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Einführung in das Marketing-Management

Laudius Akademie für Fernstudien | Straelen

Die Weiterbildung im Bereich Marketing vermittelt Ihnen: Fundierte Erkenntnisse über die Zusammenhänge des Marketing Management; Erfahren Sie, wie man erfolgreich verkauft und entdecken Sie dabei die Möglichkeiten, den Umsatz Ihrer Firma zu steigern und durch eine gezielte Preispolitik den Gewinn zu optimieren. Praxisnahe Übungen für alle Bereiche des Marketing Management; Als Marketing-Experte müssen Sie neben theoretischen Kenntnissen auch über konkretes, direkt in der Praxis anwendbares Wissen verfügen. In diesem Fernkurs werden alle grundlegenden Techniken und Methoden vermittelt. Wichtige Erkenntnisse für die Persönlichkeitsentwicklung; Beruflich oder privat andere von eigenen Vorstellungen zu überzeugen, ist auch eine Frage des Marketings. Lernen Sie hier, wie Sie Ihre Ideen perfekt präsentieren, um im beruflichen und privaten Bereich erfolgreich zu agieren. ‒ +

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Change-Management

Laudius Akademie für Fernstudien | Straelen

Im Fernlehrgang "Change Management" lernen Sie, mit Kollegen und Mitarbeitern erfolgversprechende Veränderungen im Unternehmen zu initiieren. Im Zentrum steht dabei der Mitarbeiter: Wie motivieren Sie ihn? Wie gehen Sie mit Widerständen um? Woran sehen Sie, dass Ihre Strategie funktioniert? Nach dieser Weiterbildung gelingt Ihnen erfolgreich der Spagat zwischen den nötigen Veränderungen und den psychologischen und beruflichen Fragestellungen der Mitarbeiter. Sie erarbeiten sich fundiertes theoretisches und praktisches Grundwissen des Change Managements. Mithilfe anschaulicher und praxisorientierter Schritt-für-Schritt-Anleitungen und strukturierter, übersichtlicher Checklisten lernen Sie so, wichtige Prozesse im Unternehmen zu begleiten und Ihre Ideen zielführend umzusetzen. Die perfekte Vorbereitung für Ihr berufliches Projekt. ‒ +

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Firewall Essentials: Configuration and Management (EDU-210)

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH | Berlin, München, Hamburg, Frankfurt

Konfigurieren der anfänglichen Firewall-Einstellungen; Verwaltung von Firewall-Konfigurationen; Verwalten von Firewall-Administratorkonten; Anschluss der Firewall an Produktionsnetzwerke mit Sicherheitszonen; Erstellen und Verwalten von Sicherheitsrichtlinienregeln; Erstellen und Verwalten von NAT-Regeln; Kontrolle der Anwendungsnutzung mit App-ID; Blockieren bekannter Bedrohungen mithilfe von Sicherheitsprofilen; Blockieren von unangemessenem Webverkehr mit URL-Filterung; Unbekannte Bedrohungen mit Wildfire blockieren; Kontrolle des Zugriffs auf Netzwerkressourcen mit User-ID; Verwendung der Entschlüsselung zum Blockieren von Bedrohungen im verschlüsselten Verkehr; Auffinden wertvoller Informationen mit Hilfe von Protokollen und Berichten; Wie geht es weiter mit Ihrer Ausbildung und Zertifizierung? Der optionale Inhalt kann Teil des Kurses sein, soll jedoch primär im Selbststudium erarbeitet werden. Optionaler Inhalt: Anhang A. ‒ +

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VDA 5 - Mess- und Prüfprozesse. Eignung, Planung, Management (VDA QMC lizenziert)

TÜV SÜD Akademie GmbH | Online - Virtuelles Klassenzimmer, Leipzig, München, Nürnberg, Filderstadt

Begriffe und Definitionen; Nutzung der Methoden aus VDA-Band 5; Absicherung von Risiken bei Mess- und Prüfprozessen; Kriterien zur Beschaffung von Mess- und Prüfmitteln; Identifizierung und Berechnung von Einflussgrößen auf die Prüfprozesseignung; Nachweis der Messsystem- und Messprozesseignung; Berücksichtigung erweiterter Messunsicherheiten an den Spezifikationsgrenzen; Umgang mit nicht geeigneten Mess- und Prüfprozessen; Bewertung der Eignung von attributiven Prüfprozessen; Praxisorientierte Gruppenarbeiten; Lernkontrolle. Teilnehmerkreis: Mitarbeitende. die mit der Planung. Auswahl. Beschaffung. Abnahme und Überwachung sowie Kalibrierung von Mess- und Prüfmitteln bzw. Maschinen und Einrichtungen beauftragt sind; Mitarbeitenden aus Unternehmen. die Messmittel und Vorrichtungen herstellen oder mit dem Produktdesign und der Toleranzfestlegung zu tun haben. Abschluss: Qualifikationsbescheinigung der TÜV SÜD Akademie/VDA QMC nach erfolgreicher Lernkontrolle. ‒ +

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Betreiberverantwortung 2.0 im Facility Management

TÜV SÜD Akademie GmbH | Online - Virtuelles Klassenzimmer, Frankfurt am Main, Filderstadt, Nürnberg, München, Berlin

Betreiberverantwortung 2.0 im Facility Management nach GEFMA 190; Anforderungen der Betreiber- und Unternehmerpflichten im Facility Management; Wirksame Pflichtenübertragung und ihre Bedeutung; Gefahrenlage und Rechtslage. Rechtsfolgen und Exkulpation; Planung einer sicheren Wahrnehmung der Betreiberverantwortung; Risikomanagement im Facility Management; Systematische Verbesserung der Rechtskonformität von Organisationen; Strukturierte Vorgehensweise anhand des Masterplans Betreiberverantwortung V. 3.0“ sowie des Datenmodells. Teilnehmerkreis: Fach- und Führungskräfte aus privatwirtschaftlichen Unternehmen und Unternehmen der öffentlichen Hand; Führungskräfte von Dienstleistern. insbesondere Objektleiter; Immobilienverwalter; Teilnehmer der Ausbildung zum Fachwirt Facility Management (GEFMA). Abschluss: Teilnahmebescheinigung der TÜV SÜD Akademie. ‒ +

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Ausschreibungen im Facility Management

TÜV SÜD Akademie GmbH | Online - Virtuelles Klassenzimmer, Frankfurt am Main, München, Berlin, Filderstadt, Regensburg

Grundlagen und Begriffsdefinitionen; Arten der Vergabe; Rechtliche Rahmenbedingungen; Ablauf eines Ausschreibungs- und Vergabeprozesses; Kalkulationsmethoden und Servicekonzept; Auswahl und Bewertung von Angeboten; Erstellung von Verträgen; Konzept und Prozesse einer Start-up-Phase; Gewährleistungsmanagement; Qualitätsorientiertes Facility Management; Diskussion und Erfahrungsaustausch. Teilnehmerkreis: Facility Manager und Objektleiter; Einkäufer und Verantwortliche für die Vergabe von Facility-Management-Dienstleistungen; Kalkulatoren. Vertriebsmitarbeiter und Dienstleister im Bereich der Facility Services; Mitarbeiter der öffentlichen Hand; Teilnehmer der Ausbildung zum Fachwirt Facility Management (GEFMA). Abschluss: Teilnahmebescheinigung der TÜV SÜD Akademie. ‒ +

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Dienstleistersteuerung im Facility Management

TÜV SÜD Akademie GmbH | Online - Virtuelles Klassenzimmer, Frankfurt am Main, Hamburg, München, Berlin, Filderstadt

Grundlagen und Ziele der Dienstleistersteuerung; Betreiberverantwortung und Pflichtendelegation; Rahmenbedingungen der Organisation: Eignung und Qualifikation des Auftragnehmenden; Betreiberkonzept; Daten-/Dokumentationsmanagement. Grundlagen schaffen: Anforderungen Ausschreibung und Start-Up: Auswahl der Steuerungsinstrumente; Unternehmensziele und Projektziele; Nachhaltigkeitskriterien einbinden; Ergebnis- vs. verrichtungsorientierte Leistungsbeschreibung. Ansätze zur Qualitätssicherung und Anreizsysteme (Rahmenbedingungen. weiche Kriterien. Kennzahlen und KPIs); Diverse Analysemethoden zur Prozessoptimierung; Betriebsfremde und Arbeitsschutz; Grundlagen und Ziele des Risikomanagements; Risikomanagement; Risikoarten gemäß GEFMA Richtlinie 192; Risikomanagement; Herangehensweise mit praktischen Übungen. Teilnehmerkreis: Facility Manager/innen; Dienstleistungssteuerer; Objektleiter/innen und Projektleiter/innen bei FM-Anbietern mit Nachunternehmereinsatz; Qualitätssicherer bei FM-Anbietern mit Nachunternehmereinsatz; Fach- und Führungskräfte sowie verantwortliche Mitarbeitende aus allen Bereichen des Facility Managements; Property Manager/innen und Immobilienverwalter/innen. ‒ +

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Projektmanagement im Facility Management

TÜV SÜD Akademie GmbH | Online - Virtuelles Klassenzimmer, München, Frankfurt am Main, Berlin

Grundlagen des Projektmanagements: Definitionen. Abgrenzung; Das magische Dreieck: Leistungs-. Termin- und Kostenplanung; Soziale Aspekte im Projektmanagement (Projektorganisation. Stakeholdermanagement); Projektplanung und Projektcontrolling im Bereich des Gebäudelebenszyklus; Reporting und Dokumentation in Projekten; Diskussion und Erfahrungsaustausch. Teilnehmerkreis: Fach- und Führungskräfte sowie Mitarbeiter. die aktiv in Facility-Management-Projekte eingebunden sind als Projektleiter. Projektmanager. Projektteammitglieder oder Projektassistenten; Fach- und Führungskräfte sowie Mitarbeiter aus dem Bereich Facility Management; Teilnehmer der Ausbildung zum Fachwirt Facility Management (GEFMA). Abschluss: Teilnahmebescheinigung der TÜV SÜD Akademie. ‒ +

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Change Management Weiterbildung - TÜV

TÜV SÜD Akademie GmbH | München, Online - Virtuelles Klassenzimmer, Hamburg, Frankfurt am Main, Filderstadt

Grundlagen Change Management: Herausforderungen in Veränderungsprojekten; Überblick Change Modelle und Ansätze; Phasen der Veränderung; Ansatzpunkte und Betrachtungselemente in Veränderungsprojekten; Erfolgsfaktoren in Change Projekten. Change Tools im Überblick: Auftrag klären und Stakeholder analysieren; Change Management Assessments; Change Maßnahmen ableiten (Information. Mobilisierung. Befähigung); Change Management Masterplan erstellen; Change Kommunikationskonzept definieren. Die Menschliche Seite von Veränderung: Barrieren und Widerstand; Widerstand erkennen und adressieren; Neurobiologische Grundlagen der Veränderung; Umgang mit Angst; Gruppendynamische und organisatorische Auslöser von Widerstand; Rolle von Emotionen in Veränderungsprozessen. Change Umsetzung und Monitoring: Change Readiness vs. Change Progress vs. Change Results; Die Rolle des Change Managers; Führung in Veränderungsprozessen; Projekt & Programmmanagement im Change Prozess. ‒ +

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Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management (MB-330T00)

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH | Düsseldorf, Stuttgart, Münster

Mehr über die Grundlagen von Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management erfahren. Zielgruppe: Dieser Kurs richtet sich an den Functional Consultant für Dynamics 365 Supply Chain Management. Der Functional Consultant für Dynamics 365 Supply Chain Management entwickelt und konfiguriert Anwendungen so, dass sie den Anforderungen des Kunden entsprechen. Er analysiert die geschäftlichen Anforderungen und setzt diese in Form von Geschäftsprozessen und Lösungen um, die branchenübliche Best Practices implementieren. Functional Consultants spezialisieren sich auf eine oder mehrere der folgenden Featuregruppen in Dynamics: Finanzen, Fertigung oder Supply Chain Management. Gemeinsam mit Architekten, Entwicklern, Administratoren und anderen Beteiligten arbeitet ein Functional Consultant an Lösungen, die die Anforderungen der Kunden erfüllen oder übertreffen. ‒ +

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Seminar: Change-Management und Leadership

BEST AKADEMIE | Frankfurt, Berlin, Stuttgart, Hamburg, München, Köln

Das intensive Seminar „Change-Management & Leadership“ vermittelt Ihnen die entscheidenden Kompetenzen für die erfolgreiche Gestaltung von Transformationsprozessen. Diese praxisorientierte Weiterbildung verbindet bewährte Change-Management-Methoden mit modernen Führungsansätzen. Sie entwickeln Ihr persönliches Führungsrepertoire weiter und lernen, Widerstände konstruktiv zu nutzen. Durch den systematischen Aufbau gewinnen Sie Sicherheit in der Steuerung komplexer Veränderungsprozesse und etablieren eine nachhaltige Veränderungskultur in Ihrem Verantwortungsbereich. Menschen im Wandel begleiten und Potenziale optimal einsetzen: Kommunikation als Schlüssel zur erfolgreichen Transformation: Die richtige Kommunikationsstrategie entscheidet über den Erfolg Ihrer Change Management Initiativen. Sie üben situationsgerechte Gesprächsführung und lernen, wie Sie Botschaften wirkungsvoll vermitteln. Durch gezielte Reflexion Ihrer Praxisfälle entwickeln Sie ein feines Gespür für die Bedürfnisse aller Beteiligten. ‒ +

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Seminar: Grundlagen Change Management

BEST AKADEMIE | Stuttgart, Hamburg, München, Berlin, Köln, Frankfurt

Unser Seminar „Grundlagen Change Management“ vermittelt Ihnen das Handwerkszeug für die professionelle Gestaltung von Transformationsprozessen. Sie lernen in dieser intensiven Weiterbildung die wichtigsten Methoden und Instrumente kennen, um Veränderungen systematisch zu planen und umzusetzen. Durch praxiserprobte Strategien entwickeln Sie Ihr eigenes Vorgehen für einen erfolgreichen Change Management Prozess. Mit fundierten Kenntnissen über Widerstände, Emotionen und Kommunikation im Change begleiten Sie Teams und Organisationen souverän durch Phasen der Veränderung. Diese kompakte Qualifizierung gibt Ihnen Sicherheit für Ihre Rolle als Change Manager. Fundierte Methoden für die systematische Gestaltung von Veränderungen: Führung und Kommunikation als Schlüssel zum Erfolg: Eine durchdachte Kommunikationsstrategie ist entscheidend für den Erfolg von Veränderungsinitiativen. ‒ +

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Industry Systems - IEC 61508 Module 1&2: Introduction, definition of functional safety management, system analysis

TÜV SÜD Akademie GmbH | Online - Virtuelles Klassenzimmer, München, Berlin, Frankfurt am Main

Implementierung eines FSM (Functional Safety Managements); Aufgaben. Methoden und konzeptionelle Aspekte des Safety Managements; Normative Gestaltungskriterien; Unterstützende Prozesse und Aktivitäten; Ansätze für eine funktionale Konzeptfindung und Systemanalyse. Teilnehmerkreis: Führungskräfte. Projektleiter. Safety- und QM-Manager sowie alle Beteiligten von funktionalen Sicherheitsprojekten. Abschluss: TÜV SÜD Teilnahmebescheinigung. ‒ +

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MB-330 Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management

brainymotion GmbH | München

Beschreibung: Dynamics 365 is a suite of intelligent business applications that helps you manage your entire enterprise and achieve better results through proactive, AI-based insight. This course discusses supply chain management in the Dynamics 365 suite of apps. Was werden Sie in diesem Kurs lernen? Manage inventory and warehousing in Dynamics 365. ‒ +

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MB-320 Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management, Manufacturing

brainymotion GmbH | München

Beschreibung: Dynamics 365 is a suite of intelligent business applications that helps you manage your entire enterprise and achieve better results through proactive, AI-based insight. This course discusses manufacturing in the Dynamics 365 suite of apps: Discrete manufacturing, lean manufacturing, and production. Was werden Sie in diesem Kurs lernen? Proficient in manufacturing in Dynamics 365. ‒ +

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