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1.406 Management Weiterbildungen auf Jobbörse.de

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Change Management ™ (APMG) Practitioner (inklusive Prüfung)

Adding Value Consulting DE | Berlin

APMG Change Management Practitioner, Online-Klasse (Prüfung inklusive): Die neueste Version 2024: Version 3. Diese Change-Management-Zertifizierung wird Ihre Karriere vorantreiben! Change Management™ ist die Change-Management-Zertifizierung, um Ihre IT-Karriere zu verbessern! Laut 'CIO'-Magazin. Change Management ist eine wesentliche Fähigkeit für IT, Projektmanagement und Entwicklung.". Die Welt ist so unberechenbar geworden. Daher ist die Fähigkeit der Organisationen, sich an Veränderungen anzupassen, entscheidend, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Gleichzeitig erfolgt Innovation auch mit beispielloser Geschwindigkeit, Komplexität und globaler Reichweite. Führungskräfte und Teammanager müssen in der Lage sein, kontinuierliche Ergebnisse mit einem viel höheren Maß an Agilität als zuvor zu liefern. All dies oft mit geografisch verteilten Teams. ‒ +

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MoP Portfolio Management Foundation & Practitioner - Classroom (exam included)

Adding Value Consulting DE | Berlin

MoP® Management of Portfolios Foundation & Practitioner – Präsenzkurs (inkl. Prüfung): Die MoP® (Management of Portfolios) -Leitlinie bietet Empfehlungen und Beispiele zur Anwendung von Prinzipien, Praktiken und Techniken, die Organisationen dabei unterstützen, ihre Investitionen in Veränderungen neben dem laufenden Tagesgeschäft optimal zu gestalten. Der Präsenzkurs „Management of Portfolios (MoP) Foundation und Practitioner“ von AVC bereitet Sie auf beide Qualifikationen – Foundation und Practitioner – vor. MoP hilft Organisationen, eine grundlegende Frage zu beantworten: Sind wir sicher, dass diese Investition zu uns passt, und wie wird sie zu unseren strategischen Zielen beitragen? Hauptmerkmale: Kurs und Unterlagen auf Englisch. Mittelstufe. 5-tägiger (je 8 Stunden/Tag) akkreditierter Kurs mit zertifiziertem P3O®-Trainer. ‒ +

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AgilePM ® Agile Project Management Foundation & Practitioner - (virtuelles) Klassenzimmer - Prüfung inklusive

Adding Value Consulting DE | Berlin

Agile PM® (Agile Project Management™) Foundation & Practitioner Klassenzimmer, Projektmanagement, Prüfung inklusive: Schließen Sie sich der agilen Revolution an! Neueste Version 3! Agiles Projektmanagement greift die Ideen der agilen Softwareentwicklung auf und wendet sie auf das Projektmanagement an. Agile Methoden fördern in der Regel einen Projektmanagementprozess, der die Einbeziehung von Stakeholdern, Feedback, objektive Messungen und wirksame Kontrollen unterstützt. Die APMG-International Agile PM®-Zertifizierung richtet sich an Personen, die in der Planung tätig sind und agil arbeiten müssen. Agiles Management oder agiles Projektmanagement ist eine interaktive Methode zur Definition von Anforderungen und zur Erstellung der entsprechenden Ergebnisse für Projekte, typischerweise in den Bereichen Ingenieurwesen oder Informationstechnologie, die durch einen hohen Bedarf an Interaktion und Flexibilität gekennzeichnet sind. ‒ +

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Change Management ™ (APMG) Foundation & Practitioner - inklusive Prüfung

Adding Value Consulting DE | Berlin

APMG Change Management ™ Foundation & Practitioner, Online-Klasse (Prüfung inklusive): Die neueste Version 2024: Version 3. Diese Change-Management-Zertifizierung wird Ihre Karriere vorantreiben! Change Management™ ist die Change-Management-Zertifizierung, um Ihre IT-Karriere zu verbessern! Laut 'CIO'-Magazin. Change Management ist eine wesentliche Fähigkeit für IT, Projektmanagement und Entwicklung.". Die Welt ist so unberechenbar geworden. Daher ist die Fähigkeit der Organisationen, sich an Veränderungen anzupassen, entscheidend, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Gleichzeitig erfolgt Innovation auch mit beispielloser Geschwindigkeit, Komplexität und globaler Reichweite. Führungskräfte und Teammanager müssen in der Lage sein, kontinuierliche Ergebnisse mit einem viel höheren Maß an Agilität als zuvor zu liefern. All dies oft mit geografisch verteilten Teams. ‒ +

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KI-gestütztes Key Account Management

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Inhalt: Grundlagen des KI-gestützten Key Account Managements: Revolution des KAM durch KI: Von intuitiver zu datengetriebener Entscheidungsfindung, Integration von KI-Tools in bestehende CRM-Systeme (z.B. Salesforce, Hub Spot), Ethische Aspekte und Datenschutz im Umgang mit Kundendaten (DSGVO-Konformität). Predictive Analytics für Kundenpotenzialanalyse: Machine-Learning-Modelle zur Identifikation von Upselling-Chancen, Churn-Prävention durch Frühwarnsysteme bei Kundenabwanderung, Automatisierte Kundenwertberechnung und Segmentierung. KI-gestützte Kommunikationsoptimierung: NLP-basierte Analyse von Kundenkommunikation (E-Mails, Calls, Meetings), Personalisierte Content-Generierung für Key Accounts, Optimale Timing-Empfehlungen für Kundenkontakte. Automatisierte Vertriebsunterstützung: KI-gestützte Angebotserstellung und Preisoptimierung, Vertragsanalyse und Risikobewertung mittels KI, Automatisierte Dokumentenerstellung und -verwaltung. Beziehungsmanagement mit KI: Sentimentanalyse zur Messung der Kundenbeziehungsqualität, Netzwerkanalyse zur Identifikation von Entscheidern und Einflussnehmern. ‒ +

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KI im IT-Service-Management: Chatbots, Auto-Classification und Predictive

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Die Teilnehmenden erlernen die Implementierung von KI-Komponenten in bestehende ITSM-Prozesse. Ziel ist es, Modelle zur automatischen Kategorisierung und Priorisierung von Incidents zu trainieren, KI-gestützte Lösungsvorschläge (Knowledge Suggestion) zu etablieren und durch Predictive Analytics Muster für Major Incidents frühzeitig zu erkennen, um die Lösungsgeschwindigkeit (MTTR) massiv zu steigern. Inhalt: 1. Grundlagen: KI-Technologien im ITSM-Kontext: Machine Learning (ML): Klassifikation und Regression auf Basis historischer Ticketdaten. Natural Language Processing (NLP): Verstehen von unstrukturierten Nutzeranfragen. Generative AI & LLMs: Der Einsatz von GPT-Modellen für Zusammenfassungen und Dialoge. 2. Auto-Classification: Tickets intelligent verstehen: Feature Engineering: Welche Datenfelder sind für die Klassifizierung entscheidend? Automatisierung: Automatische Zuweisung von Kategorien, Services und Prioritäten. ‒ +

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KI-gestütztes Change Management

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Die Teilnehmenden verstehen die Grundlagen und Chancen von KI im Change Management. Sie können Einsatzbereiche identifizieren, Datenquellen bewerten und erste Schritte zur Integration KI-gestützter Instrumente planen. Inhalt: Grundlagen des Change Management im digitalen Kontext: Ziele, Phasen und Methoden klassischer Veränderungsprozesse, Herausforderungen in dynamischen Märkten und sich wandelnden Organisationen, Bedeutung von Agilität, Kommunikation und Partizipation in der Transformation. Einführung in Künstliche Intelligenz für Veränderungsprozesse: Grundlagen maschinellen Lernens und datenbasierter Entscheidungshilfen, Unterschiede zwischen BI, RPA und KI im Change Management, Potenziale von KI für strategische Veränderungsbegleitung und Kulturwandel. Analyse organisationaler Veränderungsbereitschaft mit KI: Erfassung von Veränderungsklima und Feedback über Stimmungsanalysen, Nutzung von Sprach- und Textdaten zur Stimmungs- und Kulturdiagnose. ‒ +

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Release Management: Software kontrolliert in Produktion bringen

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Die Teilnehmenden erlernen die Planung und Koordination von Software-Releases über den gesamten Lebenszyklus. Ziel ist es, Release-Pakete effektiv zu schnüren, Abnahmekriterien für Staging-Umgebungen zu definieren und präzise Deployment-Pläne zu erstellen, die sowohl Zeitfenster als auch Notfall-Szenarien berücksichtigen, um eine hohe Verfügbarkeit der Systeme zu garantieren. Inhalt: 1. Grundlagen und Strategie des Release Managements: Definition und Abgrenzung: Release Management vs. Deployment vs. Change Management. Release-Typen: Major, Minor, Emergency und Patch-Releases. Governance: Rollen und Verantwortlichkeiten im Release-Team. 2. Der Release-Kalender: Planung und Taktung: Release Train: Etablierung fester Zyklen für planbare Lieferungen. Blackout-Phasen: Identifikation kritischer Geschäftszeiten (Freeze-Perioden). Abhängigkeitsmanagement: Koordination zwischen verschiedenen Teams und Tech-Stacks. ‒ +

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KI-gestütztes Lean Management

TQM Training & Consulting - eine Marke der TALENTUS GmbH | Diese Schulung wird Online durchgeführt. Sie erhalten rechtzeitig vor Beginn die Zugangsdaten!

1-Tag Intensiv-Seminar: Praxisworkshop zur Optimierung von Prozessen mit Daten, Automatisierung und Gen AI: KI-gestütztes Lean Management: In einem dynamischen Wettbewerbsumfeld reichen die gängigen Lean Methoden und Digitalisierung im Unternehmen allein nicht mehr aus. In diesem kompakten Praxisworkshop erleben Sie, wie die Kombination aus Lean-Prinzipien und Künstlicher Intelligenz Ihre Prozesse spürbar schneller, transparenter und leistungsfähiger macht. Im Fokus steht dabei die konsequente Eliminierung von Verschwendung auf Basis datengetriebener Entscheidungen. Sie erfahren, wie KI bewährte Lean-Methoden wie 5S, SMED, TPM und Value Stream Mapping (VSM) nicht ersetzt, sondern gezielt beschleunigt und auf ein neues Level hebt. Statt Theorie stehen konkrete Anwendungen im Lean Projektmanagement im Mittelpunkt: Von automatisierten Wertstromanalysen über KI-gestützte Arbeitsanweisungen bis hin zu smarten Ursachenanalysen. ‒ +

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Color Management - Grundlagen und Theorie

WissensPiloten GmbH | Bielefeld

Farbmanagement sicher beherrschen – von der Theorie zur Praxis: In dieser Schulung erhalten Sie eine fundierte Einführung in das Color Management. Sie lernen, sicher mit Farbräumen, Farbprofilen und Farbkonvertierungen umzugehen – unverzichtbares Wissen für professionelle Ergebnisse in der Mediengestaltung und Printproduktion. Schulungsbeschreibung: Diese Schulung vermittelt Ihnen das notwendige Grundlagenwissen rund um das Farbmanagement. Sie erfahren, wie Farbräume funktionieren, was in Farbprofilen steckt und wie Farbkonvertierungen korrekt durchgeführt werden. Darüber hinaus lernen Sie, wie Workflows in der Printproduktion mit Farbprofilen aufgebaut werden – inklusive der richtigen Einstellungen in den Programmen der Adobe-Softwarepalette. Schulungsinhalte: Farbtheorie und Farbräume – das Grundwissen, Welche Informationen stehen in den Farbprofilen. ‒ +

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Change Management und kreatives Denken - Kurz Webinar

WissensPiloten GmbH | Webinar mit Zoom

Kreatives Denken und Change Management gezielt entwickeln: In diesem Live-Online-Webinar lernen Sie, kreatives Denken als erlernbare Fähigkeit zu verstehen und gezielt weiterzuentwickeln. Sie entdecken neue Techniken zur Förderung lateralen Denkens und erproben Ansätze zur kreativen Problemlösung in praktischen Übungen. Schulungsbeschreibung: Kreativität ist kein angeborenes Talent – sie ist eine Fähigkeit, die sich trainieren lässt. Soziale Normen und gewohnte Denkmuster hindern uns oft daran, neue Perspektiven einzunehmen. Gerade in Zeiten radikaler Veränderungen im beruflichen und privaten Umfeld ist die Fähigkeit, flexibel und unkonventionell zu denken, entscheidend. In diesem Webinar arbeiten Sie intensiv an praktischen Übungen, um das Gehirn für frische, unkonventionelle Denkweisen zu öffnen. ‒ +

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Change Management und kreatives Denken - Kurz Webinar

WissensPiloten GmbH | Bielefeld

Kreatives Denken und Change Management gezielt entwickeln: In diesem Live-Online-Webinar lernen Sie, kreatives Denken als erlernbare Fähigkeit zu verstehen und gezielt weiterzuentwickeln. Sie entdecken neue Techniken zur Förderung lateralen Denkens und erproben Ansätze zur kreativen Problemlösung in praktischen Übungen. Schulungsbeschreibung: Kreativität ist kein angeborenes Talent – sie ist eine Fähigkeit, die sich trainieren lässt. Soziale Normen und gewohnte Denkmuster hindern uns oft daran, neue Perspektiven einzunehmen. Gerade in Zeiten radikaler Veränderungen im beruflichen und privaten Umfeld ist die Fähigkeit, flexibel und unkonventionell zu denken, entscheidend. In diesem Webinar arbeiten Sie intensiv an praktischen Übungen, um das Gehirn für frische, unkonventionelle Denkweisen zu öffnen. ‒ +

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MLOps mit MLflow: Effizientes Management von Machine-Learning-Prozessen

WissensPiloten GmbH | Bielefeld

MLOps mit MLflow: Machine-Learning-Prozesse professionell steuern: In dieser Schulung lernen Sie, wie Sie mit MLflow Ihre Machine-Learning-Prozesse effizient, reproduzierbar und teamorientiert steuern. Sie erfahren, wie Sie Modelle strukturiert versionieren, Experimente transparent dokumentieren und den gesamten ML-Lifecycle professionell managen – für mehr Kontrolle und Nachvollziehbarkeit in Ihren ML-Projekten. Schulungsbeschreibung: Diese praxisorientierte Schulung vermittelt fundiertes Wissen im Bereich MLOps mit dem Schwerpunkt auf MLflow. MLflow ist eine offene Plattform zur Verwaltung des Machine-Learning-Lebenszyklus, die Experimente, Modelle und Abläufe systematisch erfasst, versioniert und produktiv macht. Sie unterstützt verschiedene ML-Frameworks und hilft Teams, ihre Prozesse transparent, nachvollziehbar und skalierbar aufzusetzen. Ein besonderer Fokus liegt auf der Teamzusammenarbeit: Sie erfahren, wie Sie gemeinsam Modelle entwickeln, verwalten und sicher in produktive Umgebungen überführen. ‒ +

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Data Product Management Einführung

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Die Teilnehmer verstehen den Lebenszyklus von Data Products und können datenbasierte Wertschöpfungspotenziale identifizieren. Sie lernen technologische Grundlagen und Governance-Aspekte für die Entwicklung datengetriebener Produkte. Inhalt: Grundlagen des Data Product Managements: Definition und Abgrenzung zu klassischem Product Management, Die Rolle des Data Product Managers im Unternehmen, Erfolgsfaktoren für datengetriebene Produkte. Data Product Lifecycle: Identifikation datenbasierter Wertschöpfungspotenziale, Entwicklung von Data Products: Von der Idee zum Prototyp, Skalierung und kontinuierliche Verbesserung. Technologische Grundlagen: Datenarchitekturen für Data Products, Einführung in Machine Learning Pipelines, Tools und Plattformen für Data Product Entwicklung. Data Governance & Qualität: Datenqualitätsmanagement für Produkte, Compliance-Anforderungen (DSGVO, AI Act), Metadatenmanagement und Dokumentation. ‒ +

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Application Portfolio Management: IT-Anwendungslandschaft steuern

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Rollen im APM-Prozess: Application Owner, IT-Leitung und Fachbereiche. 2. Das Anwendungsinventar: Die Datenbasis: Datenerfassung: Welche Attribute sind kritisch? Technologie, Kosten, Nutzerzahlen. Verantwortlichkeiten: Definition von Application Ownern für Business und IT. Datenqualität: Strategien zur initialen Erhebung und kontinuierlichen Pflege. 3. Bewertung der Business Criticality: Einstufung: Systemrelevanz vs. unterstützende Funktion (Mission Critical bis Commodity). Abhängigkeits-Mapping: Welche Geschäftsprozesse hängen an welchen Anwendungen? Risikoanalyse: Auswirkung von Ausfällen oder mangelnder Compliance. 4. Das TIME-Modell: Strategische Einordnung: Tolerate: Stabil halten bei geringem strategischem Wert. Invest: Gezielte Weiterentwicklung bei hohem Business Value. Migrate: Ablösung durch moderne Alternativen oder Cloud-Lösungen. Eliminate: Abschaltung redundanter oder wertloser Anwendungen. 5. Wirtschaftlichkeit: TCO pro Anwendung: Kostentransparenz: Lizenzgebühren, Infrastruktur, Support und Personalkosten. ‒ +

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