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Weiterbildung im Bereich Management auf www.jobbörse.de

1.465 Management Weiterbildungen auf Jobbörse.de

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Change Management unterstützt durch LEGO® SERIOUS PLAY® merken
Change Management unterstützt durch LEGO® SERIOUS PLAY®

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Hamburg - Alter Wall, Berlin - Charlottenburg, Düsseldorf - KÖ-Quartier

Erfolgreich kann nur sein, wer Change versteht und aktiv gestaltet – mit dem Ziel, sich selbst und Teams sicher und motiviert durch die Veränderung zu begleiten. LEGO® SERIOUS PLAY® (LSP) ist eine Denk- und Problemlösungstechnik, die sich hervorragend zur Vermittlung von Change Management eignet. Die Methode nutzt das „Denken mit den Händen“, um Ihnen dieses komplexe Thema spielerisch zu visualisieren und zu vereinfachen. Wir vermitteln Ihnen in diesem Seminar die Grundlagen und Erfolgsfaktoren des Change Managements. Durch die Anwendung der LEGO® SERIOUS PLAY® Methode können Sie Ihr erworbenes Wissen unmittelbar reflektieren und praktische Erkenntnisse für Ihr nächstes Change-Projekt mitnehmen. Gründe für Veränderungen. +

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Interim Management – Führungskraft auf Zeit merken
Interim Management – Führungskraft auf Zeit

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Düsseldorf - KÖ-Quartier, Potsdam - Babelsberg, Hamburg - Alter Wall, München - Theresienhof, Nürnberg - Airport, Frankfurt am Main - Winx Tower, Hannover - Alter Flughafen, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Leipzig - Listhaus, Berlin - Charlottenburg

Interim Management bedeutet die Übernahme von Managementaufgaben auf Zeit. Wenn Sie als Stellvertreter:in für eine Leitungsrolle einspringen, übernehmen Sie nicht nur neue operative Aufgaben, sondern auch eine ganz neue Rolle: Die der Führungskraft auf Zeit. Das bringt spannende Herausforderungen mit sich – sei es im Zusammenspiel mit der eigentlichen Führungskraft, in der Zusammenarbeit im Team oder beim Meistern fachlicher Aufgaben. Unser Seminar bereitet Sie darauf vor, die Funktion der stellvertretenden Führungskraft optimal zu gestalten und die Stellvertretung erfolgreich auszufüllen. Wir vermitteln Ihnen das Wissen und die Methoden zur Anwendung in der Praxis, um die Hürden und Herausforderungen der neuen Rolle als Interim Manager:in zu meistern. +

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Krisenkommunikation in Social Media: Shitstorm Management & Reputationsschutz merken
Krisenkommunikation in Social Media: Shitstorm Management & Reputationsschutz

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Potsdam - Babelsberg, München - Theresienhof, Berlin - Charlottenburg, Frankfurt am Main - Winx Tower, Nürnberg - Airport, Wien - Kohlmarkt, Leipzig - Listhaus, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Hannover - Alter Flughafen

Krisenhandbuch & Notfallpläne: Entwicklung eines proaktiven Krisenkommunikations-Leitfadens. Im Auge des Sturms: Strategien zur Deeskalation in digitalen Krisen; Wie man intern reagiert und extern kommuniziert; Wie man die Community wieder auf die eigene Seite ziehen kann. +

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Strategisches Issues Management zur Sicherung von Reputation und Vertrauen merken
Strategisches Issues Management zur Sicherung von Reputation und Vertrauen

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Düsseldorf - KÖ-Quartier, Berlin - Charlottenburg, Frankfurt am Main - Winx Tower, Leipzig - Listhaus, Nürnberg - Airport, Wien - Kohlmarkt, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Hannover - Alter Flughafen, München - Theresienhof

Issues Management ist ein Frühwarn- und Reaktionssystem, das Entwicklungen im Unternehmensumfeld beobachtet und so sowohl Krisenprävention als auch Chancenkommunikation ermöglicht. In einer Welt, in der sich Nachrichten rasant verbreiten und die Erwartungen an Unternehmen stetig steigen, ist es entscheidend, potenzielle Themen frühzeitig zu erkennen und strategisch zu steuern. +

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Performance Management 4.0: Potenziale entfesseln, Erfolge sichern merken
Performance Management 4.0: Potenziale entfesseln, Erfolge sichern

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Düsseldorf - KÖ-Quartier, München - Theresienhof, Potsdam - Babelsberg, Hamburg - Alter Wall, Frankfurt am Main - Winx Tower, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Hannover - Alter Flughafen, Leipzig - Listhaus, Nürnberg - Airport, Wien - Kohlmarkt

Performance Management geht weit über das Messen von Zahlen hinaus. Ein Unternehmen ist immer nur so gut, wie die Mitarbeitenden, die dahinter stehen und die Führungskräfte, die ihre Mitarbeitenden entsprechend zu motivieren wissen. +

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Compliance Management als Online-Seminar merken
Compliance Management als Online-Seminar

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Live Online-Seminar

Compliance bedeutet Regeltreue oder Regelkonformität und bezeichnet die Einhaltung und Überwachung von Gesetzen, Regeln und Richtlinien in Unternehmen. Compliance Management umfasst die Gesamtheit der Grundsätze und Maßnahmen eines Unternehmens, um Regeln einzuhalten und Regelverstöße zu vermeiden. Ein wirksames Compliance Management ermöglicht es Unternehmen, kostbare Risiken zu minimieren, nachhaltige Geschäftserfolge zu sichern und das eigene Image zu verbessern. In diesem Seminar erhalten Sie eine fundierte Einführung in das Thema Compliance Management mit Ausblick auf die neue ISO 37301, welche die ISO 19600 abgelöst hat. Sie erfahren, wie ein Compliance-Management-System effizient geplant, implementiert und gesteuert werden kann. Anhand von Case Studies lernen Sie, wie Sie ein Compliance-Programm entwickeln, gestalten und in Ihre Unternehmensprozesse integrieren können. +

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Lean Management als Online-Seminar merken
Lean Management als Online-Seminar

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Live Online-Seminar

Lean Management bedeutet „Werte ohne Verschwendung schaffen". Der Ansatz vereint eine Reihe von Denkprinzipien, Methoden und Verfahrensweisen zur effizienten Gestaltung der gesamten Wertschöpfungskette. Das Ziel von Lean Management ist es, für eine hohe Produktqualität und Zufriedenheit der Kund:innen zu sorgen, indem Fehler und Engpässe im Prozessablauf beseitigt werden. In diesem Seminar lernen Sie, alle Aktivitäten, die für die Wertschöpfung notwendig sind, optimal aufeinander abzustimmen und überflüssige Tätigkeiten zu vermeiden. Know-how im Lean Management bringt Ihrem Unternehmen den nötigen Fokus, um das Beste aus Ihren Prozessen herauszuholen. Überprüfung und Verbesserung des bestehenden Systems aus zwei Perspektiven: Aus Kund:innensicht; Aus Unternehmenssicht. Prinzipien für schlanke Unternehmensführung: Definition „Wert" aus Sicht der Kundschaft. +

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Change Management als Online-Seminar merken
Change Management als Online-Seminar

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Live Online-Seminar

Für Führungskräfte ist die Fähigkeit, Change Management zu planen und zu steuern daher eine zentrale Kernkompetenz. In diesem Seminar lernen Sie Strategien und Methoden des Change Managements kennen. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Veränderungsprozesse zu planen und umzusetzen sowie Widerstände zu erkennen und in Akzeptanz und Motivation zu wandeln. Gründe für Veränderungen; Ablauf und kritische Erfolgsfaktoren von Change-Prozessen; Planung und Gestaltung von Veränderungsprozessen; Strategische Steuerung von Teamprozessen; Der Veränderungsprozess aus verschiedenen Blickwinkeln: Gestalter:in, Beteiligte:r, Betroffene:r; Das Team als Erfolgsfaktor oder Bremser; Verantwortung und Rolle der Führungskraft in der Veränderung; Visionen erfolgreich und kreativ entwickeln; Erfolgreiche Teamführung im Veränderungsprozess. +

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Diversity Management – Grundlagen als Online-Seminar merken
Diversity Management – Grundlagen als Online-Seminar

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Live Online-Seminar

Diversity Management ist ein wichtiger Bestandteil moderner Organisationen. Das strategische Konzept basiert auf der Wertschätzung von Vielfalt, um Chancengleichheit, Zusammenarbeit und Innovation zu fördern. Die Verschiedenheit der Menschen im Unternehmen wird ganz bewusst in die Organisationsentwicklung und Personalstrategie integriert. Diversity Management stärkt die personelle Vielfalt – etwa in Bezug auf ethnische Herkunft, Geschlecht, Alter oder körperlicher Behinderung – mit dem Ziel, Unternehmen und allen Beteiligten einen echten Mehrwert zu bringen. In unserem Seminar lernen Sie die Grundlagen des Diversity Managements kennen und erhalten praxisnahe Einblicke in das Konzept Diversität, Gleichstellung, Inklusion und Zugehörigkeit (DEIB). Sie erfahren, wie Sie Vielfalt gezielt nutzen können, um Ihre Unternehmenskultur nachhaltig zu stärken. +

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Diversity Management – Aufbau als Online-Seminar merken
Diversity Management – Aufbau als Online-Seminar

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Live Online-Seminar

Erfolgreiches Diversity Management erfordert vertiefendes Know-how von DEIB-Maßnahmen (Diversity, Equity, Inclusion & Belonging). Wie entwickeln Sie eine wirksame DEIB-Strategie, die zu Ihrem Unternehmen passt? Wie fördern Sie konkret Awareness und Kompetenzen für ein nachhaltiges Diversity Management? Wie messen Sie Erfolge Ihrer Diversity-Maßnahmen? In unserem Seminar vermitteln wir Ihnen praxisnahe Methoden zur Umsetzung von Diversity Management – von Inclusive Leadership über Diversity Recruiting bis hin zu inklusiver Kommunikation. Mit diesem Wissen können Sie Diversity nachhaltig in Ihre Organisation verankern und als Wettbewerbsvorteil nutzen. Wie die Organisation von Diversity Management und Corporate Culture profitiert: Produktivität, Zugehörigkeit, Engagement und Loyalität gegen Arbeitskräftemangel, Fluktuation und Krankenquote. +

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Turnaround Management als Online-Seminar merken
Turnaround Management als Online-Seminar

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Live Online-Seminar

Turnaround Management bietet handfeste Mittel, um „das Ruder herumzureißen“ und die Zukunft des Unternehmens zu sichern. In unserem Seminar lernen Sie praktische Maßnahmen für ein ganzheitliches Turnaround Management kennen. Wie erkennen Sie frühzeitig eine drohende Krise für Ihr Unternehmen? Wann genau liegt eine insolvenzrechtliche Überschuldung bzw. eine Zahlungsunfähigkeit vor? Wie bleiben Sie in Ausnahmesituationen handlungsfähig? Wir vermitteln Ihnen zusätzlich die Grundregeln für eine professionelle Krisenkommunikation mit Banken, Sozialträger:innen sowie wichtigen Gläubiger:innen. Kurzfristige Maßnahmen bei drohender Zahlungsunfähigkeit: Bildung eines schlagkräftigen Krisenstabes mit klarer Handlungsagenda; Festlegung und Auswertung wichtiger Leistungskennzahlen (Key Performance Indicators – KPI); Analyse von Liquidität, Cashflow, Identifizierung von Verlustbringern. +

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Workspace Management als Online-Seminar merken
Workspace Management als Online-Seminar

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Live Online-Seminar

Das macht ein frisches Workspace Management, das die Arbeitsumgebung neu betrachtet, erforderlich. Viele Unternehmen haben die Erfahrung gemacht, dass sie auch weiterhin produktiv und erfolgreich sein können, wenn die Mitarbeitenden nicht ins Büro kommen. Jetzt heißt es, innovative und effiziente Arbeitsplatzkonzepte partizipativ – also mit Einbindung der Mitarbeitenden – zu entwickeln. Um die Veränderung erfolgreich gestalten zu können, lernen Sie in diesem Seminar die Grundzüge des Workspace Managements mit integriertem Change Management kennen. Denn die Arbeitsumgebung trägt zur Identifikation mit dem Unternehmen, Motivation der Mitarbeitenden sowie Produktivitätssteigerung bei. Eine Arbeitsumgebung, die den Bedarfen der Teams und den Bedürfnissen der Mitarbeitenden entspricht, ist relevant für jedes Unternehmen unabhängig von Größe oder Zahl der Beschäftigten. +

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Strategisches Issues Management zur Sicherung von Reputation und Vertrauen als Online-Seminar merken
Strategisches Issues Management zur Sicherung von Reputation und Vertrauen als Online-Seminar

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Live Online-Seminar

Issues Management ist ein Frühwarn- und Reaktionssystem, das Entwicklungen im Unternehmensumfeld beobachtet und so sowohl Krisenprävention als auch Chancenkommunikation ermöglicht. In einer Welt, in der sich Nachrichten rasant verbreiten und die Erwartungen an Unternehmen stetig steigen, ist es entscheidend, potenzielle Themen frühzeitig zu erkennen und strategisch zu steuern. In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie ein Frühwarnsystem für relevante Themen etablieren und diese strategisch managen, bevor sie zu echten Problemen werden. Wir vermitteln Ihnen das notwendige Know-how, um Unsicherheiten souverän zu begegnen, Chancen frühzeitig zu identifizieren und Ihre Organisation zukunftssicher aufzustellen. Mit einem professionellen Isuess Management stärken Sie das Vertrauen in Ihre Organisation und sichern nachhaltig Ihren Erfolg. +

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Agiles Management virtueller Teams als Online-Seminar merken
Agiles Management virtueller Teams als Online-Seminar

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Live Online-Seminar

Agiles Management ermöglicht es Ihnen als Führungskraft, Teams auch „remote“ überzeugend zu moderieren und zu leiten. Know-how im Einsatz agiler Methoden macht Sie in digitalen Meetings und Workshops präsent und handlungsfähig. Unser Seminar setzt den Fokus auf die agile Führung und Moderation von dezentral arbeitenden Teams. Wie werden Ihre virtuellen Meetings und Workshops produktiv und lebendig? Wie kommunizieren Sie in virtuellen Räumen klar und sicher? In unserem Seminar entwickeln wir Ihre Moderationskompetenzen mit agilen Methoden und Tools praxisnah weiter. Einführung in die remote Arbeitsweise: Teambuilding virtuell; Werte/Vision virtueller Arbeit; Breakout Room und Town Hall; Output und Fokussierung; Prototyping und Validierung. +

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Innovation und Change Management für Führungskräfte als Online-Seminar merken
Innovation und Change Management für Führungskräfte als Online-Seminar

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Live Online-Seminar

Mit Know-how im Innovations- und Change Management legen Sie die Grundsteine für eine Teamkultur, die von Zusammenarbeit und Problemlösung lebt. Wer im Wandel führen möchte, braucht entsprechende Strategien und Methoden, um andere Menschen anzutreiben und mitzunehmen. In unserem Seminar vermitteln wir Ihnen, wie Sie als Impulsgeber:in und Visionär:in in Veränderungsprojekten handeln. Sie lernen, Prozesse und Strukturen zu etablieren, die Innovation und Kommunikation in Teams fördern. Unsere praxisnahe Wissensvermittlung stärkt Ihre Handlungskompetenz und Strategiefindung im Change Management. Herausforderungen des Change Managements: Ein Überblick über die aktuellen Herausforderungen im Change Management; Vergleich von klassischem, agilem und hybridem Management; Diskussion der Vor- und Nachteile von effektivitäts- vs. +

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