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Turnaround Management

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Berlin - Charlottenburg

Turnaround Management bietet handfeste Mittel, um „das Ruder herumzureißen“ und die Zukunft des Unternehmens zu sichern. In unserem Seminar lernen Sie praktische Maßnahmen für ein ganzheitliches Turnaround Management kennen. Wie erkennen Sie frühzeitig eine drohende Krise für Ihr Unternehmen? Wann genau liegt eine insolvenzrechtliche Überschuldung bzw. eine Zahlungsunfähigkeit vor? Wie bleiben Sie in Ausnahmesituationen handlungsfähig? Wir vermitteln Ihnen zusätzlich die Grundregeln für eine professionelle Krisenkommunikation mit Banken, Sozialträger:innen sowie wichtigen Gläubiger:innen. Kurzfristige Maßnahmen bei drohender Zahlungsunfähigkeit: Bildung eines schlagkräftigen Krisenstabes mit klarer Handlungsagenda; Festlegung und Auswertung wichtiger Leistungskennzahlen (Key Performance Indicators – KPI); Analyse von Liquidität, Cashflow, Identifizierung von Verlustbringern. ‒ +

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Agiles Management virtueller Teams

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Potsdam - Babelsberg, Hamburg - Alter Wall, Düsseldorf - KÖ-Quartier, Berlin - Charlottenburg, München - Theresienhof, Nürnberg - Airport, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Wien - Kohlmarkt, Leipzig - Listhaus

Agiles Management ermöglicht es Ihnen als Führungskraft, Teams auch „remote“ überzeugend zu moderieren und zu leiten. Know-how im Einsatz agiler Methoden macht Sie in digitalen Meetings und Workshops präsent und handlungsfähig. ‒ +

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Seminar: Change-Management und Leadership

BEST AKADEMIE | Online

Das intensive Seminar „Change-Management & Leadership“ vermittelt Ihnen die entscheidenden Kompetenzen für die erfolgreiche Gestaltung von Transformationsprozessen. Diese praxisorientierte Weiterbildung verbindet bewährte Change-Management-Methoden mit modernen Führungsansätzen. Sie entwickeln Ihr persönliches Führungsrepertoire weiter und lernen, Widerstände konstruktiv zu nutzen. Durch den systematischen Aufbau gewinnen Sie Sicherheit in der Steuerung komplexer Veränderungsprozesse und etablieren eine nachhaltige Veränderungskultur in Ihrem Verantwortungsbereich. Menschen im Wandel begleiten und Potenziale optimal einsetzen: Kommunikation als Schlüssel zur erfolgreichen Transformation: Die richtige Kommunikationsstrategie entscheidet über den Erfolg Ihrer Change Management Initiativen. Sie üben situationsgerechte Gesprächsführung und lernen, wie Sie Botschaften wirkungsvoll vermitteln. Durch gezielte Reflexion Ihrer Praxisfälle entwickeln Sie ein feines Gespür für die Bedürfnisse aller Beteiligten. ‒ +

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Seminar: Grundlagen Change Management

BEST AKADEMIE | Online

Unser Seminar „Grundlagen Change Management“ vermittelt Ihnen das Handwerkszeug für die professionelle Gestaltung von Transformationsprozessen. Sie lernen in dieser intensiven Weiterbildung die wichtigsten Methoden und Instrumente kennen, um Veränderungen systematisch zu planen und umzusetzen. Durch praxiserprobte Strategien entwickeln Sie Ihr eigenes Vorgehen für einen erfolgreichen Change Management Prozess. Mit fundierten Kenntnissen über Widerstände, Emotionen und Kommunikation im Change begleiten Sie Teams und Organisationen souverän durch Phasen der Veränderung. Diese kompakte Qualifizierung gibt Ihnen Sicherheit für Ihre Rolle als Change Manager. Fundierte Methoden für die systematische Gestaltung von Veränderungen: Führung und Kommunikation als Schlüssel zum Erfolg: Eine durchdachte Kommunikationsstrategie ist entscheidend für den Erfolg von Veränderungsinitiativen. ‒ +

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Seminar: Supply Chain Management

BEST AKADEMIE | Online

Sie lernen im Seminar, wie Sie Analysemethoden gezielt einsetzen und Ihre Prozesse systematisch optimieren. Durch den Fokus auf Resilienz und Transparenz entwickeln Sie passgenaue Lösungen für Ihre spezifischen Herausforderungen. Die Integration innovativer Technologien schafft dabei die Basis für nachhaltige Wettbewerbsvorteile. Wertschöpfungsketten transparent und effizient gestalten: Sie entwickeln ein tiefes Verständnis für die Dynamik moderner Supply Chains. Durch strategische Instrumente und innovative Simulationsmodelle decken Sie Optimierungspotenziale systematisch auf. Die digitale Transformation eröffnet dabei neue Möglichkeiten für eine intelligente Netzwerksteuerung. Wie können Sie diese Chancen für Ihr Unternehmen optimal nutzen? Zukunftssichere Planungsstrategien implementieren: Mit modernen Dispositionstechniken und flexiblen Bestandsstrategien minimieren Sie Risiken effektiv. ‒ +

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Seminar: Category Management

BEST AKADEMIE | Online

Seminarinhalte: Grundlagen des Category Managements: Definition und Kernziele des CM; Aufbau von Kategorien als Geschäftsfelder. Planungsprozess: Entwicklungsgrundlagen einer CM-Vision; Charakterisierung der Zielkunden (Buyer Personas); Analytisches Vorgehen bei Umfeld- und Stakeholderanalyse; Differenzierung von Warengruppen und Marktforschung. Durchführung des CM-Prozesses: Die acht Schritte zum erfolgreichen CM-Prozess; Definition von Kategorien durch Shopper Insights; Festlegung der Kategorie-Rollen. CM-Kontrolle und -Steuerung: Wichtige CM-Kennzahlen für das Controlling; Aufbau eines effektiven CM-Reportings. Erfolgsbewertung im Category Management: Verfahren zur Messung von CM-Projekterfolgen; Analyse des Beitrags von CM zu Unternehmenszielen. Seminarziel: Nach diesem Training beherrschen Sie die systematische Umsetzung des Category Managements. Sie können Warenkategorien strategisch entwickeln und steuern. ‒ +

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Public Affairs Management

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Berlin - Charlottenburg, Hamburg - Alter Wall, Wien - Kohlmarkt, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Hannover - Alter Flughafen, Nürnberg - Airport, Frankfurt am Main - Winx Tower, Leipzig - Listhaus

Public Affairs Management ist die strategische Kommunikation von Organisationen und Unternehmen im politischen Kontext. In Zeiten des Umbruchs, der Umverteilung von Ressourcen und in Phasen der Neuausrichtung ist eine zielgerichtete Interessenvertretung für Organisationen und ihre Repräsentanten unerlässlich. ‒ +

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Innovation und Change Management für Führungskräfte

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Hannover - Alter Flughafen, München - Theresienhof, Berlin - Charlottenburg, Düsseldorf - KÖ-Quartier, Hamburg - Alter Wall, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Nürnberg - Airport, Frankfurt am Main - Winx Tower

Mit Know-how im Innovations- und Change Management legen Sie die Grundsteine für eine Teamkultur, die von Zusammenarbeit und Problemlösung lebt. Wer im Wandel führen möchte, braucht entsprechende Strategien und Methoden, um andere Menschen anzutreiben und mitzunehmen. In unserem Seminar vermitteln wir Ihnen, wie Sie als Impulsgeber:in und Visionär:in in Veränderungsprojekten handeln. Sie lernen, Prozesse und Strukturen zu etablieren, die Innovation und Kommunikation in Teams fördern. Unsere praxisnahe Wissensvermittlung stärkt Ihre Handlungskompetenz und Strategiefindung im Change Management. Herausforderungen des Change Managements: Ein Überblick über die aktuellen Herausforderungen im Change Management; Vergleich von klassischem, agilem und hybridem Management; Diskussion der Vor- und Nachteile von effektivitäts- vs. ‒ +

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Seminar: Strategisches Management in Krise und Rezession

BEST AKADEMIE | München, Frankfurt, Köln, Hamburg, Berlin, Stuttgart

Krisen verstehen und richtig handeln: In diesem Seminar lernen Sie den Phasenverlauf von Unternehmenskrisen kennen und die Dynamik krisenhafter Entwicklungen, sowie deren Ursachen zu verstehen. Dazu erfahren sie an Hand von ausgesuchten Fallbeispielen, wie man potentielle Krisen frühzeitig erkennt und wie man auf der strategischen Ebene darauf reagieren kann. Das umfasst die Anpassung bestehender Strategien genauso, wie den Entwurf neuer Strategien, um einer heraufziehenden Krise Paroli bieten zu können. Resilienz und vorbeugendes Krisenmanagement: Die beste Form des strategischen Krisenmanagements besteht immer noch darin, vorbeugend zu handeln und das Unternehmen von Grund auf krisenfest zu machen. Hier lernen Sie, was ein Unternehmen resilient und widerstandsfähig macht, und wie man ein Krisenfrühwarnsystem in die etablierten Prozesse und Abläufe integriert. ‒ +

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Seminar: Strategisches Management in der VUCA Welt

BEST AKADEMIE | Hamburg, München, Frankfurt, Stuttgart, Köln, Berlin

Strategie und Reaktionsfähigkeit im operativen Geschäft: In diesem Seminar lernen Sie, wie man in einer hoch volatilen und ungewissen Welt strategische Ziele definiert und wie man daraus eine robuste Strategie entwickelt. Vor allem lernen Sie aber, wie man eine langfristig ausgerichtete Strategie mit hoher Agilität und Reaktionsfähigkeit im Alltag verknüpft. Unternehmen für das VUCA-Umfeld optimieren: In diesem Seminar lernen Sie nicht nur, wie Strategien in einem zunehmend volatilen und komplexen Umfeld entwickelt werden, sondern auch wie man eine Organisation oder ein Unternehmen für das Überleben und den Erfolg in einer VUCA Welt optimiert. Betriebliche Organisationsformen und die richtige Unternehmenskultur sind dafür die Grundlage. ‒ +

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Seminar: Strategisches Management in KMU

BEST AKADEMIE | Hamburg

KMU-spezifische Strategieentwicklung: Dieses Seminar vermittelt ein Verständnis davon, was Strategie für ein kleineres oder mittleres Unternehmen bedeutet, und wie man in solchen Unternehmen strategisch denkt und handelt. Das umfasst die Methoden der internen und externen Unternehmensanalyse ebenso, wie die Formulierung strategischer Ziele, die Entwicklung von Optionen und Strategien, sowie die Implementierung von Strategien im Unternehmen. Strategieentwicklung lernen aus der Praxis: Alle in diesem Seminar verwendeten Fallbeispiele handeln von mittelständischen Unternehmen und deren spezifischen Herausforderungen in der Strategieentwicklung. Profitieren Sie von diesen Fallbeispielen und Szenarios, von den Erfolgsrezepten erfolgreicher Unternehmen und von den Strategietools und Methoden, die in diesem Seminar maßgeschneidert zum Einsatz kommen. ‒ +

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Seminar: Strategisches Management in KMU

BEST AKADEMIE | Hamburg, München, Berlin, Köln, Frankfurt, Stuttgart

KMU-spezifische Strategieentwicklung: Dieses Seminar vermittelt ein Verständnis davon, was Strategie für ein kleineres oder mittleres Unternehmen bedeutet, und wie man in solchen Unternehmen strategisch denkt und handelt. Das umfasst die Methoden der internen und externen Unternehmensanalyse ebenso, wie die Formulierung strategischer Ziele, die Entwicklung von Optionen und Strategien, sowie die Implementierung von Strategien im Unternehmen. Strategieentwicklung lernen aus der Praxis: Alle in diesem Seminar verwendeten Fallbeispiele handeln von mittelständischen Unternehmen und deren spezifischen Herausforderungen in der Strategieentwicklung. Profitieren Sie von diesen Fallbeispielen und Szenarios, von den Erfolgsrezepten erfolgreicher Unternehmen und von den Strategietools und Methoden, die in diesem Seminar maßgeschneidert zum Einsatz kommen. ‒ +

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Seminar: Strategisches Management in der VUCA Welt

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Seminar: Strategisches Management in der VUCA Welt: Macht Strategie in einer VUCA Welt überhaupt Sinn? Die VUCA Welt, in der wir heute leben, ist geprägt von schnellen Veränderungen, Ungewissheit und extremer Dynamik. Das macht langfristige Planungen und präzise Zielvorgaben ausgesprochen schwierig. Hier aber nur auf Agilität, auf das Nutzen von Chancen oder das schnelle Reaktionsvermögen zu setzen, wäre mit Sicherheit der falsche Weg. Was im Tagesgeschäft hilft, kann langfristig tödlich sein. Erfahrung und Forschung zeigen, dass auch in einer VUCA Welt nur die Unternehmen auf Dauer erfolgreich sind, die sich ambitionierte Ziele setzen und vor allem über eine klare Strategie verfügen. ‒ +

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Seminar: Strategisches Management in Krise und Rezession

BEST AKADEMIE | Online

Seminar: Strategisches Management in Krise und Rezession: Die beste Antwort auf Krisen ist eine gute Strategie: Gerade in Krisenzeiten besteht die große Gefahr, Visionen und weitgesteckte Unternehmensziele zu vergessen und sich auf das Tagesgeschäft zu konzentrieren. Das hilft zunächst einmal zu überleben. Es hilft aber nicht, nach einer Krise wieder auf Wachstumskurs zu gehen und neue Märkte und Geschäftsfelder zu erobern. Verschiedene Studien haben gezeigt, dass gerade die Unternehmen, die in der Krise weiterhin auf Strategie und Investition gesetzt haben, nach der Krise besser positioniert waren, als vorher. Krisen und Probleme frühzeitig erkennen: Krisen bewältigt man am besten bevor sie eintreten. ‒ +

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Seminar: Agiles Change Management

BEST AKADEMIE | Online

Das Seminar „Agiles Change Management“ vermittelt Ihnen innovative Ansätze für nachhaltige Transformation. Diese Weiterbildung zeigt, wie Sie Veränderungsprozesse nutzerorientiert gestalten und Teams gezielt durch den Wandel führen. Mit Agilität entwickeln Sie passgenaue Lösungen für Ihre Organisation. Durch wirksame Change Management Methoden schaffen Sie eine neue Dynamik in Ihren Veränderungsprojekten. Nutzerorientierung und Innovation als Treiber der Veränderung: Wie können Sie Veränderungen so gestalten, dass sie von allen mitgetragen werden? Sie lernen, Transformationsprozesse konsequent aus Nutzerperspektive zu entwickeln. Durch Prototyping und iterative Feedbackschleifen optimieren Sie Ihre Lösungen kontinuierlich. Der Verbesserungs-Canvas hilft Ihnen dabei, Fortschritte transparent zu visualisieren. Kommunikation und Partizipation nachhaltig verankern: Die systematische Einbindung aller Stakeholder bildet das Fundament erfolgreicher Veränderung. ‒ +

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