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1.465 Management Weiterbildungen auf Jobbörse.de

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Project Management Compact

Cegos Integrata GmbH | online Training

Project Management Basics: What makes a project a project? Project management triangle; Stacey Matrix; Levels of project management; KISS approach. Initiating the Project: Project phases; Project goals and stakeholder analysis; Project charter; Project organisation; Communication and information flow in the project; Kickoff organisation; RACI Matrix. Planning the Project: Setting goals SMART; Effort vs. duration; WBS (work breakdown structure); Phase plan / critical path planning; Schedule, costs and resource planning; Risk analysis. Executing the Project: Dealing with changes and disturbances; Agile mindset; Agile vs. traditional; Scrum process; Retrospectives; Collaborative work with Kanban; Hybrid project management; Monitoring and controlling projects; Project reporting process. Closing the Project: Approval and handover; Project closure. ‒ +

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Change management: Understanding change processes and promoting acceptance

Cegos Integrata GmbH | online Training

Understand change: Understand why change must be carefully managed. The change process: Learn the key characteristics of a successful change process. Emotions in the change process: Understand and recognize emotional reactions to change. Create inspiration: Create a compelling vision of the future to inspire others. ‒ +

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Self-management in a hybrid world: productive and self-organized in home office and at the office

Cegos Integrata GmbH | online Training

Hybrid work environment and productivity: External and internal triggers: 4 steps to self-control: Goal focus: Action plan. ‒ +

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Agile HR: The new mindset in HR-management

Cegos Integrata GmbH | online Training

Agility in the context of the organization: Assumptions of the agile mindset; The meaning of agility in the context of the organization. Agile in relation to everyday work in HR: The added value of agile approaches in HR management; Understand and apply agile methods in HR processes. ‒ +

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Best Practices on Client Management

Cegos Integrata GmbH | online Training

Engage, Renew, and Develop Existing Clients: Ensure a successful implementation of the client's acquisition; Follow up throughout the lifetime of the acquired solution; Build relationships: Identifying and managing "touch points" on the client's journey/experience; Increase sales through upselling and cross-selling; Turn complaints and challenges into opportunities for improvement; Guarantee renewal at the end of the solution's lifetime. Attract New Clients: Building credibility with existing clients; Obtaining references to grow your reputation in the market. ‒ +

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IBM WB879G - IBM Business Automation Workflow 23.0.2: Introduction to Case Management Solutions

Cegos Integrata GmbH | im Büro, Homeoffice, Meetingraum

Course Outline: Course introduction; Unit 1. Introduction to IBM Business Automation Workflow; Unit 2. Managing cases in IBM Business Automation Workflow Case Client; Exercise 1. Managing cases in IBM Business Automation Workflow Case Client; Unit 3. Building and deploying a case solution; Exercise 2. Building your first case solution; Course summary. Objective: After completing this course, you should be able to: Describe the key capabilities of IBM Business Automation Workflow; Understand the high-level architecture for IBM Business Automation Workflow; Identify the Workflow Center components; Explain the Case management concepts; Describe the benefits of using IBM Business Automation Workflow on Cloud; Create, process, and split cases in BAW Case Client for an existing case solution; Add documents and runtime activities to a case in BAW Case Client; Understand the Case solution design; Build and deploy a case solution; Export, delete, and import a case solution. ‒ +

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IBM 6XLA34G - IBM Knowledge Catalog on IBM Cloud Pak for Data 5.0: Enterprise Catalog Management and Data Governance

Cegos Integrata GmbH | im Büro, Homeoffice, Meetingraum

Course Outline: Introduction to enterprise catalog management with IBM Cloud Pak for Data; Prepare the IBM Knowledge Catalog environment; Define and implement a governance framework; Describe the data; Curate the data; Apply data quality rules; Govern virtualized data; Analyze the data; Review and evaluation. Objective: By the end of this course, you will be able to: Summarize the foundational concepts of IBM Knowledge Catalog; Create a governance framework that protects data; Describe data by adding classifications and business terms; Curate the data by metadata enrichment and quality assessment; Evaluate the contents of a data set; Govern virtualized data; Use governed data assets in projects. ‒ +

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IBM CLA91G - IBM Db2 12.1: Data Management and Recovery for Relational DBAs

Cegos Integrata GmbH | im Büro, Homeoffice, Meetingraum

Unit 1: Data Movement and Loading Fundamentals. Unit 2: Backup and Recovery. Unit 3: Database Maintenance, Monitoring, and Problem Determination. Objective: After completing this course, learners should be able to: Execute SQL-based data movement operations using INSERT, MERGE, and TRUNCATE statements; Configure and monitor load operations using Db2 commands (LIST UTILITIES, MON_GET_UTILITY, and LOAD_QUERY) and assess table states; Apply the ADMIN_MOVE_TABLE stored procedure to relocate tables online; Configure and manage database and log backup strategies using parameters such as LOGARCHMETH1, NEWLOGPATH, LOGFILSIZ, and backup options including incremental and encrypted backups; Implement High Availability Disaster Recovery (HADR) configurations and describe enhancements for automated failover using Pacemaker. ‒ +

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IBM WB881G - IBM Business Automation Workflow 23.0.2: Advanced Development for Case Management Solutions

Cegos Integrata GmbH | im Büro, Homeoffice, Meetingraum

Unit 5. Integrating an existing process in a case solution; Exercise 5. Integrating an existing process in a case solution; Unit 6. Configuring security for a case solution; Exercise 6. Configuring security for a case solution; Course Summary. Objective: Configure the Calendar widget and subscribe to external calendars; Create and view quick tasks in the Calendar widget; Customize the toolbar and menu for a case page; Wire two widgets together; Implement Script Adapter widgets to transform data; Promote an existing case solution to a workflow project; Integrating an existing process in a case solution; Create, apply, and export a security configuration for a case solution. ‒ +

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KI im HR-Management – Automatisierung von Recruiting & Talentmanagement

Cegos Integrata GmbH | Frankfurt am Main, online Training, Düsseldorf

Einführung in Künstliche Intelligenz im Personalwesen: Grundlagen der KI und maschinelles Lernen im HR-Kontext; Aktuelle Trends und Entwicklungen im Bereich HR-Tech; Potenziale und Herausforderungen beim Einsatz von KI im Personalwesen. Automatisierung von Rekrutierungsprozessen: KI-gestützte Bewerbervorauswahl und -screening; Automatisierte Lebenslaufanalyse und Matching-Algorithmen; Einsatz von Chatbots und virtuellen Assistenten im Bewerbermanagement; Praxisbeispiele und Erfolgsstories. Talent-Scouting mit KI: Identifikation von Talenten mittels KI-gestützter Tools; Nutzung von Linked In Talent Insights und anderen Plattformen; Personalisierte Ansprache potenzieller Kandidaten; Ethik und Datenschutz bei der Talentakquise. Mitarbeiterentwicklung und -bindung durch KI: Individuelle Karrierepfade und Weiterbildungsangebote; Vorhersage von Mitarbeiterbedürfnissen und -zufriedenheit; KI-basierte Feedback- und Bewertungssysteme; Maßnahmen zur Steigerung der Mitarbeiterbindung. ‒ +

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Management-Kompakt - Moderne betriebswirtschaftliche Steuerungsinstrumente

Cegos Integrata GmbH | online Training, Hamburg, München, Stuttgart, Düsseldorf, Frankfurt am Main

Management-Instrumente: Zielbildung, Prozessstufen der Zielplanung; Strategische Unternehmensführung; Stärken-Schwächen-Analysen; Führungsaufgaben und -stile; Der Mensch in der Organisation; Effiziente Planung; Das "Planungspanorama": Planung, Steuerung und Kontrolle; Aufbau- und Ablauforganisation; Prozessmanagement; Personalmanagement und Personalentwicklung; Qualitätsmanagement; Systematisches Projektmanagement; Leistungsprozess: F&E; Materialwirtschaft und Logistik; Produktion und Leistungserstellung; Finanz- und Rechnungswesen: Grundlagen; Bilanz, Bilanzanalyse und -politik, Gewinn- und Verlustrechnung, Finanzkennzahlen, Kosten- und Leistungsrechnung, Kostenarten-, Kostenstellen-, Prozesskostenrechnung, Target Costing; Strategisches und operatives Controlling, Controlling-Instrumente und deren Anwendung; Balanced Scorecard, Benchmarking; Effizientes Berichtswesen; Marketing und Vertrieb: Marktdefinitionen; Käuferverhalten; Marketingpolitische Instrumente; Planung und Kontrolle; Betriebswirtschaftliches Planspiel: Zusammenhänge zwischen der betrieblichen Wertschöpfung, den Auswirkungen auf Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung und den wichtigsten Unternehmenskennzahlen werden erlebt. ‒ +

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Kurs Agile Development und Management

Eduvision Fort- & Weiterbildung | Düsseldorf

Kurs Agile Development und Management: Im Kurs Agile Development und Management lernen Sie zunächst den Ausgangspunkt des Agile Software Developments kennen, das „Agile Manifesto“. Daraufhin lernen Sie die verschiedenen Methoden kennen, die sich auf Projektmanagement (Scrum, Kan Ban) und Programmiertechniken (XP, FDD, DSDM) richten. Abschließend sind Sie in der Lage die Techniken auszusuchen, die für Sie einen Mehrwert schaffen und können diese Techniken in Ihrem Unternehmen einführen. Ihr Trainer: Fachexperte aus der Praxis: Um Praxisnähe und Aktualität zu garantieren, arbeitet Eduvision ausschließlich mit Dozenten, die den Fachbereich zu ihrer Berufspraxis gemacht haben. Sie sind als Experten auf dem Markt aktiv und teilen ihre Kenntnisse und Erfahrungen über die fachspezifischen Techniken, Entwicklungen und wichtigsten Tricks gerne mit Ihnen. ‒ +

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Training Data Science Management

Eduvision Fort- & Weiterbildung | Düsseldorf

Ablauf des Trainings Data Science Management: Während des Data Science Management-Trainings konzentrieren wir uns auf die Umsetzung einer Data Science-Strategie und das Management von Data Science-Projekten und -Teams. Ziel des Trainings ist es, Data Science auf die Unternehmensstrategie abzustimmen und ergebnisorientiert weiterarbeiten zu können. Wir beschäftigen uns auch mit der Verarbeitung natürlicher Sprache und den Möglichkeiten, die die automatische Textanalyse und Chatbots bieten. Neben einer theoretischen Komponente werden praktische Beispiele gezeigt, um mehr Einblick in die technische Realität des maschinellen Lernens und des Tiefenlernens zu erhalten. Schließlich erhalten Sie Handles für das Management von AI-Projekten und die Erstellung eines Geschäftsplans im Bereich der Artificial Intelligence. ‒ +

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Training Data Management Fundamentals

Eduvision Fort- & Weiterbildung | Düsseldorf

Ablauf des Trainings Data Management Fundamentals: Während der Schulung Data Management Fundamentals erhalten Sie Einblicke in die Konzepte eines effizienten und sicheren Informationsmanagements. Darüber hinaus diskutieren wir ausführlich die Datenqualität und die Daten-Governance sowie Werkzeuge und Techniken. Nach dem Training verfügen Sie über ein fundiertes Wissen über alle Aspekte des Datenmanagements. Sie können die richtigen Entscheidungen treffen, um einen Datenverwaltungsplan für Ihre Organisation erstellen. Firmenschulung Datenmanagement: Datenmanagement spielt auf verschiedenen Ebenen innerhalb jeder Organisation eine Rolle. Je nach Niveau und Rollen sind unterschiedliche Aspekte des Datenmanagements relevant. In einer betrieblichen Schulung können wir ein Datenmanagement-Training anbieten, das vollständig auf Ihre Organisation und die Rollen der Teilnehmer innerhalb des Unternehmens zugeschnitten ist, um Ihnen einen fliegenden Start für einen Datenverwaltungsplan zu ermöglichen, der zukunftssicher ist. ‒ +

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VDA 5 - Mess- und Prüfprozesse. Eignung, Planung, Management (VDA QMC lizenziert)

TÜV SÜD Akademie GmbH | Online - Virtuelles Klassenzimmer, Leipzig, München, Nürnberg, Filderstadt

Begriffe und Definitionen; Nutzung der Methoden aus VDA-Band 5; Absicherung von Risiken bei Mess- und Prüfprozessen; Kriterien zur Beschaffung von Mess- und Prüfmitteln; Identifizierung und Berechnung von Einflussgrößen auf die Prüfprozesseignung; Nachweis der Messsystem- und Messprozesseignung; Berücksichtigung erweiterter Messunsicherheiten an den Spezifikationsgrenzen; Umgang mit nicht geeigneten Mess- und Prüfprozessen; Bewertung der Eignung von attributiven Prüfprozessen; Praxisorientierte Gruppenarbeiten; Lernkontrolle. Teilnehmerkreis: Mitarbeitende. die mit der Planung. Auswahl. Beschaffung. Abnahme und Überwachung sowie Kalibrierung von Mess- und Prüfmitteln bzw. Maschinen und Einrichtungen beauftragt sind; Mitarbeitenden aus Unternehmen. die Messmittel und Vorrichtungen herstellen oder mit dem Produktdesign und der Toleranzfestlegung zu tun haben. Abschluss: Qualifikationsbescheinigung der TÜV SÜD Akademie/VDA QMC nach erfolgreicher Lernkontrolle. ‒ +

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