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1.463 Management Weiterbildungen auf Jobbörse.de

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Lean-Werkstatt: Grundlagen Lean Management und Lean Production.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Stuttgart, Köln, Hannover

Lean Management ist ein systematischer Ansatz zur Vermeidung von Verschwendung im Produktionsprozess. Durch Erkennen von Schwachstellen und die Optimierung mit effektiven Lean Management Methoden verbessern Sie alle Abläufe nachhaltig. Im Seminar werden praxisnah mit Planspielen, die dafür wesentlichen Kenntnisse und Kompetenzen vermittelt. ‒ +

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Lean-Werkstatt: Grundlagen Lean Management und Lean Production.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Live Virtual Classroom

Lean Management ist ein systematischer Ansatz zur Vermeidung von Verschwendung im Produktionsprozess. Durch Erkennen von Schwachstellen und die Optimierung mit effektiven Lean Management Methoden verbessern Sie alle Abläufe nachhaltig. Im Seminar werden praxisnah mit Planspielen, die dafür wesentlichen Kenntnisse und Kompetenzen vermittelt. ‒ +

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Expert Quality Management Medical Devices International (TÜV). Kompaktlehrgang.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Stuttgart

Das Inverkehrbringen von Medizinprodukten unterliegt weltweit hohen und stetig steigenden regulatorischen Anforderungen. Deren nachhaltige und nachweisliche Einhaltung setzt ein effizientes Managementsystem, strukturierte und geregelte Prozesse sowie ein wirkungsvolles Vorbeuge- und Korrekturmaßnahmensystem in den Unternehmen voraus. Unser Kompaktlehrgang vermittelt Ihnen alle erforderlichen Kenntnisse der internationalen Managementnormen für Medizinprodukte, Prozesse, Aufzeichnungen und Dokumentation sowie den Umgang mit Korrekturen und Änderungen. Sie lernen, wie Sie die Anforderungen effizient in die Praxis umsetzen. ‒ +

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Master Class: AI for Project Management (AIPM) Online

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH | Online Training

Agile Coaches/Scrum Masters; Product Managers; Project Directors/Portfolio Managers; Project Coordinators; PMO Managers; Business Analysts; Operations/Digital Transformation Managers. Detaillierter Kursinhalt: Section 1: Class Intro: Expectations: What this class is, and what it isn’t; Overview of AI and Its Impact on Project Management. Section 2: First things first: Generative AI Enablement: Gen AI metaframing; Understanding AI capabilities and limitations; What LLM-based AI can and can't do well; Common misconceptions and realistic expectations; Best practices for interacting with LLMs; A two-way language model; Dialectic rules for getting the most out of LLMs; Establishing context; Identifying Automation Use Cases; Understanding processes suitable for AI automation. ‒ +

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Master Class: AI for Project Management (AIPM)

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH | Hamburg

Agile Coaches/Scrum Masters; Product Managers; Project Directors/Portfolio Managers; Project Coordinators; PMO Managers; Business Analysts; Operations/Digital Transformation Managers. Detaillierter Kursinhalt: Section 1: Class Intro: Expectations: What this class is, and what it isn’t; Overview of AI and Its Impact on Project Management. Section 2: First things first: Generative AI Enablement: Gen AI metaframing; Understanding AI capabilities and limitations; What LLM-based AI can and can't do well; Common misconceptions and realistic expectations; Best practices for interacting with LLMs; A two-way language model; Dialectic rules for getting the most out of LLMs; Establishing context; Identifying Automation Use Cases; Understanding processes suitable for AI automation. ‒ +

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TQM – Total Quality Management

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Potsdam - Babelsberg, Berlin - Charlottenburg, Nürnberg - Airport, Leipzig - Listhaus, Frankfurt am Main - Winx Tower, Hannover - Alter Flughafen, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Wien - Kohlmarkt

Das TQM – oder „umfassende Qualitätsmanagementsystem“ – dient dazu, Qualität als Systemziel einzuführen und dauerhaft zu garantieren. Qualität wird dabei als fortlaufender Prozess verstanden. Neben der qualitativen Produktverbesserung werden z. B. auch die Themen Nachhaltigkeit, die Zufriedenheit von Mitarbeiter:innen und Kund:innen sowie gesellschaftliches Engagement betrachtet. ‒ +

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Krisenkommunikation und -management

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Düsseldorf - KÖ-Quartier, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Berlin - Charlottenburg, Nürnberg - Airport, Hannover - Alter Flughafen, Frankfurt am Main - Winx Tower, Leipzig - Listhaus, Wien - Kohlmarkt, München - Theresienhof

Krisenkommunikation: Die Bedeutung von „Information Warfare“; Richtiger Umgang mit Gerüchten; Medien und Presse in der Krisenkommunikation; Wie „funktionieren“ Journalist:innen in Krisensituationen? Zielkonflikte lösen: Von Jurist:innen und Kommunikator:innen. ‒ +

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Compliance Management

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Düsseldorf - KÖ-Quartier, Nürnberg - Airport, Berlin - Charlottenburg, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Leipzig - Listhaus, Hannover - Alter Flughafen, Frankfurt am Main - Winx Tower, Wien - Kohlmarkt, München - Theresienhof, Potsdam - Babelsberg

Compliance bedeutet Regeltreue oder Regelkonformität und bezeichnet die Einhaltung und Überwachung von Gesetzen, Regeln und Richtlinien in Unternehmen. Compliance Management umfasst die Gesamtheit der Grundsätze und Maßnahmen eines Unternehmens, um Regeln einzuhalten und Regelverstöße zu vermeiden. ‒ +

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Lean Management

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Leipzig - Listhaus, Berlin - Charlottenburg, Düsseldorf - KÖ-Quartier, München - Theresienhof, Potsdam - Babelsberg, Hamburg - Alter Wall, Hannover - Alter Flughafen, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Nürnberg - Airport

Lean Management bedeutet „Werte ohne Verschwendung schaffen". Der Ansatz vereint eine Reihe von Denkprinzipien, Methoden und Verfahrensweisen zur effizienten Gestaltung der gesamten Wertschöpfungskette. Das Ziel von Lean Management ist es, für eine hohe Produktqualität und Zufriedenheit der Kund:innen zu sorgen, indem Fehler und Engpässe im Prozessablauf beseitigt werden. In diesem Seminar lernen Sie, alle Aktivitäten, die für die Wertschöpfung notwendig sind, optimal aufeinander abzustimmen und überflüssige Tätigkeiten zu vermeiden. Know-how im Lean Management bringt Ihrem Unternehmen den nötigen Fokus, um das Beste aus Ihren Prozessen herauszuholen. Überprüfung und Verbesserung des bestehenden Systems aus zwei Perspektiven: Aus Kund:innensicht; Aus Unternehmenssicht. Prinzipien für schlanke Unternehmensführung: Definition „Wert" aus Sicht der Kundschaft. ‒ +

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Change Management

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Leipzig - Listhaus, Düsseldorf - KÖ-Quartier, Berlin - Charlottenburg, Potsdam - Babelsberg, Hamburg - Alter Wall, München - Theresienhof, Wien - Kohlmarkt, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Hannover - Alter Flughafen

Für Führungskräfte ist die Fähigkeit, Change Management zu planen und zu steuern daher eine zentrale Kernkompetenz. In diesem Seminar lernen Sie Strategien und Methoden des Change Managements kennen. ‒ +

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Diversity Management – Grundlagen

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Nürnberg - Airport, Hamburg - Alter Wall, Düsseldorf - KÖ-Quartier, Potsdam - Babelsberg, München - Theresienhof, Berlin - Charlottenburg, Frankfurt am Main - Winx Tower, Leipzig - Listhaus, Wien - Kohlmarkt

Diversity Management ist ein wichtiger Bestandteil moderner Organisationen. Das strategische Konzept basiert auf der Wertschätzung von Vielfalt, um Chancengleichheit, Zusammenarbeit und Innovation zu fördern. Die Verschiedenheit der Menschen im Unternehmen wird ganz bewusst in die Organisationsentwicklung und Personalstrategie integriert. ‒ +

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Diversity Management – Aufbau

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Frankfurt am Main - Winx Tower, Wien - Kohlmarkt, Hamburg - Alter Wall, Berlin - Charlottenburg, München - Theresienhof, Potsdam - Babelsberg, Düsseldorf - KÖ-Quartier, Leipzig - Listhaus, Stuttgart - Kronprinzenpalais

Erfolgreiches Diversity Management erfordert vertiefendes Know-how von DEIB-Maßnahmen (Diversity, Equity, Inclusion & Belonging). Wie entwickeln Sie eine wirksame DEIB-Strategie, die zu Ihrem Unternehmen passt? Wie fördern Sie konkret Awareness und Kompetenzen für ein nachhaltiges Diversity Management? ‒ +

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Claim Management

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Düsseldorf - KÖ-Quartier, Frankfurt am Main - Winx Tower, Leipzig - Listhaus, Berlin - Charlottenburg, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Nürnberg - Airport, Hannover - Alter Flughafen, Wien - Kohlmarkt, Hamburg - Alter Wall, München - Theresienhof

Mit Claim Management (Nachforderungsmanagement) bezeichnet man alle Aktivitäten, die notwendig sind, um eigene berechtigte Forderungen gegenüber Projektpartner:innen durchzusetzen bzw. fremde unberechtigte Forderungen wirkungsvoll abzuwehren. Grundlage für ein aktives Claim Management ist ein geklärter Projektauftrag, der zu einem gültigen Vertrag zwischen Auftraggeber:in und Auftragnehmer:in geführt hat. ‒ +

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Feel Good Management – Einführung

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Berlin - Charlottenburg, Düsseldorf - KÖ-Quartier, Hamburg - Alter Wall, Potsdam - Babelsberg, München - Theresienhof, Wien - Kohlmarkt, Nürnberg - Airport, Frankfurt am Main - Winx Tower, Hannover - Alter Flughafen

Feel Good Management basiert auf der Überzeugung, dass die Mitarbeitendenzufriedenheit Unternehmenserfolge entscheidend trägt. Wer sich am Arbeitsplatz wohlfühlt, arbeitet motivierter, kreativer und innovativer. Feel Good Manager:innen schaffen eine Unternehmenskultur, die das Wohlbefinden der Mitarbeiter:innen immer im Blick hat. ‒ +

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Effizientes Office Management

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Hamburg - Alter Wall, Berlin - Charlottenburg, Hannover - Alter Flughafen, Frankfurt am Main - Winx Tower, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Nürnberg - Airport, Leipzig - Listhaus, Wien - Kohlmarkt, Potsdam - Babelsberg

In unserem Seminar lernen Sie ein übersichtliches Termin- und Aufgabenmanagement und ein effizientes Ablagesystem für PC und Papier kennen. Sie erhalten hilfreiche Tipps, um Ihren Arbeitsplatz und Ihre Wiedervorlage effizient zu gestalten. ‒ +

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