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Weiterbildung im Bereich Management auf www.jobbörse.de

1.529 Management Weiterbildungen auf Jobbörse.de

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Einführung in das Marketing-Management merken
Einführung in das Marketing-Management

Laudius Akademie für Fernstudien | Straelen

Die Weiterbildung im Bereich Marketing vermittelt Ihnen: Fundierte Erkenntnisse über die Zusammenhänge des Marketing Management; Erfahren Sie, wie man erfolgreich verkauft und entdecken Sie dabei die Möglichkeiten, den Umsatz Ihrer Firma zu steigern und durch eine gezielte Preispolitik den Gewinn zu optimieren. Praxisnahe Übungen für alle Bereiche des Marketing Management; Als Marketing-Experte müssen Sie neben theoretischen Kenntnissen auch über konkretes, direkt in der Praxis anwendbares Wissen verfügen. In diesem Fernkurs werden alle grundlegenden Techniken und Methoden vermittelt. Wichtige Erkenntnisse für die Persönlichkeitsentwicklung; Beruflich oder privat andere von eigenen Vorstellungen zu überzeugen, ist auch eine Frage des Marketings. Lernen Sie hier, wie Sie Ihre Ideen perfekt präsentieren, um im beruflichen und privaten Bereich erfolgreich zu agieren. +

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Change-Management merken
Change-Management

Laudius Akademie für Fernstudien | Straelen

Im Fernlehrgang "Change Management" lernen Sie, mit Kollegen und Mitarbeitern erfolgversprechende Veränderungen im Unternehmen zu initiieren. Im Zentrum steht dabei der Mitarbeiter: Wie motivieren Sie ihn? Wie gehen Sie mit Widerständen um? Woran sehen Sie, dass Ihre Strategie funktioniert? Nach dieser Weiterbildung gelingt Ihnen erfolgreich der Spagat zwischen den nötigen Veränderungen und den psychologischen und beruflichen Fragestellungen der Mitarbeiter. Sie erarbeiten sich fundiertes theoretisches und praktisches Grundwissen des Change Managements. Mithilfe anschaulicher und praxisorientierter Schritt-für-Schritt-Anleitungen und strukturierter, übersichtlicher Checklisten lernen Sie so, wichtige Prozesse im Unternehmen zu begleiten und Ihre Ideen zielführend umzusetzen. Die perfekte Vorbereitung für Ihr berufliches Projekt. +

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Kurs Agile Development und Management merken
Kurs Agile Development und Management

Eduvision Fort- & Weiterbildung | Düsseldorf

Kurs Agile Development und Management: Im Kurs Agile Development und Management lernen Sie zunächst den Ausgangspunkt des Agile Software Developments kennen, das „Agile Manifesto“. Daraufhin lernen Sie die verschiedenen Methoden kennen, die sich auf Projektmanagement (Scrum, Kan Ban) und Programmiertechniken (XP, FDD, DSDM) richten. Abschließend sind Sie in der Lage die Techniken auszusuchen, die für Sie einen Mehrwert schaffen und können diese Techniken in Ihrem Unternehmen einführen. Ihr Trainer: Fachexperte aus der Praxis: Um Praxisnähe und Aktualität zu garantieren, arbeitet Eduvision ausschließlich mit Dozenten, die den Fachbereich zu ihrer Berufspraxis gemacht haben. Sie sind als Experten auf dem Markt aktiv und teilen ihre Kenntnisse und Erfahrungen über die fachspezifischen Techniken, Entwicklungen und wichtigsten Tricks gerne mit Ihnen. +

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Training Data Science Management

Eduvision Fort- & Weiterbildung | Düsseldorf

Ablauf des Trainings Data Science Management: Während des Data Science Management-Trainings konzentrieren wir uns auf die Umsetzung einer Data Science-Strategie und das Management von Data Science-Projekten und -Teams. Ziel des Trainings ist es, Data Science auf die Unternehmensstrategie abzustimmen und ergebnisorientiert weiterarbeiten zu können. Wir beschäftigen uns auch mit der Verarbeitung natürlicher Sprache und den Möglichkeiten, die die automatische Textanalyse und Chatbots bieten. Neben einer theoretischen Komponente werden praktische Beispiele gezeigt, um mehr Einblick in die technische Realität des maschinellen Lernens und des Tiefenlernens zu erhalten. Schließlich erhalten Sie Handles für das Management von AI-Projekten und die Erstellung eines Geschäftsplans im Bereich der Artificial Intelligence. +

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Training Data Management Fundamentals merken
Training Data Management Fundamentals

Eduvision Fort- & Weiterbildung | Düsseldorf

Ablauf des Trainings Data Management Fundamentals: Während der Schulung Data Management Fundamentals erhalten Sie Einblicke in die Konzepte eines effizienten und sicheren Informationsmanagements. Darüber hinaus diskutieren wir ausführlich die Datenqualität und die Daten-Governance sowie Werkzeuge und Techniken. Nach dem Training verfügen Sie über ein fundiertes Wissen über alle Aspekte des Datenmanagements. Sie können die richtigen Entscheidungen treffen, um einen Datenverwaltungsplan für Ihre Organisation erstellen. Firmenschulung Datenmanagement: Datenmanagement spielt auf verschiedenen Ebenen innerhalb jeder Organisation eine Rolle. Je nach Niveau und Rollen sind unterschiedliche Aspekte des Datenmanagements relevant. In einer betrieblichen Schulung können wir ein Datenmanagement-Training anbieten, das vollständig auf Ihre Organisation und die Rollen der Teilnehmer innerhalb des Unternehmens zugeschnitten ist, um Ihnen einen fliegenden Start für einen Datenverwaltungsplan zu ermöglichen, der zukunftssicher ist. +

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Veränderungs- / Change-Management Workshop merken
Veränderungs- / Change-Management Workshop

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Mit dem Wissen aus dem Workshop können Sie bei Veränderungs-Vorhaben, aus Sicht des Veränderungs-Managements das Projekt begleiten, unnötige Barrieren erkennen und beseitigen und die Projektbeteiligten durch die unterschiedlichen emotionalen Phasen der Veränderung begleiten bzw. führen. Inhalt: Einführung und Begriffsdefinition; Acht Schritte zum meistern von Veränderungen nach John Kotter; Fünf Phasen des Veränderungs-Managements nach Wilfried Krüger; Die drei Phasen innerhalb des Veränderungsprozesses, Betriebsleistung / Produktivität in Abhängigkeit zurzeit nach Kurt Lewin; Klassische Fehler im Veränderungs-Management in der Praxis; Die Straße der Veränderung; Management-Methoden und internationale Standards in der Praxis: ITIL®, PRINCE2®, COBIT®, Scrum, Kanban, ISO 9.000, ISO 20.000, ISO 27.000, Stakeholder Management, Persönlichkeitsprofile, Grundlagen der Kommunikation, Risiko-Management, RACI-Matrix, Implementierungs-Lebenszyklus nach COBIT®. +

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Atlassian Jira Service Management für Anwender merken
Atlassian Jira Service Management für Anwender

GFU Cyrus AG | Zoom

Seminarziel: Jira Service Management hilft im IT-Team, eine hochwertige Serviceerfahrung zu bieten; Nach dem Seminar kennen die Teilnehmer Jira Service Desk und können damit erfolgreich Service-Management im Unternehmen umsetzen. Inhalt: Ein Überblick; Rollen in JSD; Projekte; Das Kunden-Portal; Handhabung als Agent; Customer Notification; Workflows im JSD; Queue Management; SLA Metric; Confluence Knowledge Base; JQL im JSD; Automation; Reports. +

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IT Service Management - Überblick merken
IT Service Management - Überblick

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Nach dem Seminar kennen Sie die wesentlichen Begriffe des IT-Service Managements und die Rollen, die im Rahmen der Entwicklung, Implementierung und Anwendung von IT-Service-Management- Prozessen von Bedeutung sind. Einsatzbereiche und mit der Einführung implizierte Vorteile werden Ihnen vorgestellt. Inhalt: IT Service Management: Qualität und Quantität des IT Service; IT als optimale Unterstützung der Geschäftsprozesse für die Unternehmensziele; Erstellen von Leitlinien für die Entscheidungsfindung; Gewinnen von Kennzahlen für die Leistungserbringung; Optimaler Einsatz der Ressourcen; Definition der Verantwortlichkeiten; Kunden- und Serviceorientierung statt Technikorientierung; Aufbau einer Service-Kultur im Unternehmen; Anleitung zur Planung, Erbringung und Unterstützung von hochwertigen IT-Dienstleistungen; Kostenreduzierung durch transparente Prozesse. +

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Erfolgreiche Projekt-Bauleitung: Management von Bauvorhaben (AG-seitig) merken
Erfolgreiche Projekt-Bauleitung: Management von Bauvorhaben (AG-seitig)

Haus der Technik e. V. | Essen

Spätestens mit der Novellierung der Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI) im Jahre 2013 wurden auch die Leistungsbilder der Fachplaner (Tragwerksplanung, Landschaftsplanung, ) im Bereich der Grund- und Besonderen Leistungen der HOAI mit Projektmanagement- und Bauleitungsaufgaben angereichert. Neben Projektsteuernden und Personen aus dem Bereich Architektur kommt somit auch den fachplanerisch Tätigen die Aufgabe zu, Projektmanagementaufgaben, die ihr jeweiliges Fachgebiet in Planung wie Ausführung betreffen, zu übernehmen und erfolgreich zu bearbeiten. Darüber hinaus bewirken Konkurrenz und Verrechtlichung am Bau in zunehmendem Maße ein durchgängiges, fachbezogenes Projektmanagement. Das gilt auch für den Bereich Bauleitung – zur Sicherstellung des geschuldeten Erfolgs bzw. des Erreichens der Projektziele. +

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Seminar: Strategisches Management in Krise und Rezession merken
Seminar: Strategisches Management in Krise und Rezession

BEST AKADEMIE | Frankfurt, Köln, Hamburg, Berlin, München, Stuttgart

Krisen verstehen und richtig handeln: In diesem Seminar lernen Sie den Phasenverlauf von Unternehmenskrisen kennen und die Dynamik krisenhafter Entwicklungen, sowie deren Ursachen zu verstehen. Dazu erfahren sie an Hand von ausgesuchten Fallbeispielen, wie man potentielle Krisen frühzeitig erkennt und wie man auf der strategischen Ebene darauf reagieren kann. Das umfasst die Anpassung bestehender Strategien genauso, wie den Entwurf neuer Strategien, um einer heraufziehenden Krise Paroli bieten zu können. Resilienz und vorbeugendes Krisenmanagement: Die beste Form des strategischen Krisenmanagements besteht immer noch darin, vorbeugend zu handeln und das Unternehmen von Grund auf krisenfest zu machen. Hier lernen Sie, was ein Unternehmen resilient und widerstandsfähig macht, und wie man ein Krisenfrühwarnsystem in die etablierten Prozesse und Abläufe integriert. +

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Seminar: Strategisches Management in der VUCA Welt merken
Seminar: Strategisches Management in der VUCA Welt

BEST AKADEMIE | Frankfurt, Stuttgart, München, Köln, Hamburg, Berlin

Strategie und Reaktionsfähigkeit im operativen Geschäft: In diesem Seminar lernen Sie, wie man in einer hoch volatilen und ungewissen Welt strategische Ziele definiert und wie man daraus eine robuste Strategie entwickelt. Vor allem lernen Sie aber, wie man eine langfristig ausgerichtete Strategie mit hoher Agilität und Reaktionsfähigkeit im Alltag verknüpft. Unternehmen für das VUCA-Umfeld optimieren: In diesem Seminar lernen Sie nicht nur, wie Strategien in einem zunehmend volatilen und komplexen Umfeld entwickelt werden, sondern auch wie man eine Organisation oder ein Unternehmen für das Überleben und den Erfolg in einer VUCA Welt optimiert. Betriebliche Organisationsformen und die richtige Unternehmenskultur sind dafür die Grundlage. +

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Seminar: Strategisches Management in KMU merken
Seminar: Strategisches Management in KMU

BEST AKADEMIE | Hamburg, München, Berlin, Köln, Frankfurt, Stuttgart

KMU-spezifische Strategieentwicklung: Dieses Seminar vermittelt ein Verständnis davon, was Strategie für ein kleineres oder mittleres Unternehmen bedeutet, und wie man in solchen Unternehmen strategisch denkt und handelt. Das umfasst die Methoden der internen und externen Unternehmensanalyse ebenso, wie die Formulierung strategischer Ziele, die Entwicklung von Optionen und Strategien, sowie die Implementierung von Strategien im Unternehmen. Strategieentwicklung lernen aus der Praxis: Alle in diesem Seminar verwendeten Fallbeispiele handeln von mittelständischen Unternehmen und deren spezifischen Herausforderungen in der Strategieentwicklung. Profitieren Sie von diesen Fallbeispielen und Szenarios, von den Erfolgsrezepten erfolgreicher Unternehmen und von den Strategietools und Methoden, die in diesem Seminar maßgeschneidert zum Einsatz kommen. +

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Seminar: Strategisches Management in der VUCA Welt merken
Seminar: Strategisches Management in der VUCA Welt

BEST AKADEMIE | Online

Seminar: Strategisches Management in der VUCA Welt: Macht Strategie in einer VUCA Welt überhaupt Sinn? Die VUCA Welt, in der wir heute leben, ist geprägt von schnellen Veränderungen, Ungewissheit und extremer Dynamik. Das macht langfristige Planungen und präzise Zielvorgaben ausgesprochen schwierig. Hier aber nur auf Agilität, auf das Nutzen von Chancen oder das schnelle Reaktionsvermögen zu setzen, wäre mit Sicherheit der falsche Weg. Was im Tagesgeschäft hilft, kann langfristig tödlich sein. Erfahrung und Forschung zeigen, dass auch in einer VUCA Welt nur die Unternehmen auf Dauer erfolgreich sind, die sich ambitionierte Ziele setzen und vor allem über eine klare Strategie verfügen. +

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Seminar: Strategisches Management in Krise und Rezession merken
Seminar: Strategisches Management in Krise und Rezession

BEST AKADEMIE | Online

Seminar: Strategisches Management in Krise und Rezession: Die beste Antwort auf Krisen ist eine gute Strategie: Gerade in Krisenzeiten besteht die große Gefahr, Visionen und weitgesteckte Unternehmensziele zu vergessen und sich auf das Tagesgeschäft zu konzentrieren. Das hilft zunächst einmal zu überleben. Es hilft aber nicht, nach einer Krise wieder auf Wachstumskurs zu gehen und neue Märkte und Geschäftsfelder zu erobern. Verschiedene Studien haben gezeigt, dass gerade die Unternehmen, die in der Krise weiterhin auf Strategie und Investition gesetzt haben, nach der Krise besser positioniert waren, als vorher. Krisen und Probleme frühzeitig erkennen: Krisen bewältigt man am besten bevor sie eintreten. +

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Seminar: Agiles Change Management merken
Seminar: Agiles Change Management

BEST AKADEMIE | Online

Das Seminar „Agiles Change Management“ vermittelt Ihnen innovative Ansätze für nachhaltige Transformation. Diese Weiterbildung zeigt, wie Sie Veränderungsprozesse nutzerorientiert gestalten und Teams gezielt durch den Wandel führen. Mit Agilität entwickeln Sie passgenaue Lösungen für Ihre Organisation. Durch wirksame Change Management Methoden schaffen Sie eine neue Dynamik in Ihren Veränderungsprojekten. Nutzerorientierung und Innovation als Treiber der Veränderung: Wie können Sie Veränderungen so gestalten, dass sie von allen mitgetragen werden? Sie lernen, Transformationsprozesse konsequent aus Nutzerperspektive zu entwickeln. Durch Prototyping und iterative Feedbackschleifen optimieren Sie Ihre Lösungen kontinuierlich. Der Verbesserungs-Canvas hilft Ihnen dabei, Fortschritte transparent zu visualisieren. Kommunikation und Partizipation nachhaltig verankern: Die systematische Einbindung aller Stakeholder bildet das Fundament erfolgreicher Veränderung. +

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