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KI-Management-Workshop für Führungskräfte

Cegos Integrata GmbH | online Training, Düsseldorf

Identifikation von KI-Anwendungsfeldern und ROI, Kosten, Nutzen, Voraussetzungen für KI-Projekte: Daten, Ressourcen, Compliance & Datenschutz, Neue Wertschöpfungsketten: Data Meshes & European Data Spaces. Modul 2: Use Cases & Umsetzung: 50 Praxisbeispiele aus Unternehmensbereichen, KI für Effizienzsteigerung, Fachkräftesicherung, Umsatzwachstum durch KI – Best Practices, Requirements Engineering: Von der Idee zur Zieldefinition, Standardprozesse für die KI-Integration, Design-Thinking-Workshop: Entwicklung eigener Use Cases, Feedback- und Diskussionsrunde im Führungskreis. Gestalten Sie die digitale Transformation aktiv mit – sichern Sie sich jetzt Ihren Platz im exklusiven KI-Workshop für das Management und starten Sie mit fundiertem Wissen, echten Use Cases und Ihrer individuellen KI-Roadmap durch. Jetzt anmelden und Zukunft gestalten! ‒ +

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Data Product Management – Von Daten zu Innovationen

Cegos Integrata GmbH | online Training, Düsseldorf

Einführung & Grundlagen: Einführung in Data Product Management: Rolle und Aufgaben eines Data Product Managers, Der Wert von Datenprodukten in Unternehmen, Grundlagen der Datenanalyse. Data Science und Datenquellen: Wichtige Datenquellen und -arten, Data Governance & DSGVO, Einführung in Machine Learning für Produktmanager. Zusammenarbeit mit Data-Teams: Datenpipelines & APIs, Agile Zusammenarbeit zwischen Business & Tech, Best Practices aus der Industrie. Entscheidungsfindung mit Daten: Einführung in datengetriebenes Produktmanagement, KPI-Entwicklung & Erfolgsmessung, Fallstudien & Best Practices. Umsetzung & Skalierung: Entwicklung skalierbarer Datenprodukte: Data Monetization & Geschäftsmodelle, Architektur von Datenplattformen, Methoden zur Skalierung datengetriebener Produkte. Rechtliche & ethische Aspekte: Datenschutz, DSGVO & Data Ethics. ‒ +

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KI im HR-Management – Automatisierung von Recruiting & Talentmanagement

Cegos Integrata GmbH | Düsseldorf

Einführung in Künstliche Intelligenz im Personalwesen: Grundlagen der KI und maschinelles Lernen im HR-Kontext, Aktuelle Trends und Entwicklungen im Bereich HR-Tech, Potenziale und Herausforderungen beim Einsatz von KI im Personalwesen. Automatisierung von Rekrutierungsprozessen: KI-gestützte Bewerbervorauswahl und -screening, Automatisierte Lebenslaufanalyse und Matching-Algorithmen, Einsatz von Chatbots und virtuellen Assistenten im Bewerbermanagement, Praxisbeispiele und Erfolgsstories. Talent-Scouting mit KI: Identifikation von Talenten mittels KI-gestützter Tools, Nutzung von Linked In Talent Insights und anderen Plattformen, Personalisierte Ansprache potenzieller Kandidaten, Ethik und Datenschutz bei der Talentakquise. Mitarbeiterentwicklung und -bindung durch KI: Individuelle Karrierepfade und Weiterbildungsangebote, Vorhersage von Mitarbeiterbedürfnissen und -zufriedenheit, KI-basierte Feedback- und Bewertungssysteme, Maßnahmen zur Steigerung der Mitarbeiterbindung. ‒ +

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Java Build-Management

Cegos Integrata GmbH | online Training, Düsseldorf

Überblick: Build-Manager als eigene Rolle in der Entwicklung, Warum automatisieren? Konfigurationsmanagement und QS, Dokumentation, Der Build-Prozess: Der CRISP-Build, Dependency Management, Build-Management mit Maven: Projektstruktur, Das Project Object Model (POM): Koordinaten, Dependencies, Parent-Mechanismus, Der Build-Lifecycle, Multimodul-Projekte, Wichtige Maven Plug Ins: Überblick, Beispiele. Infrastruktur: Der STACC-Server, Sourcecode-Management, Git und Subversion, Ticket-System, Artifact-Repository, Continuous Integration, Kommunikation, Aufbau und Inbetriebnahme, Aufsetzen eines Repositories, Sonar Qube, Review-Systeme. Continuous Integration: Einordnung in den Build-Prozess und der Open Source Cl-Server Hudson/Jenkins, Build-Pläne, Build-Kaskaden, Dokumentation und Reporting, Benachrichtigungsstrategien (Mail, IM, "Lavalampe"). Continuous Delivery: Reproduzierbare Releases, Abgrenzung, CRISP-Deployment, System/Application Division, Application/Configuration Division, Container Deployment, Datenbank-Migrationen, Stages/Umgebungen. Prozesse: Entwicklungsmodelle, Rechte und Rollen. ‒ +

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Change Management: Veränderungsprozesse verstehen und Akzeptanz fördern

Cegos Integrata GmbH | online Training

Change verstehen: Verstehen Sie, warum Wandel sorgfältig gesteuert werden muss. Der Veränderungsprozess: Lernen Sie die wesentlichen Merkmale eines erfolgreichen Veränderungsprozesses kennen. Emotionen im Veränderungsprozess: Verstehen und erkennen Sie emotionale Reaktionen auf Veränderungen. Inspiration schaffen: Schaffen Sie eine überzeugende Vision der Zukunft, um andere zu inspirieren. ‒ +

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Burnout-Prävention - Ressourcen-Management zur Prävention von Erschöpfungszuständen

Cegos Integrata GmbH | Hamburg, Düsseldorf, online Training, Stuttgart, Frankfurt am Main

Was ist ein Burnout und woran lässt sich eine Burnout-Entwicklung erkennen? Welche Personen gehören zur Risikogruppe? Welche Phasen durchläuft ein Mensch im Prozess des Ausbrennens? An welchem Punkt der Entwicklung eines Burnouts stehen die Teilnehmenden womöglich selbst schon? Welche Denk- und Verhaltensweisen wirken als Risikofaktoren? Welche internen und externen Ressourcen können ein Burnout-Syndrom verhindern? Was kann jeder Einzelne zur Vorbeugung tun? Welche sind die konkreten Möglichkeiten der Burnout-Prävention der Teilnehmenden? ‒ +

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Jira Service Management

Cegos Integrata GmbH | Düsseldorf

Einführung: Projekte: Kundenportal: Backend: Kundenverwaltung: Workflows im JSM: Queue Management: SLAs konfigurieren: Confluence als Knowledge Base: JQL im JSM: Automation in JSM: Reports. ‒ +

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IT Service Management Grundlagen

Cegos Integrata GmbH | Düsseldorf, online Training, Frankfurt am Main

Agenda: Einführung und Historie des Service Management, Das Service Value System, Konzepte des Service Management, Die Grundprinzipien, Die vier Dimensionen des Service Management, Die Service-Wertschöpfungskette, Management Practices. ‒ +

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Project Management Compact

Cegos Integrata GmbH | Düsseldorf, online Training, Frankfurt am Main

Project Management Basics: What makes a project a project? Project management triangle, Stacey Matrix, Levels of project management, KISS approach. Initiating the Project: Project phases, Project goals and stakeholder analysis, Project charter, Project organisation, Communication and information flow in the project, Kickoff organisation, RACI Matrix. Planning the Project: Setting goals SMART, Effort vs. duration, WBS (work breakdown structure), Phase plan / critical path planning, Schedule, costs and resource planning, Risk analysis. Executing the Project: Dealing with changes and disturbances, Agile mindset, Agile vs. traditional, Scrum process, Retrospectives, Collaborative work with Kanban, Hybrid project management, Monitoring and controlling projects, Project reporting process. Closing the Project: Approval and handover, Project closure. ‒ +

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Change management: Understanding change processes and promoting acceptance

Cegos Integrata GmbH | online Training

Understand change: Understand why change must be carefully managed. The change process: Learn the key characteristics of a successful change process. Emotions in the change process: Understand and recognize emotional reactions to change. Create inspiration: Create a compelling vision of the future to inspire others. ‒ +

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Change Management I

Cegos Integrata GmbH | Stuttgart, online Training, Hamburg, Frankfurt am Main, Düsseldorf

Change Management – Modelle, Aufgaben und Rollen: Change-Management Modelle (Übersicht) und Führungsaufgaben in diesen Modellen: Drei-Phasen Modell von Lewin, Das ACT-Modell von Kotter und seine Weiterentwicklung, Das Reiter-Elefant Modell von Chip und Dan Heath, Theorie U, Change in der VUKA-Welt – die lernende Organisation. Rollen im Change Management. Change Management-Instrumente Unterstützung von Veränderung: Gesamtschau, Harte" Instrumente: Klassische Management-Instrumente im Change, Kommunikation im Change, „Weiche“ Interventionen zum Aufspüren von und Umgang mit Widerstand. Aufsetzen eines Change-Projekts: Prozess zur Erstellung eines Change-Plans, Analysen zur Klärung von Veränderungsbedarf, Veränderungsbereitschaft und Veränderungsfähigkeit, Problemdefinition und Auftragsklärung, Auswirkungsanalyse, Stakeholder- Kraftfeld- und Pivotal Job-Analyse, Veränderungsbereitschaftsanalyse, Verbündeten Matrix und Skill-Will-Analyse. ‒ +

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Business Process Management I - Prozesse analysieren, abbilden, optimieren

Cegos Integrata GmbH | online Training, Stuttgart, Frankfurt am Main, Düsseldorf

Grundlagen und Potenziale des Business Process Management: Prozessmodelle und Modellierungsmethoden: Funktion des Modells, Gängige Modellierungsmethoden wie EPK, Flowchart, UML-Activity, BPMN, Bewertung der Darstellungsmethoden. Rahmenbedingungen für erfolgreiche Modellierung: Strukturierung von Modellen, Plattform für die Modellbildung, Dokumentationsmethodik, Erhebungsmethoden. Gestaltung guter Modelle: Modellierungsregeln, Qualitätssicherung von Modellen, Prozess-Steckbrief, Methodenhandbuch. Prozessoptimierung, Ideen, Bewertung: Bewertung von Prozessen, Quellen für Optimierungsideen, Prozessbewertung mit qualitativen und quantitativen Methoden, technische Herangehensweise an die Prozessoptimierung, Entwicklung kreativer Lösungen, Darstellungsformen der Ergebnisse. ‒ +

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Business Process Management II - Prozesse optimieren - Professionalisierungsworkshop

Cegos Integrata GmbH | online Training, Frankfurt am Main

Case Study oder durch die Teilnehmer eingebrachte Fallbeispiele: Anhand dieser werden folgende Themen umfassend bearbeitet: Qualitätssicherung in der Prozessbeurteilung, Review von Prozessmodellen anhand von Praxisbeispielen, Erarbeitung von Verbesserungsvorschlägen für Strukturen und Formulierungen. ‒ +

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Strategisches Management und Controlling

Cegos Integrata GmbH | online Training, Frankfurt am Main

Strategie als Erfolgsfaktor nachhaltiger Unternehmensführung: Strategische Denklogik. Analyse als Basis für die Strategieentwicklung: Methoden und Techniken der Umfeldanalyse, Integrierte Unternehmens- (Bereichs-) und Umfeldanalyse, Lagebeurteilung. Erfolgsstrategien im Überblick: PIMS, Produktführerschaft und Kostenführerschaft, Nischenstrategie, Innovative Strategien, Best Practices und Worst Practices, von anderen Unternehmen lernen. Strategieentwicklung und -design: Auswahl und Bewertung strategischer Alternativen. Strategien erfolgreich umsetzen: Planung, Erfolgsfaktoren, Umsetzungsbarrieren reduzieren, Umsetzungscontrolling. ‒ +

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Change Management IV

Cegos Integrata GmbH | online Training

Rolle und Aufgabe von Change Communication in Veränderungsprozessen: Definition von Change Communication, Kommunikation als Einflussnahme, Anforderungen an Change Kommunikatoren, Kommunikationswirkungen im Veränderungsprozess. Instrumente und Methoden: Kommunikationsziele im Change Prozess, Phasen der Change Communication, Methoden der Change Communication, Zielgruppen, Botschaften und Medien der Change Communication. Bewältigung der Emotionen in Veränderungsprozessen: Grundlage von Emotionen, Management von Emotionen, Bewältigungsstrategien für Change Kommunikatoren. Elemente der Change Communication: Kommunikationsstrategie und –konzept, Change Story, Change Sprache, Visualisierung als Methode der Change Communication. Kommunikationsumsetzung: Vorgehensweise, Bestandteile, Aufbau / Struktur des Kommunikationsplans, Kommunikation in den einzelnen Projektphasen, Einsatz dialogorientierter Formate. Erfolgskontrolle der Change Communication: Instrumente zur Messung des Erfolgs. ‒ +

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