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1.475 Management Weiterbildungen auf Jobbörse.de

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Professional Product Management (PPM) – Value Maximization & Product Analytics

Xebia Academy | Wibautstraat 200, Amsterdam

This module is designed for Product Owners and Product Managers who want to maximize the value of their products and services using data, analytics, and value measures. Throughout this module, you will focus on practical application, allowing you to work on your own product and apply the concepts directly to your work. You will have the opportunity to learn from expert trainers who have extensive experience in value-driven development, as well as collaborate with your peers, who are also Product Owners and Managers. In the first sections, we will explore what value maximization is all about and how to identify potential value. ‒ +

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Professional Product Management (PPM) – Product Strategy & Roadmaps

Xebia Academy | Wibautstraat 200, Amsterdam, Laapersveld 27, Hilversum

Deze module is ontworpen voor productprofessionals die hun productstrategie en roadmapping-vaardigheden willen verbeteren om zo het succes van hun product te bevorderen. Gedurende deze training krijg je de kans om aan je eigen producten, diensten of platforms te werken. Je leert van experts in productmanagement, trainers en je collega-deelnemers om meetbare resultaten te behalen. In het eerste deel van deze module duiken we in Product strategie. Samen zullen we verschillende strategieën voor de levenscyclus van je product verkennen. Je leert hoe je een productstrategie ontwikkelt die aansluit bij zowel jouw eigen, als de bedrijfs doelen. We behandelen onderwerpen zoals waardepropositie-ontwerp en businessmodellen. ‒ +

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Professional Product Management (PPM) – Envisioning, Storytelling & Advocacy

Xebia Academy | Laapersveld 27, Hilversum

Throughout this training, we will focus on real-world application, allowing you to work on your own product vision and apply the concepts directly to your work. First, we’ll delve into the process of establishing your product vision. You will learn how to align your product vision with the company strategy, identify the characteristics of great visions, and avoid common pitfalls and misconceptions. We will also introduce you to product vision canvasses and tools that can aid in designing a compelling product vision and strategy. Moving on to Communicating Product Vision with Storytelling, we will explore target audience analysis and the art of storytelling. ‒ +

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KI-gestütztes Key Account Management

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Inhalt: Grundlagen des KI-gestützten Key Account Managements: Revolution des KAM durch KI: Von intuitiver zu datengetriebener Entscheidungsfindung, Integration von KI-Tools in bestehende CRM-Systeme (z.B. Salesforce, Hub Spot), Ethische Aspekte und Datenschutz im Umgang mit Kundendaten (DSGVO-Konformität). Predictive Analytics für Kundenpotenzialanalyse: Machine-Learning-Modelle zur Identifikation von Upselling-Chancen, Churn-Prävention durch Frühwarnsysteme bei Kundenabwanderung, Automatisierte Kundenwertberechnung und Segmentierung. KI-gestützte Kommunikationsoptimierung: NLP-basierte Analyse von Kundenkommunikation (E-Mails, Calls, Meetings), Personalisierte Content-Generierung für Key Accounts, Optimale Timing-Empfehlungen für Kundenkontakte. Automatisierte Vertriebsunterstützung: KI-gestützte Angebotserstellung und Preisoptimierung, Vertragsanalyse und Risikobewertung mittels KI, Automatisierte Dokumentenerstellung und -verwaltung. Beziehungsmanagement mit KI: Sentimentanalyse zur Messung der Kundenbeziehungsqualität, Netzwerkanalyse zur Identifikation von Entscheidern und Einflussnehmern. ‒ +

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MD-4011 - Windows Client Management mit Microsoft Intune

GFU Cyrus AG | Zoom

Seminarziel: Sie beherrschen nach dem Seminar die zentrale Verwaltung und Absicherung von Windows Clients mit Microsoft Intune. Sie können Geräte automatisiert bereitstellen, Richtlinien konfigurieren, Anwendungen verteilen und Sicherheitsanforderungen durchsetzen. Darüber hinaus sind Sie in der Lage, Compliance-Vorgaben technisch umzusetzen und eine moderne, Cloud-basierte Client-Management-Strategie zu etablieren. Inhalt: Grundlagen des Modern Device Management: Architektur von Microsoft Intune und Endpoint Manager; Unterschiede zwischen MDM, MAM und klassischem Client Management; Integration mit Microsoft Entra ID. Gerätebereitstellung mit Windows Autopilot: Autopilot-Profile und Deployment-Szenarien; Hybrid Azure AD Join und Entra ID Join; Geräteregistrierung und Enrollment-Prozesse. Konfigurations- und Compliance-Richtlinien: Erstellen und Zuweisen von Configuration Profiles; Compliance Policies und Conditional Access. ‒ +

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Angular Signals - Reaktive State-Management in Angular

GFU Cyrus AG | Zoom, Köln

Seminarziel: Die Teilnehmer erlangen umfassende praktische Fähigkeiten im Einsatz von Angular Signals für moderne State-Management-Lösungen. Sie lernen Signals zu erstellen und zu verwalten, komplexe abgeleitete States mit computed () zu implementieren und Side Effects mit effects () zu handhaben. Der Fokus liegt auf praxisnahen Patterns für reale Anwendungsfälle, Performance-Optimierung und Integration in bestehende Angular-Architekturen. Nach dem Seminar können die Teilnehmer eigenständig Signal-basierte Anwendungen entwickeln, bestehende Codebasen migrieren und die Vorteile des reaktiven Programming-Modells vollständig ausschöpfen Inhalt: 1. Einführung in Angular Signals: Was sind Signals? Revolutionäres Reaktivitätsmodell in Angular ab Version 16; Grundprinzipien: Reaktive Programmierung mit automatischem Change Detection; Vergleich zu bestehenden Lösungen: Unterschiede zu RxJS, Behavior Subject und klassischem State Management. ‒ +

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Business Process Management (BPM) Grundlagen

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Inhalt: Einführung in Business Process Management: Definition und Kernkonzepte des BPM; Historische Entwicklung und aktuelle Bedeutung; Zusammenhang zwischen BPM und Digitalisierung. Prozessidentifikation und -dokumentation: Methoden zur Prozesserfassung (Workshops, Interviews); Dokumentationsstandards (EPK, BPMN); Tools für die Prozessvisualisierung. Prozessanalyse und -bewertung: Schwachstellenanalyse in bestehenden Prozessen; Kennzahlen und Performance-Metriken; Kosten-Nutzen-Bewertung von Prozessen. Prozessdesign und -optimierung: Prinzipien des Prozessredesigns; Lean Management und Six Sigma im BPM; Digitalisierungsmöglichkeiten identifizieren. Prozessimplementierung: Change Management für Prozessänderungen; Schulungskonzepte für Mitarbeiter; Pilotierung und Roll-out-Strategien. Prozessüberwachung und -controlling: Echtzeit-Monitoring von Prozessen; Frühwarnsysteme für Prozessabweichungen; Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP). Technologische Unterstützung: Überblick BPM-Softwarelösungen; Automatisierungspotenziale erkennen; Integration mit bestehenden IT-Systemen. BPM in der Praxis: Erfolgsfaktoren für BPM-Projekte. ‒ +

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ThingsBoard: IoT-Plattform für Device Management und Datenvisualisierung

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Die Teilnehmenden erwerben fundierte Kenntnisse über die Einrichtung, Verwaltung und Optimierung von Things Board, um IoT-Daten effektiv zu integrieren und zu visualisieren. Inhalt: Einführung in Things Board: Architekturüberblick (Microservices, Datenbanken); Vergleich mit anderen IoT-Plattformen (AWS IoT, Azure IoT); Typische Anwendungsfälle (Smart Metering, Asset Tracking). Installation und Konfiguration: Deployment-Optionen (Docker, Kubernetes, Cloud); Cluster-Konfiguration für Hochverfügbarkeit; Grundlegende Systemadministration. Device Management: Geräteregistrierung und Provisioning; Device Profiles und Telemetriedaten; OTA-Updates verwalten. Datenvisualisierung: Dashboard-Erstellung mit Widgets; Echtzeit-Datenvisualisierung; Alarmkonfiguration und Benachrichtigungen. Regelketten (Rule Chains): Datenverarbeitungslogik erstellen; Filterung und Transformation von Telemetriedaten; Integration externer Services (Webhooks, MQTT). API-Integration und Customization: REST API und MQTT API Nutzung. ‒ +

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CAFM-Systeme: Digitales Facility Management in der Praxis

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Die Teilnehmenden erwerben fundierte Kenntnisse über die Auswahl, Einführung und den Betrieb von CAFM-Systemen. Ziel ist es, Facility-Management-Prozesse digital abzubilden, die Datenqualität zu erhöhen und die Wirtschaftlichkeit im Gebäudebetrieb durch automatisierte Abläufe messbar zu steigern. Inhalt: 1. Grundlagen und Marktanalyse von CAFM: Definition und Abgrenzung: Einordnung von CAFM im Vergleich zu ERP-Systemen und klassischer Instandhaltungssoftware. GEFMA-Richtlinien: Bedeutung der Branchenstandards für die Zertifizierung und Vergleichbarkeit von Systemen. Systemarchitektur: Überblick über On-Premise-Lösungen versus Cloud-basierte Software-as-a-Service (SaaS) Modelle. 2. Stammdatenmanagement und Datenaufnahme: Objektstrukturierung: Aufbau einer logischen Hierarchie von der Liegenschaft über das Gebäude bis zum Bauteil oder Gerät. Methoden der Datenerfassung: Strategien zur Ersterfassung, Flächenmanagement nach DIN 277 und Integration von CAD-Plänen. ‒ +

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Leadership und Management

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: In diesem Seminar lernen Sie, Leadership und Management bewusst zu unterscheiden und gezielt miteinander zu verbinden. Sie entwickeln ein tiefes Verständnis für Teamdynamiken, erkennen frühzeitig dysfunktionale Entwicklungen und können diesen wirksam entgegensteuern. Darüber hinaus stärken Sie Ihre Fähigkeit, empathisch zu führen, Rollen klar zu definieren und authentisch Veränderungsprozesse anzustoßen. Sie gewinnen konkrete Werkzeuge, um Teams und Organisationen nachhaltig weiterzuentwickeln. Inhalt: Grundlagen von Leadership und Management (BAG-Modell): Being, Acting, Giving als Führungsansatz; Unterschiede und Zusammenspiel von Leadership und Management; Reflexion der eigenen Führungsrolle. Empathie und Rollenverständnis: Zusammenhang von Persönlichkeitstypen und Verhalten; Rollen im Team und deren Wirkung; Abgleich von Arbeitsauftrag und individuellen Stärken. ‒ +

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Einführung in Enterprise Feedback Management (EFM)

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Nach dem Seminar können Teilnehmer eigenständig Enterprise Feedback Management Systeme aufbauen, Feedback-Daten effektiv sammeln, analysieren und strategisch für Verbesserungen und Innovationen nutzen. Inhalt: Grundlagen des Enterprise Feedback Managements: Definition und Bedeutung von EFM; Unterschiede zu traditionellen Feedback-Systemen; Vorteile von EFM für Unternehmen. Feedback-Strategien und Zielsetzungen: Entwicklung wirksamer Feedback-Strategien; Festlegung von Zielen und KPIs; Integration von Feedback in Unternehmensprozesse. Datenerhebung und Umfragemethoden: Überblick über Erhebungsmethoden; Erstellung und Gestaltung effektiver Fragebögen; Nutzung digitaler Tools zur Feedback-Erhebung. Analyse und Interpretation von Feedback-Daten: Grundlagen der Feedback-Analyse; Einsatz statistischer Methoden und Analysesoftware; Interpretation und Nutzung der Ergebnisse. Feedback-Kommunikation und Reporting: Effektive Aufbereitung und Kommunikation von Feedback-Ergebnissen. ‒ +

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Jira Service Management für Administratoren

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Die Teilnehmer erwerben ein fundiertes Verständnis der Kernfunktionen von Jira Service Management. Sie lernen, wie sie einen Service Desk einrichten, Workflows für Incident-, Problem- und Change Management konfigurieren sowie Automatisierungsregeln einrichten, um wiederkehrende Aufgaben zu minimieren. Ziel ist es, den administrativen Betrieb zu optimieren und den Support-Prozess effizient zu gestalten Inhalt: Tag 1: Grundlagen und Einrichtung; Einführung in Jira Service Management (JSM): Überblick über die Kernkonzepte: Service Desk, Kundenportal, Knowledge Base; Verständnis der wichtigsten Rollen: Agent, Kunde, Administrator. Projekt- und Anforderungsmanagement: Erstellung und Konfiguration eines neuen JSM-Projekts; Auswahl des passenden Projekttyps (ITSM, Business Service Management, etc.). Administration und Workflow-Konfiguration: Anpassung der Anforderungstypen (Request Types) für verschiedene Anliegen. ‒ +

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Workshop - Modern Desktop und Device Management mit Intune (Teil 1).

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Live Virtual Classroom

In dieser Intune-Schulung lernen Sie, Microsoft 365 für das Modern Desktop Management von Windows 10 mit Office 365 und Mobile Device Management (MDM) einzusetzen. Sie erstellen eine praxisnahe Umgebung mit Office 365 Tenant, Zertifikaten und Geräten und setzen sich mit Themen wie BYOD (Bring Your Own Device), Gerätesicherheit, Multifaktor-Authentifizierung und Informationsschutz auseinander. Weitere Inhalte sind das Co-Management von Windows 10 mit SCCM, Modern Desktop Management mit Autopilot sowie Office 365 Rollouts. Das Hands-on-Training sorgt für eine anwendungsorientierte und praxisnahe Lernerfahrung. ‒ +

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ISO/IEC 42001: Erste weltweite Management-Norm für KI-Systeme

TQM Training & Consulting - eine Marke der TALENTUS GmbH | Diese Schulung wird Online durchgeführt. Sie erhalten rechtzeitig vor Beginn die Zugangsdaten!

4 für die Nachweispflicht von KI-Kompetenz ISO/IEC 42001: Erste weltweite Management-Norm für KI-Systeme: Alle Mitgliedstaaten der Europäischen Union haben am 02.02.2024 im Ausschuss der Ständigen Vertreter (AStV) die Verordnung zur Festlegung harmonisierter Vorschriften für Künstliche Intelligenz (KI-Verordnung, AI Act) zugestimmt. Die KI-Verordnung ist laut dem BMWK das weltweilt erste umfassende gesetzliche Regelwerk für den Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) in der Union. Die KI-Verordnung regelt in allererster Linie die Entwicklung und die Nutzung von KI-Systemen in den europäischen Mitgliedstaaten. Allerdings haben die Auswirkungen der Verordnung selbstverständlich auch globale Bedeutung. Die ISO/IEC 42001 gilt für alle Arten von Unternehmen in allen Branchen. ‒ +

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KI-gestütztes Change Management

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Die Teilnehmenden verstehen die Grundlagen und Chancen von KI im Change Management. Sie können Einsatzbereiche identifizieren, Datenquellen bewerten und erste Schritte zur Integration KI-gestützter Instrumente planen. Inhalt: Grundlagen des Change Management im digitalen Kontext: Ziele, Phasen und Methoden klassischer Veränderungsprozesse, Herausforderungen in dynamischen Märkten und sich wandelnden Organisationen, Bedeutung von Agilität, Kommunikation und Partizipation in der Transformation. Einführung in Künstliche Intelligenz für Veränderungsprozesse: Grundlagen maschinellen Lernens und datenbasierter Entscheidungshilfen, Unterschiede zwischen BI, RPA und KI im Change Management, Potenziale von KI für strategische Veränderungsbegleitung und Kulturwandel. Analyse organisationaler Veränderungsbereitschaft mit KI: Erfassung von Veränderungsklima und Feedback über Stimmungsanalysen, Nutzung von Sprach- und Textdaten zur Stimmungs- und Kulturdiagnose. ‒ +

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