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Kurs Agile Development und Management

Eduvision Fort- & Weiterbildung | Düsseldorf

Kurs Agile Development und Management: Im Kurs Agile Development und Management lernen Sie zunächst den Ausgangspunkt des Agile Software Developments kennen, das „Agile Manifesto“. Daraufhin lernen Sie die verschiedenen Methoden kennen, die sich auf Projektmanagement (Scrum, Kan Ban) und Programmiertechniken (XP, FDD, DSDM) richten. Abschließend sind Sie in der Lage die Techniken auszusuchen, die für Sie einen Mehrwert schaffen und können diese Techniken in Ihrem Unternehmen einführen. Ihr Trainer: Fachexperte aus der Praxis: Um Praxisnähe und Aktualität zu garantieren, arbeitet Eduvision ausschließlich mit Dozenten, die den Fachbereich zu ihrer Berufspraxis gemacht haben. Sie sind als Experten auf dem Markt aktiv und teilen ihre Kenntnisse und Erfahrungen über die fachspezifischen Techniken, Entwicklungen und wichtigsten Tricks gerne mit Ihnen. ‒ +

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Training Data Science Management

Eduvision Fort- & Weiterbildung | Düsseldorf

Ablauf des Trainings Data Science Management: Während des Data Science Management-Trainings konzentrieren wir uns auf die Umsetzung einer Data Science-Strategie und das Management von Data Science-Projekten und -Teams. Ziel des Trainings ist es, Data Science auf die Unternehmensstrategie abzustimmen und ergebnisorientiert weiterarbeiten zu können. Wir beschäftigen uns auch mit der Verarbeitung natürlicher Sprache und den Möglichkeiten, die die automatische Textanalyse und Chatbots bieten. Neben einer theoretischen Komponente werden praktische Beispiele gezeigt, um mehr Einblick in die technische Realität des maschinellen Lernens und des Tiefenlernens zu erhalten. Schließlich erhalten Sie Handles für das Management von AI-Projekten und die Erstellung eines Geschäftsplans im Bereich der Artificial Intelligence. ‒ +

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Training Data Management Fundamentals

Eduvision Fort- & Weiterbildung | Düsseldorf

Ablauf des Trainings Data Management Fundamentals: Während der Schulung Data Management Fundamentals erhalten Sie Einblicke in die Konzepte eines effizienten und sicheren Informationsmanagements. Darüber hinaus diskutieren wir ausführlich die Datenqualität und die Daten-Governance sowie Werkzeuge und Techniken. Nach dem Training verfügen Sie über ein fundiertes Wissen über alle Aspekte des Datenmanagements. Sie können die richtigen Entscheidungen treffen, um einen Datenverwaltungsplan für Ihre Organisation erstellen. Firmenschulung Datenmanagement: Datenmanagement spielt auf verschiedenen Ebenen innerhalb jeder Organisation eine Rolle. Je nach Niveau und Rollen sind unterschiedliche Aspekte des Datenmanagements relevant. In einer betrieblichen Schulung können wir ein Datenmanagement-Training anbieten, das vollständig auf Ihre Organisation und die Rollen der Teilnehmer innerhalb des Unternehmens zugeschnitten ist, um Ihnen einen fliegenden Start für einen Datenverwaltungsplan zu ermöglichen, der zukunftssicher ist. ‒ +

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Betreiberverantwortung 2.0 im Facility Management

TÜV SÜD Akademie GmbH | Frankfurt am Main, Online - Virtuelles Klassenzimmer, Filderstadt, Nürnberg, München, Berlin

Betreiberverantwortung 2.0 im Facility Management nach GEFMA 190; Anforderungen der Betreiber- und Unternehmerpflichten im Facility Management; Wirksame Pflichtenübertragung und ihre Bedeutung; Gefahrenlage und Rechtslage. Rechtsfolgen und Exkulpation; Planung einer sicheren Wahrnehmung der Betreiberverantwortung; Risikomanagement im Facility Management; Systematische Verbesserung der Rechtskonformität von Organisationen; Strukturierte Vorgehensweise anhand des Masterplans Betreiberverantwortung V. 3.0“ sowie des Datenmodells. Teilnehmerkreis: Fach- und Führungskräfte aus privatwirtschaftlichen Unternehmen und Unternehmen der öffentlichen Hand; Führungskräfte von Dienstleistern. insbesondere Objektleiter; Immobilienverwalter; Teilnehmer der Ausbildung zum Fachwirt Facility Management (GEFMA). Abschluss: Teilnahmebescheinigung der TÜV SÜD Akademie. ‒ +

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Ausschreibungen im Facility Management

TÜV SÜD Akademie GmbH | München, Online - Virtuelles Klassenzimmer, Frankfurt am Main, Berlin, Filderstadt, Regensburg

Grundlagen und Begriffsdefinitionen; Arten der Vergabe; Rechtliche Rahmenbedingungen; Ablauf eines Ausschreibungs- und Vergabeprozesses; Kalkulationsmethoden und Servicekonzept; Auswahl und Bewertung von Angeboten; Erstellung von Verträgen; Konzept und Prozesse einer Start-up-Phase; Gewährleistungsmanagement; Qualitätsorientiertes Facility Management; Diskussion und Erfahrungsaustausch. Teilnehmerkreis: Facility Manager und Objektleiter; Einkäufer und Verantwortliche für die Vergabe von Facility-Management-Dienstleistungen; Kalkulatoren. Vertriebsmitarbeiter und Dienstleister im Bereich der Facility Services; Mitarbeiter der öffentlichen Hand; Teilnehmer der Ausbildung zum Fachwirt Facility Management (GEFMA). Abschluss: Teilnahmebescheinigung der TÜV SÜD Akademie. ‒ +

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Dienstleistersteuerung im Facility Management

TÜV SÜD Akademie GmbH | Online - Virtuelles Klassenzimmer, Frankfurt am Main, Hamburg, München, Berlin, Filderstadt

Grundlagen und Ziele der Dienstleistersteuerung; Betreiberverantwortung und Pflichtendelegation; Rahmenbedingungen der Organisation: Eignung und Qualifikation des Auftragnehmenden; Betreiberkonzept; Daten-/Dokumentationsmanagement. Grundlagen schaffen: Anforderungen Ausschreibung und Start-Up: Auswahl der Steuerungsinstrumente; Unternehmensziele und Projektziele; Nachhaltigkeitskriterien einbinden; Ergebnis- vs. verrichtungsorientierte Leistungsbeschreibung. Ansätze zur Qualitätssicherung und Anreizsysteme (Rahmenbedingungen. weiche Kriterien. Kennzahlen und KPIs); Diverse Analysemethoden zur Prozessoptimierung; Betriebsfremde und Arbeitsschutz; Grundlagen und Ziele des Risikomanagements; Risikomanagement; Risikoarten gemäß GEFMA Richtlinie 192; Risikomanagement; Herangehensweise mit praktischen Übungen. Teilnehmerkreis: Facility Manager/innen; Dienstleistungssteuerer; Objektleiter/innen und Projektleiter/innen bei FM-Anbietern mit Nachunternehmereinsatz; Qualitätssicherer bei FM-Anbietern mit Nachunternehmereinsatz; Fach- und Führungskräfte sowie verantwortliche Mitarbeitende aus allen Bereichen des Facility Managements; Property Manager/innen und Immobilienverwalter/innen. ‒ +

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Projektmanagement im Facility Management

TÜV SÜD Akademie GmbH | Online - Virtuelles Klassenzimmer, München, Frankfurt am Main, Berlin

Grundlagen des Projektmanagements: Definitionen. Abgrenzung; Das magische Dreieck: Leistungs-. Termin- und Kostenplanung; Soziale Aspekte im Projektmanagement (Projektorganisation. Stakeholdermanagement); Projektplanung und Projektcontrolling im Bereich des Gebäudelebenszyklus; Reporting und Dokumentation in Projekten; Diskussion und Erfahrungsaustausch. Teilnehmerkreis: Fach- und Führungskräfte sowie Mitarbeiter. die aktiv in Facility-Management-Projekte eingebunden sind als Projektleiter. Projektmanager. Projektteammitglieder oder Projektassistenten; Fach- und Führungskräfte sowie Mitarbeiter aus dem Bereich Facility Management; Teilnehmer der Ausbildung zum Fachwirt Facility Management (GEFMA). Abschluss: Teilnahmebescheinigung der TÜV SÜD Akademie. ‒ +

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Change Management Weiterbildung - TÜV

TÜV SÜD Akademie GmbH | München, Online - Virtuelles Klassenzimmer, Hamburg, Frankfurt am Main, Filderstadt

Grundlagen Change Management: Herausforderungen in Veränderungsprojekten; Überblick Change Modelle und Ansätze; Phasen der Veränderung; Ansatzpunkte und Betrachtungselemente in Veränderungsprojekten; Erfolgsfaktoren in Change Projekten. Change Tools im Überblick: Auftrag klären und Stakeholder analysieren; Change Management Assessments; Change Maßnahmen ableiten (Information. Mobilisierung. Befähigung); Change Management Masterplan erstellen; Change Kommunikationskonzept definieren. Die Menschliche Seite von Veränderung: Barrieren und Widerstand; Widerstand erkennen und adressieren; Neurobiologische Grundlagen der Veränderung; Umgang mit Angst; Gruppendynamische und organisatorische Auslöser von Widerstand; Rolle von Emotionen in Veränderungsprozessen. Change Umsetzung und Monitoring: Change Readiness vs. Change Progress vs. Change Results; Die Rolle des Change Managers; Führung in Veränderungsprozessen; Projekt & Programmmanagement im Change Prozess. ‒ +

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Industry Systems - IEC 61508 Module 1&2: Introduction, definition of functional safety management, system analysis

TÜV SÜD Akademie GmbH | Online - Virtuelles Klassenzimmer, München, Berlin, Frankfurt am Main

Implementierung eines FSM (Functional Safety Managements); Aufgaben. Methoden und konzeptionelle Aspekte des Safety Managements; Normative Gestaltungskriterien; Unterstützende Prozesse und Aktivitäten; Ansätze für eine funktionale Konzeptfindung und Systemanalyse. Teilnehmerkreis: Führungskräfte. Projektleiter. Safety- und QM-Manager sowie alle Beteiligten von funktionalen Sicherheitsprojekten. Abschluss: TÜV SÜD Teilnahmebescheinigung. ‒ +

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Kickoff Informationsveranstaltung - Fachwirt Facility Management (GEFMA)

TÜV SÜD Akademie GmbH | Online - Virtuelles Klassenzimmer

Teilnehmerkreis: Fachwirte in Ausbildung bei der TÜV SÜD Akademie; Interessenten der Fachwirt-Ausbildung. die gern einen Gesamtüberblick der Schulungen und des Ausbildungsablaufes erhalten möchten. ‒ +

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Prüfungsvorbereitung - Fachwirt Facility Management (GEFMA)

TÜV SÜD Akademie GmbH | Online - Virtuelles Klassenzimmer

Teilnehmerkreis: Fachwirte in Ausbildung bei der TÜV SÜD Akademie Abschluss: Teilnahmebescheinigung der TÜV SÜD Akademie. ‒ +

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Mission Change Management – Mitarbeitende für Veränderungen gewinnen

Forum für Führungskräfte - eine Marke der TALENTUS GmbH | Mercure Hotel & Residenz Frankfurt Messe, Holiday Inn Munich - Westpark

Mission Change Management – Mitarbeitende für Veränderungen gewinnen: Zeiten der ständigen Veränderung, erhöhter Mobilität und neuer Formen der Zusammenarbeit stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Die klassischen und etablierten Führungsansätze stoßen hier an ihre Grenzen. Insbesondere bei Mitarbeitenden, die ein ausgeprägtes Bedürfnis nach Beständigkeit und Sicherheit haben. Ex-Geheimagent Leo Martin und Change Management Experte Frank Rebmann liefern Ihnen sofort umsetzbare Lösungen, die Sie im Seminar praktisch ausprobieren können. Am ersten Tag erfahren Sie, welche Ihrer Führungsstärken Sie nutzen können, um selbstsicherer mit Veränderungen umzugehen. Sie lernen dabei auch, wie sie ihr Team für Veränderungen gewinnen. Am zweiten Tag trainieren Sie, wie Sie Change Projekte zielsicher planen. ‒ +

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Die erfolgreiche Management-Assistenz

Forum für Führungskräfte - eine Marke der TALENTUS GmbH | Oranien Hotel & Residences Wiesbaden, Leonardo Royal Hotel Düsseldorf Königsallee, Leonardo Hotel Munich Arabellapark, BEST WESTERN PREMIER Parkhotel Kronsberg, Novotel Frankfurt City, Mercure Hotel Dortmund Centrum

2-Tage Intensiv-Seminar: Professionelle Kommunikation, Organisation und Chefentlastung: Die erfolgreiche Management-Assistenz: Die Assistenz ist schon lange nicht mehr nur administrativ tätig, sondern agiert als Businesspartner/-in und unterstützt Führungskräfte mit vielfältigen Aufgaben. Hierbei ist ein hohes Maß an Hard- und Soft Skills gefordert, um den unterschiedlichen Anforderungen gerecht zu werden und den Arbeitsalltag in unserer Highspeed-Informationsgesellschaft souverän zu meistern. Von einem effektiven Zeitmanagement, über eine professionelle Kommunikation, bis hin zu Führungskompetenzen, werden vielfältige Fähigkeiten benötigt, um eine Top-Chefentlastung sicherzustellen und auch eigene Projekte voranzutreiben. Lernen Sie im Seminar, wie Sie verschiedene Führungskräftetypen besser verstehen und so die Zusammenarbeit auf das nächste Level bringen. ‒ +

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ISO 42001 als Leitfaden für verantwortungsvolles KI-Management

VÖB-Service GmbH | online

Das Seminar vermittelt Ihnen ein fundiertes Verständnis für die sichere Nutzung, Einführung und den Betrieb von KI in ihrem Institut, basierend auf den Anforderungen der ISO 42001. Es zeigt, wie dieser Standard in bestehende Managementsysteme integriert werden kann und welche Maßnahmen notwendig sind, um KI-Systeme effizient und sicher zu betreiben. Dazu gehören Strategien für Monitoring, Notfallmanagement und die Einhaltung gesetzlicher Vorgaben. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Identifikation potenzieller Risiken und der Entwicklung effektiver Risikominderungsstrategien. Ziel ist es, Ihnen das Wissen und die Werkzeuge an die Hand zu geben, um KI nachhaltig in ihrem Unternehmen zu implementieren und ihre Organisation zukunftssicher aufzustellen. ‒ +

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Einführung in die Funktionale Sicherheit für das Management

TÜV SÜD Akademie GmbH | Online - Virtuelles Klassenzimmer

Einführung in die funktionale Sicherheit und Überblick der Normen; Überblick über die wichtigsten Begriffe und Konzepte. die von Praktikern der funktionalen Sicherheit verwendet werden. Der Produktlebenszyklus der funktionalen Sicherheit; Die Notwendigkeit der Einhaltung und die Kosten der Nichteinhaltung; Kurzer Überblick über die Anforderungen an die Cybersicherheit und die sich entwickelnde Rechtslandschaft in der Europäischen Union; Vertragliche Verpflichtungen zwischen Kunden und Lieferanten; Vorteile der Produkt- und Prozesszertifizierung (Audits und Bewertungen); Aufbau einer Sicherheits- und Schutzkultur im gesamten Unternehmen; Erforderliche Ressourcen auf organisatorischer Ebene. um funktionale Sicherheit zu erreichen; Erforderliche Ressourcen auf der Produkt-/Entwicklungsebene (Entwicklung. Herstellung usw.); Umstellung einer Organisation auf die vollständige Einhaltung der funktionalen Sicherheit. ‒ +

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