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KI im Change Management – Die Transformation der Zukunft gestalten als Online-Seminar

ifmera academy GmbH | Live Online-Seminar

Gerade im Change Management erweist sich KI als echter Game-Changer und eröffnet neue Möglichkeiten – von der datengestützten Analyse bis zur optimierten Kommunikation. Doch wie nutzt man diese Power sinnvoll in Veränderungsprozessen? In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie KI-Potenziale für Ihr Change Management systematisch identifizieren und strategisch nutzen. Wir vermitteln Ihnen praxisorientierte Methoden, um Transformationsprozesse effizienter, transparenter und erfolgreicher zu gestalten und die Akzeptanz bei den Mitarbeitenden zu fördern. Grundlagen: Die Symbiose von KI und Change Management, Was ist Künstliche Intelligenz im Unternehmenskontext? Phasen des klassischen Change Managements und Ansatzpunkte für KI. Strategische Analyse und Planung mit KI-Unterstützung, KI-gestützte Analyse von Veränderungsbedarf und -bereitschaft. ‒ +

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Oracle Database 19c DBA Performance Tuning & Management

Adding Value Consulting DE | Berlin

Oracle Database 19c DBA: Leistungsoptimierung und -management – 5-tägiger Online-Präsenzkurs: Eignen Sie sich die Techniken an, die erfahrene Oracle-DBAs einsetzen, um die Datenbankleistung zu optimieren, Engpässe zu beseitigen und die Systemeffizienz zu maximieren. Der Kurs „Oracle Database 19c DBA Performance Tuning & Management“ bietet eine praxisorientierte Schulung zur Diagnose von Leistungsproblemen, zur Optimierung von SQL-Anweisungen, zur Optimierung von Arbeitsspeicher und Speicherplatz sowie zur Nutzung der leistungsstarken Diagnosetools von Oracle wie AWR, ADDM, ASH und SQL Trace. Anhand praxisnaher Übungen lernen Sie, wie Sie Oracle-Datenbanken proaktiv überwachen, die Abfrageausführung verbessern und bewährte Optimierungsstrategien anwenden, die Ausfallzeiten reduzieren und eine hochleistungsfähige Unternehmensumgebung unterstützen. ‒ +

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IT Service Management Grundlagen

Cegos Integrata GmbH | Düsseldorf, online Training, Frankfurt am Main

Agenda: Einführung und Historie des Service Management, Das Service Value System, Konzepte des Service Management, Die Grundprinzipien, Die vier Dimensionen des Service Management, Die Service-Wertschöpfungskette, Management Practices. ‒ +

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KI-Management-Workshop für Führungskräfte

Cegos Integrata GmbH | online Training, Düsseldorf

Identifikation von KI-Anwendungsfeldern und ROI, Kosten, Nutzen, Voraussetzungen für KI-Projekte: Daten, Ressourcen, Compliance & Datenschutz, Neue Wertschöpfungsketten: Data Meshes & European Data Spaces. Modul 2: Use Cases & Umsetzung: 50 Praxisbeispiele aus Unternehmensbereichen, KI für Effizienzsteigerung, Fachkräftesicherung, Umsatzwachstum durch KI – Best Practices, Requirements Engineering: Von der Idee zur Zieldefinition, Standardprozesse für die KI-Integration, Design-Thinking-Workshop: Entwicklung eigener Use Cases, Feedback- und Diskussionsrunde im Führungskreis. Gestalten Sie die digitale Transformation aktiv mit – sichern Sie sich jetzt Ihren Platz im exklusiven KI-Workshop für das Management und starten Sie mit fundiertem Wissen, echten Use Cases und Ihrer individuellen KI-Roadmap durch. Jetzt anmelden und Zukunft gestalten! ‒ +

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Professional Scrum Product Backlog Management Skills training - English - PSPBMS

Prowareness Academy | Delft, Utrecht

The Professional Scrum Product Backlog Management Skills training is suitable for you if you: As a Product Owner or leader in your organization, are responsible for continuously improving the product and seeking ways to maximize its value, Are looking for a method to efficiently manage the Product Backlog so that it clearly reflects the product\'s future vision and is transparent to the Scrum Team and stakeholders, As a leader, want to ensure clear communication and collaboration between the Scrum Team and stakeholders, to manage expectations and increase customer value, Want to learn the techniques and methods to refine and order Product Backlog items, so the Scrum Team can focus on the most valuable items. ‒ +

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Professional Agile Leadership Evidence Based Management training - PAL-EBM

Prowareness Academy | Delft

De Professional Agile Leadership Evidence Based Management (PAL-EBM) is een hands-on, interactieve training. Tijdens deze eendaagse training leer je door theorie en oefeningen wat EBM is. De Professional Agile Leadership Evidence Based Management (PAL-EBM) van Prowareness is een hands-on, interactieve training. Tijdens deze één-daagse training leer je door theorie, casuïstiek en oefeningen wat Evidence Based Management (EBM) is en hoe je dit kan toepassen. Je leert technieken waarmee je een Agile mindset beter kan ondersteunen zoals het opstellen van strategische doelstellingen vanuit empirisch denken en operationele verbeteringen aandrijven door de vier Key Value Area's te gebruiken voor besluitvorming. Inclusief bij de training komt ook een gratis poging tot het behalen van het PAL-EBM examen (en een gratis herkansing, zie voorwaarden onder de kop Examen). ‒ +

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Professional Scrum Product Backlog Management Skills - PSPBMS

Prowareness Academy | Delft

Professional Scrum Product Backlog Management Skills (PSPBM Skills) is een eendaagse interactieve training die is ontworpen om Scrum-practitioners te helpen met het verbeteren van hun vaardigheden om alle aspecten van de Product Backlog en de communicatie met stakeholders te managen. Je krijgt praktische ervaring met Product Goals maken, Stakeholder Management, Product Backlog Items schrijven en refinement-technieken zoals het structuur aanbrengen en slicen van Product Backlog-items. Daarnaast leer je hoe Product Goals je helpen om je strategie te omschrijven en de basis vormen voor de inhoud van je Product Backlog. Objectives: LEERDOELEN, Toepassen van praktische technieken om de Product Backlog te creëren, refinement en ordenen/ prioriteteren. ‒ +

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Data Product Management – Von Daten zu Innovationen

Cegos Integrata GmbH | online Training, Düsseldorf

Einführung & Grundlagen: Einführung in Data Product Management: Rolle und Aufgaben eines Data Product Managers, Der Wert von Datenprodukten in Unternehmen, Grundlagen der Datenanalyse. Data Science und Datenquellen: Wichtige Datenquellen und -arten, Data Governance & DSGVO, Einführung in Machine Learning für Produktmanager. Zusammenarbeit mit Data-Teams: Datenpipelines & APIs, Agile Zusammenarbeit zwischen Business & Tech, Best Practices aus der Industrie. Entscheidungsfindung mit Daten: Einführung in datengetriebenes Produktmanagement, KPI-Entwicklung & Erfolgsmessung, Fallstudien & Best Practices. Umsetzung & Skalierung: Entwicklung skalierbarer Datenprodukte: Data Monetization & Geschäftsmodelle, Architektur von Datenplattformen, Methoden zur Skalierung datengetriebener Produkte. Rechtliche & ethische Aspekte: Datenschutz, DSGVO & Data Ethics. ‒ +

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Project Management Compact

Cegos Integrata GmbH | Düsseldorf, online Training, Frankfurt am Main

Project Management Basics: What makes a project a project? Project management triangle, Stacey Matrix, Levels of project management, KISS approach. Initiating the Project: Project phases, Project goals and stakeholder analysis, Project charter, Project organisation, Communication and information flow in the project, Kickoff organisation, RACI Matrix. Planning the Project: Setting goals SMART, Effort vs. duration, WBS (work breakdown structure), Phase plan / critical path planning, Schedule, costs and resource planning, Risk analysis. Executing the Project: Dealing with changes and disturbances, Agile mindset, Agile vs. traditional, Scrum process, Retrospectives, Collaborative work with Kanban, Hybrid project management, Monitoring and controlling projects, Project reporting process. Closing the Project: Approval and handover, Project closure. ‒ +

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Change management: Understanding change processes and promoting acceptance

Cegos Integrata GmbH | online Training

Understand change: Understand why change must be carefully managed. The change process: Learn the key characteristics of a successful change process. Emotions in the change process: Understand and recognize emotional reactions to change. Create inspiration: Create a compelling vision of the future to inspire others. ‒ +

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BME-Masterclass Obsolescence Management

BME Akademie GmbH | Eschborn

In der Masterclass „Obsolescence Management“ schauen wir uns an, wie der Einkauf sein Unternehmen auf dauernde Nicht-Verfügbarkeiten vorbereiten kann. Kommende Obsoleszenzen vorhersehen, vermeiden und managen; Prognose und Früherkennung von Obsoleszenz durch KI; Wie Organisation, Abläufe und Datenmanagement optimal unterstützen können. Die Masterclass „Obsolescence Management“ sollten Sie nicht verpassen, wenn Sie: Von kommenden Nicht-Verfügbarkeiten von Material betroffen sind; ein Beschaffungsportfolio haben, wo für Ausfälle keine echten Alternativen da sind; anspruchsvolle Kunden haben, die es nicht verzeihen, wenn Sie nicht liefern können. Diese Masterclass richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen: Einkauf; Supply Chain Management; Materialmanagement; Resilience Management; Qualitätssicherung. aus allen Arten von produzierenden Unternehmen. ‒ +

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Fachkraft für Facility Management in Rechenzentren.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Köln

Rechenzentren sind energieintensive Infrastrukturkomponenten. Die Optimierung ihrer Energieeffizienz ist entscheidend für den nachhaltigen Betrieb und die langfristige Kostenreduzierung. Betreiber der Energieversorgung in Form von Elektrizität & Kälte in Serverräumen und Rechenzentren lernen in diesem Seminar, wie sie Risikofaktoren für IT-Ausfälle minimieren, nachhaltige und energieeffiziente Technologien in der IT-spezifischen technischen Gebäudeausrüstung (TGA) implementieren und die Vorgaben der DIN EN 50600 praxisnah umsetzen können. Die Inhalte werden durch Best Practices ergänzt, die den Fokus auf einen ressourcen- und energieeffizienten Betrieb von Rechenzentren legen. ‒ +

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ITIL® Foundation for IT Service Management.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Live Virtual Classroom

Dieses zweitägige ITIL Version 5 Training bietet Ihnen eine umfassende Einführung in den IT Service Management Lifecycle. Sie lernen das anerkannte Konzepte des IT Service Managements kennen und erfahren somit, wie Sie die Prozess- und Servicequalität Ihres Unternehmens optimieren könnne. Bitte unten die Hinweise zu Prüfungen beachten. Deutsche Prüfung voraussichtlich ab Mai 2026 verfügbar. ‒ +

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KI im HR-Management – Automatisierung von Recruiting & Talentmanagement

Cegos Integrata GmbH | Düsseldorf

Einführung in Künstliche Intelligenz im Personalwesen: Grundlagen der KI und maschinelles Lernen im HR-Kontext, Aktuelle Trends und Entwicklungen im Bereich HR-Tech, Potenziale und Herausforderungen beim Einsatz von KI im Personalwesen. Automatisierung von Rekrutierungsprozessen: KI-gestützte Bewerbervorauswahl und -screening, Automatisierte Lebenslaufanalyse und Matching-Algorithmen, Einsatz von Chatbots und virtuellen Assistenten im Bewerbermanagement, Praxisbeispiele und Erfolgsstories. Talent-Scouting mit KI: Identifikation von Talenten mittels KI-gestützter Tools, Nutzung von Linked In Talent Insights und anderen Plattformen, Personalisierte Ansprache potenzieller Kandidaten, Ethik und Datenschutz bei der Talentakquise. Mitarbeiterentwicklung und -bindung durch KI: Individuelle Karrierepfade und Weiterbildungsangebote, Vorhersage von Mitarbeiterbedürfnissen und -zufriedenheit, KI-basierte Feedback- und Bewertungssysteme, Maßnahmen zur Steigerung der Mitarbeiterbindung. ‒ +

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Change Management – Prozesse erfolgreich gestalten als Online-Seminar

ifmera academy GmbH | Live Online-Seminar

In unserem Seminar lernen Sie die zentralen Ansätze und Erfolgsfaktoren des Change Managements kennen. Sie erfahren, wie Sie Veränderungsprozesse systematisch planen und gestalten, Ihr Team sicher durch den Wandel führen und konstruktiv mit Widerständen, Konflikten und Unsicherheiten umgehen. Grundlagen des Change Managements: Treiber für Wandel: Marktdynamiken, Digitalisierung und neue Arbeitsformen, Phasenmodelle und typische Dynamiken von Veränderungsprozessen, Ablauf und Erfolgsfaktoren von Change-Prozessen. Veränderungsprozesse planen und gestalten: Planung und Gestaltung von Veränderungsprozessen, Der Veränderungsprozess aus verschiedenen Blickwinkeln: Gestalter:in, Beteiligte:r, Betroffene:r, Das Team als Erfolgsfaktor oder Bremser, Rollen und Verantwortlichkeiten im Veränderungsprozess. Führung, Kommunikation und Beteiligung: Vision und Zielbild für Veränderungen entwickeln, Veränderungsprozesse gemeinsam mit Beteiligten gestalten. ‒ +

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