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1.541 Management Weiterbildungen auf Jobbörse.de

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MB-330 Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management

brainymotion GmbH | München

Beschreibung: Dynamics 365 is a suite of intelligent business applications that helps you manage your entire enterprise and achieve better results through proactive, AI-based insight. This course discusses supply chain management in the Dynamics 365 suite of apps. Was werden Sie in diesem Kurs lernen? Manage inventory and warehousing in Dynamics 365. ‒ +

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MB-320 Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management, Manufacturing

brainymotion GmbH | München

Beschreibung: Dynamics 365 is a suite of intelligent business applications that helps you manage your entire enterprise and achieve better results through proactive, AI-based insight. This course discusses manufacturing in the Dynamics 365 suite of apps: Discrete manufacturing, lean manufacturing, and production. Was werden Sie in diesem Kurs lernen? Proficient in manufacturing in Dynamics 365. ‒ +

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Turnaround Management

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Berlin - Charlottenburg

Turnaround Management bietet handfeste Mittel, um „das Ruder herumzureißen“ und die Zukunft des Unternehmens zu sichern. In unserem Seminar lernen Sie praktische Maßnahmen für ein ganzheitliches Turnaround Management kennen. Wie erkennen Sie frühzeitig eine drohende Krise für Ihr Unternehmen? Wann genau liegt eine insolvenzrechtliche Überschuldung bzw. eine Zahlungsunfähigkeit vor? Wie bleiben Sie in Ausnahmesituationen handlungsfähig? Wir vermitteln Ihnen zusätzlich die Grundregeln für eine professionelle Krisenkommunikation mit Banken, Sozialträger:innen sowie wichtigen Gläubiger:innen. Kurzfristige Maßnahmen bei drohender Zahlungsunfähigkeit: Bildung eines schlagkräftigen Krisenstabes mit klarer Handlungsagenda; Festlegung und Auswertung wichtiger Leistungskennzahlen (Key Performance Indicators – KPI); Analyse von Liquidität, Cashflow, Identifizierung von Verlustbringern. ‒ +

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Agiles Management virtueller Teams

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Frankfurt am Main - Winx Tower, Nürnberg - Airport, Potsdam - Babelsberg, Hamburg - Alter Wall, Düsseldorf - KÖ-Quartier, Berlin - Charlottenburg, München - Theresienhof, Stuttgart - Kronprinzenpalais

Agiles Management ermöglicht es Ihnen als Führungskraft, Teams auch „remote“ überzeugend zu moderieren und zu leiten. Know-how im Einsatz agiler Methoden macht Sie in digitalen Meetings und Workshops präsent und handlungsfähig. Unser Seminar setzt den Fokus auf die agile Führung und Moderation von dezentral arbeitenden Teams. Wie werden Ihre virtuellen Meetings und Workshops produktiv und lebendig? Wie kommunizieren Sie in virtuellen Räumen klar und sicher? In unserem Seminar entwickeln wir Ihre Moderationskompetenzen mit agilen Methoden und Tools praxisnah weiter. Einführung in die remote Arbeitsweise: Teambuilding virtuell; Werte/Vision virtueller Arbeit; Breakout Room und Town Hall; Output und Fokussierung; Prototyping und Validierung. ‒ +

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Public Affairs Management

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Stuttgart - Kronprinzenpalais, Berlin - Charlottenburg, Hamburg - Alter Wall, Wien - Kohlmarkt, Hannover - Alter Flughafen, Nürnberg - Airport, Frankfurt am Main - Winx Tower, Leipzig - Listhaus

Public Affairs Management ist die strategische Kommunikation von Organisationen und Unternehmen im politischen Kontext. In Zeiten des Umbruchs, der Umverteilung von Ressourcen und in Phasen der Neuausrichtung ist eine zielgerichtete Interessenvertretung für Organisationen und ihre Repräsentanten unerlässlich. ‒ +

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Innovation und Change Management für Führungskräfte

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Hannover - Alter Flughafen, München - Theresienhof, Berlin - Charlottenburg, Potsdam - Babelsberg, Düsseldorf - KÖ-Quartier, Hamburg - Alter Wall, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Nürnberg - Airport, Frankfurt am Main - Winx Tower

Mit Know-how im Innovations- und Change Management legen Sie die Grundsteine für eine Teamkultur, die von Zusammenarbeit und Problemlösung lebt. Wer im Wandel führen möchte, braucht entsprechende Strategien und Methoden, um andere Menschen anzutreiben und mitzunehmen. In unserem Seminar vermitteln wir Ihnen, wie Sie als Impulsgeber:in und Visionär:in in Veränderungsprojekten handeln. Sie lernen, Prozesse und Strukturen zu etablieren, die Innovation und Kommunikation in Teams fördern. Unsere praxisnahe Wissensvermittlung stärkt Ihre Handlungskompetenz und Strategiefindung im Change Management. Herausforderungen des Change Managements: Ein Überblick über die aktuellen Herausforderungen im Change Management; Vergleich von klassischem, agilem und hybridem Management; Diskussion der Vor- und Nachteile von effektivitäts- vs. ‒ +

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Change Management unterstützt durch LEGO® SERIOUS PLAY®

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Düsseldorf - KÖ-Quartier, Hamburg - Alter Wall, Berlin - Charlottenburg

Erfolgreich kann nur sein, wer Change versteht und aktiv gestaltet – mit dem Ziel, sich selbst und Teams sicher und motiviert durch die Veränderung zu begleiten. LEGO® SERIOUS PLAY® (LSP) ist eine Denk- und Problemlösungstechnik, die sich hervorragend zur Vermittlung von Change Management eignet. Die Methode nutzt das „Denken mit den Händen“, um Ihnen dieses komplexe Thema spielerisch zu visualisieren und zu vereinfachen. Wir vermitteln Ihnen in diesem Seminar die Grundlagen und Erfolgsfaktoren des Change Managements. Durch die Anwendung der LEGO® SERIOUS PLAY® Methode können Sie Ihr erworbenes Wissen unmittelbar reflektieren und praktische Erkenntnisse für Ihr nächstes Change-Projekt mitnehmen. Gründe für Veränderungen. ‒ +

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Strategisches Management mit KI

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Düsseldorf - KÖ-Quartier, Hamburg - Alter Wall, Berlin - Charlottenburg, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Wien - Kohlmarkt, Leipzig - Listhaus, Hannover - Alter Flughafen, Frankfurt am Main - Winx Tower, München - Theresienhof

Strategisches Management kann heute durch den Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) enorm profitieren. Das Umfeld, in dem Organisationen Ziele planen und gestalten, wird immer komplexer und agiler. ‒ +

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Interim Management – Führungskraft auf Zeit

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Nürnberg - Airport, Berlin - Charlottenburg, Potsdam - Babelsberg, Hamburg - Alter Wall, München - Theresienhof, Düsseldorf - KÖ-Quartier, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Hannover - Alter Flughafen

Interim Management bedeutet die Übernahme von Managementaufgaben auf Zeit. Wenn Sie als Stellvertreter:in für eine Leitungsrolle einspringen, übernehmen Sie nicht nur neue operative Aufgaben, sondern auch eine ganz neue Rolle: Die der Führungskraft auf Zeit. Das bringt spannende Herausforderungen mit sich – sei es im Zusammenspiel mit der eigentlichen Führungskraft, in der Zusammenarbeit im Team oder beim Meistern fachlicher Aufgaben. Unser Seminar bereitet Sie darauf vor, die Funktion der stellvertretenden Führungskraft optimal zu gestalten und die Stellvertretung erfolgreich auszufüllen. Wir vermitteln Ihnen das Wissen und die Methoden zur Anwendung in der Praxis, um die Hürden und Herausforderungen der neuen Rolle als Interim Manager:in zu meistern. ‒ +

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Data Management Foundation (eLearning+Classroom)

AXVECO | Utrecht

Begin hier uw reis naar de Data Management Foundation. Het Data Management Foundation leertraject voorziet je van de vaardigheden die nodig zijn om een datamanagementstrategie en implementatieplan voor je organisatie te ontwikkelen. Dit is ook de tweede stap in ons Data Driven Leadership-traject. We leggen uit wat data is (data literacy) en welke activiteiten nodig zijn om data te beheren binnen je organisatie en in een ecosysteem. Dit is relevant voor alle bedrijfsprofessionals die met informatie werken en in het bijzonder als je verantwoordelijk bent voor communicatie, rapportage, analyse en andere managementbesluitvormingsfuncties. De aanpak beschrijft de datamanagementcomponenten die nodig zijn om als Data Driven Leader te opereren en succes te behalen in onze datagedreven wereld. ‒ +

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Data Management Foundation (eLearning)

AXVECO | Utrecht

Begin hier uw reis naar de Data Management Foundation. The Data Management Foundation learning track equips you with the skills needed to develop a data management strategy and implementation plan for your organization. This is also the second step in our Data Driven Leadership track. We explain what data is (data literacy) and the activities needed to manage data within your organization and in an ecosystem. Dit is relevant voor alle bedrijfsprofessionals die met informatie werken en in het bijzonder als je verantwoordelijk bent voor communicatie, rapportage, analyse en andere managementbesluitvormingsfuncties. De aanpak beschrijft de datamanagementcomponenten die nodig zijn om als Data Driven Leader te opereren en succes te behalen in onze datagedreven wereld. ‒ +

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Customer Care Management – Kund:innenzufriedenheit steigern

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Potsdam - Babelsberg, Hannover - Alter Flughafen, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Berlin - Charlottenburg, Nürnberg - Airport, Wien - Kohlmarkt, Frankfurt am Main - Winx Tower, Leipzig - Listhaus, Hamburg - Alter Wall, München - Theresienhof

Wir vermitteln Ihnen in praxisnahen Übungen und Fallbeispielen, wie Sie ein überzeugendes Customer Care Management umsetzen. Kund:innenzufriedenheit als Erfolgsfaktor: Was bedeutet Kund:innenzufriedenheit? Verkäufer:innen- und Käufer:innenmärkte. ‒ +

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Krisenkommunikation in Social Media: Shitstorm Management & Reputationsschutz

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Berlin - Charlottenburg, Düsseldorf - KÖ-Quartier, Hamburg - Alter Wall, München - Theresienhof, Hannover - Alter Flughafen, Frankfurt am Main - Winx Tower, Leipzig - Listhaus, Nürnberg - Airport

Durch Übungen mit realistischen Szenarien stärken Sie Ihre Kommunikationsfähigkeit in der Krise, um Ruhe zu bewahren, Haltung zu zeigen und Ihre Reputation aktiv zu schützen. Vor dem Sturm: Risikoanalyse & Krisenprävention: Identifikation kritischer Online-Plattformen und Themenfelder; Krisenhandbuch & Notfallpläne: Entwicklung eines proaktiven Krisenkommunikations-Leitfadens. Im Auge des Sturms: Strategien zur Deeskalation in digitalen Krisen; Wie man intern reagiert und extern kommuniziert; Wie man die Community wieder auf die eigene Seite ziehen kann. Nach dem Sturm: Wie man einen Shitstorm auswertet; Wie man als Team die Krise gesund verarbeitet: Führungskräfte und Interessierte aus allen Unternehmensbereichen – insbesondere aus Personal, Kund:innenservice, Social Media, Kommunikation, Öffentlichkeitsarbeit sowie Abteilungsleitungen und Mitarbeitende aus öffentlich finanzierten Einrichtungen. ‒ +

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Strategisches Issues Management zur Sicherung von Reputation und Vertrauen

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Hannover - Alter Flughafen, Hamburg - Alter Wall, Potsdam - Babelsberg, Düsseldorf - KÖ-Quartier, München - Theresienhof, Berlin - Charlottenburg, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Wien - Kohlmarkt, Leipzig - Listhaus

Issues Management ist ein Frühwarn- und Reaktionssystem, das Entwicklungen im Unternehmensumfeld beobachtet und so sowohl Krisenprävention als auch Chancenkommunikation ermöglicht. In einer Welt, in der sich Nachrichten rasant verbreiten und die Erwartungen an Unternehmen stetig steigen, ist es entscheidend, potenzielle Themen frühzeitig zu erkennen und strategisch zu steuern. ‒ +

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Performance Management 4.0: Potenziale entfesseln, Erfolge sichern

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Leipzig - Listhaus, Berlin - Charlottenburg, München - Theresienhof, Düsseldorf - KÖ-Quartier, Potsdam - Babelsberg, Hamburg - Alter Wall, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Nürnberg - Airport

Performance Management geht weit über das Messen von Zahlen hinaus. Ein Unternehmen ist immer nur so gut, wie die Mitarbeitenden, die dahinter stehen und die Führungskräfte, die ihre Mitarbeitenden entsprechend zu motivieren wissen. Performance Management ist ein strategisches Führungsinstrument, um Mitarbeitende das volle Potenzial von Mitarbeitenden und Teams freizusetzen und zu fördern. In Zeiten von Künstlicher Intelligenz, rasantem Wandel und steigender Komplexität wird die Fähigkeit, Leistung systematisch zu steuern, immer entscheidender. In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie klare Ziele setzen, relevante Kennzahlen definieren und Performance-Gespräche wirksam gestalten. Sie erfahren, wie Sie eine Kultur schaffen, in der Motivation, Eigenverantwortung und Leistung Hand in Hand gehen. ‒ +

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