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Facility Management - Führungsverantwortung in der Praxis Facility Manager (TÜV) - Aufbauseminar 4

Tüv Saarland Bildung + Consulting GmbH | Mannheim, Hattingen, Sulzbach, Hannover, Nürnberg

INHALT: Führung, Haltung und Rollenverständnis im Facility Management: Selbstverständnis als Führungskraft im FM schärfen, Haltung, Werte, Glaubenssätze und persönliche Verantwortung reflektieren, Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft bewusst gestalten, Führen mit und ohne Weisungsbefugnis im FM-Alltag einordnen, Moderne Führungsstile mit praktischen Anforderungen verbinden. Kommunikation, Motivation und Zusammenarbeit, Klare Kommunikation und konstruktives Feedback einsetzen, Wertschätzende Mitarbeitergespräche führen, Motivation und Leistungsbereitschaft gezielt fördern, Teamarbeit, gegenseitige Unterstützung und gemeinsame Verantwortung stärken, Vertrauen, Offenheit, Verantwortung und Fehlerkultur als Kulturbestandteile verankern. Selbstführung, Resilienz und Veränderungskompetenz, Selbstreflexion, Eigenmotivation sowie Zeit- und Prioritätenmanagement entwickeln, Souverän mit Druck, Unsicherheit und Veränderung umgehen, Zusammenhang von äußerer Veränderung und innerer Entwicklung verstehen. ‒ +

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Claude Cowork: KI-Agenten für Management und Unternehmenssteuerung

Forum für Führungskräfte - eine Marke der TALENTUS GmbH | Diese Schulung wird Online durchgeführt. Sie erhalten rechtzeitig vor Beginn die Zugangsdaten!

1-Tag Intensiv-Seminar: Praxisseminar für Analysen, Reporting und fundierte Managemententscheidungen durch KI: Claude Cowork: KI-Agenten für Management und Unternehmenssteuerung: Mit Claude Cowork steht eine neue Arbeitsumgebung zur Verfügung, in der Mitarbeitende gemeinsam mit KI-Agenten produktiv zusammenarbeiten und wiederkehrende Management-Aufgaben effizient delegieren können. In diesem Seminar lernen Sie, wie Claude Cowork und agentische KI-Systeme in Führung und Management eingesetzt werden. Sie erfahren, wie KI-Agenten aufgebaut sind und wiederverwendbare Skills entstehen. Außerdem lernen Sie, wie betriebswirtschaftliche Regeln, Kennzahlen und Entscheidungslogiken in intelligente Workflows integriert werden können. Anhand eines praxisnahen Beispiels entwickeln Sie einen digitalen KI-Analysten, der Kennzahlen auswertet, Auffälligkeiten erkennt, Managementberichte erstellt und fundierte Handlungsempfehlungen liefert. ‒ +

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Compliance Management

ifmera academy GmbH | München - Theresienhof, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Hannover - Alter Flughafen, Wien - Kohlmarkt, Berlin - Charlottenburg, Frankfurt am Main - Winx Tower, Nürnberg - Airport, Leipzig - Listhaus, Potsdam - Babelsberg

Compliance bedeutet Regeltreue oder Regelkonformität und bezeichnet die Einhaltung und Überwachung von Gesetzen, Regeln und Richtlinien in Unternehmen. Compliance Management umfasst die Gesamtheit der Grundsätze und Maßnahmen eines Unternehmens, um Regeln einzuhalten und Regelverstöße zu vermeiden. ‒ +

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Lean Management

ifmera academy GmbH | Wien - Kohlmarkt, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Hamburg - Alter Wall, Berlin - Charlottenburg, München - Theresienhof, Düsseldorf - KÖ-Quartier, Potsdam - Babelsberg, Nürnberg - Airport, Hannover - Alter Flughafen

Lean Management bedeutet „Werte ohne Verschwendung schaffen". Der Ansatz vereint eine Reihe von Denkprinzipien, Methoden und Verfahrensweisen zur effizienten Gestaltung der gesamten Wertschöpfungskette. Das Ziel von Lean Management ist es, für eine hohe Produktqualität und Zufriedenheit der Kund:innen zu sorgen, indem Fehler und Engpässe im Prozessablauf beseitigt werden. ‒ +

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Change Management

ifmera academy GmbH | Wien - Kohlmarkt, Leipzig - Listhaus, Hamburg - Alter Wall, München - Theresienhof, Düsseldorf - KÖ-Quartier, Berlin - Charlottenburg, Potsdam - Babelsberg, Frankfurt am Main - Winx Tower

Für Führungskräfte ist die Fähigkeit, Change Management zu planen und zu steuern daher eine zentrale Kernkompetenz. In diesem Seminar lernen Sie Strategien und Methoden des Change Managements kennen. ‒ +

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Diversity Management – Grundlagen

ifmera academy GmbH | Leipzig - Listhaus, Nürnberg - Airport, Hamburg - Alter Wall, München - Theresienhof, Potsdam - Babelsberg, Berlin - Charlottenburg, Düsseldorf - KÖ-Quartier, Hannover - Alter Flughafen

Diversity Management ist ein wichtiger Bestandteil moderner Organisationen. Das strategische Konzept basiert auf der Wertschätzung von Vielfalt, um Chancengleichheit, Zusammenarbeit und Innovation zu fördern. Die Verschiedenheit der Menschen im Unternehmen wird ganz bewusst in die Organisationsentwicklung und Personalstrategie integriert. Diversity Management stärkt die personelle Vielfalt – etwa in Bezug auf ethnische Herkunft, Geschlecht, Alter oder körperlicher Behinderung – mit dem Ziel, Unternehmen und allen Beteiligten einen echten Mehrwert zu bringen. In unserem Seminar lernen Sie die Grundlagen des Diversity Managements kennen und erhalten praxisnahe Einblicke in das Konzept Diversität, Gleichstellung, Inklusion und Zugehörigkeit (DEIB). Sie erfahren, wie Sie Vielfalt gezielt nutzen können, um Ihre Unternehmenskultur nachhaltig zu stärken. ‒ +

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Diversity Management – Aufbau

ifmera academy GmbH | Frankfurt am Main - Winx Tower, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Düsseldorf - KÖ-Quartier, München - Theresienhof, Hamburg - Alter Wall, Potsdam - Babelsberg, Berlin - Charlottenburg, Leipzig - Listhaus

Erfolgreiches Diversity Management erfordert vertiefendes Know-how von DEIB-Maßnahmen (Diversity, Equity, Inclusion & Belonging). Wie entwickeln Sie eine wirksame DEIB-Strategie, die zu Ihrem Unternehmen passt? Wie fördern Sie konkret Awareness und Kompetenzen für ein nachhaltiges Diversity Management? Wie messen Sie Erfolge Ihrer Diversity-Maßnahmen? In unserem Seminar vermitteln wir Ihnen praxisnahe Methoden zur Umsetzung von Diversity Management – von Inclusive Leadership über Diversity Recruiting bis hin zu inklusiver Kommunikation. Mit diesem Wissen können Sie Diversity nachhaltig in Ihre Organisation verankern und als Wettbewerbsvorteil nutzen. Wie die Organisation von Diversity Management und Corporate Culture profitiert: Produktivität, Zugehörigkeit, Engagement und Loyalität gegen Arbeitskräftemangel, Fluktuation und Krankenquote. ‒ +

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TQM – Total Quality Management

ifmera academy GmbH | Berlin - Charlottenburg, Wien - Kohlmarkt, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Hannover - Alter Flughafen, Frankfurt am Main - Winx Tower, Nürnberg - Airport, Leipzig - Listhaus, München - Theresienhof

Das TQM – oder „umfassende Qualitätsmanagementsystem“ – dient dazu, Qualität als Systemziel einzuführen und dauerhaft zu garantieren. Qualität wird dabei als fortlaufender Prozess verstanden. Neben der qualitativen Produktverbesserung werden z. B. auch die Themen Nachhaltigkeit, die Zufriedenheit von Mitarbeiter:innen und Kund:innen sowie gesellschaftliches Engagement betrachtet. ‒ +

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Krisenkommunikation und -management

ifmera academy GmbH | Hamburg - Alter Wall, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Wien - Kohlmarkt, Berlin - Charlottenburg, Hannover - Alter Flughafen, Leipzig - Listhaus, Nürnberg - Airport, Frankfurt am Main - Winx Tower

Krisenkommunikation: Die Bedeutung von „Information Warfare“, Richtiger Umgang mit Gerüchten, Medien und Presse in der Krisenkommunikation, Wie „funktionieren“ Journalist:innen in Krisensituationen? Zielkonflikte lösen: Von Jurist:innen und Kommunikator:innen. ‒ +

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Claim Management

ifmera academy GmbH | Hamburg - Alter Wall, Berlin - Charlottenburg, Hannover - Alter Flughafen, Nürnberg - Airport, Leipzig - Listhaus, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Wien - Kohlmarkt, Frankfurt am Main - Winx Tower, München - Theresienhof

Mit Claim Management (Nachforderungsmanagement) bezeichnet man alle Aktivitäten, die notwendig sind, um eigene berechtigte Forderungen gegenüber Projektpartner:innen durchzusetzen bzw. fremde unberechtigte Forderungen wirkungsvoll abzuwehren. Grundlage für ein aktives Claim Management ist ein geklärter Projektauftrag, der zu einem gültigen Vertrag zwischen Auftraggeber:in und Auftragnehmer:in geführt hat. ‒ +

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Feel Good Management – Einführung

ifmera academy GmbH | Frankfurt am Main - Winx Tower, Düsseldorf - KÖ-Quartier, Potsdam - Babelsberg, Hamburg - Alter Wall, München - Theresienhof, Berlin - Charlottenburg, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Nürnberg - Airport, Leipzig - Listhaus, Hannover - Alter Flughafen

Feel Good Management basiert auf der Überzeugung, dass die Mitarbeitendenzufriedenheit Unternehmenserfolge entscheidend trägt. Wer sich am Arbeitsplatz wohlfühlt, arbeitet motivierter, kreativer und innovativer. Feel Good Manager:innen schaffen eine Unternehmenskultur, die das Wohlbefinden der Mitarbeiter:innen immer im Blick hat. Das Konzept der Personalentwicklung begann seinen Siegeszug in den USA und erobert zunehmend den deutschen Markt. Die Entstehung des Feel Good Managements geht mit dem stetigen Wertewandel in Unternehmen einher. Mitarbeiter:innen wünschen sich heute Wertschätzung, Eigenverantwortung, offene Kommunikation und Raum für Freiheiten. In unserem Seminar Feel Good Management lernen Sie, welche Maßnahmen eingesetzt werden müssen, um eine mitarbeiterfreundliche Unternehmenskultur einzuführen. Wie wird das Arbeitsumfeld für Mitarbeiter:innen stressfrei gestaltet? ‒ +

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Change Management ™ (APMG) Practitioner (inklusive Prüfung)

Adding Value Consulting DE | Berlin

APMG Change Management Practitioner, Online-Klasse (Prüfung inklusive): Die neueste Version 2024: Version 3. Diese Change-Management-Zertifizierung wird Ihre Karriere vorantreiben! Change Management™ ist die Change-Management-Zertifizierung, um Ihre IT-Karriere zu verbessern! Laut 'CIO'-Magazin. Change Management ist eine wesentliche Fähigkeit für IT, Projektmanagement und Entwicklung.". Die Welt ist so unberechenbar geworden. Daher ist die Fähigkeit der Organisationen, sich an Veränderungen anzupassen, entscheidend, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Gleichzeitig erfolgt Innovation auch mit beispielloser Geschwindigkeit, Komplexität und globaler Reichweite. Führungskräfte und Teammanager müssen in der Lage sein, kontinuierliche Ergebnisse mit einem viel höheren Maß an Agilität als zuvor zu liefern. All dies oft mit geografisch verteilten Teams. ‒ +

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Customer Care Management – Kund:innenzufriedenheit steigern

ifmera academy GmbH | Hannover - Alter Flughafen, Hamburg - Alter Wall, Berlin - Charlottenburg, Potsdam - Babelsberg, Düsseldorf - KÖ-Quartier, München - Theresienhof, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Wien - Kohlmarkt

Wir vermitteln Ihnen in praxisnahen Übungen und Fallbeispielen, wie Sie ein überzeugendes Customer Care Management umsetzen. Kund:innenzufriedenheit als Erfolgsfaktor: Was bedeutet Kund:innenzufriedenheit? Verkäufer:innen- und Käufer:innenmärkte. ‒ +

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Fachsymposium Facility Management Kick Off - Relaunch Facility Management

Tüv Saarland Bildung + Consulting GmbH | Sulzbach/Saar

Betreiberverantwortung leben, Verkehrssicherungspflichten durchführen. Stressmanagement im Facility Management; Self- und Teambuilding im Facility Management. Fleet Management; Wie smartes Fleet Management Sicherheit bringt und Facility Teams entlastet. Hochwasserschutz; Mobiler Hochwasserschutz für Ihre Immobilie. Evakuierung und AMOK-Lagen; Sicherheitsmanagement im Facility Management. Get Together After Work; Gemeinsames Abendessen, Erfahrungsaustausch und Abendprogramm in gemütlicher Runde. ZIELGRUPPE: Architekten und Ingenieure sowie Verantwortungsträger, wie Werk- und Betriebsleiter, Fach- und Führungskräfte der Haus- und Gebäudetechnik, Technische Leiter, Instandhaltungsleiter, Betreiber und Verwalter von Gebäuden, Fachkräfte für Arbeitssicherheit. ABSCHLUSS: TÜV-Teilnahmebescheinigung (digital). HINWEIS: Mit der Teilnahme an unserem Fachsymposium; als offizielle Fortbildungsveranstaltung durch die Architektenkammer anerkannt; erhalten Sie 8 Fortbildungspunkte. ‒ +

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Facility Manager (TÜV): Einführung in das Facility Management (FM) Basisseminar

Tüv Saarland Bildung + Consulting GmbH | Mannheim, Sulzbach, Hattingen, Nürnberg

Begriffe und Anwendungsfelder im Rahmen der Facility Management-Ausbildung. Gebäudemanagement und Lebenszyklus, Darstellung der Lebenszyklusphasen von Gebäuden und deren Bedeutung im FM, Ermittlung und Bewertung von Lebenszykluskosten, Einführung in Kostenstrukturen der Gebäudebewirtschaftung, Prozesskostenorientierung im Gebäudemanagement. Instandhaltung und Rücklagen, Grundlagen des Instandhaltungsmanagements für Gebäude, Rücklagenbildung zur langfristigen Werterhaltung, Praktische Ansätze zur Umsetzung im Betriebsalltag. Digitalisierung und CAFM Software-Schulung, Überblick zu digitalen Tools und CAFM-Systemen, Anwendungsmöglichkeiten von CAFM-Software zur Dokumentation und Steuerung von Gebäudedaten. Energiemanagement und Flächenmanagement, Einführung in das Energiemanagement im FM: Einsparpotenziale und Nachhaltigkeit, Grundlagen des Flächenmanagements: Planung, Nutzung und Optimierung von Raumressourcen. Sicherheit, Brandschutz und Risikomanagement, Rolle des FM bei Brandschutzmaßnahmen. ‒ +

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