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Weiterbildung im Bereich Management auf www.jobbörse.de

1.409 Management Weiterbildungen auf Jobbörse.de

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KI im IT-Service-Management: Chatbots, Auto-Classification und Predictive merken
KI im IT-Service-Management: Chatbots, Auto-Classification und Predictive

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Die Teilnehmenden erlernen die Implementierung von KI-Komponenten in bestehende ITSM-Prozesse. Ziel ist es, Modelle zur automatischen Kategorisierung und Priorisierung von Incidents zu trainieren, KI-gestützte Lösungsvorschläge (Knowledge Suggestion) zu etablieren und durch Predictive Analytics Muster für Major Incidents frühzeitig zu erkennen, um die Lösungsgeschwindigkeit (MTTR) massiv zu steigern. Inhalt: 1. Grundlagen: KI-Technologien im ITSM-Kontext: Machine Learning (ML): Klassifikation und Regression auf Basis historischer Ticketdaten. Natural Language Processing (NLP): Verstehen von unstrukturierten Nutzeranfragen. Generative AI & LLMs: Der Einsatz von GPT-Modellen für Zusammenfassungen und Dialoge. 2. Auto-Classification: Tickets intelligent verstehen: Feature Engineering: Welche Datenfelder sind für die Klassifizierung entscheidend? Automatisierung: Automatische Zuweisung von Kategorien, Services und Prioritäten. +

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Release Management: Software kontrolliert in Produktion bringen merken
Release Management: Software kontrolliert in Produktion bringen

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Die Teilnehmenden erlernen die Planung und Koordination von Software-Releases über den gesamten Lebenszyklus. Ziel ist es, Release-Pakete effektiv zu schnüren, Abnahmekriterien für Staging-Umgebungen zu definieren und präzise Deployment-Pläne zu erstellen, die sowohl Zeitfenster als auch Notfall-Szenarien berücksichtigen, um eine hohe Verfügbarkeit der Systeme zu garantieren. Inhalt: 1. Grundlagen und Strategie des Release Managements: Definition und Abgrenzung: Release Management vs. Deployment vs. Change Management. Release-Typen: Major, Minor, Emergency und Patch-Releases. Governance: Rollen und Verantwortlichkeiten im Release-Team. 2. Der Release-Kalender: Planung und Taktung: Release Train: Etablierung fester Zyklen für planbare Lieferungen. Blackout-Phasen: Identifikation kritischer Geschäftszeiten (Freeze-Perioden). Abhängigkeitsmanagement: Koordination zwischen verschiedenen Teams und Tech-Stacks. +

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Introduction to supply chain management in Dynamics 365 (AB-6005) Online merken
Introduction to supply chain management in Dynamics 365 (AB-6005) Online

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH | Online Training

Describe warehouse management in Dynamics 365 Supply Chain Management: Introduction, Manage the warehouse layout, Describe reservation hierarchies, Describe unit sequence group, Describe license plate, Describe location directives, Describe work templates, Describe the Warehouse Management mobile app, Describe wave templates, Describe cycle counting, Describe replenishments, Describe packing dimension and containerization, Module assessment, Describe manufacturing processes in Dynamics 365 Supply Chain Management: Introduction, Describe production types, Describe BOMs and formulas, Describe BOM types, Describe routes and operations, Describe lean, discrete, and process manufacturing, Describe manufacturing execution, Module assessment, Beschreiben von Bestandskosten und Masterplanung in Dynamics 365 Supply Chain Management: Einführung, Beschreiben Sie Kalkulationsmethoden und Anwendungsfälle. +

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Introduction to supply chain management in Dynamics 365 (AB-6005) merken
Introduction to supply chain management in Dynamics 365 (AB-6005)

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH | Hamburg

Describe warehouse management in Dynamics 365 Supply Chain Management: Introduction, Manage the warehouse layout, Describe reservation hierarchies, Describe unit sequence group, Describe license plate, Describe location directives, Describe work templates, Describe the Warehouse Management mobile app, Describe wave templates, Describe cycle counting, Describe replenishments, Describe packing dimension and containerization, Module assessment, Describe manufacturing processes in Dynamics 365 Supply Chain Management: Introduction, Describe production types, Describe BOMs and formulas, Describe BOM types, Describe routes and operations, Describe lean, discrete, and process manufacturing, Describe manufacturing execution, Module assessment, Beschreiben von Bestandskosten und Masterplanung in Dynamics 365 Supply Chain Management: Einführung, Beschreiben Sie Kalkulationsmethoden und Anwendungsfälle. +

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General Management für Executives und erfahrene Führungskräfte merken
General Management für Executives und erfahrene Führungskräfte

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Nach dem Seminar verfügen Sie über ein integriertes Verständnis der zentralen Handlungsfelder des General Managements. Sie können strategische, operative, finanzielle und organisatorische Fragestellungen besser einordnen und in einen unternehmerischen Gesamtzusammenhang bringen. Dadurch sind Sie in der Lage, fundiertere Managemententscheidungen zu treffen, Veränderungsvorhaben strukturierter zu steuern und die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens gezielt weiterzuentwickeln. Sie gewinnen Sicherheit darin, komplexe Zusammenhänge klarer zu bewerten, Prioritäten zu setzen und strategische Stoßrichtungen mit operativer Wirksamkeit zu verbinden. Inhalt: Managementverständnis und Rolle des Executive Managements: Einordnung des General Managements im Unternehmen, Verantwortung von Geschäftsführung, Vorstand und oberer Führungsebene, Zusammenspiel von Strategie, Steuerung, Führung und Organisation. +

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Facility Management - Führungsverantwortung in der Praxis Facility Manager (TÜV) - Aufbauseminar 4 merken
Facility Management - Führungsverantwortung in der Praxis Facility Manager (TÜV) - Aufbauseminar 4

Tüv Saarland Bildung + Consulting GmbH | Mannheim, Hattingen, Sulzbach, Hannover, Nürnberg

INHALT: Führung, Haltung und Rollenverständnis im Facility Management: Selbstverständnis als Führungskraft im FM schärfen, Haltung, Werte, Glaubenssätze und persönliche Verantwortung reflektieren, Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft bewusst gestalten, Führen mit und ohne Weisungsbefugnis im FM-Alltag einordnen, Moderne Führungsstile mit praktischen Anforderungen verbinden. Kommunikation, Motivation und Zusammenarbeit, Klare Kommunikation und konstruktives Feedback einsetzen, Wertschätzende Mitarbeitergespräche führen, Motivation und Leistungsbereitschaft gezielt fördern, Teamarbeit, gegenseitige Unterstützung und gemeinsame Verantwortung stärken, Vertrauen, Offenheit, Verantwortung und Fehlerkultur als Kulturbestandteile verankern. Selbstführung, Resilienz und Veränderungskompetenz, Selbstreflexion, Eigenmotivation sowie Zeit- und Prioritätenmanagement entwickeln, Souverän mit Druck, Unsicherheit und Veränderung umgehen, Zusammenhang von äußerer Veränderung und innerer Entwicklung verstehen. +

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KI im Change Management. merken
KI im Change Management.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Live Virtual Classroom

Die digitale Transformation fordert Unternehmen heraus, Veränderungsprozesse schneller, datenbasierter und effizienter zu gestalten. Künstliche Intelligenz (KI) eröffnet völlig neue Dimensionen im Change-Management, indem sie Trends prognostiziert, Kommunikationsprozesse automatisiert und den Wandel messbar macht. Unser Seminar vermittelt Ihnen das fundierte Fachwissen, um moderne KI-Technologien strategisch und wertschöpfend in Ihre betrieblichen Veränderungsprojekte zu integrieren. Sie lernen, Vorbehalte im Team abzubauen, rechtliche Leitplanken zu beachten und die Belegschaft aktiv auf dem Weg in die KI-gestützte Arbeitswelt mitzunehmen. Sichern Sie sich den entscheidenden Vorsprung und gestalten Sie die Zukunft Ihres Unternehmens aktiv als zukunftsorientierter Change Agent. +

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Facility Management in der Praxis merken
Facility Management in der Praxis

AKADEMIE HERKERT - FORUM VERLAG HERKERT GMBH | Merching

​​Durch die EU-Gebäuderichtlinie EPBD wird Facility Management zunehmend daten- und nachweispflichtig. Ohne strukturiertes Fachwissen im Gebäudebetrieb werden Störungen falsch priorisiert, Betreiberpflichten unklar umgesetzt und Gebäude reaktiv statt systematisch gesteuert. Das führt zu ineffizienten Abläufen, höheren Kosten, Sicherheitsrisiken und vermeidbaren Haftungsproblemen. ​Das Online-Live-Seminar vermittelt ein praxisnahes, ganzheitliches Verständnis des Gebäudebetriebs und verbindet technisches, infrastrukturelles und kaufmännisches Facility Management. Anhand unseres realistischen virtuellen Praxisgebäudes lernen die Teilnehmer, Zusammenhänge zu erkennen, sicher zu entscheiden und FM-Prozesse strukturiert, wirtschaftlich und rechtssicher zu steuern.​, Ziele & Nutzen: ​Sicherer Umgang mit Betreiberpflichten: Sie lernen, rechtliche und organisatorische Pflichten im Gebäudebetrieb richtig einzuordnen und umzusetzen. ​Effiziente Dienstleistersteuerung: Das Seminar vermittelt Ihnen Leistungen von Dienstleistern anhand klarer Strukturen und Kriterien besser zu bewerten und zu steuern. +

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Application Portfolio Management: IT-Anwendungslandschaft steuern merken
Application Portfolio Management: IT-Anwendungslandschaft steuern

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Rollen im APM-Prozess: Application Owner, IT-Leitung und Fachbereiche. 2. Das Anwendungsinventar: Die Datenbasis: Datenerfassung: Welche Attribute sind kritisch? Technologie, Kosten, Nutzerzahlen. Verantwortlichkeiten: Definition von Application Ownern für Business und IT. Datenqualität: Strategien zur initialen Erhebung und kontinuierlichen Pflege. 3. Bewertung der Business Criticality: Einstufung: Systemrelevanz vs. unterstützende Funktion (Mission Critical bis Commodity). Abhängigkeits-Mapping: Welche Geschäftsprozesse hängen an welchen Anwendungen? Risikoanalyse: Auswirkung von Ausfällen oder mangelnder Compliance. 4. Das TIME-Modell: Strategische Einordnung: Tolerate: Stabil halten bei geringem strategischem Wert. Invest: Gezielte Weiterentwicklung bei hohem Business Value. Migrate: Ablösung durch moderne Alternativen oder Cloud-Lösungen. Eliminate: Abschaltung redundanter oder wertloser Anwendungen. 5. Wirtschaftlichkeit: TCO pro Anwendung: Kostentransparenz: Lizenzgebühren, Infrastruktur, Support und Personalkosten. +

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Customer Experience (CX) Management merken
Customer Experience (CX) Management

GFU Cyrus AG | Zoom

Sie lernen, Customer Journeys zu analysieren, relevante Touchpoints zu identifizieren, Kennzahlen wie den Net Promoter Score sinnvoll einzusetzen und mit Service-Design-Methoden erlebbare Verbesserungen zu entwickeln. Inhalt: 1: Customer Experience als strategischer Erfolgsfaktor: Was Customer Experience bedeutet und warum sie über Kundenbindung und Weiterempfehlung entscheidet: Der Zusammenhang zwischen Erlebnisqualität, Loyalität und wirtschaftlichem Erfolg auf Basis aktueller Studien und Marktbeobachtungen, Abgrenzung zu verwandten Konzepten: Wie sich CX von Customer Service, Customer Satisfaction und User Experience unterscheidet und warum ein ganzheitlicher Blick auf die gesamte Kundenbeziehung erforderlich ist, Die Ökonomie der Kundenerfahrung: Wie positive Erlebnisse den Customer Lifetime Value steigern, Akquisitionskosten senken und Preissensibilität reduzieren. +

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Advanced Demand Management and Forecasting. merken
Advanced Demand Management and Forecasting.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Live Virtual Classroom

Stark schwankende Nachfragen können schnell zum Problem werden, mit kostenintensiven Folgen. Aktives Demand Management and Forecasting kann jedoch die Prognosen für den Absatz verbessern und Ausschläge im Nachfrageverhalten weitgehend kompensieren. Unser Seminar bringt Ihnen diese Methode, sowie das erweiterte Konzept des Advanced Demand Managements näher. +

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Professional Scrum Product Backlog Management Skills training - English - PSPBMS merken
Professional Scrum Product Backlog Management Skills training - English - PSPBMS

Prowareness Academy | Delft, Utrecht

The Professional Scrum Product Backlog Management Skills training is suitable for you if you: As a Product Owner or leader in your organization, are responsible for continuously improving the product and seeking ways to maximize its value, Are looking for a method to efficiently manage the Product Backlog so that it clearly reflects the product\'s future vision and is transparent to the Scrum Team and stakeholders, As a leader, want to ensure clear communication and collaboration between the Scrum Team and stakeholders, to manage expectations and increase customer value, Want to learn the techniques and methods to refine and order Product Backlog items, so the Scrum Team can focus on the most valuable items. +

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Professional Agile Leadership Evidence Based Management training - PAL-EBM merken
Professional Agile Leadership Evidence Based Management training - PAL-EBM

Prowareness Academy | Utrecht, Delft

De Professional Agile Leadership Evidence Based Management (PAL-EBM) is een hands-on, interactieve training. Tijdens deze eendaagse training leer je door theorie en oefeningen wat EBM is. De Professional Agile Leadership Evidence Based Management (PAL-EBM) van Prowareness is een hands-on, interactieve training. Tijdens deze één-daagse training leer je door theorie, casuïstiek en oefeningen wat Evidence Based Management (EBM) is en hoe je dit kan toepassen. Je leert technieken waarmee je een Agile mindset beter kan ondersteunen zoals het opstellen van strategische doelstellingen vanuit empirisch denken en operationele verbeteringen aandrijven door de vier Key Value Area's te gebruiken voor besluitvorming. Inclusief bij de training komt ook een gratis poging tot het behalen van het PAL-EBM examen (en een gratis herkansing, zie voorwaarden onder de kop Examen). +

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Professional Scrum Product Backlog Management Skills - PSPBMS merken
Professional Scrum Product Backlog Management Skills - PSPBMS

Prowareness Academy | Delft

Professional Scrum Product Backlog Management Skills (PSPBM Skills) is een eendaagse interactieve training die is ontworpen om Scrum-practitioners te helpen met het verbeteren van hun vaardigheden om alle aspecten van de Product Backlog en de communicatie met stakeholders te managen. Je krijgt praktische ervaring met Product Goals maken, Stakeholder Management, Product Backlog Items schrijven en refinement-technieken zoals het structuur aanbrengen en slicen van Product Backlog-items. Daarnaast leer je hoe Product Goals je helpen om je strategie te omschrijven en de basis vormen voor de inhoud van je Product Backlog. Objectives: LEERDOELEN, Toepassen van praktische technieken om de Product Backlog te creëren, refinement en ordenen/ prioriteteren. +

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Panorama: NGFW Management (PAN-NGFW) Online merken
Panorama: NGFW Management (PAN-NGFW) Online

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH | Online Training

Kursinhalt: Kurs-Module: 1; Erstmalige Konfiguration; 2; Hinzufügen von Firewalls; 3; Schablonen; 4; Gerätegruppen; 5; Protokollsammlung und Weiterleitung; 6; Panorama-Protokolle verwenden; 7; Panorama-Verwaltungskonten; 8; Berichterstattung; 9; Fehlersuche. Voraussetzungen: Die Teilnehmer sollten das Formular Firewall Essentials: Configuration and Management (EDU-210) 11.1 ausfüllen. Die Teilnehmer müssen mit dem Firewall-Management der nächsten Generation von Palo Alto Networks und grundlegenden Netzwerkkonzepten, einschließlich Routing und IP-Adressierung, vertraut sein. Zielgruppe: Zielpublikum: Sicherheitsbeauftragte; Spezialisten für Sicherheitsmaßnahmen; Sicherheitsanalysten; Sicherheitsingenieure und -architekten. +

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