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Intensiv-Coaching: Mitarbeiterführung und Motivation Offenes Seminar in Berlin – Kurse für Führungskräfte – Führung - Führungskompetenz – Führungskommunikation - Mitarbeitermotivation

Grit Rodewald Seminare Berlin | Berlin

Intensiv-Coaching Mitarbeiterführung und Motivation – Offenes Seminar in Berlin. Zielgruppe: Projekt- und Teamleiter, Führungskräfte in allen Positionen. Nutzen: Ziel des Intensiv-Coachings Mitarbeiterführung und Motivation in Berlin ist es, Strategien und Arbeitstechniken aufzuzeigen und zu trainieren, die sich sofort, praxisnah und unmittelbar in den beruflichen Alltag der Führungskräfte umsetzen lassen. Die Teilnehmer stärken ihre Kompetenzen in Mitarbeiterführung, Motivation und Kommunikation und erzielen mehr Erfolge mit motivierten Mitarbeitern. Praxisnah, individuell, effektiv und kostengünstig. Dieses Seminar ist als Intensiv-Coaching konzipiert, d.h. für Sie: Wir bearbeiten intensiv Ihr Thema und Ihre Praxissituation. Die inhaltliche, methodische und zeitliche Gestaltung wird individuell auf Sie und Ihre Ziele abgestimmt. ‒ +

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12.05.2023 - Mitarbeiterführung und Motivation Offenes Seminar in Berlin – Kurse für Führungskräfte – Führung - Führungskompetenz – Führungskommunikation - Mitarbeitermotivation

Grit Rodewald Seminare Berlin | Berlin

Offenes Seminar Mitarbeiterführung und Motivation in Berlin: Zielgruppe: Projekt- und Teamleiter, Führungskräfte in allen Positionen. Nutzen: Ziel des Offenen Seminars Mitarbeiterführung und Motivation in Berlin ist es, Strategien und Arbeitstechniken aufzuzeigen und zu trainieren, die sich sofort, praxisnah und unmittelbar in den beruflichen Alltag der Führungskräfte umsetzen lassen. Die Teilnehmer stärken ihre Kompetenzen in Mitarbeiterführung, Motivation und Kommunikation und erzielen mehr Erfolge mit motivierten Mitarbeitern. Praxisnah, individuell, effektiv und kostengünstig. Durchführungsgarantie! Der Preis versteht sich inklusive Seminar- und Arbeitsmaterial, Handout für Teilnehmer, Teilnahmebescheinigung und Nachbetreuung. Inhalt: Erwartungen und Ansprüche an eine Führungskraft; Was gehört zu meiner Rolle als Führungskraft, und was nicht? ‒ +

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SAFe® - Lean Portfolio Management - Zertifizierung zum SAFe ® Lean Portfolio Manager

KAYENTA Training und Beratung | Hamburg

Intensiv-Training für die optimale Vorbereitung auf Zertifizierung zum SAFe® Lean Portfolio Manager: Dieses Training bereitet Sie auf die Prüfung zum zertifizierten SAFe® Lean Portfolio Manager (LPM) vor. SAFe® Lean Portfolio Management ist ein 2-tägiger, interaktiver Kurs plus 1-tägigen Workshop "Getting Started with LPM". In diesem Kurs erhalten die Teilnehmer die praktischen Werkzeuge und Techniken, die für die Implementierung der Lean Portfolio Management-Funktionen Strategie und Investitionsfinanzierung, Agile Portfolio Operations und Lean Governance erforderlich sind. Schlüsselkompetenzen: ️ Umsetzung der Unternehmensstrategie mit dem Portfolio. ️ Etablierung und Nutzung einer Portfolio-Vision. ️ Einführung und Nutzung von Lean Budgetierung. ️ Bestimmung von Leitplanken über Budgetierung, Ausgaben und Governance zur zielgerichteten Portfoliosteuerung. ‒ +

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Leading SAFe® - Zertifizierung zum SAFe® 6.0 Agilist (SA)

KAYENTA Training und Beratung | Hamburg

Intensiv-Training für die optimale Vorbereitung auf Zertifizierung zum SAFe® Agilist: Dieses Training bereitet Sie auf die Prüfung zum zertifizierten SAFe® 6.0 Agilisten (SA) vor. Erfolgreich wachsen im digitalen Zeitalter mit Business Agility als zertifizierter SAFe® Agilist: Ein Certified SAFe® Agilist (SA) ist ein Scaled Agile Framework® (SAFe) Enterprise Leadership Professional, der Teil einer Lean-Agile Transformation ist. In diesem zweitägigen Training lernen Sie, wie wichtig es ist, Business Agility zu beherrschen, um im digitalen Zeitalter erfolgreich zu sein. Sie erhalten Einblicke, die Sie nutzen können, um ein schlankes, agiles Unternehmen zu führen, indem Sie das Scaled Agile Framework® (SAFe®) einsetzen. Das Training beginnt mit der Erkundung der SAFe-Prinzipien, die aus der schlanken Produktentwicklung, der agilen Entwicklung, Dev Ops und dem Systemdenken abgeleitet sind. ‒ +

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Rhetorik Seminar

Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG | Stuttgart, Köln, Hamburg, Münster, Berlin, Online, München, Wien, Hannover

In unserem Rhetorikseminar erlernen Sie, wie Sie Ihre Argumentationskraft stärken und dabei Ihr sprachliches und körpersprachliches Potenzial anhand von Praxissituationen wesentlich verbessern können. ‒ +

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Business Englisch

GMS International | Berlin

Academy GMS – Business Englisch: KURZE BESCHREIBUNG: GMS – Business Englisch ist einer unserer beliebtesten Kurse. Hier geht es um das Wirtschaftsenglisch, das bei der Arbeit für effektive und freundliche Kommunikation und Interaktion am Arbeitsplatz benutzt wird. GMS; Business Englisch ist für alle gedacht, die Englisch als Arbeitssprache verwenden. Führungskräfte, Manager und Angestellte können von diesem Kurs profitieren. Der Kurs wird auf Ihre Situation und Bedürfnisse zugeschnitten. Dazu stellen wir Ihnen bei der Besprechung zunächst einige Fragen: Wie verwenden Sie heute Englisch bei der Arbeit? Welche Probleme treten auf? Was möchten Sie können? Geht es Ihnen vor allem um mündliche oder schriftliche Kommunikation? ‒ +

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Kreativität im Arbeitsalltag

Comelio GmbH | Berlin Weißensee

Kursnummer: 2021645; Themen: Das Seminar ermöglicht den Teilnehmern das Erlernen, die Durchführung und den Einsatz von modernen Kreativitätstechniken. Mit verschiedenen Methoden werden die Kunst der Wahrnehmung, Möglichkeiten zur Problemanalyse sowie der Umgang mit emotionalen Hindernissen dargestellt und mit den Seminarteilnehmern anhand zahlreicher Denkmodelle und -prozesse trainiert. A. Einleitung Was ist Kreativität; Wer ist kreativ; Wie funktioniert Kreativität; Das Paradoxon der Kreativität; Der kreative Prozess; Persönliche Stärken- und Schwächenanalyse. B. strukturierte Ideengenerierung in drei Schritten Ideenfindung; Ideenbewertung; Mind-Mapping – Risikenanalyse; Marketing der eigenen Ideen nach dem Value Based Marketing; Projektskizzen erstellen. C. Kreativitätstechniken Brainstorming; Brainstorming paradox; Methode 635; Die neun Basisfragen nach Osborn; Der Unsympath; Denkhüte; Walk Around; Dissoziatives Denken – Synonyme. ‒ +

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Stressmanagement

Comelio GmbH | Berlin Weißensee

C. Praktische Umsetzung Praktisches Wissen über Ursachen, Merkmale, Erscheinungsformen und Bewältigungsmöglichkeiten von Stress; Funktion und Nutzen von Stress; persönliche Stressfaktoren identifizieren; eigene Stressreaktionen bewusst wahrnehmen; Stress durch wirksame Entspannungsmethoden effektiv abbauen; positive Gedanken und Gefühle nutzen; Stress erzeugende Gedanken eliminieren; Leistungsfähigkeit und Konzentration steigern; Strategien zur Problem- und Konfliktlösung; Entlastung durch den Einsatz von Zeit- und Selbstmanagementmethoden; Kontrolle über Fortschritte und Erfolge im individuellen Stressmanagement. Bei der Anmeldung von mehreren Teilnehmern bieten wir Ihnen attraktive Rabatte an. Ab drei Teilnehmern kann sich ein Inhouse-Seminar bei Ihnen lohnen. Gern erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot. Alle Preise zuzüglich der gesetzlichen Mehrwertsteuer. ‒ +

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Teamführung - Grundlagen der Teamführung

Comelio GmbH | Berlin Weißensee

Dauer: 2 Tage; Zeit: 10:00; 16:00; Lieferart: Online; Zielgruppe: Teamleiter, Führungskräfte, Vorkenntnisse: Keine Vorkenntnisse erforderlich; Methode: Vortrag, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit mit Übungen. Eigene Arbeiten und Projektfragen können in das Seminar eingebracht werden. Erfahren Sie in der Demo mehr darüber, wie Online-Kurse durchgeführt werden. Kursnummer: 2021737; Themen: Die Struktur in Unternehmen hat sich von strengen Hierarchien hin zu eigenverantwortlicher Mitarbeit und selbstständigen Teams gewandelt. Teamfähigkeit und -arbeit sind immer bedeutungsvollere Aspekte im Unternehmensalltag zur Erbringung von Spitzenleistungen. Erfahren Sie in dieser Schulung, wie ein Team richtig zusammengestellt wird, wie Konflikte produktiv gelöst werden können und wie Sie ein Team zu Spitzenleistungen führen können. ‒ +

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Teamführung - Qualifizierte Teamassistenz

Comelio GmbH | Berlin Weißensee

Dauer: 1 Tag; Zeit: 10:00; 16:00; Lieferart: Online; Zielgruppe: Teamleiter, Führungskräfte, Vorkenntnisse: Keine Vorkenntnisse erforderlich; Methode: Vortrag, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit mit Übungen. Eigene Arbeiten und Projektfragen können in das Seminar eingebracht werden. Erfahren Sie in der Demo mehr darüber, wie Online-Kurse durchgeführt werden. Kursnummer: 2021833; Themen: Von einer Assistentin oder einem Assistenten wird ein hohes Maß an sozialer und fachlicher Kompetenz erwartet. Dieses Seminar vermittelt Ihnen Methoden für das gemeinsame Entwickeln von Ideen und Lösungen. Sie lernen verschiedene Chef- und Teamtypen kennen. Sie erfahren in diesem Seminar, wie Sie Team- und Gruppenbesprechungen ergebnisorientiert gestalten. A. Entwicklung im Team Erwartungshaltung; Umgang mit verschiedenen Chef- und Teamtypen; Phasen der Teambildung; eigene Rolle im Team. ‒ +

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