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Mission Change Management – Mitarbeitende für Veränderungen gewinnen merken
Mission Change Management – Mitarbeitende für Veränderungen gewinnen

Forum für Führungskräfte - eine Marke der TALENTUS GmbH | Mercure Hotel & Residenz Frankfurt Messe, Holiday Inn München - Westpark

Mission Change Management – Mitarbeitende für Veränderungen gewinnen: Zeiten der ständigen Veränderung, erhöhter Mobilität und neuer Formen der Zusammenarbeit stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Die klassischen und etablierten Führungsansätze stoßen hier an ihre Grenzen. Insbesondere bei Mitarbeitenden, die ein ausgeprägtes Bedürfnis nach Beständigkeit und Sicherheit haben. Ex-Geheimagent Leo Martin und Change Management Experte Frank Rebmann liefern Ihnen sofort umsetzbare Lösungen, die Sie im Seminar praktisch ausprobieren können. Am ersten Tag erfahren Sie, welche Ihrer Führungsstärken Sie nutzen können, um selbstsicherer mit Veränderungen umzugehen. Sie lernen dabei auch, wie sie ihr Team für Veränderungen gewinnen. Am zweiten Tag trainieren Sie, wie Sie Change Projekte zielsicher planen. +

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Die erfolgreiche Management-Assistenz merken
Die erfolgreiche Management-Assistenz

Forum für Führungskräfte - eine Marke der TALENTUS GmbH | Leonardo Royal Hotel Düsseldorf Königsallee, Leonardo Hotel München Arabellapark, BEST WESTERN PREMIER Parkhotel Kronsberg, Novotel Frankfurt City, Mercure Hotel Dortmund Centrum

2-Tage Intensiv-Seminar: Professionelle Kommunikation, Organisation und Chefentlastung: Die erfolgreiche Management-Assistenz: Die Assistenz ist schon lange nicht mehr nur administrativ tätig, sondern agiert als Businesspartner/-in und unterstützt Führungskräfte mit vielfältigen Aufgaben. Hierbei ist ein hohes Maß an Hard- und Soft Skills gefordert, um den unterschiedlichen Anforderungen gerecht zu werden und den Arbeitsalltag in unserer Highspeed-Informationsgesellschaft souverän zu meistern. Von einem effektiven Zeitmanagement, über eine professionelle Kommunikation, bis hin zu Führungskompetenzen, werden vielfältige Fähigkeiten benötigt, um eine Top-Chefentlastung sicherzustellen und auch eigene Projekte voranzutreiben. Lernen Sie im Seminar, wie Sie verschiedene Führungskräftetypen besser verstehen und so die Zusammenarbeit auf das nächste Level bringen. +

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Führen mit Zielen – Effektives Performance-Management merken
Führen mit Zielen – Effektives Performance-Management

Forum für Führungskräfte - eine Marke der TALENTUS GmbH | Leonardo München City South, Oranien Hotel & Residences Wiesbaden, art'otel Köln

2-Tage Intensiv-Seminar: Ziele definieren – Leistung steigern – Teams stärken: Führen mit Zielen – Effektives Performance-Management: Zielvereinbarungen sind mehr als ein Führungsinstrument – sie sind ein wirksamer Hebel für Motivation, Leistung und Klarheit im Team. Ein klares, stringentes Zielvereinbarungssystem ist in professionellen Unternehmen ein wesentlicher Bestandteil der gelebten Führungskultur. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft ein professionelles Zielvereinbarungssystem aufbauen und konsequent in Ihrer Führungspraxis verankern. Sie lernen Unternehmensziele auf Teams und Mitarbeitende zu übertragen, sinnvolle und realistische Ziele zu formulieren und Zielvereinbarungsgespräche souverän zu führen. Durch praktische Übungen schärfen Sie Ihren Blick für wirksame Zielsetzungen und reflektieren Ihre eigene Führungsarbeit. +

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Der individuelle Wundverlauf – bewährtes Case Management. merken
Der individuelle Wundverlauf – bewährtes Case Management.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Live Virtual Classroom

Im Berufsalltag versorgen Pflegefachkräfte täglich viele unterschiedliche Wundpatienten. Die Erkrankungen sind oft gleich und doch ist jede Wunde und jeder Patient anders. Jeder Fall muss also individuell eingeschätzt und bewertet werden. Dieses Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit Fälle und Lösungsansätze mit Kollegen zu diskutieren und so aus der kollegialen Praxis zu lernen. +

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Prozessorientierte Organisationsentwicklung und Change Management. merken
Prozessorientierte Organisationsentwicklung und Change Management.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Köln

Die Einführung und Entwicklung von Prozessmanagement ist ein organisatorisches Veränderungsprojekt, welches Widerstände auslösen kann. Fach- und Führungskräfte lernen in dieser Weiterbildung systemische Ansätze und zugehörige Werkzeuge für eine erfolgreiche Gestaltung von Veränderungsprozessen in Organisationen kennen. +

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IRCA OH&S Management System Lead Auditor ISO 45001:2018 Training Course (1899). merken
IRCA OH&S Management System Lead Auditor ISO 45001:2018 Training Course (1899).

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Köln

Mit der im März 2018 in Kraft getretenen ISO 45001:2018 gibt es eine international gültige Grundlage für Occupational Health & Safety Managementsysteme. Die BS OHSAS 18001 wurde dadurch abgelöst. Dieses englischsprachige Auditorentraining nach CQI IRCA-Richtlinien ermöglicht die weltweite Tätigkeit im Arbeits- und Gesundheitsschutzmanagement. +

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Expert Quality Management Medical Devices International (TÜV) - Prüfung. merken
Prüfmittelüberwachung und -management nach ISO 13485. merken
Prüfmittelüberwachung und -management nach ISO 13485.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Nürnberg

Die DIN EN ISO 13485:2021 definiert die Anforderungen an den Umgang mit Prüfmitteln für Hersteller von Medizinprodukten. Zur Erfüllung der Norm ist ein effektives, zuverlässig funktionierendes Prüfmittelmanagement die Grundvoraussetzung. Dies gilt ebenso für die Einhaltung der grundlegenden Sicherheits- und Leistungsanforderungen gemäß MDR (Medizinprodukteverordnung (EU) 2017/745). Die richtige Umsetzung wird deshalb im Rahmen von QM-Audits nach ISO 13485 überprüft. +

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Prüfmittelüberwachung und -management nach ISO 13485. merken
Prüfmittelüberwachung und -management nach ISO 13485.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Live Virtual Classroom

Die DIN EN ISO 13485:2021 definiert die Anforderungen an den Umgang mit Prüfmitteln für Hersteller von Medizinprodukten. Zur Erfüllung der Norm ist ein effektives, zuverlässig funktionierendes Prüfmittelmanagement die Grundvoraussetzung. Dies gilt ebenso für die Einhaltung der grundlegenden Sicherheits- und Leistungsanforderungen gemäß MDR (Medizinprodukteverordnung (EU) 2017/745). Die richtige Umsetzung wird deshalb im Rahmen von QM-Audits nach ISO 13485 überprüft. +

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Erfolgreiches Change Management in der prozessorientierten Organisation merken
Erfolgreiches Change Management in der prozessorientierten Organisation

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Köln

Ihr Unternehmen befindet sich im Wandel? Es geht um Selbstorganisation, agiles Arbeiten, Kundenorientierung, Prozessorientierung? Damit der Wandel die Erwartungen erfüllt, möchten wir Teilstrecken des Wegs „managen“, d. h. die Veränderungsschritte planen, mit klaren Zielen versehen, dafür werben und motivieren, Dynamik anregen und aufrechterhalten, kommunikative und soziale Ressourcen mobilisieren, Wertschätzung für Erreichtes und Vergangenes zeigen. +

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Healthcare Compliance – Entwicklung eines Compliance Management Systems. merken
Healthcare Compliance – Entwicklung eines Compliance Management Systems.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Live Virtual Classroom

Die Nichteinhaltung der Regelungen für Interaktionen zwischen Vertretern der Heilberufe, Organisationen und Institutionen mit Unternehmen der Pharma- und Medizinprodukteindustrie ist mit erheblichen Compliance-Risiken verbunden. In diesem Seminar lernen Sie, was ein effektives Compliance Management System (CMS) im Healthcare-Bereich ausmacht und wie Sie dieses konkret entwickeln. +

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Grundlagen im Asset Management nach DIN ISO 55000. merken
Grundlagen im Asset Management nach DIN ISO 55000.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Berlin, Stuttgart, Köln

Die ganzheitliche Betrachtung der vorhandenen Assets wie z.B. technische Anlagen und Infrastruktur, nehmen in Unternehmen eine immer wichtigere Rolle ein. Das heutige Asset Management muss effektiv sein und neben der Verfügbarkeit auch weitere Posten wie z.B. Planung, Optimierung und Kostenreduzierung beinhalten. Durch die ISO 55000 ff. hat die Internationale Organisation für Normung (ISO) eine normative Grundlage geschaffen, die es Unternehmen ermöglicht, auch den Aspekt der Anlagenwirtschaft in ein integriertes Managementsystem zu integrieren. +

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Grundlagen im Asset Management nach DIN ISO 55000. merken
Grundlagen im Asset Management nach DIN ISO 55000.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Live Virtual Classroom

Die ganzheitliche Betrachtung der vorhandenen Assets wie z.B. technische Anlagen und Infrastruktur, nehmen in Unternehmen eine immer wichtigere Rolle ein. Das heutige Asset Management muss effektiv sein und neben der Verfügbarkeit auch weitere Posten wie z.B. Planung, Optimierung und Kostenreduzierung beinhalten. Durch die ISO 55000 ff. hat die Internationale Organisation für Normung (ISO) eine normative Grundlage geschaffen, die es Unternehmen ermöglicht, auch den Aspekt der Anlagenwirtschaft in ein integriertes Managementsystem zu integrieren. +

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Betreiberverantwortung im Facility Management. merken
Betreiberverantwortung im Facility Management.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Berlin, Nürnberg, Hamburg, Köln

Die Haftungsrisiken für Unternehmen und Gebäudebetreiber haben sich in den letzten Jahren stark verschärft. Die Justiz intensiviert ihre Aufmerksamkeit. Und die Betreiberverantwortung wird weiter erhöht. Erfahren Sie in diesem Facility-Management-Seminar, wie Sie dieser Verantwortung in der Praxis gerecht werden. +

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Betreiberverantwortung im Facility Management. merken
Betreiberverantwortung im Facility Management.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Live Virtual Classroom

Die Haftungsrisiken für Unternehmen und Gebäudebetreiber haben sich in den letzten Jahren stark verschärft. Die Justiz intensiviert ihre Aufmerksamkeit. Und die Betreiberverantwortung wird weiter erhöht. Erfahren Sie in diesem Facility-Management-Seminar, wie Sie dieser Verantwortung in der Praxis gerecht werden. +

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