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Seminar: Supply Chain Management

BEST AKADEMIE | Hamburg

Sie lernen im Seminar, wie Sie Analysemethoden gezielt einsetzen und Ihre Prozesse systematisch optimieren. Durch den Fokus auf Resilienz und Transparenz entwickeln Sie passgenaue Lösungen für Ihre spezifischen Herausforderungen. Die Integration innovativer Technologien schafft dabei die Basis für nachhaltige Wettbewerbsvorteile. Wertschöpfungsketten transparent und effizient gestalten: Sie entwickeln ein tiefes Verständnis für die Dynamik moderner Supply Chains. Durch strategische Instrumente und innovative Simulationsmodelle decken Sie Optimierungspotenziale systematisch auf. Die digitale Transformation eröffnet dabei neue Möglichkeiten für eine intelligente Netzwerksteuerung. Wie können Sie diese Chancen für Ihr Unternehmen optimal nutzen? Zukunftssichere Planungsstrategien implementieren: Mit modernen Dispositionstechniken und flexiblen Bestandsstrategien minimieren Sie Risiken effektiv. ‒ +

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MB-330 Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management

brainymotion GmbH | München

Beschreibung: Dynamics 365 is a suite of intelligent business applications that helps you manage your entire enterprise and achieve better results through proactive, AI-based insight. This course discusses supply chain management in the Dynamics 365 suite of apps. Was werden Sie in diesem Kurs lernen? Manage inventory and warehousing in Dynamics 365. ‒ +

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MB-320 Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management, Manufacturing

brainymotion GmbH | München

Beschreibung: Dynamics 365 is a suite of intelligent business applications that helps you manage your entire enterprise and achieve better results through proactive, AI-based insight. This course discusses manufacturing in the Dynamics 365 suite of apps: Discrete manufacturing, lean manufacturing, and production. Was werden Sie in diesem Kurs lernen? Proficient in manufacturing in Dynamics 365. ‒ +

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Seminar: Change-Management und Leadership

BEST AKADEMIE | Online

Das intensive Seminar „Change-Management & Leadership“ vermittelt Ihnen die entscheidenden Kompetenzen für die erfolgreiche Gestaltung von Transformationsprozessen. Diese praxisorientierte Weiterbildung verbindet bewährte Change-Management-Methoden mit modernen Führungsansätzen. Sie entwickeln Ihr persönliches Führungsrepertoire weiter und lernen, Widerstände konstruktiv zu nutzen. Durch den systematischen Aufbau gewinnen Sie Sicherheit in der Steuerung komplexer Veränderungsprozesse und etablieren eine nachhaltige Veränderungskultur in Ihrem Verantwortungsbereich. Menschen im Wandel begleiten und Potenziale optimal einsetzen: Kommunikation als Schlüssel zur erfolgreichen Transformation: Die richtige Kommunikationsstrategie entscheidet über den Erfolg Ihrer Change Management Initiativen. Sie üben situationsgerechte Gesprächsführung und lernen, wie Sie Botschaften wirkungsvoll vermitteln. Durch gezielte Reflexion Ihrer Praxisfälle entwickeln Sie ein feines Gespür für die Bedürfnisse aller Beteiligten. ‒ +

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Seminar: Category Management

BEST AKADEMIE | Online

Seminarinhalte: Grundlagen des Category Managements: Definition und Kernziele des CM; Aufbau von Kategorien als Geschäftsfelder. Planungsprozess: Entwicklungsgrundlagen einer CM-Vision; Charakterisierung der Zielkunden (Buyer Personas); Analytisches Vorgehen bei Umfeld- und Stakeholderanalyse; Differenzierung von Warengruppen und Marktforschung. Durchführung des CM-Prozesses: Die acht Schritte zum erfolgreichen CM-Prozess; Definition von Kategorien durch Shopper Insights; Festlegung der Kategorie-Rollen. CM-Kontrolle und -Steuerung: Wichtige CM-Kennzahlen für das Controlling; Aufbau eines effektiven CM-Reportings. Erfolgsbewertung im Category Management: Verfahren zur Messung von CM-Projekterfolgen; Analyse des Beitrags von CM zu Unternehmenszielen. Seminarziel: Nach diesem Training beherrschen Sie die systematische Umsetzung des Category Managements. Sie können Warenkategorien strategisch entwickeln und steuern. ‒ +

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Seminar: Strategisches Management in Krise und Rezession

BEST AKADEMIE | Online

Seminar: Strategisches Management in Krise und Rezession: Die beste Antwort auf Krisen ist eine gute Strategie: Gerade in Krisenzeiten besteht die große Gefahr, Visionen und weitgesteckte Unternehmensziele zu vergessen und sich auf das Tagesgeschäft zu konzentrieren. Das hilft zunächst einmal zu überleben. Es hilft aber nicht, nach einer Krise wieder auf Wachstumskurs zu gehen und neue Märkte und Geschäftsfelder zu erobern. Verschiedene Studien haben gezeigt, dass gerade die Unternehmen, die in der Krise weiterhin auf Strategie und Investition gesetzt haben, nach der Krise besser positioniert waren, als vorher. Krisen und Probleme frühzeitig erkennen: Krisen bewältigt man am besten bevor sie eintreten. ‒ +

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Seminar: Agiles Change Management

BEST AKADEMIE | Online

Das Seminar „Agiles Change Management“ vermittelt Ihnen innovative Ansätze für nachhaltige Transformation. Diese Weiterbildung zeigt, wie Sie Veränderungsprozesse nutzerorientiert gestalten und Teams gezielt durch den Wandel führen. Mit Agilität entwickeln Sie passgenaue Lösungen für Ihre Organisation. Durch wirksame Change Management Methoden schaffen Sie eine neue Dynamik in Ihren Veränderungsprojekten. Nutzerorientierung und Innovation als Treiber der Veränderung: Wie können Sie Veränderungen so gestalten, dass sie von allen mitgetragen werden? Sie lernen, Transformationsprozesse konsequent aus Nutzerperspektive zu entwickeln. Durch Prototyping und iterative Feedbackschleifen optimieren Sie Ihre Lösungen kontinuierlich. Der Verbesserungs-Canvas hilft Ihnen dabei, Fortschritte transparent zu visualisieren. Kommunikation und Partizipation nachhaltig verankern: Die systematische Einbindung aller Stakeholder bildet das Fundament erfolgreicher Veränderung. ‒ +

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Seminar: Strategisches Management in KMU

BEST AKADEMIE | Online

Seminar: Strategisches Management in KMU: Strategie hängt nicht von der Größe: Wer Strategie sagt, denkt meist an Großkonzerne und Aktiengesellschaften. Die Praxis zeigt aber, dass mittelständische Unternehmen viel strategischer denken, als Aktiengesellschaften, die von Quartalsergebnissen und Shareholder Value geleitet werden, und dabei häufig die langfristige Unternehmensentwicklung vernachlässigen. Wettbewerbsvorteile durch überlegene Strategie: Anderseits zeigt die Praxis aber auch, dass das strategische Denken und Planen in mittelständischen Unternehmen wenig institutionalisiert ist und kaum thematisiert wird. Hier gibt es große Entwicklungspotentiale, um die Wettbewerbsfähigkeit, die Zukunftssicherheit und die Marktposition eines Unternehmens deutlich zu verbessern. KMU-spezifische Strategieentwicklung: Dieses Seminar vermittelt ein Verständnis davon, was Strategie für ein kleineres oder mittleres Unternehmen bedeutet, und wie man in solchen Unternehmen strategisch denkt und handelt. ‒ +

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Claim Management

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Hannover - Alter Flughafen, Leipzig - Listhaus, Frankfurt am Main - Winx Tower, Wien - Kohlmarkt, Berlin - Charlottenburg, München - Theresienhof, Potsdam - Babelsberg, Hamburg - Alter Wall, Düsseldorf - KÖ-Quartier

Mit Claim Management (Nachforderungsmanagement) bezeichnet man alle Aktivitäten, die notwendig sind, um eigene berechtigte Forderungen gegenüber Projektpartner:innen durchzusetzen bzw. fremde unberechtigte Forderungen wirkungsvoll abzuwehren. Grundlage für ein aktives Claim Management ist ein geklärter Projektauftrag, der zu einem gültigen Vertrag zwischen Auftraggeber:in und Auftragnehmer:in geführt hat. ‒ +

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Compliance Management

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Stuttgart - Kronprinzenpalais, Leipzig - Listhaus, Wien - Kohlmarkt, Hannover - Alter Flughafen, Nürnberg - Airport, Frankfurt am Main - Winx Tower, Berlin - Charlottenburg, München - Theresienhof, Hamburg - Alter Wall, Düsseldorf - KÖ-Quartier

Compliance bedeutet Regeltreue oder Regelkonformität und bezeichnet die Einhaltung und Überwachung von Gesetzen, Regeln und Richtlinien in Unternehmen. Compliance Management umfasst die Gesamtheit der Grundsätze und Maßnahmen eines Unternehmens, um Regeln einzuhalten und Regelverstöße zu vermeiden. ‒ +

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Lean Management

IFM Institut für Managementberatung GmbH | München - Theresienhof, Berlin - Charlottenburg, Düsseldorf - KÖ-Quartier, Hamburg - Alter Wall, Potsdam - Babelsberg, Leipzig - Listhaus, Wien - Kohlmarkt, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Hannover - Alter Flughafen

Lean Management bedeutet „Werte ohne Verschwendung schaffen". Der Ansatz vereint eine Reihe von Denkprinzipien, Methoden und Verfahrensweisen zur effizienten Gestaltung der gesamten Wertschöpfungskette. Das Ziel von Lean Management ist es, für eine hohe Produktqualität und Zufriedenheit der Kund:innen zu sorgen, indem Fehler und Engpässe im Prozessablauf beseitigt werden. ‒ +

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Change Management

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Düsseldorf - KÖ-Quartier, Hannover - Alter Flughafen, Berlin - Charlottenburg, Nürnberg - Airport, Leipzig - Listhaus, Wien - Kohlmarkt, Hamburg - Alter Wall, München - Theresienhof, Potsdam - Babelsberg

Für Führungskräfte ist die Fähigkeit, Change Management zu planen und zu steuern daher eine zentrale Kernkompetenz. In diesem Seminar lernen Sie Strategien und Methoden des Change Managements kennen. ‒ +

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Diversity Management – Grundlagen

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Düsseldorf - KÖ-Quartier, Berlin - Charlottenburg, Potsdam - Babelsberg, Hamburg - Alter Wall, München - Theresienhof, Nürnberg - Airport, Hannover - Alter Flughafen, Leipzig - Listhaus, Stuttgart - Kronprinzenpalais

Diversity Management ist ein wichtiger Bestandteil moderner Organisationen. Das strategische Konzept basiert auf der Wertschätzung von Vielfalt, um Chancengleichheit, Zusammenarbeit und Innovation zu fördern. Die Verschiedenheit der Menschen im Unternehmen wird ganz bewusst in die Organisationsentwicklung und Personalstrategie integriert. Diversity Management stärkt die personelle Vielfalt – etwa in Bezug auf ethnische Herkunft, Geschlecht, Alter oder körperlicher Behinderung – mit dem Ziel, Unternehmen und allen Beteiligten einen echten Mehrwert zu bringen. In unserem Seminar lernen Sie die Grundlagen des Diversity Managements kennen und erhalten praxisnahe Einblicke in das Konzept Diversität, Gleichstellung, Inklusion und Zugehörigkeit (DEIB). Sie erfahren, wie Sie Vielfalt gezielt nutzen können, um Ihre Unternehmenskultur nachhaltig zu stärken. ‒ +

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Diversity Management – Aufbau

IFM Institut für Managementberatung GmbH | München - Theresienhof, Düsseldorf - KÖ-Quartier, Berlin - Charlottenburg, Hamburg - Alter Wall, Potsdam - Babelsberg, Wien - Kohlmarkt, Leipzig - Listhaus, Hannover - Alter Flughafen, Frankfurt am Main - Winx Tower

Erfolgreiches Diversity Management erfordert vertiefendes Know-how von DEIB-Maßnahmen (Diversity, Equity, Inclusion & Belonging). Wie entwickeln Sie eine wirksame DEIB-Strategie, die zu Ihrem Unternehmen passt? Wie fördern Sie konkret Awareness und Kompetenzen für ein nachhaltiges Diversity Management? ‒ +

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TQM – Total Quality Management

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Hannover - Alter Flughafen, Frankfurt am Main - Winx Tower, Berlin - Charlottenburg, Leipzig - Listhaus, Düsseldorf - KÖ-Quartier, München - Theresienhof, Potsdam - Babelsberg, Hamburg - Alter Wall, Nürnberg - Airport

Das TQM – oder „umfassende Qualitätsmanagementsystem“ – dient dazu, Qualität als Systemziel einzuführen und dauerhaft zu garantieren. Qualität wird dabei als fortlaufender Prozess verstanden. Neben der qualitativen Produktverbesserung werden z. B. auch die Themen Nachhaltigkeit, die Zufriedenheit von Mitarbeiter:innen und Kund:innen sowie gesellschaftliches Engagement betrachtet. Ein erfolgreiches TQM existiert, wenn die Unternehmensprozesse durch motivierte und involvierte Mitarbeiter:innen erarbeitet und gelebt werden. In diesem Seminar erlernen Sie die Elemente, Anforderungen und Werkzeuge des TQM, um in Ihrer Organisation aktiv an der Gestaltung von Verbesserungsprozessen mitwirken zu können. Setzen Sie auf Qualität und entdecken Sie die Möglichkeiten für Ihr Unternehmen mit TQM. ‒ +

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