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Turnaround Management

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Berlin - Charlottenburg

Turnaround Management bietet handfeste Mittel, um „das Ruder herumzureißen“ und die Zukunft des Unternehmens zu sichern. In unserem Seminar lernen Sie praktische Maßnahmen für ein ganzheitliches Turnaround Management kennen. Wie erkennen Sie frühzeitig eine drohende Krise für Ihr Unternehmen? Wann genau liegt eine insolvenzrechtliche Überschuldung bzw. eine Zahlungsunfähigkeit vor? Wie bleiben Sie in Ausnahmesituationen handlungsfähig? Wir vermitteln Ihnen zusätzlich die Grundregeln für eine professionelle Krisenkommunikation mit Banken, Sozialträger:innen sowie wichtigen Gläubiger:innen. Kurzfristige Maßnahmen bei drohender Zahlungsunfähigkeit: Bildung eines schlagkräftigen Krisenstabes mit klarer Handlungsagenda; Festlegung und Auswertung wichtiger Leistungskennzahlen (Key Performance Indicators – KPI); Analyse von Liquidität, Cashflow, Identifizierung von Verlustbringern. ‒ +

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Agiles Management virtueller Teams

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Potsdam - Babelsberg, Hamburg - Alter Wall, Düsseldorf - KÖ-Quartier, Berlin - Charlottenburg, München - Theresienhof, Nürnberg - Airport, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Wien - Kohlmarkt, Leipzig - Listhaus

Agiles Management ermöglicht es Ihnen als Führungskraft, Teams auch „remote“ überzeugend zu moderieren und zu leiten. Know-how im Einsatz agiler Methoden macht Sie in digitalen Meetings und Workshops präsent und handlungsfähig. ‒ +

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Digitalisierung und Change Management

HECKER CONSULTING | Düsseldorf

Die Notwendigkeit, Veränderungen erfolgreich innerhalb einer Digitalen Transformation zu managen, ist wichtiger denn je für die erfolgreiche Umsetzung von Digitalisierungsprojekten. Führungskräfte und Projektverantwortliche brauchen einen spezifischen Fahrplan für das Management von Veränderungen. Sie werden eine leistungsstarke und schrittweise Herangehensweise für die Bewältigung von Veränderungen kennenlernen, welches auf Schlüsselelementen der heute in der Praxis verwendeten Change-Management-Modelle beruht und darauf aufbaut. Nach einer kurzen Einführung in das Gebiet des Change Managements werden Sie die Wahrheiten des Führen von Veränderungen erfahren. Sie werden verstehen, wie man eine Bewertung der Veränderungsbereitschaft durchführt und lernen dann die spezifischen Phasen des Veränderungsmanagements kennen. Sie werden die wichtigsten Schritte und Überlegungen jeder Phase sowie die zu erwartenden und zu überwindenden Hindernisse kennenlernen. ‒ +

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Meistere den Google Tag Manager: Der umfassende Leitfaden für effizientes Tag-Management

HECKER CONSULTING | Düsseldorf

Sie können dies selbst tun, indem sie es dem bestehenden Tag-Container hinzufügen. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie den Google Tag Manager effektiv nutzen. Entdecken Sie, wie Sie optimal mit Konten und Containern arbeiten, die integrierten Tags von Google Analytics nutzen, mit Versionskontrollen und Benutzerzugriffen arbeiten, benutzerdefinierte Variablen und Java Script erstellen, Google Analytics-Ereignisse mithilfe von Triggern auslösen und vieles mehr. Zudem erfahren Sie entscheidende, zeitsparende Best Practices, die Ihnen helfen, viele häufige Fehler zu vermeiden: Die Weiterbildung "Meistere den Google Tag Manager: Der umfassende Leitfaden für effizientes Tag-Management" bieten wir Ihnen als Firmenseminar sowie Inhouse-Schulung Live-Online und Vor-Ort an! ‒ +

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Learning-Management-System (LMS) - Einstieg

HECKER CONSULTING | Düsseldorf

Was ist ein Learning Management System (LMS)? Bestandteile eines LMS; Vorteile eines LMS; Betriebliche versus akademische Nutzung eines LMS; Standard-LMS-Funktionen; SCORM und Experience-API (Tin Can API). Wie man ein Learning Management System (LMS) auswählt: Auswahlkriterien für ein LMS; Verstehen, wen man einbeziehen muss; Barrierefreiheit und Zugänglichkeit; Bevor Sie Ihre Entscheidung treffen. Verwendung eines Learning Management System (LMS): Teilnehmer hinzufügen und verwalten; Kurs- und Inhaltsstruktur und Organisation; Erstellen und Pflegen von Online-Lerninhalten; Aufgaben, Bewertungen und Verantwortlichkeit; Integration von Anwendungen und Erweiterungen (Plug-Ins); Kommunikationsmöglichkeiten. Technologie hat die Art und Weise revolutioniert, wie heutzutage Bildungsinhalte und Schulungen angeboten werden können. Lern-Management-Systeme bieten eine zentrale Plattform, die es den Benutzern ermöglicht, auf Inhalte und Ressourcen im Zusammenhang mit Training zuzugreifen, auch wenn sie sich nicht im "Klassenzimmer" oder Büro befinden. ‒ +

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Seminar: Change-Management und Leadership

BEST AKADEMIE | Online

Das intensive Seminar „Change-Management & Leadership“ vermittelt Ihnen die entscheidenden Kompetenzen für die erfolgreiche Gestaltung von Transformationsprozessen. Diese praxisorientierte Weiterbildung verbindet bewährte Change-Management-Methoden mit modernen Führungsansätzen. Sie entwickeln Ihr persönliches Führungsrepertoire weiter und lernen, Widerstände konstruktiv zu nutzen. Durch den systematischen Aufbau gewinnen Sie Sicherheit in der Steuerung komplexer Veränderungsprozesse und etablieren eine nachhaltige Veränderungskultur in Ihrem Verantwortungsbereich. Menschen im Wandel begleiten und Potenziale optimal einsetzen: Kommunikation als Schlüssel zur erfolgreichen Transformation: Die richtige Kommunikationsstrategie entscheidet über den Erfolg Ihrer Change Management Initiativen. Sie üben situationsgerechte Gesprächsführung und lernen, wie Sie Botschaften wirkungsvoll vermitteln. Durch gezielte Reflexion Ihrer Praxisfälle entwickeln Sie ein feines Gespür für die Bedürfnisse aller Beteiligten. ‒ +

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Seminar: Grundlagen Change Management

BEST AKADEMIE | Online

Unser Seminar „Grundlagen Change Management“ vermittelt Ihnen das Handwerkszeug für die professionelle Gestaltung von Transformationsprozessen. Sie lernen in dieser intensiven Weiterbildung die wichtigsten Methoden und Instrumente kennen, um Veränderungen systematisch zu planen und umzusetzen. Durch praxiserprobte Strategien entwickeln Sie Ihr eigenes Vorgehen für einen erfolgreichen Change Management Prozess. Mit fundierten Kenntnissen über Widerstände, Emotionen und Kommunikation im Change begleiten Sie Teams und Organisationen souverän durch Phasen der Veränderung. Diese kompakte Qualifizierung gibt Ihnen Sicherheit für Ihre Rolle als Change Manager. Fundierte Methoden für die systematische Gestaltung von Veränderungen: Führung und Kommunikation als Schlüssel zum Erfolg: Eine durchdachte Kommunikationsstrategie ist entscheidend für den Erfolg von Veränderungsinitiativen. ‒ +

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Seminar: Supply Chain Management

BEST AKADEMIE | Online

Sie lernen im Seminar, wie Sie Analysemethoden gezielt einsetzen und Ihre Prozesse systematisch optimieren. Durch den Fokus auf Resilienz und Transparenz entwickeln Sie passgenaue Lösungen für Ihre spezifischen Herausforderungen. Die Integration innovativer Technologien schafft dabei die Basis für nachhaltige Wettbewerbsvorteile. Wertschöpfungsketten transparent und effizient gestalten: Sie entwickeln ein tiefes Verständnis für die Dynamik moderner Supply Chains. Durch strategische Instrumente und innovative Simulationsmodelle decken Sie Optimierungspotenziale systematisch auf. Die digitale Transformation eröffnet dabei neue Möglichkeiten für eine intelligente Netzwerksteuerung. Wie können Sie diese Chancen für Ihr Unternehmen optimal nutzen? Zukunftssichere Planungsstrategien implementieren: Mit modernen Dispositionstechniken und flexiblen Bestandsstrategien minimieren Sie Risiken effektiv. ‒ +

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Seminar: Category Management

BEST AKADEMIE | Online

Seminarinhalte: Grundlagen des Category Managements: Definition und Kernziele des CM; Aufbau von Kategorien als Geschäftsfelder. Planungsprozess: Entwicklungsgrundlagen einer CM-Vision; Charakterisierung der Zielkunden (Buyer Personas); Analytisches Vorgehen bei Umfeld- und Stakeholderanalyse; Differenzierung von Warengruppen und Marktforschung. Durchführung des CM-Prozesses: Die acht Schritte zum erfolgreichen CM-Prozess; Definition von Kategorien durch Shopper Insights; Festlegung der Kategorie-Rollen. CM-Kontrolle und -Steuerung: Wichtige CM-Kennzahlen für das Controlling; Aufbau eines effektiven CM-Reportings. Erfolgsbewertung im Category Management: Verfahren zur Messung von CM-Projekterfolgen; Analyse des Beitrags von CM zu Unternehmenszielen. Seminarziel: Nach diesem Training beherrschen Sie die systematische Umsetzung des Category Managements. Sie können Warenkategorien strategisch entwickeln und steuern. ‒ +

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Public Affairs Management

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Berlin - Charlottenburg, Hamburg - Alter Wall, Wien - Kohlmarkt, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Hannover - Alter Flughafen, Nürnberg - Airport, Frankfurt am Main - Winx Tower, Leipzig - Listhaus

Public Affairs Management ist die strategische Kommunikation von Organisationen und Unternehmen im politischen Kontext. In Zeiten des Umbruchs, der Umverteilung von Ressourcen und in Phasen der Neuausrichtung ist eine zielgerichtete Interessenvertretung für Organisationen und ihre Repräsentanten unerlässlich. ‒ +

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Neue Dimensionen der Führungsstärke: Fortgeschrittenes (Selbst-)Management für Führungskräfte

HECKER CONSULTING | Düsseldorf

Möchten Sie Ihre Führungsqualitäten weiterentwickeln und Ihr (Selbst-) Management auf ein neues Level heben? Unsere Schulung bietet Ihnen die Möglichkeit, die Grundlagen des Führungsmanagements zu beherrschen und Ihre Fähigkeiten im modernen Arbeitsumfeld zu stärken. Was erwartet Sie in dieser Schulung? Effizientes Zeit- und Aufgabenmanagement: Lernen Sie, Ihre Zeit und Aufgaben effizient zu organisieren und Prioritäten zu setzen, um Ihre Produktivität zu steigern. Digitale Tools und Technologien: Erfahren Sie, wie Sie moderne digitale Tools und Technologien optimal nutzen, um Ihre Arbeitsabläufe zu optimieren. Agiles Management und Flexibilität: Entwickeln Sie agile Managementfähigkeiten und die Fähigkeit, sich flexibel an sich verändernde Umstände anzupassen. ‒ +

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Praktisches Docker-Management in der Azure-Umgebung

HECKER CONSULTING | Düsseldorf

Lernen Sie, wie Sie Docker-Container effizient erstellen, verwalten und deployen, und wie Sie Azure-Dienste nutzen, um hochverfügbare, skalierbare und sichere Anwendungen zu implementieren. Durch praxisnahe Beispiele und Übungen gewinnen Sie tiefgreifendes Wissen in der Handhabung von Azure Container Registry, Automatisierung mit Azure Dev Ops und der Optimierung Ihrer Container-Infrastruktur. Perfekt für IT-Profis, die ihre Fähigkeiten in der modernen Cloud-Umgebung erweitern möchten. Mit diesem Kurs sind Sie bestens gerüstet, um die Herausforderungen der heutigen IT-Landschaft zu meistern und Ihre Karriere auf das nächste Level zu heben: Die Weiterbildung "Praktisches Docker-Management in der Azure-Umgebung" bieten wir Ihnen als Firmenseminar sowie Inhouse-Schulung Live-Online und Vor-Ort an! ‒ +

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Innovation und Change Management für Führungskräfte

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Hannover - Alter Flughafen, München - Theresienhof, Berlin - Charlottenburg, Düsseldorf - KÖ-Quartier, Hamburg - Alter Wall, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Nürnberg - Airport, Frankfurt am Main - Winx Tower

Mit Know-how im Innovations- und Change Management legen Sie die Grundsteine für eine Teamkultur, die von Zusammenarbeit und Problemlösung lebt. Wer im Wandel führen möchte, braucht entsprechende Strategien und Methoden, um andere Menschen anzutreiben und mitzunehmen. In unserem Seminar vermitteln wir Ihnen, wie Sie als Impulsgeber:in und Visionär:in in Veränderungsprojekten handeln. Sie lernen, Prozesse und Strukturen zu etablieren, die Innovation und Kommunikation in Teams fördern. Unsere praxisnahe Wissensvermittlung stärkt Ihre Handlungskompetenz und Strategiefindung im Change Management. Herausforderungen des Change Managements: Ein Überblick über die aktuellen Herausforderungen im Change Management; Vergleich von klassischem, agilem und hybridem Management; Diskussion der Vor- und Nachteile von effektivitäts- vs. ‒ +

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Seminar: Strategisches Management in Krise und Rezession

BEST AKADEMIE | München, Frankfurt, Köln, Hamburg, Berlin, Stuttgart

Krisen verstehen und richtig handeln: In diesem Seminar lernen Sie den Phasenverlauf von Unternehmenskrisen kennen und die Dynamik krisenhafter Entwicklungen, sowie deren Ursachen zu verstehen. Dazu erfahren sie an Hand von ausgesuchten Fallbeispielen, wie man potentielle Krisen frühzeitig erkennt und wie man auf der strategischen Ebene darauf reagieren kann. Das umfasst die Anpassung bestehender Strategien genauso, wie den Entwurf neuer Strategien, um einer heraufziehenden Krise Paroli bieten zu können. Resilienz und vorbeugendes Krisenmanagement: Die beste Form des strategischen Krisenmanagements besteht immer noch darin, vorbeugend zu handeln und das Unternehmen von Grund auf krisenfest zu machen. Hier lernen Sie, was ein Unternehmen resilient und widerstandsfähig macht, und wie man ein Krisenfrühwarnsystem in die etablierten Prozesse und Abläufe integriert. ‒ +

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Seminar: Strategisches Management in der VUCA Welt

BEST AKADEMIE | Hamburg, München, Frankfurt, Stuttgart, Köln, Berlin

Strategie und Reaktionsfähigkeit im operativen Geschäft: In diesem Seminar lernen Sie, wie man in einer hoch volatilen und ungewissen Welt strategische Ziele definiert und wie man daraus eine robuste Strategie entwickelt. Vor allem lernen Sie aber, wie man eine langfristig ausgerichtete Strategie mit hoher Agilität und Reaktionsfähigkeit im Alltag verknüpft. Unternehmen für das VUCA-Umfeld optimieren: In diesem Seminar lernen Sie nicht nur, wie Strategien in einem zunehmend volatilen und komplexen Umfeld entwickelt werden, sondern auch wie man eine Organisation oder ein Unternehmen für das Überleben und den Erfolg in einer VUCA Welt optimiert. Betriebliche Organisationsformen und die richtige Unternehmenskultur sind dafür die Grundlage. ‒ +

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