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Workspace ONE UEM Apple Device Management (WOUADM) Online

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH | Online Training

2 Einführung in die Apple-Geräteverwaltung mit Workspace ONE: Einführung in Workspace ONE UEM, Apple-Verwaltung in Workspace ONE UEM, Verbesserte Verwaltung von Apple mit der Omnissa-Plattform. 3 Verwaltung der Workspace ONE UEM-Konsole: Navigieren und Anpassen der Konsole, Grundlagen der Workspace ONE UEM-Konsole, Workspace ONE UEM-Konten. 4 Integration von Workspace ONE mit Apple-Diensten: Einführung in die Apple Services, Integration von Apple Business Manager mit Workspace ONE UEM, Automatisierte Geräteanmeldung, App- und Inhaltsentwicklung mit VPP. 5 Workspace ONE Intelligent Hub und hubcli: Einführung in Intelligent Hub, Hub-Dienste konfigurieren, Sensoren und Skripte mit Intelligent Hub, Intelligenter Hub hubcli. 6 Profile für die Verwaltung von Apple-Geräten verwenden: Einführung in Workspace ONE-Profile. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Workspace ONE UEM Apple Device Management (WOUADM)

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH | Hamburg, Berlin

2 Einführung in die Apple-Geräteverwaltung mit Workspace ONE: Einführung in Workspace ONE UEM, Apple-Verwaltung in Workspace ONE UEM, Verbesserte Verwaltung von Apple mit der Omnissa-Plattform. 3 Verwaltung der Workspace ONE UEM-Konsole: Navigieren und Anpassen der Konsole, Grundlagen der Workspace ONE UEM-Konsole, Workspace ONE UEM-Konten. 4 Integration von Workspace ONE mit Apple-Diensten: Einführung in die Apple Services, Integration von Apple Business Manager mit Workspace ONE UEM, Automatisierte Geräteanmeldung, App- und Inhaltsentwicklung mit VPP. 5 Workspace ONE Intelligent Hub und hubcli: Einführung in Intelligent Hub, Hub-Dienste konfigurieren, Sensoren und Skripte mit Intelligent Hub, Intelligenter Hub hubcli. 6 Profile für die Verwaltung von Apple-Geräten verwenden: Einführung in Workspace ONE-Profile. ‒ +

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Master Class: AI for Project Management (AIPM) Online

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH | Online Training

Agile Coaches/Scrum Masters, Product Managers, Project Directors/Portfolio Managers, Project Coordinators, PMO Managers, Business Analysts, Operations/Digital Transformation Managers. Detaillierter Kursinhalt: Section 1: Class Intro: Expectations: What this class is, and what it isn’t, Overview of AI and Its Impact on Project Management. Section 2: First things first: Generative AI Enablement: Gen AI metaframing, Understanding AI capabilities and limitations, What LLM-based AI can and can't do well, Common misconceptions and realistic expectations, Best practices for interacting with LLMs, A two-way language model, Dialectic rules for getting the most out of LLMs, Establishing context, Identifying Automation Use Cases, Understanding processes suitable for AI automation. ‒ +

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Master Class: AI for Project Management (AIPM)

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH | Hamburg

Agile Coaches/Scrum Masters, Product Managers, Project Directors/Portfolio Managers, Project Coordinators, PMO Managers, Business Analysts, Operations/Digital Transformation Managers. Detaillierter Kursinhalt: Section 1: Class Intro: Expectations: What this class is, and what it isn’t, Overview of AI and Its Impact on Project Management. Section 2: First things first: Generative AI Enablement: Gen AI metaframing, Understanding AI capabilities and limitations, What LLM-based AI can and can't do well, Common misconceptions and realistic expectations, Best practices for interacting with LLMs, A two-way language model, Dialectic rules for getting the most out of LLMs, Establishing context, Identifying Automation Use Cases, Understanding processes suitable for AI automation. ‒ +

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Compliance Management

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Berlin - Charlottenburg, Leipzig - Listhaus, Wien - Kohlmarkt, Nürnberg - Airport, Frankfurt am Main - Winx Tower, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Hannover - Alter Flughafen, Düsseldorf - KÖ-Quartier, Hamburg - Alter Wall

Compliance bedeutet Regeltreue oder Regelkonformität und bezeichnet die Einhaltung und Überwachung von Gesetzen, Regeln und Richtlinien in Unternehmen. Compliance Management umfasst die Gesamtheit der Grundsätze und Maßnahmen eines Unternehmens, um Regeln einzuhalten und Regelverstöße zu vermeiden. ‒ +

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Lean Management

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Leipzig - Listhaus, Potsdam - Babelsberg, Düsseldorf - KÖ-Quartier, München - Theresienhof, Hamburg - Alter Wall, Berlin - Charlottenburg, Nürnberg - Airport, Hannover - Alter Flughafen, Frankfurt am Main - Winx Tower

Lean Management bedeutet „Werte ohne Verschwendung schaffen". Der Ansatz vereint eine Reihe von Denkprinzipien, Methoden und Verfahrensweisen zur effizienten Gestaltung der gesamten Wertschöpfungskette. Das Ziel von Lean Management ist es, für eine hohe Produktqualität und Zufriedenheit der Kund:innen zu sorgen, indem Fehler und Engpässe im Prozessablauf beseitigt werden. In diesem Seminar lernen Sie, alle Aktivitäten, die für die Wertschöpfung notwendig sind, optimal aufeinander abzustimmen und überflüssige Tätigkeiten zu vermeiden. Know-how im Lean Management bringt Ihrem Unternehmen den nötigen Fokus, um das Beste aus Ihren Prozessen herauszuholen. Überprüfung und Verbesserung des bestehenden Systems aus zwei Perspektiven: Aus Kund:innensicht, Aus Unternehmenssicht. Prinzipien für schlanke Unternehmensführung: Definition „Wert" aus Sicht der Kundschaft. ‒ +

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Change Management

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Frankfurt am Main - Winx Tower, Berlin - Charlottenburg, München - Theresienhof, Potsdam - Babelsberg, Düsseldorf - KÖ-Quartier, Hamburg - Alter Wall, Nürnberg - Airport, Hannover - Alter Flughafen, Stuttgart - Kronprinzenpalais

Für Führungskräfte ist die Fähigkeit, Change Management zu planen und zu steuern daher eine zentrale Kernkompetenz. In diesem Seminar lernen Sie Strategien und Methoden des Change Managements kennen. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Veränderungsprozesse zu planen und umzusetzen sowie Widerstände zu erkennen und in Akzeptanz und Motivation zu wandeln. Gründe für Veränderungen, Ablauf und kritische Erfolgsfaktoren von Change-Prozessen, Planung und Gestaltung von Veränderungsprozessen, Strategische Steuerung von Teamprozessen, Der Veränderungsprozess aus verschiedenen Blickwinkeln: Gestalter:in, Beteiligte:r, Betroffene:r, Das Team als Erfolgsfaktor oder Bremser, Verantwortung und Rolle der Führungskraft in der Veränderung, Visionen erfolgreich und kreativ entwickeln, Erfolgreiche Teamführung im Veränderungsprozess. ‒ +

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Diversity Management – Grundlagen

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Stuttgart - Kronprinzenpalais, Nürnberg - Airport, Düsseldorf - KÖ-Quartier, Potsdam - Babelsberg, Berlin - Charlottenburg, Hamburg - Alter Wall, München - Theresienhof, Hannover - Alter Flughafen, Frankfurt am Main - Winx Tower

Diversity Management ist ein wichtiger Bestandteil moderner Organisationen. Das strategische Konzept basiert auf der Wertschätzung von Vielfalt, um Chancengleichheit, Zusammenarbeit und Innovation zu fördern. Die Verschiedenheit der Menschen im Unternehmen wird ganz bewusst in die Organisationsentwicklung und Personalstrategie integriert. Diversity Management stärkt die personelle Vielfalt – etwa in Bezug auf ethnische Herkunft, Geschlecht, Alter oder körperlicher Behinderung – mit dem Ziel, Unternehmen und allen Beteiligten einen echten Mehrwert zu bringen. In unserem Seminar lernen Sie die Grundlagen des Diversity Managements kennen und erhalten praxisnahe Einblicke in das Konzept Diversität, Gleichstellung, Inklusion und Zugehörigkeit (DEIB). Sie erfahren, wie Sie Vielfalt gezielt nutzen können, um Ihre Unternehmenskultur nachhaltig zu stärken. ‒ +

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Diversity Management – Aufbau

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Nürnberg - Airport, Frankfurt am Main - Winx Tower, Potsdam - Babelsberg, Hamburg - Alter Wall, Düsseldorf - KÖ-Quartier, München - Theresienhof, Berlin - Charlottenburg, Leipzig - Listhaus, Wien - Kohlmarkt

Erfolgreiches Diversity Management erfordert vertiefendes Know-how von DEIB-Maßnahmen (Diversity, Equity, Inclusion & Belonging). Wie entwickeln Sie eine wirksame DEIB-Strategie, die zu Ihrem Unternehmen passt? Wie fördern Sie konkret Awareness und Kompetenzen für ein nachhaltiges Diversity Management? ‒ +

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TQM – Total Quality Management

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Leipzig - Listhaus, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Frankfurt am Main - Winx Tower, Nürnberg - Airport, Berlin - Charlottenburg, Hannover - Alter Flughafen, Wien - Kohlmarkt, Potsdam - Babelsberg, Hamburg - Alter Wall, München - Theresienhof

Das TQM – oder „umfassende Qualitätsmanagementsystem“ – dient dazu, Qualität als Systemziel einzuführen und dauerhaft zu garantieren. Qualität wird dabei als fortlaufender Prozess verstanden. Neben der qualitativen Produktverbesserung werden z. B. auch die Themen Nachhaltigkeit, die Zufriedenheit von Mitarbeiter:innen und Kund:innen sowie gesellschaftliches Engagement betrachtet. ‒ +

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Network Management with HPE Aruba Networking Central (NMAC) Online

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH | Online Training

Kursinhalt: Übersicht über HPE Aruba Networking Central: HPE Green Lake-Architektur, HPE Aruba Networking-Portfolio. HPE Aruba Networking Central-Architektur: Navigation, Hierarchie. Grundrissmanager und Topologie: Grundriss-Manager, Überwachung des Grundriss-Dashboards, Topologie. Überwachung: Überwachungsstandorte, Netzwerküberwachung, Anwendungsüberwachung. Fehlerbehebung: Methodik, Werkzeuge und Ressourcen, KI-Einblicke, Warnmeldungen. HPE Aruba Networking Central API-Fähigkeit: API-Übersicht, REST-API-Übersicht, Zugriffstoken generieren und verwalten, API-Aufrufe im HPE Aruba Networking Developer Hub durchführen. Verwaltung und Berichterstattung: Identifizierung und Zugangskontrolle, Richtlinie zu Ressourcenbeschränkungen, Benutzer-Auditprotokolle, Zertifikatsverwaltung, Berichte verwalten. Voraussetzungen: Keine Voraussetzungen. Zielgruppe: Ideale Kandidaten sind IT-Fachleute aus dem Bereich Netzwerke oder technische Marketingfachleute, die ihre Kenntnisse und Fähigkeiten auf der HPE Aruba Networking Central-Plattform erweitern möchten. Detaillierter Kursinhalt: Übersicht über HPE Aruba Networking Central: HPE Green Lake-Architektur. ‒ +

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Krisenkommunikation und -management

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Düsseldorf - KÖ-Quartier, Hamburg - Alter Wall, Berlin - Charlottenburg, Wien - Kohlmarkt, Hannover - Alter Flughafen, Frankfurt am Main - Winx Tower, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Leipzig - Listhaus, Nürnberg - Airport, München - Theresienhof

Krisenkommunikation: Die Bedeutung von „Information Warfare“, Richtiger Umgang mit Gerüchten, Medien und Presse in der Krisenkommunikation, Wie „funktionieren“ Journalist:innen in Krisensituationen? Zielkonflikte lösen: Von Jurist:innen und Kommunikator:innen. ‒ +

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Claim Management

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Hannover - Alter Flughafen, Frankfurt am Main - Winx Tower, Nürnberg - Airport, Leipzig - Listhaus, Wien - Kohlmarkt, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Berlin - Charlottenburg, Düsseldorf - KÖ-Quartier, München - Theresienhof, Potsdam - Babelsberg

Mit Claim Management (Nachforderungsmanagement) bezeichnet man alle Aktivitäten, die notwendig sind, um eigene berechtigte Forderungen gegenüber Projektpartner:innen durchzusetzen bzw. fremde unberechtigte Forderungen wirkungsvoll abzuwehren. Grundlage für ein aktives Claim Management ist ein geklärter Projektauftrag, der zu einem gültigen Vertrag zwischen Auftraggeber:in und Auftragnehmer:in geführt hat. ‒ +

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Introduction to AI Project Management (AI-PM)

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH | Frankfurt, Hamburg

Kursinhalt: Das Management von KI-Projekten birgt einzigartige Risiken, die KI-Projekte von anderen Projekttypen unterscheiden und sich daher auf die Art der verwendeten Projektmanagementmethoden auswirken. Auf der Grundlage unserer Erfahrungen bei der Entwicklung von KI-Lösungen haben wir einen Workshop entwickelt, der die typischen Fallstricke und Herausforderungen bei der Initiierung und Umsetzung von KI-Projekten behandelt. Anhand von Beispielen aus der Praxis und einem interaktiven Format werden Sie durch den Inhalt geführt, um ein tieferes Verständnis für das Management von KI-Projekten zu erlangen. Am Ende des Workshops werden Sie einen umfassenden Überblick über den gesamten Lebenszyklus von KI-Projekten und die häufigsten Hindernisse in jeder Projektphase haben. ‒ +

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Risk Management and EU AI Act (RMAIA)

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH | München, Berlin, Frankfurt

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