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1.519 Management Weiterbildungen auf Jobbörse.de

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Identity & Access Management

VÖB-Service GmbH | online

Immer weitläufiger wird das Thema „Identity & Access Management“ durch regulatorische Anforderungen getrieben – dass aber gleichzeitig Unternehmensprozesse optimiert, Zeit und Kosten minimiert, sowie die Digitalisierung dabei voran getrieben werden, ist auf den ersten Blick nur bedingt zu erkennen. In diesem Seminar bieten wir Ihnen einen verständlichen und strukturierten Einstieg in die Welt des IAM. Sowohl Mitarbeiter/innen der IT-Abteilungen als auch aus IT-nahen Fachbereichen erhalten hierbei einen Überblick über die wichtigsten Begrifflichkeiten, thematischen Zusammenhänge und lernen die ersten Schritte für ein funktionierendes sowie IT-Compliance gesichertes „Identity & Access Management“ kennen. ‒ +

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Organizational Behavior Management (OBM) Foundation™

Xebia Academy | Laapersveld 27, Hilversum

What will you learn? You will learn how to drive organizational change by focusing on the benefits for your team members instead of abstract organizational ambitions. You will learn to understand and explain behavior, so you steer toward a sustainable change. Organizational Behavior Management (OBM) will provide a clear framework to support you in the HOW, a scientifically proven 7-step protocol. We will discuss every step in detail while giving you the theoretical concepts, practical examples, and checklists for proper application within your organization. ‒ +

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Certified SAFe Lean Portfolio Management

Xebia Academy | Laapersveld 27, Hilversum, Wibautstraat 200, Amsterdam

Wat ga je leren? Dit volledige 3-daagse programma zal je helpen om een portfoliovisie en roadmap te creëren en te onderhouden en deze te verbinden met de enterprise. ‒ +

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Professional Agile Leadership – Evidence-Based Management (PAL-EBM)

Xebia Academy | Laapersveld 27, Hilversum

Word Professional Agile Leader met EBM specialisatie! Tijdens deze training leer je alles over het Evidence-Based Management™ (EBM) Framework, ontwikkeld door Scrum.org om jou als Professional Agile Leader te ondersteunen bij teambegeleiding en bij de continue verbetering van de resource planning, capaciteiten en resultaten van jouw organisatie. PAL-EBM is een empirische (op experimenten en data gebaseerde) benadering voor: Continue verbetering van (klant) resultaten en capaciteiten; verminderen van risico's; optimalisatie van investeringen en resourceplanning. Meten is immers weten. Met EBM vergroot én versnel jij dus het aanpassingsvermogen van jouw organisatie; een absolute must in een volatiele marktomgeving! Deze PAL-EBM training is perfect voor: Ben jij een Scrum Master, Product Owner, Team Lead, coach, consultant of anderszins leidinggevende en wil je jouw Agile leiderschap perfectioneren met behulp van EBM? ‒ +

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Professional Product Management (PPM) – Stakeholder Management

Xebia Academy | Wibautstraat 200, Amsterdam, Laapersveld 27, Hilversum

Gebruik de opgedane kennis en ervaringen uit deze Professional Product Management (PPM™) trainingsmodule: Influencing, Politics & Stakeholder Management, om de complexiteit van jouw stakeholderdynamiek beter te reguleren. De leerstof in deze module is gebaseerd op onze bewezen tool: De Stakeholderpiramide, en alle theorie wordt direct toegpast op jouw eigen praktijk. We beginnen met het begrijpen van de principes en -tools die nodig zijn om de basis te leggen als iemand in een product rol. Vervolgens kan je, door het identificeren en in strategie gieten van jouw stakeholders beginnen met het opbouwen van betekenisvolle relaties. Hier staan we uitgebreid bij stil. ‒ +

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Professional Scrum Product Backlog Management Skills (PSPBMS)

Xebia Academy | Laapersveld 27, Hilversum

Manage and Maintain your Product Backlog to Deliver Greater Value: In this one-day* skills-building course, participants will learn techniques and methods to effectively manage a Product Backlog that clearly expresses the the Product Goal and brings transparency to what is most valuable for the Scrum Team to work on to delight stakeholders and customers. Students will get hands-on experience with refinement techniques such as decomposing and slicing Product Backlog items, while learning how simplicity can cure complicated and complex Product Backlogs. Students will be able to connect the Product Goals they are investing in to the work being done to ensure that they are delivering value as well as how to understand and manage their relationships with the stakeholders involved. ‒ +

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ISO 42001 als Leitfaden für verantwortungsvolles KI-Management

VÖB-Service GmbH | online

Das Seminar vermittelt Ihnen ein fundiertes Verständnis für die sichere Nutzung, Einführung und den Betrieb von KI in ihrem Institut, basierend auf den Anforderungen der ISO 42001. Es zeigt, wie dieser Standard in bestehende Managementsysteme integriert werden kann und welche Maßnahmen notwendig sind, um KI-Systeme effizient und sicher zu betreiben. Dazu gehören Strategien für Monitoring, Notfallmanagement und die Einhaltung gesetzlicher Vorgaben. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Identifikation potenzieller Risiken und der Entwicklung effektiver Risikominderungsstrategien. Ziel ist es, Ihnen das Wissen und die Werkzeuge an die Hand zu geben, um KI nachhaltig in ihrem Unternehmen zu implementieren und ihre Organisation zukunftssicher aufzustellen. ‒ +

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AI for Product Management

Xebia Academy | Laapersveld 27, Hilversum, Wibautstraat 200, Amsterdam

You are involved with building great products for your customers. You may have heard the buzz around AI concepts, such as Machine Learning, Neural Networks, Deep Learning, or Large Language Models. You wonder how to leverage these AI concepts to boost the value of your product for your customers. In this course, you will discover how to boost the value of your product by leveraging the power of AI and collaborating with Data (Science) or Analytics teams to get the value shipped to customers. There are no prerequisites other than some experience in any role related to Product Management, such as Product Manager, Product Owner, Head of Product, Scrum Master, Agile Coach/Consultant or RTE. ‒ +

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Professional Product Management (PPM) – Value Maximization & Product Analytics

Xebia Academy | Laapersveld 27, Hilversum, Wibautstraat 200, Amsterdam

This module is designed for Product Owners and Product Managers who want to maximize the value of their products and services using data, analytics, and value measures. Throughout this module, you will focus on practical application, allowing you to work on your own product and apply the concepts directly to your work. You will have the opportunity to learn from expert trainers who have extensive experience in value-driven development, as well as collaborate with your peers, who are also Product Owners and Managers. In the first sections, we will explore what value maximization is all about and how to identify potential value. ‒ +

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Professional Product Management (PPM) – Product Strategy & Roadmaps

Xebia Academy | Laapersveld 27, Hilversum, Wibautstraat 200, Amsterdam

Deze module is ontworpen voor productprofessionals die hun productstrategie en roadmapping-vaardigheden willen verbeteren om zo het succes van hun product te bevorderen. Gedurende deze training krijg je de kans om aan je eigen producten, diensten of platforms te werken. Je leert van experts in productmanagement, trainers en je collega-deelnemers om meetbare resultaten te behalen. In het eerste deel van deze module duiken we in Product strategie. Samen zullen we verschillende strategieën voor de levenscyclus van je product verkennen. Je leert hoe je een productstrategie ontwikkelt die aansluit bij zowel jouw eigen, als de bedrijfs doelen. We behandelen onderwerpen zoals waardepropositie-ontwerp en businessmodellen. ‒ +

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Professional Product Management (PPM) – Envisioning, Storytelling & Advocacy

Xebia Academy | Laapersveld 27, Hilversum, Wibautstraat 200, Amsterdam

Throughout this training, we will focus on real-world application, allowing you to work on your own product vision and apply the concepts directly to your work. First, we’ll delve into the process of establishing your product vision. You will learn how to align your product vision with the company strategy, identify the characteristics of great visions, and avoid common pitfalls and misconceptions. We will also introduce you to product vision canvasses and tools that can aid in designing a compelling product vision and strategy. Moving on to Communicating Product Vision with Storytelling, we will explore target audience analysis and the art of storytelling. ‒ +

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Managementkompetenzen inkl. Change Management mit Kommunikation und Konfliktmanagement

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Berlin - Charlottenburg, Potsdam - Babelsberg

Bedeutung der Managementkompetenzen; Kompetenzfelder: Gestaltende Kompetenzen; Funktionale Kompetenzen; Sozialkompetenz. Managementkompetenzen und Hierarchiestufen. Change Management: Was ist Change Management? Die flexible Organisation; Entscheidung und Management; Disruption im Management; Effektivität und Leadership; Kreis versus Linien-Organisation; Rolle versus Position; ein alter Hut? Vision und Narrativ; Systemische Fragen und systemische Moderation; Innovationsmanagement; Flow und Teambuilding; Kollegiale Beratung. Die wichtigsten Managementkompetenzen: Persönliche und intellektuelle Kompetenzen (Vorbild sein); Ziele und Perspektiven entwickeln (Andere inspirieren); Lernfähigkeit und Veränderungsbereitschaft fördern (Fähigkeiten und Talente); Kommunikation und Fairness (wirksam und überzeugend kommunizieren); Ergebnisorientierung (Verantwortung für Resultate übernehmen); Unternehmerische Haltung (Selbstständigkeit und Eigeninitiative fördern). Führungskompetenz: Definition der Führungskompetenz und Beschreibung (Kompetenzmodell). ‒ +

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Managementkompetenzen inkl. Change Management mit Kommunikation und Konfliktmanagement als Online-Seminar

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Live Online-Seminar

Bedeutung der Managementkompetenzen; Kompetenzfelder: Gestaltende Kompetenzen; Funktionale Kompetenzen; Sozialkompetenz. Managementkompetenzen und Hierarchiestufen. Change Management: Was ist Change Management? Die flexible Organisation; Entscheidung und Management; Disruption im Management; Effektivität und Leadership; Kreis versus Linien-Organisation; Rolle versus Position; ein alter Hut? Vision und Narrativ; Systemische Fragen und systemische Moderation; Innovationsmanagement; Flow und Teambuilding; Kollegiale Beratung. Die wichtigsten Managementkompetenzen: Persönliche und intellektuelle Kompetenzen (Vorbild sein); Ziele und Perspektiven entwickeln (Andere inspirieren); Lernfähigkeit und Veränderungsbereitschaft fördern (Fähigkeiten und Talente); Kommunikation und Fairness (wirksam und überzeugend kommunizieren); Ergebnisorientierung (Verantwortung für Resultate übernehmen); Unternehmerische Haltung (Selbstständigkeit und Eigeninitiative fördern). Führungskompetenz: Definition der Führungskompetenz und Beschreibung (Kompetenzmodell). ‒ +

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Computerwissen I (MS Word) und Office Management mit KI

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Berlin - Charlottenburg, Potsdam - Babelsberg

Textverarbeitung MS Word: Bedeutung von Textverarbeitung, Texte erstellen und bearbeiten; Überblick über die Möglichkeiten von Textverarbeitungsprogrammen; Textdokumente laden, bearbeiten, speichern und individuell gestalten; Zeichen-, Absatz- und Seitenformatierung; Rechtschreibprüfung, Silbentrennung und Thesaurus; Spaltentexte erstellen; Erstellen und Anwendung von Textbausteinen (Auto Text, Auto Korrektur); Tabellen erstellen, bearbeiten und gestalten; Tabellen von einer Tabellenkalkulation einbinden; Textpassagen und -formatierungen sowie Sonderzeichen suchen und ersetzen; Serienbriefe erstellen; Format- und Dokumentvorlagen einsetzen; Grafiken in Texte einbinden; Leistungsumfang einer Textverarbeitung. Eine interne, schriftliche Teilprüfung à 33,3% in der Gesamtwertung; eine externe, schriftliche Prüfung. Grundlagen des Büromanagements: Einführung in das moderne Büromanagement: Definition und Bedeutung des Büromanagements. Anforderungen an Bürofachkräfte im modernen Arbeitsumfeld. ‒ +

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Feel Good Management und Betriebliches Gesundheitsmanagement und Agiles Projekt- und Prozessmanagement als Online-Seminar

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Live Online-Seminar

Einführung und Grundlagen: Einführung in die Begriffe: Was ist Feel Good Management? Was ist BGM? Ziele und Nutzen: Wie tragen diese Ansätze zur Produktivität und Mitarbeiterzufriedenheit bei? Abgrenzung der Rollen: Aufgaben von Feel Good Managern vs. BGM-Verantwortlichen. Überblick über rechtliche Rahmenbedingungen: Arbeitsschutzgesetz; Betriebliche Fürsorgepflichten; Datenschutz im BGM. Praxisbeispiele: Erfolgreiche Implementierung von Feel Good Management und BGM in Unternehmen. Analyse der Unternehmenskultur und der Mitarbeiterbedürfnisse: Was ist Unternehmenskultur? Welche Rolle spielt sie für Gesundheit und Wohlbefinden? Methoden zur Analyse: SWOT-Analyse zur Identifikation von Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken; Mitarbeiterbefragungen und Interviews; Analyse von Stressoren und Gesundheitsrisiken im Arbeitsalltag. Werkzeuge und Techniken für die Datenerhebung: Digitale Tools, Feedbacksysteme. ‒ +

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