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1.252 Management Weiterbildungen auf Jobbörse.de

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Certified SAFe Lean Portfolio Management

Xebia Academy | Laapersveld 27, Hilversum, Wibautstraat 200, Amsterdam

Wat ga je leren? Dit volledige 3-daagse programma zal je helpen om een portfoliovisie en roadmap te creëren en te onderhouden en deze te verbinden met de enterprise. ‒ +

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Professional Agile Leadership – Evidence-Based Management (PAL-EBM)

Xebia Academy | Laapersveld 27, Hilversum

Word Professional Agile Leader met EBM specialisatie! Tijdens deze training leer je alles over het Evidence-Based Management™ (EBM) Framework, ontwikkeld door Scrum.org om jou als Professional Agile Leader te ondersteunen bij teambegeleiding en bij de continue verbetering van de resource planning, capaciteiten en resultaten van jouw organisatie. PAL-EBM is een empirische (op experimenten en data gebaseerde) benadering voor: Continue verbetering van (klant) resultaten en capaciteiten; verminderen van risico's; optimalisatie van investeringen en resourceplanning. Meten is immers weten. Met EBM vergroot én versnel jij dus het aanpassingsvermogen van jouw organisatie; een absolute must in een volatiele marktomgeving! Deze PAL-EBM training is perfect voor: Ben jij een Scrum Master, Product Owner, Team Lead, coach, consultant of anderszins leidinggevende en wil je jouw Agile leiderschap perfectioneren met behulp van EBM? ‒ +

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Professional Product Management (PPM) – Stakeholder Management

Xebia Academy | Laapersveld 27, Hilversum

Gebruik de opgedane kennis en ervaringen uit deze Professional Product Management (PPM™) trainingsmodule: Influencing, Politics & Stakeholder Management, om de complexiteit van jouw stakeholderdynamiek beter te reguleren. De leerstof in deze module is gebaseerd op onze bewezen tool: De Stakeholderpiramide, en alle theorie wordt direct toegpast op jouw eigen praktijk. We beginnen met het begrijpen van de principes en -tools die nodig zijn om de basis te leggen als iemand in een product rol. Vervolgens kan je, door het identificeren en in strategie gieten van jouw stakeholders beginnen met het opbouwen van betekenisvolle relaties. Hier staan we uitgebreid bij stil. ‒ +

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AI for Product Management

Xebia Academy | Laapersveld 27, Hilversum, Wibautstraat 200, Amsterdam

You are involved with building great products for your customers. You may have heard the buzz around AI concepts, such as Machine Learning, Neural Networks, Deep Learning, or Large Language Models. You wonder how to leverage these AI concepts to boost the value of your product for your customers. In this course, you will discover how to boost the value of your product by leveraging the power of AI and collaborating with Data (Science) or Analytics teams to get the value shipped to customers. There are no prerequisites other than some experience in any role related to Product Management, such as Product Manager, Product Owner, Head of Product, Scrum Master, Agile Coach/Consultant or RTE. ‒ +

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Professional Scrum Product Backlog Management Skills (PSPBMS)

Xebia Academy | Laapersveld 27, Hilversum

Manage and Maintain your Product Backlog to Deliver Greater Value: In this one-day* skills-building course, participants will learn techniques and methods to effectively manage a Product Backlog that clearly expresses the the Product Goal and brings transparency to what is most valuable for the Scrum Team to work on to delight stakeholders and customers. Students will get hands-on experience with refinement techniques such as decomposing and slicing Product Backlog items, while learning how simplicity can cure complicated and complex Product Backlogs. Students will be able to connect the Product Goals they are investing in to the work being done to ensure that they are delivering value as well as how to understand and manage their relationships with the stakeholders involved. ‒ +

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Professional Product Management (PPM) – Value Maximization & Product Analytics

Xebia Academy | Laapersveld 27, Hilversum, Wibautstraat 200, Amsterdam

This module is designed for Product Owners and Product Managers who want to maximize the value of their products and services using data, analytics, and value measures. Throughout this module, you will focus on practical application, allowing you to work on your own product and apply the concepts directly to your work. You will have the opportunity to learn from expert trainers who have extensive experience in value-driven development, as well as collaborate with your peers, who are also Product Owners and Managers. In the first sections, we will explore what value maximization is all about and how to identify potential value. ‒ +

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Professional Product Management (PPM) – Product Strategy & Roadmaps

Xebia Academy | Wibautstraat 200, Amsterdam, Laapersveld 27, Hilversum

Deze module is ontworpen voor productprofessionals die hun productstrategie en roadmapping-vaardigheden willen verbeteren om zo het succes van hun product te bevorderen. Gedurende deze training krijg je de kans om aan je eigen producten, diensten of platforms te werken. Je leert van experts in productmanagement, trainers en je collega-deelnemers om meetbare resultaten te behalen. In het eerste deel van deze module duiken we in Product strategie. Samen zullen we verschillende strategieën voor de levenscyclus van je product verkennen. Je leert hoe je een productstrategie ontwikkelt die aansluit bij zowel jouw eigen, als de bedrijfs doelen. We behandelen onderwerpen zoals waardepropositie-ontwerp en businessmodellen. ‒ +

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Professional Product Management (PPM) – Envisioning, Storytelling & Advocacy

Xebia Academy | Wibautstraat 200, Amsterdam, Laapersveld 27, Hilversum

Throughout this training, we will focus on real-world application, allowing you to work on your own product vision and apply the concepts directly to your work. First, we’ll delve into the process of establishing your product vision. You will learn how to align your product vision with the company strategy, identify the characteristics of great visions, and avoid common pitfalls and misconceptions. We will also introduce you to product vision canvasses and tools that can aid in designing a compelling product vision and strategy. Moving on to Communicating Product Vision with Storytelling, we will explore target audience analysis and the art of storytelling. ‒ +

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Mission Change Management – Mitarbeitende für Veränderungen gewinnen

Forum für Führungskräfte - eine Marke der TALENTUS GmbH | Mercure Hotel & Residenz Frankfurt Messe, Holiday Inn München - Westpark

Mission Change Management – Mitarbeitende für Veränderungen gewinnen: Zeiten der ständigen Veränderung, erhöhter Mobilität und neuer Formen der Zusammenarbeit stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Die klassischen und etablierten Führungsansätze stoßen hier an ihre Grenzen. Insbesondere bei Mitarbeitenden, die ein ausgeprägtes Bedürfnis nach Beständigkeit und Sicherheit haben. Ex-Geheimagent Leo Martin und Change Management Experte Frank Rebmann liefern Ihnen sofort umsetzbare Lösungen, die Sie im Seminar praktisch ausprobieren können. Am ersten Tag erfahren Sie, welche Ihrer Führungsstärken Sie nutzen können, um selbstsicherer mit Veränderungen umzugehen. Sie lernen dabei auch, wie sie ihr Team für Veränderungen gewinnen. Am zweiten Tag trainieren Sie, wie Sie Change Projekte zielsicher planen. ‒ +

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Agiles Change Management: Erfolgreiche Veränderungen in agilen Kontexten gestalten

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Ziel ist es, die Teilnehmenden zu befähigen, Veränderungen agil zu planen, umzusetzen und kontinuierlich anzupassen, um die Agilität und den Erfolg des Unternehmens zu fördern. Inhalt: Tag 1: Einführung in das Agile Change Management; Grundlagen agilen Arbeitens und agile Prinzipien; Die Rolle des Change Managers im agilen Kontext; Agile Frameworks und Methoden für Veränderungen; Agile Kommunikation und Stakeholder-Management. Tag 2: Agile Planung und Gestaltung des Veränderungsprozesses; Veränderungen als iterative und inkrementelle Prozesse; Change Stories: Die Macht der narrativen Kommunikation; Umgang mit Widerstand und Herausforderungen in agilen Kontexten; Evaluierung und Anpassung von Veränderungen. Tag 3: Agile Führung und Unterstützung von Teams im Veränderungsprozess. ‒ +

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Jira Assets Configuration Management

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Nach dem Seminar kennen die Teilnehmenden Jira-Assets und können damit erfolgreich ein Asset- und Konfigurationsmanagement im Unternehmen umsetzen. Inhalt: Überblick Jira Assets (vormals Insight); Objektschema, Objekttypen, Objekte und Attribute; Aufbau von Objektstrukturen; Vererbung; Referenzierte Objekte; Use Cases; Berechtigungen in Jira Assets; Verwendung von Assets in Feldern; Suchen mit AQL/IQL; Suchen in Jira Insight/Assets; Suchen in Jira; Import von Objekten; Automatisierung; In der Cloud; Automation for Jira; Im Data Center; Automation for Jira, Script Runner; Berichtswesen / Reporting; Umsetzen von Beispiel Usecases. ‒ +

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Jira Service Management Cloud für Anwender

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Schritt für Schritt werden wir das System gemeinsam durchgehen und die einzelnen Funktionalitäten und Möglichkeiten im Umgang mit Jira Service Management kennenlernen. Das Ziel der Schulung ist es, Sie aus Agentensicht auf die tägliche Arbeit mit Jira Service Management vorzubereiten. Inhalt: Einführung: Abgrenzung Jira Software, Jira Work Management, Jira Service Management und Jira Align. Aufbau und Struktur: Startseite; Navigation; Workflow. Projektadministratoren, Agenten, Kunden und Bearbeiter; Benutzerprofil: Profileinstellungen. Berechtigungen; Kundensicht: Eine Anfrage im Kundenportal erstellen; Eine Anfrage im Kundenportal verfolgen. Agentensicht: Eine Anfrage zuweisen, bearbeiten & verwalten; Warteschlangen; intern & extern. Suche, Filter und Abonnements; Integration Confluence Knowledge Base; Benachrichtigungen; Dashboards und Berichte; Tastenkürzel; Automatisierungen. ‒ +

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Veränderungs- / Change-Management Workshop

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Mit dem Wissen aus dem Workshop können Sie bei Veränderungs-Vorhaben, aus Sicht des Veränderungs-Managements das Projekt begleiten, unnötige Barrieren erkennen und beseitigen und die Projektbeteiligten durch die unterschiedlichen emotionalen Phasen der Veränderung begleiten bzw. führen. Inhalt: Einführung und Begriffsdefinition; Acht Schritte zum meistern von Veränderungen nach John Kotter; Fünf Phasen des Veränderungs-Managements nach Wilfried Krüger; Die drei Phasen innerhalb des Veränderungsprozesses, Betriebsleistung / Produktivität in Abhängigkeit zurzeit nach Kurt Lewin; Klassische Fehler im Veränderungs-Management in der Praxis; Die Straße der Veränderung; Management-Methoden und internationale Standards in der Praxis: ITIL®, PRINCE2®, COBIT®, Scrum, Kanban, ISO 9.000, ISO 20.000, ISO 27.000, Stakeholder Management, Persönlichkeitsprofile, Grundlagen der Kommunikation, Risiko-Management, RACI-Matrix, Implementierungs-Lebenszyklus nach COBIT®. ‒ +

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IT Service Management - Überblick

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Nach dem Seminar kennen Sie die wesentlichen Begriffe des IT-Service Managements und die Rollen, die im Rahmen der Entwicklung, Implementierung und Anwendung von IT-Service-Management- Prozessen von Bedeutung sind. Einsatzbereiche und mit der Einführung implizierte Vorteile werden Ihnen vorgestellt. Inhalt: IT Service Management: Qualität und Quantität des IT Service; IT als optimale Unterstützung der Geschäftsprozesse für die Unternehmensziele; Erstellen von Leitlinien für die Entscheidungsfindung; Gewinnen von Kennzahlen für die Leistungserbringung; Optimaler Einsatz der Ressourcen; Definition der Verantwortlichkeiten; Kunden- und Serviceorientierung statt Technikorientierung; Aufbau einer Service-Kultur im Unternehmen; Anleitung zur Planung, Erbringung und Unterstützung von hochwertigen IT-Dienstleistungen; Kostenreduzierung durch transparente Prozesse. ‒ +

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Office Management

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Inhalt: Transformation der Arbeitswelt: Bewertung Home-Office, Hybrides Arbeiten, New Work Ansatz. Effiziente Office-Umgebung: Büro-Ausstattung, Ablage von Unterlagen, Ergonomie am Arbeitsplatz. Digitales Daten-Management: Digitale Ablage, Datensicherung, Dokumenten Management System, Auswirkungen digitaler Medien. Selbst-Management: Ziele formulieren, Meilensteine festlegen, Prioritäten setzen, Aufgaben planen, Methoden auswählen, Delegieren, Erfolg kontrollieren, Abläufe optimieren, Tipps & Tricks, Kreativität. Effektive Kommunikation: Kommunikations-Fähigkeit, Kommunikations-Modelle, Effiziente Meetings. Krisen-Management: Führung in Krisenzeiten, Notfall-Situationen, Unternehmens-Handbuch. Soziale Kompetenz: Umgangsformen, Begrüßungen, Business Garderobe & Besteck-Sprache: Die Inhalte werden durch umfangreiches Fachwissen und praktische Beispiele vermittelt, ergänzt durch aktuelle Studienergebnisse und durch Einbeziehung der Teilnehmer über Gruppenübungen und Austausch von persönlichen Erfahrungen. ‒ +

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