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Spezialist/-in für interne und externe Kommunikation mit HTML Kompetenzen

COMCAVE.COLLEGE GmbH | Bundesweit Online

HTML / CSS (Dauer: Ca~ 4 Wochen); HTML-Elemente; Text und Grafiken als Hyperlink; HTML-Elemente/-Tabellen; CSS-Formate/-Selektoren etc~ Kommunikationsmanagement /-training / Konfliktmanagement (Dauer: Ca~ 4 Wochen); Teamkommunikation/-management; Präsentationen/Rhetorik; Persönlichkeitsmanagement; Konfliktmanagement etc~ Presse- und Öffentlichkeitsarbeit (Dauer: Ca~ 4 Wochen); Außen-/Unternehmenskommunikation; Public Relations; Krisenkommunikation etc~ Voraussetzungen: Deutsch in Wort und Schrift. Persönliches Eignungsgespräch im Rahmen der Fachberatung. Ausnahmen sind in Absprache mit COMCAVE und dem jeweiligen Kostenträger, zum Beispiel der Agentur für Arbeit oder dem Jobcenter, möglich. Des Weiteren gelten die Zugangsvoraussetzungen des Kostenträgers. Praktikum: Optional/individuell. ‒ +

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Finanz- und Lohnbuchhalter/-in im Gesundheitswesen mit Kompetenzen im Arbeitsschutz

COMCAVE.COLLEGE GmbH | Bundesweit Online

Assistent:in Rechnungswesen: Externe Buchhaltung (Dauer: Ca. 4 Wochen); Inventar/Inventur; Bestands-/Erfolgskonten; Gewinn-/Verlustrechnung; Privatanlagen etc. Assistent:in Rechnungswesen: Lohn- und Finanzbuchhaltung mit DATEV (Dauer: Ca. 4 Wochen); Mandanteneinstellungen; Finanzbuchhaltung; Steuercodes/-schlüssel; Lohn-/Gehaltsabrechnungen etc. Koordinator:in betrieblicher Arbeitsschutz und Gesundheitsmanagement (Dauer: Ca. 12 Wochen); Analyse/Bestandsaufnahme; BGM-Controlling; Gender-Mainstreaming; Stressmanagement etc. Spezielles Rechnungswesen im Sozial- und Gesundheitswesen (Dauer: Ca. 4 Wochen); Gesundheitsbetriebsinventar; KH-Buchführungsverordnung; Pflegeleistungen/-abrechnung; KLR etc. Voraussetzungen: Deutsch in Wort und Schrift. Persönliches Eignungsgespräch im Rahmen der Fachberatung. Ausnahmen sind in Absprache mit COMCAVE und dem jeweiligen Kostenträger, zum Beispiel der Agentur für Arbeit oder dem Jobcenter, möglich. Des Weiteren gelten die Zugangsvoraussetzungen des Kostenträgers. Praktikum: Optional/individuell. ‒ +

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Strategische Kompetenzen für Führungskräfte

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Potsdam, Hamburg, Leipzig, Berlin Prenzlauer Berg, Hannover, München, Düsseldorf, Frankfurt am Main

Führung bedeutet, Veränderungsprozessen offen gegenüberzutreten und aktiv Impulse für Veränderung im eigenen Unternehmen zu setzen. Als Führungskraft sind speziellen Fähigkeiten, wie analytisches, kreatives und visionäres Denken und Handeln nötig. Wie gewinnen Sie Ihre Mitarbeiter:innen für Ihre Ideen? Wie bringen Sie Ihre Unternehmens- und Führungskultur auf ein neues Level? Unser Seminar stärkt Ihre Kompetenz, Visionen und neue Strategien zu entwickeln sowie die damit verbundenen Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen zielorientiert zu verwirklichen. Wir bereiten Sie darauf vor, Widerstände in Akzeptanz und Motivation umzuwandeln. Die Entwicklung von visionärem Denken; Kreativitätstechniken; Vernetzte Denkprozesse; Die Fähigkeit zum konzeptionellen Arbeiten; Analytische Wege und Methoden; Markt- und Wettbewerbsorientierung; Ergebnisorientierung und Gestaltungswille; Risikobereitschaft und Entscheidungsvermögen; Die eigene Verantwortlichkeit. ‒ +

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Kompetenzen als Betriebliche:r Gesundheitsmanager:in

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Frankfurt am Main, Leipzig, Berlin Prenzlauer Berg, Potsdam, Hamburg, München, Düsseldorf, Hannover, Stuttgart

In diesem Seminar erwerben Sie die notwendigen Kompetenzen, um ein Betriebliches Gesundheitsmanagement erfolgreich in Ihrem Unternehmen zu etablieren. Sie lernen praxisbezogene Grundlagen der Kommunikation kennen und anzuwenden. Darüber hinaus werden Ihnen wirkungsvolle und lösungsorientierte Techniken und Strategien im Umgang mit Konflikten vermittelt, damit Sie auch in schwierigen Situationen effizient und angemessen reagieren können. Grundlagen der Kommunikation; Verbale und nonverbale Kommunikation; Konflikte erkennen, vermeiden, nutzen und lösen; Wertschätzende Gesprächsführung; Krankenrückkehrgespräche emphatisch führen; Schwierige Gespräche erfolgreich führen – Umgang bei der Erkennung einer Suchtproblematik; Entscheidungs- und Lösungsprozesse moderieren und präsentieren. Geschäftsführung, Personalverantwortliche, Fach- und Führungskräfte. ‒ +

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Strategische Kompetenzen für Führungskräfte als Online-Seminar

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Live Online-Seminar

Führung bedeutet, Veränderungsprozessen offen gegenüberzutreten und aktiv Impulse für Veränderung im eigenen Unternehmen zu setzen. Als Führungskraft sind speziellen Fähigkeiten, wie analytisches, kreatives und visionäres Denken und Handeln nötig. Wie gewinnen Sie Ihre Mitarbeiter:innen für Ihre Ideen? Wie bringen Sie Ihre Unternehmens- und Führungskultur auf ein neues Level? Unser Seminar stärkt Ihre Kompetenz, Visionen und neue Strategien zu entwickeln sowie die damit verbundenen Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen zielorientiert zu verwirklichen. Wir bereiten Sie darauf vor, Widerstände in Akzeptanz und Motivation umzuwandeln. Die Entwicklung von visionärem Denken; Kreativitätstechniken; Vernetzte Denkprozesse; Die Fähigkeit zum konzeptionellen Arbeiten; Analytische Wege und Methoden; Markt- und Wettbewerbsorientierung; Ergebnisorientierung und Gestaltungswille; Risikobereitschaft und Entscheidungsvermögen; Die eigene Verantwortlichkeit. ‒ +

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Kompetenzen als Betriebliche:r Gesundheitsmanager:in als Online-Seminar

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Live Online-Seminar

In diesem Seminar erwerben Sie die notwendigen Kompetenzen, um ein Betriebliches Gesundheitsmanagement erfolgreich in Ihrem Unternehmen zu etablieren. Sie lernen praxisbezogene Grundlagen der Kommunikation kennen und anzuwenden. Darüber hinaus werden Ihnen wirkungsvolle und lösungsorientierte Techniken und Strategien im Umgang mit Konflikten vermittelt, damit Sie auch in schwierigen Situationen effizient und angemessen reagieren können. Grundlagen der Kommunikation; Verbale und nonverbale Kommunikation; Konflikte erkennen, vermeiden, nutzen und lösen; Wertschätzende Gesprächsführung; Krankenrückkehrgespräche emphatisch führen; Schwierige Gespräche erfolgreich führen – Umgang bei der Erkennung einer Suchtproblematik; Entscheidungs- und Lösungsprozesse moderieren und präsentieren. Geschäftsführung, Personalverantwortliche, Fach- und Führungskräfte. ‒ +

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Gruppencoaching: Teamentwicklungs-Coaching für Führungskräfte Kompetenzen im Team erkennen und Stärken fördern

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG | Hamburg

Es sind keine Voraussetzungen erforderlich.#In unseren Gruppencoachings haben Sie die Gelegenheit, gemeinsam mit anderen Coachees Lösungsstrategien zu erarbeiten. Sie unterstützen sich gegenseitig, tauschen Best Practices aus und geben Feedback. Ein erfahrener Coach leitet den Austausch und gibt zur richtigen Zeit die richtigen Impulse. Die perfekte Mischung aus persönlicher Beratung und Gruppenarbeit. Die jeweils 2-stündigen Online-Coachings im Zeitraum von 21.08. bis 25.09.2024 finden an folgenden Terminen statt: 21.08.2024, 17:00-19:00 Uhr; 28.08.2024, 17:00-19:00 Uhr; 05.09.2024, 17:00-19:00 Uhr; 11.09.2024, 17:00-19:00 Uhr; 19.09.2024, 17:00-19:00 Uhr; 25.09.2024, 17:00-19:00 Uhr#Zeitgemäße Mitarbeiterführung ist in der heutigen Arbeitswelt unverzichtbar und das wohl effektivste Mittel, um die Potenziale der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu erkennen und auszubauen. ‒ +

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Seminar: Die Führungskraft als Coach Wie Sie Ihre Kompetenzen als Führungskraft durch Coaching-Fähigkeiten erweitern

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG | Hamburg

Seminar-Tag: Soziale Kompetenzen für Führungskräfte Einführung: Handlungs- und Umsetzungskompetenzen Einführung in die Psychologie und Erkenntnisse aus der Hirnforschung; Identifizieren individueller Denk-, Handlungs-, Entscheidungs- und Widerstandsmuster: Wie verläuft der Handlungssteuerungsprozess im Gehirn? Wie beeinflusst das Unterbewusstsein die Handlungen? Coaching-Aspekte/-Tools: Persönlichkeitsentwicklung und Verhaltensänderung; Zielfokussierung statt Problemorientierung; Verbindung von Emotionen und Verstand (Bewusstseinsebenen); Eigene Prinzipien, Gefühle und Prinzipienkonflikte; Die Sichtweise verändern: Neue Perspektiven einnehmen (Reframing) Coaching-Aspekte/-Tools: Selbstmanagement und Selbstregulierung; Sich selbst in einen gelassenen und leistungsfähigen Zustand bringen, zur Erreichung gesteckter Ziele; Warum Zeit- und Selbstmanagement-Tools nicht bei jedem Menschen gleich gut funktionieren 2. Seminar-Tag: Methodenkompetenzen für Führungskräfte Coaching-Kompetenzen für Führungskräfte; Grundlagen: Was ist Coaching? ‒ +

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Kompetenzen für das New Normal

CA controller akademie | Hamburg

Doch welche grundlegenden Kompetenzen sind erforderlich, um in der heutigen, sich stetig wandelnden Arbeitswelt erfolgreich zu sein? Dieser Frage widmen wir uns in unserem Workshop auf eine strukturierte Weise und orientieren uns an Ihren spezifischen Fragestellungen. Denn die Identifizierung und Entwicklung entscheidender Mitarbeiterkompetenzen bildet die Grundlage für den zukünftigen Erfolg Ihrer Organisation. Inhalt: Veränderter Kontext und veränderte Herausforderungen: Lernen Sie die Anpassung an das Unbekannte, die Zukunft "vorauszusehen" und das Konzept des "New Normal". Sie kennen die Treiber des "New Normal": Megatrends und kultureller Wandel. Sie kennen die Umgebungsanalyse, die neuen Einflüssen und unerwarteten Herausforderungen. Ebenso kennen Sie die zukünftigen Anforderungen an Führungskräfte und Teammitglieder. ‒ +

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Coaching-Kompetenzen für Führungskräfte

Bildungswerk der Bayerischen Wirtschaft (bbw) gGmbH | Großraum Nürnberg

Coaching-Tools effektiv einsetzen: Als Führungskraft benötigen Sie heutzutage gute Coaching-Fähigkeiten. Diese helfen Ihnen herauszufinden, was Ihre Mitarbeiter*innen brauchen, sie zu motivieren und gemeinsam Ziele zu entwickeln und zu erreichen. Coaching-Kompetenzen unterstützen Sie auch im Umgang mit Ihren eigenen Führungskräften und bei der persönlichen Weiterentwicklung. In diesem Kompaktseminar lernen Sie die wichtigsten Grundlagen des Coachens kennen und wenden Sie in kleinen Übungen praktisch an. Ziel ist nicht, einen externen Coach zu ersetzen, sondern in der täglichen Zusammenarbeit von der Haltung und den Grundwerkzeugen eines Coaches zu profitieren. Inhalte: Einführung Coaching: Was ist Coaching? Warum Coaching wirkt. Führungskraft als Coach – Pro und Kontra: Aktives Zuhören: Volle Aufmerksamkeit widmen, sich selbst zurücknehmen, zusammenfassen, versteckte Botschaften entschlüsseln, Pausen aushalten. ‒ +

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Interessante Fachschulen zum Thema Kompetenzen

mediencollege Berlin gGmbH

mediencollege Berlin gGmbH | Berlin

Dadurch bist du in der Lage, auch über den eigentlichen Ausbildungsrahmen hinaus Kompetenzen zu erlangen, die dir helfen, dein individuelles Profil für deine zukünftige praktische Tätigkeit zu finden. ‒ +

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