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Weiterbildung im Bereich Management auf www.jobbörse.de

1.411 Management Weiterbildungen auf Jobbörse.de

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Facility Management - Führungsverantwortung in der Praxis Facility Manager (TÜV) - Aufbauseminar 4 merken
Facility Management - Führungsverantwortung in der Praxis Facility Manager (TÜV) - Aufbauseminar 4

Tüv Saarland Bildung + Consulting GmbH | Hattingen, Mannheim, Sulzbach, Hannover, Nürnberg

INHALT: Führung, Haltung und Rollenverständnis im Facility Management, Selbstverständnis als Führungskraft im FM schärfen, Haltung, Werte, Glaubenssätze und persönliche Verantwortung reflektieren, Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft bewusst gestalten, Führen mit und ohne Weisungsbefugnis im FM-Alltag einordnen, Moderne Führungsstile mit praktischen Anforderungen verbinden   Kommunikation, Motivation und Zusammenarbeit, Klare Kommunikation und konstruktives Feedback einsetzen, Wertschätzende Mitarbeitergespräche führen, Motivation und Leistungsbereitschaft gezielt fördern, Teamarbeit, gegenseitige Unterstützung und gemeinsame Verantwortung stärken, Vertrauen, Offenheit, Verantwortung und Fehlerkultur als Kulturbestandteile verankern   Selbstführung, Resilienz und Veränderungskompetenz, Selbstreflexion, Eigenmotivation sowie Zeit- und Prioritätenmanagement entwickeln, Souverän mit Druck, Unsicherheit und Veränderung umgehen, Zusammenhang von äußerer Veränderung und innerer Entwicklung verstehen. ‒ +

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Produktionsnetzwerke unter Druck – Konfiguration, Kosten, Management und Strategie merken
Produktionsnetzwerke unter Druck – Konfiguration, Kosten, Management und Strategie

Haus der Technik e. V. | hdt+ digitaler Campus

Produzierende Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre Produktionsnetzwerke trotz volatiler Märkte, Lieferkettenstörungen, steigender Kosten und geopolitischer Unsicherheiten leistungsfähig und wettbewerbsfähig zu halten. Das Seminar vermittelt praxisnah, wie Produktionsnetzwerke strategisch gestaltet, gesteuert und widerstandsfähiger aufgestellt werden können. Im Mittelpunkt stehen zunächst aktuelle Herausforderungen globaler und regionaler Produktionsnetzwerke sowie die Frage, wie sich Netzwerkstrategien unter unsicheren Rahmenbedingungen entwickeln lassen. Betrachtet werden zentrale Einflussfaktoren auf Standort-, Kapazitäts- und Wertschöpfungsentscheidungen sowie Zielkonflikte zwischen Effizienz, Kosten, Flexibilität und Robustheit. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Gestaltung und dem Management von Produktionsnetzwerken. Die Teilnehmenden lernen, Abhängigkeiten, Engpässe und Risiken systematisch zu erkennen und geeignete Handlungsoptionen abzuleiten. ‒ +

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KI im Change Management. merken
KI im Change Management.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Live Virtual Classroom

Die digitale Transformation fordert Unternehmen heraus, Veränderungsprozesse schneller, datenbasierter und effizienter zu gestalten. Künstliche Intelligenz (KI) eröffnet völlig neue Dimensionen im Change-Management, indem sie Trends prognostiziert, Kommunikationsprozesse automatisiert und den Wandel messbar macht. Unser Seminar vermittelt Ihnen das fundierte Fachwissen, um moderne KI-Technologien strategisch und wertschöpfend in Ihre betrieblichen Veränderungsprojekte zu integrieren. Sie lernen, Vorbehalte im Team abzubauen, rechtliche Leitplanken zu beachten und die Belegschaft aktiv auf dem Weg in die KI-gestützte Arbeitswelt mitzunehmen. Sichern Sie sich den entscheidenden Vorsprung und gestalten Sie die Zukunft Ihres Unternehmens aktiv als zukunftsorientierter Change Agent. ‒ +

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Advanced Demand Management and Forecasting. merken
Advanced Demand Management and Forecasting.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Live Virtual Classroom

Stark schwankende Nachfragen können schnell zum Problem werden, mit kostenintensiven Folgen. Aktives Demand Management and Forecasting kann jedoch die Prognosen für den Absatz verbessern und Ausschläge im Nachfrageverhalten weitgehend kompensieren. Unser Seminar bringt Ihnen diese Methode, sowie das erweiterte Konzept des Advanced Demand Managements näher. ‒ +

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Fachsymposium Facility Management Kick Off - Relaunch Facility Management merken
Fachsymposium Facility Management Kick Off - Relaunch Facility Management

Tüv Saarland Bildung + Consulting GmbH | Sulzbach/Saar

  Betreiberverantwortung leben, Verkehrssicherungspflichten durchführen. Stressmanagement im Facility Management; Self- und Teambuilding im Facility Management. Fleet Management; Wie smartes Fleet Management Sicherheit bringt und Facility Teams entlastet. Hochwasserschutz; Mobiler Hochwasserschutz für Ihre Immobilie. Evakuierung und AMOK-Lagen; Sicherheitsmanagement im Facility Management. Get Together After Work; Gemeinsames Abendessen, Erfahrungsaustausch und Abendprogramm in gemütlicher Runde. ZIELGRUPPE: Architekten und Ingenieure sowie Verantwortungsträger, wie Werk- und Betriebsleiter, Fach- und Führungskräfte der Haus- und Gebäudetechnik, Technische Leiter, Instandhaltungsleiter, Betreiber und Verwalter von Gebäuden, Fachkräfte für Arbeitssicherheit. ABSCHLUSS: TÜV-Teilnahmebescheinigung (digital). HINWEIS: Mit der Teilnahme an unserem Fachsymposium; als offizielle Fortbildungsveranstaltung durch die Architektenkammer anerkannt; erhalten Sie 8 Fortbildungspunkte. ‒ +

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Facility Manager (TÜV): Einführung in das Facility Management (FM) Basisseminar merken
Facility Manager (TÜV): Einführung in das Facility Management (FM) Basisseminar

Tüv Saarland Bildung + Consulting GmbH | Sulzbach, Hattingen, Mannheim, Nürnberg

Begriffe und Anwendungsfelder im Rahmen der Facility Management-Ausbildung. Gebäudemanagement und Lebenszyklus, Darstellung der Lebenszyklusphasen von Gebäuden und deren Bedeutung im FM, Ermittlung und Bewertung von Lebenszykluskosten, Einführung in Kostenstrukturen der Gebäudebewirtschaftung, Prozesskostenorientierung im Gebäudemanagement. Instandhaltung und Rücklagen, Grundlagen des Instandhaltungsmanagements für Gebäude, Rücklagenbildung zur langfristigen Werterhaltung, Praktische Ansätze zur Umsetzung im Betriebsalltag. Digitalisierung und CAFM Software-Schulung, Überblick zu digitalen Tools und CAFM-Systemen, Anwendungsmöglichkeiten von CAFM-Software zur Dokumentation und Steuerung von Gebäudedaten. Energiemanagement und Flächenmanagement, Einführung in das Energiemanagement im FM: Einsparpotenziale und Nachhaltigkeit, Grundlagen des Flächenmanagements: Planung, Nutzung und Optimierung von Raumressourcen. Sicherheit, Brandschutz und Risikomanagement, Rolle des FM bei Brandschutzmaßnahmen. ‒ +

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Infrastrukturelles Gebäudemanagement und Betreiberverantwortung im Facility Management (FM) Facility Manager (TÜV) - Aufbauseminar 1 merken
Infrastrukturelles Gebäudemanagement und Betreiberverantwortung im Facility Management (FM) Facility Manager (TÜV) - Aufbauseminar 1

Tüv Saarland Bildung + Consulting GmbH | Sulzbach, Hattingen, Mannheim, Nürnberg

Verkehrssicherungspflichten, Standsicherheit, Anforderungen aus Arb SchG, Betr SichV, Gef StoffV, Arb StättV, Gefährdungsbeurteilung, Alleinarbeit, Beauftragung und Kontrolle von Fremdfirmen, Umweltrecht: CO₂-Reduktion, Gewässerschutz, Umsetzung der Pflichten anhand praxisnaher Beispiele. ZIELGRUPPE: Dieses Seminar richtet sich an Technische Leiter, Objektverantwortliche und Facility Manager, Führungspersonal Haustechnik und Gebäudebetrieb, Mitarbeiter von Dienstleistungs- oder Energieversorgungsunternehmen, Verantwortliche im technischen Gebäudemanagement sowie Teilnehmer, die eine Weiterbildung zum Facility Manager (TÜV) anstreben. ABSCHLUSS: TÜV-Teilnahmebescheinigung (digital) Nach erfolgreicher Absolvierung des Basisseminars sowie drei Modulen inkl. Prüfungen erhalten Sie das anerkannte TÜV Saarland-Zertifikat als "Facility Manager (TÜV) ". HINWEIS: Die Module können einzeln und in beliebiger Reihenfolge gebucht werden. Als Abschluss jedes Moduls erfolgt eine eigenständige Prüfung. ‒ +

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Technisches Gebäudemanagement und Instandhaltung im Facility Management (FM) Facility Manager (TÜV) - Aufbauseminar 2 merken
Technisches Gebäudemanagement und Instandhaltung im Facility Management (FM) Facility Manager (TÜV) - Aufbauseminar 2

Tüv Saarland Bildung + Consulting GmbH | Mannheim, Sulzbach, Hattingen, Nürnberg

INHALT: Technisches Gebäudemanagement im FM, Grundlagen nach DIN 32736, Gebäudelebenszyklus aus technischer Sicht, Betreiberpflichten im Gebäudemanagement, Prüf- und Wartungspflichten (z. B. gemäß Betr SichV, DGUV, DIN), Praxisbeispiele und Inspektionsprotokolle. Anlagentechnik im Fokus, Aufzugstechnik: Aufzugsarten, Sicherheitsvorgaben, ZÜS-Prüfpflichten, Trinkwasserversorgung: VDI 6032, DVGW, Trinkwasserverordnung, Raumlufttechnik: Hygieneanforderungen gemäß VDI 6022, Brandschutzklappen, Wärmerückgewinnung, Wärmeerzeugung und Energieeffizienz: Heiztechnik, Wärmepumpen, GEG-Anforderungen, Brandschutztechnik: Anlagen und Schutzkonzepte (z. B. Brandmeldeanlage, Rauchabzug), Schallschutz und Elektroanlagen: Luft-/ Körperschall, Notbeleuchtung nach DIN EN 50172. Instandhaltungsmanagement im FM, Grundlagen, Definitionen und Strategien (präventiv versus korrektiv), Instandhaltungsplanung und -steuerung, Ausschreibung und Vergabe von Instandhaltungsleistungen, Servicelevel, Betreiberverträge und Outsourcing, Dokumentation, Gewährleistung und Haftung, Instandhaltungsrücklagenplanung, GEFMA-Richtlinien zur Instandhaltung. ‒ +

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Führungskraft im Facility Management (FM) - Mitarbeiter und Fremdfirmen erfolgreich führen Facility Manager (TÜV) - Aufbauseminar 3 merken
Führungskraft im Facility Management (FM) - Mitarbeiter und Fremdfirmen erfolgreich führen Facility Manager (TÜV) - Aufbauseminar 3

Tüv Saarland Bildung + Consulting GmbH | Hattingen, Sulzbach, Mannheim, Nürnberg

Die Rolle als Führungskraft: Vom Kollegen zur Leitungsposition, Unterschiedliche Führungsstile und deren Wirkung, Führung im Spannungsfeld zwischen Technik, Dienstleistung und Kundenerwartung. Mitarbeitende und Teams erfolgreich führen, Zielgerichtete Kommunikation im Führungsalltag, Mitarbeitermotivation und Leistungsentwicklung, Umgang mit Konflikten und herausfordernden Situationen, Effektive Teamarbeit und interdisziplinäre Zusammenarbeit. Fremdfirmen, Dienstleister und Schnittstellen professionell steuern, Auftragsklärung, Leistungsüberwachung und Steuerung externer Partner, Erwartungsmanagement und Qualitätssicherung bei Fremdleistungen, Verhandlungstechniken, Feedback- und Eskalationsgespräche. Selbstmanagement für Führungskräfte, Zeit- und Prioritätenmanagement im FM-Alltag, Resilienz, Eigenmotivation und souveräner Umgang mit Druck, Persönliches Führungsprofil entwickeln und stärken. Führung sichtbar machen, Kommunikation mit Stakeholdern, Entscheidungsvorlagen wirkungsvoll aufbereiten, Ergebnisse, Leistungen und Mehrwerte überzeugend präsentieren. ‒ +

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Management von Schutzrechten. merken
Management von Schutzrechten.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Nürnberg

Strategie und Management von Intellectual Property (IP) sind unternehmerische Kernaufgaben. Der IP-Manager betreut das Schutzrechtsportfolio seines Unternehmens. Er entwickelt Schutzrechtsstrategien und bereitet unternehmerische Entscheidungen im IP-Bereich durch Analysen und Bewertungen vor. Lernen Sie in diesem Modul die Aufgaben einer Patent- und Markenabteilung in einem Unternehmen und die Grundzüge des Arbeitnehmererfindungsrechts kennen. Verschiedene Patent- und Markenstrategien werden ebenso besprochen wie Kosten im Zusammenhang mit Schutzrechten. Experten des Patentzentrums Nürnberg erläutern Ihnen Patentstatistiken, patentbasierte Analysemethoden und die Bedeutung von Patenten als Informationsquelle. Nach diesem Abschlussmodul 3c unserer Weiterbildung zum Thema Schutzrechte/Patente können Sie ein Personenzertifikat erlangen, das Ihnen die Qualifikation "Management von Schutzrechten" bescheinigt. ‒ +

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Der individuelle Wundverlauf – bewährtes Case Management. merken
Der individuelle Wundverlauf – bewährtes Case Management.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Live Virtual Classroom

Im Berufsalltag versorgen Pflegefachkräfte täglich viele unterschiedliche Wundpatienten. Die Erkrankungen sind oft gleich und doch ist jede Wunde und jeder Patient anders. Jeder Fall muss also individuell eingeschätzt und bewertet werden. Dieses Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit Fälle und Lösungsansätze mit Kollegen zu diskutieren und so aus der kollegialen Praxis zu lernen. ‒ +

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Expert Quality Management Medical Devices International (TÜV) - Prüfung. merken
Prüfmittelüberwachung und -management nach ISO 13485. merken
Prüfmittelüberwachung und -management nach ISO 13485.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Nürnberg

Die DIN EN ISO 13485:2021 definiert die Anforderungen an den Umgang mit Prüfmitteln für Hersteller von Medizinprodukten. Zur Erfüllung der Norm ist ein effektives, zuverlässig funktionierendes Prüfmittelmanagement die Grundvoraussetzung. Dies gilt ebenso für die Einhaltung der grundlegenden Sicherheits- und Leistungsanforderungen gemäß MDR (Medizinprodukteverordnung (EU) 2017/745). Die richtige Umsetzung wird deshalb im Rahmen von QM-Audits nach ISO 13485 überprüft. ‒ +

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Prüfmittelüberwachung und -management nach ISO 13485. merken
Prüfmittelüberwachung und -management nach ISO 13485.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Live Virtual Classroom

Die DIN EN ISO 13485:2021 definiert die Anforderungen an den Umgang mit Prüfmitteln für Hersteller von Medizinprodukten. Zur Erfüllung der Norm ist ein effektives, zuverlässig funktionierendes Prüfmittelmanagement die Grundvoraussetzung. Dies gilt ebenso für die Einhaltung der grundlegenden Sicherheits- und Leistungsanforderungen gemäß MDR (Medizinprodukteverordnung (EU) 2017/745). Die richtige Umsetzung wird deshalb im Rahmen von QM-Audits nach ISO 13485 überprüft. ‒ +

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Erfolgreiches Change Management in der prozessorientierten Organisation merken
Erfolgreiches Change Management in der prozessorientierten Organisation

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Köln

Ihr Unternehmen befindet sich im Wandel? Es geht um Selbstorganisation, agiles Arbeiten, Kundenorientierung, Prozessorientierung? Damit der Wandel die Erwartungen erfüllt, möchten wir Teilstrecken des Wegs „managen“, d. h. die Veränderungsschritte planen, mit klaren Zielen versehen, dafür werben und motivieren, Dynamik anregen und aufrechterhalten, kommunikative und soziale Ressourcen mobilisieren, Wertschätzung für Erreichtes und Vergangenes zeigen. ‒ +

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