommen ein grundlegendes Verständnis eines Nachhaltigkeit-Management Systems und sie werden dabei unterstützt, es in ihrem Unternehmen zu etablieren. Die Teilnehmenden sollen die Möglichkeiten, aber auch die Grenzen eines Nachhaltigkeit-Management Systems in einem Unternehmen verstehen. Darüber hinaus sollen sie lernen, wie sie ein entsprechendes System implementieren, Risiken bewerten und Berichte im Unternehmen etablieren. Inhalt: Rechtsgrundlagen: Deutschland; EU. Nachhaltigkeits-Management; System: Systematik; Doppelte Wesentlichkeit; Einbindung der relevanten Stakeholder; Verbesserungsprozess. Aufbau eines; Nachhaltigkeitsberichts: Doppelte Wesentlichkeit; Nachhaltigkeits-KPIs; Veröffentlichung. Implementierung eines; Nachhaltigkeits-Management; Systems: Definition von Nachhaltigkeitszielen; Aufbau der notwendigen Prozesse; Implementierung internes Reporting (inkl. Probeläufe); Audits; Aufsetzen und Steuern von Nachhaltigkeitsprojekten. ‒ +

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