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Weiterbildung im Bereich Leistungsmanagement auf www.jobbörse.de

920 Leistungsmanagement Weiterbildungen auf Jobbörse.de

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Supply-Chain-Management (SCM) – Optimierung der Leistungsprozesse merken
Supply-Chain-Management (SCM) – Optimierung der Leistungsprozesse

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Potsdam (Babelsberg)

Das Supply-Chain-Management bietet unzählige Möglichkeiten, Leistungsprozesse nachhaltig zu verbessern. Einschlägige Analyse- und Gestaltungsmethoden und Software-Tools können eingesetzt werden, um Prozesse umzustrukturieren, Risiken einzudämmen und Kosten einzusparen. Knowledge is king – setzen Sie als Supply Chain Manager auf Expertenwissen. In unserem Seminar erfahren Sie, wie Sie Potenziale im Supply-Chain-Management nutzen, um Prozesskosten zu reduzieren und die Effizienz und Kundenzufriedenheit zu steigern. Wie werden vorhandene und geplante Strukturen und Leistungsprozesse sorgfältig geprüft und konfiguriert? Wir zeigen Ihnen den Weg in ein innovatives und individuelles Supply-Chain-Management. Aufgaben eines Supply Chain Managers; Gestaltungsaufgaben; Teammanagement. Analysemethoden zur Bestimmung der Ausgangssituation in der Supply Chain; ABC/XYZ-Analyse; Erarbeitung eines Stärken-, Schwächen-, Chancen- und Risikoprofils; Kostenstruktur- und Potenzialanalyse. ‒ +

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Einkauf von Facility-Management-Leistungen merken
Einkauf von Facility-Management-Leistungen

BME Akademie GmbH | Königswinter

Seminarziel: Der Einkauf von Facility-Management-Leistungen gehört aufgrund der Bandbreite der einzukaufenden Leistungen zu den besonders komplexen Aufgaben des Einkaufs. Dieses Seminar bietet einen praxisorientierten Einstieg in diesen Bereich. Sie erfahren, wie Ausschreibungen von FM-Leistungen optimal gestaltet werden, wie Sie den passenden Dienstleister finden und welche rechtlichen Aspekte beim Einkauf von FM-Leistungen zu beachten sind. Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an alle, die mit dem Einkauf von Facility-Management-Leistungen betraut sind oder künftig betraut sein werden. Methodik: Fachvortrag, Diskussion, Ihre Fragen. Seminarinhalte: Basiswissen Facility Management: Begriffsdefinitionen; Was fällt unter Facility Services und was unter Facility-Management-Leistungen? Was sind nicht delegierbare Leistungen des Eigentümers/Nutzers? ‒ +

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Ganzheitliches Tender Management im Einkauf von Logistikdienstleistungen merken
Ganzheitliches Tender Management im Einkauf von Logistikdienstleistungen

BME Akademie GmbH | Köln

Der Einkauf von Logistikdienstleistungen ist in den letzten Jahren verstärkt in den Fokus der Unternehmensziele geraten. Vor allem Trends hin zur digitalen Beschaffung und applikationsbasierten Steuerung haben zu steigenden Anforderungen geführt. Die Organisation und Bearbeitung von Ausschreibungen werden immer komplexer und sind in vielen Fällen ineffizient. Durch ein ganzheitliches Tender Management im Einkauf von Logistikdienstleistungen können erhebliche Kosteneinsparungen realisiert und eine langfristig tragfähige Lieferantenbeziehung aufgebaut werden. Dieses Seminar; bietet Ihnen umsetzbare Hilfestellung und praxisnahe Tipps zum Ausschreibungsmanagement im Einkauf von Logistikdienstleistungen. Mit Hilfe der LEGO® Serious Play®-Methode werden Prozesse anschaulich verdeutlicht und Lösungen interaktiv entwickelt. ‒ +

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Stressmanagement: Mit Leistungs-, Zeitdruck & Co. gelassen umgehen merken
Stressmanagement: Mit Leistungs-, Zeitdruck & Co. gelassen umgehen

Akademie für Management-Kommunikation und Redenschreiben (AMAKOR GmbH) | Bonn

Dieses praxisorientierte Seminar versetzt Sie in die Lage, kurz-, mittel- und langfristige Methoden der Stressbewältigung sicher anzuwenden. Vom richtigen Umgang mit Stressoren über das Erkennen von Stress-Signalen bis hin zu effektiven Entspannungstechniken werden Sie umfassend geschult. Teilnehmerkreis: Die Veranstaltung richtet sich an Personen, die trotz der alltäglichen Anforderungen innerlich stark bleiben möchten. Dozentinnen: Die Dozentinnen sind erstklassige Profis, die seit Jahren Top-Manager und führende Politiker beraten bzw. coachen: Die Gesundheitsmanagerin Myriam Bodtke unterstützt Manager und Führungskräfte darin, ihren Stresslevel spürbar zu reduzieren, belastbarer zu werden und den hektischen beruflichen Alltag zu bewältigen. Die nötigen Techniken vermittelt sie Ihnen sympathisch und einprägsam. ‒ +

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60-Minuten-Briefing: Dienstleistungsmanagement merken

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Dienstleistungsmanager m/w/d (AKAD) merken
Dienstleistungsmanager m/w/d (AKAD)

AKAD University und AKAD Weiterbildung | Stuttgart

Dieser Zertifikatsstudiengang ist ideal für Sie, wenn Sie beruflich Fach- und Führungsaufgaben speziell in Dienstleistungsunternehmen wahrnehmen möchten. Sie lernen die Besonderheiten von Dienstleistungen im Vergleich zu klassischen Produkten und bereiten sich auf Aufgaben im Bereich des Dienstleistungsmanagements vor. Sie lernen die organisatorische Gestaltung von Dienstleistungsprozessen und die Entwicklung und Steuerung des Controllings von Dienstleistungen. Sie erlernen das Führen von kundenorientierten Beratungs- und Verkaufsgesprächen und erweitern Ihr Wissen über Marketing und Kundenbeziehungsmanagement für Dienstleistungsunternehmen. Abgerundet wird Ihr Profil durch fundierte Kenntnisse des Qualitäts- und des Produktmanagements im Besonderen für Dienstleistungsportfolios. Mit dem Zertifkatsstudium erwerben Sie profundes Fachwissen auf Hochschulniveau. Das Zertifikatsstudium enthält vier Präsenzseminare mit je einem Tag sowie zwei Online-Seminare à 90 Minuten. ‒ +

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Dienstleistungsmanagement (B. A.) - berufsbegleitendes Fernstudium merken
Dienstleistungsmanagement (B. A.) - berufsbegleitendes Fernstudium

AKAD University und AKAD Weiterbildung | Stuttgart

Der Fernstudiengang "Dienstleistungsmanagement (B. A.) " beinhaltet sechs aufeinander aufbauende Semester nach eventuellen Vorkursen: Grundlagen (Vorkurse): Aktualisierung der Englisch- und Mathematikkenntnisse (verbindlich nur für Studierende ohne Abitur). Grundlagen und Anwendungen (Semester 1 bis 5): Hier erwerben Sie betriebswirtschaftliches Grundlagenwissen und stellen die Weichen für Ihr Wahlpflichtmodul im sechsten Semester. Mit den Modulen „Selbstmanagement“ oder „Präsentationstechnik“ und den Methoden des wissenschaftlichen Arbeitens erlernen Sie gleich zu Beginn wichtige Schlüsselqualifikationen für Ihr erfolgreiches Studium und Ihr späteres Berufsleben. In unserer AKAD-Dienstleistungswerkstatt eignen Sie sich die Fähigkeit an, abstrakte Konzepte als Projekte zu realisieren. Eine einzigartige Lernmethode in der deutschen Fernhochschullandschaft übrigens! Vertiefung/Spezialisierung (Semester 6): Mit dem bisher Erlernten bereiten Sie sich individuell auf Ihre Bachelor-Arbeit und zielgerichtet auf Ihren Abschluss vor. ‒ +

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Effektives Fremdleistungs-Management in der Instandhaltung merken
Effektives Fremdleistungs-Management in der Instandhaltung

Management Circle AG | Eschborn

In unserem Intensiv-Seminar lernen Sie, mit welchen Methoden Sie die richtige Lösung für Ihr Unternehmen finden. Eignen Sie sich das notwendige Know-how an und diskutieren Sie mit ausgewiesenen Experten und Fachkollegen. ‒ +

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Strategisches und Qualitätsmanagement, Dienstleistungsmarketing im Gesundheitswesen merken
Strategisches und Qualitätsmanagement, Dienstleistungsmarketing im Gesundheitswesen

Deutsches Institut zur Weiterbildung für Technologen/-innen und Analytiker/-innen in der Medizin | Berlin

Qualifikationsziele: Sie erwerben Kenntnisse geeigneter Konzepte und Methoden des strategischen Managements zur Führung in Organisationen im Gesundheitswesen. Darüber hinaus sind Sie in der Lage, Aufgaben, Ziele und Verantwortungsbereich des Qualitätsmanagements einzuschätzen sowie entsprechende Methoden zu bewerten und anzuwenden. Insbesondere können Sie die Qualität des Versorgungsangebotes vor dem Hintergrund des Versorgungsbedarfs analysieren, reflektieren und weiterentwickeln. Sie erwerben Wissen zum Dienstleistungsmarketing und können zielgerichtete Maßnahmen des Marketings erarbeiten und umsetzen. Inhalte: Unternehmensstrategie und -kultur, Leitbilder, Konzepte und Instrumente des strategischen Managements (Geschäftsdefinition, Umwelt-, Unternehmensanalyse, Kernkompetenzen, Erfolgspotentiale), Strategietypen (Kostenführerschaft, Differenzierung, Angriffs-, Verteidigungs-, Marken-, Normstrategien), Besonderheiten bei der Übertragung auf den Gesundheitsmarkt; zentral und dezentral organisierte Methoden des QM, QE, Leitlinien und Standards (fachbezogen), Grundlagen des Dienstleistungsmarketings im Gesundheitswesen (Marketing, Öffentlichkeitsarbeit und Informationsmanagement). ‒ +

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Der Beitrag von Auswertungen aus der Kosten- und Leistungsrechnung im Zuge eines Konsolidierungsmanagements merken
Der Beitrag von Auswertungen aus der Kosten- und Leistungsrechnung im Zuge eines Konsolidierungsmanagements

Institut für Verwaltungswissenschaften | Gelsenkirchen

Dabei stehen Fragen im Mittelpunkt, wie eine Kosten- und Leistungsrechnung im Zusammenwirken mit den Datenquellen aus der NKF-Buchhaltung ans Laufen gebracht werden kann. Es besteht immer – wie in anderen Behörden, z. B. Landesbehörden – die Gefahr, dass ein System geschaffen, wird, das keine Auswertungen für Steuerungszwecke liefert. Derzeit werden in vielen Kommunalverwaltungen Schritte zur Umsetzung einer Kosten- und Leistungsrechnung unternommen. Zugleich stehen fast alle Kommunen unter erheblichem Konsolidierungsdruck. Es stellt sich intuitiv die Frage, ob die Zwecksetzung einer Kosten- und Leistungsrechnung neben der Gebührenkalkulation auch auf die Identifikation von Einsparmöglichkeiten im Zuge des Konsolidierungsmanagements erweitert werden können. Es stellt sich somit die Frage: „Sind die Auswertungen einer KLR geeignet, ein Konsolidierungsmanagement zu unterstützen?“. ‒ +

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