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428 Kommunikation Weiterbildungen auf Jobbörse.de

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Projektmanagement: Kommunikation, Führung und Teamarbeit

ibo Akademie GmbH | Frankfurt am Main, Hamburg, Virtuelles Klassenzimmer: ibo netCampus

Lösungsorientiert mit Widerständen und Konflikten im Projektmanagement umgehen; Mit Stakeholdern aller Hierarchieebenen souverän agieren. Inhalt: Grundlagen Projektcontrolling. Diagnose und Steuerung der Projektinhalte; Das Controlling-Cockpit; Projektreview und Retrospektive; Kurzzyklische Steuerung und Überwachung von Risiken; Fertigstellungsgrad von Arbeitspaketen und Ampellogik. Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement: Notwendige Kompetenzen in der Projektarbeit; Mobiles und virtuelles Arbeiten im Projektteam; Transparente Kommunikation und abgestimmte Rollen in Teams; Moderation und effiziente Projektmeetings; Gruppendynamik und Teamentwicklung; Schwierige Situationen und Konflikte im Projekt; Konfliktstrategien und Kollegiale Beratung. Umgang mit Widerständen und Stakeholder-Management: Veränderungsdynamik von Projekten; Change Management in der Projektarbeit; Aktive Auftraggeber und Führungskräfte im Projekt; Betroffene zu Beteiligten "machen". ‒ +

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Kommunikation und Feedback Führen mit Wirkung - Modul 2

Tüv Saarland Bildung + Consulting Gmbh | Hattingen, Sulzbach

INHALT: Führungswirksame Kommunikation auf Augenhöhe, Kommunikationsmodelle und Wirkung von Kommunikation, Struktur und Haltung in Mitarbeitergesprächen, Teammeetings sinnvoll leiten und moderieren, Feedback geben und empfangen, konstruktiv und verbindlich, Schwierige Gespräche vorbereiten und sicher führen Formate & Übungen: Gesprächssimulationen mit typischen Führungssituationen, Feedback-Übungen (z. B. Feedback-Dreieck, 3W-Methode), Moderation von Meetings mit Live-Feedback, Analyse von Sprachmustern und Gesprächsverläufen, Übungen zu aktiver Gesprächsführung und Gesprächsstruktur. ZIELGRUPPE: Führungskräfte, Teamleitungen, Nachwuchsführungskräfte. ABSCHLUSS: TÜV-Teilnahmebescheinigung (digital). HINWEIS: Das Seminar ist Teil der Modulreihe "Führen mit Wirkung". Die Module bauen inhaltlich aufeinander auf, können jedoch auch einzeln gebucht und flexibel an branchenspezifische Bedarfe angepasst werden. Nach jedem Modul erhalten Sie passende Impulse und Follow Ups. ‒ +

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Führungskompetenz und Kommunikation für Projektleiter:innen.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Köln (Blended Learning)

Im Seminar Führungskompetenz für Projektleiter stärken Sie Ihre Kommunikation im Projektalltag. Sie gestalten Meetings, führen schwierige Gespräche sicher, nutzen laterale Führung bewusst und bearbeiten Konflikte zielführend – für mehr Klarheit, Wirkung und Projekterfolg im Projektmanagement. ‒ +

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Mit Stimme führen - Kommunikation neu gestalten

Tüv Saarland Bildung + Consulting Gmbh | Sulzbach, Hattingen

Stimmvolumen: Voller, resonanzreicher und sicherer Stimmklang, Betonung und Melodik, Sprechstimmlage, Sprechtempo und Pausengestaltung, Artikulation, Stimmfarbe und hörbare Emotionen, Empathisch, mitreißend, das Erzeugen unterschiedlicher Effekte mithilfe der Stimme. Diese Aspekte werden anschließend wie ein Baukastensystem zusammengebaut und in den betreffenden Sprechsituationen mit anderen Teilnehmenden getestet, ausgewertet und optimiert. ZIELGRUPPE: Führungskräfte aus Verwaltung und Produktion, Mitarbeiter aller Hierarchieebenen, die viel sprechen: Führen von Mitarbeitergesprächen, Leiten von Teammeetings, Kundenpräsentationen, Halten von Vorträgen. ABSCHLUSS: TÜV-Teilnahmebescheinigung (digital). HINWEIS: Dieses Seminar eignet sich ideal als Vertiefung zum Seminar-Nr. 17-127: Souverän Auftreten, mit Fokus auf den Aspekt der Stimme. Beide Seminare können auch unabhängig voneinander gebucht werden. ‒ +

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Kommunikation in der Wundversorgung. Für Wundfachkräfte.

TÜV Rheinland Akademie GmbH | Live Virtual Classroom

Fachliches Wissen allein reicht nicht aus, um eine gute Wundversorgung zu gewährleisten. Täglich stoßen Wundfachkräfte auf Widerstände, z.B. bei nicht adhärenten Patienten und verunsicherten Angehörigen. In diesem Seminar erlernen Sie praxisnahe Argumentationstechniken, mit denen Sie Ihre Ziele für eine erfolgreiche Therapie umsetzen können. ‒ +

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SIMATIC SPS - Kommunikation Projektierung und Aufbau von Kommunikationsnetzen mit S7-300/400 und S7-1200/1500 - "Automatisierungstechniker (TÜV)" - Modul D

Tüv Saarland Bildung + Consulting Gmbh | Saarbrücken

INHALT: Kommunikationslösungen für SIMATIC S7. Einführung und Grundlagen der Kommunikationstechnik; Dezentrale Systemarchitektur; Einführung in Bussysteme der Automatisierungstechnik (Profibus-DP, -PA, Profi Net); Protokolle / ISO-OSI-Referenzmodell; Aktive und passive Geräte der Kommunikationstechnik (Switch, Hub, CP-Baugruppen). Projektierung von Kommunikationsnetzen. Hardwareprojektierung von Kommunikationsnetzen mit Net-Pro und in der Technologiesicht TIA-Portal; Projektierung von dezentralen Systemarchitekturen; Kopplung von SPS-Controller mit Projektierung der SPS-übergreifenden Datenkommunikation; Einrichten der Datenkommunikation mit SFC-Funktionen für DP-Kommunikation; OPC-Server Einrichtung; Diagnose von Profibus-Netzen mit OB-Bausteinen und deren Lokaldaten; Dokumentieren, sichern und archivieren. Praktischer Teil. Praktische Realisierung und Aufbau von Profibus-Netzen (FU-Integration in die S7-Welt); Praktische Realisierung und Aufbau von Profi Net-Netzen; Einrichten von Web-Service und Ferndiagnose. ‒ +

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Effektive Kommunikation: Ihren Kommunikationsstil reflektieren

Cegos Integrata GmbH | online Training

Den eigenen Kommunikationsstil reflektieren: Lernen Sie sich selbst besser kennen, um zielgerichteter zu kommunizieren; Kommunizieren Sie offen, effektiv und selbstsicher in unterschiedlichen Situationen. Gezielt kommunizieren: Erhöhen Sie die Effektivität Ihrer Kommunikation durch aufmerksames und Aktives Zuhören; Vermeiden Sie passiv, aggressiv oder manipulativ zu reagieren, in dem Sie einen durchsetzungsstarken Kommunikationsansatz nutzen; Erzielen Sie durch eine gekonnte Kommunikation in der Zusammenarbeit ein Win-Win-Ergebnis. ‒ +

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Kommunikation mit Google Workspace

PROTRANET GmbH | , Berlin, Hamburg, Barcelona, Bilbao, Dortmund, Düsseldorf, Essen, Frankfurt

Einführung und Überblick Google Workspace, Sicherheit, Gmail: Oberfläche kennenlernen, Schnell und effektiv Mails schreiben, Die 3 Produktivitäts-Funktionen Archivieren, Konversationen und Labeln. Kalender: Oberfläche kennenlernen, Termine anlegen, verwalten und Veranstaltungen organisieren. Kontakte, Hangouts im Detail: Text-Chat, Video-Chat, Video-Konferenzen. Übungen, Weitere Tools und Werkzeuge mit Google Apps for Work verknüpfen, Austausch und Best practice, Abschluss. ‒ +

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Feel Good Management mit Betrieblichem Gesundheitsmanagement und Kommunikation und Konfliktmanagement als Online-Seminar

ifmera academy GmbH | Live Online-Seminar

Einführung und Grundlagen: Einführung in die Begriffe: Was ist Feel Good Management? Was ist BGM? Ziele und Nutzen: Wie tragen diese Ansätze zur Produktivität und Mitarbeiterzufriedenheit bei? Abgrenzung der Rollen: Aufgaben von Feel Good Managern vs. BGM-Verantwortlichen. Überblick über rechtliche Rahmenbedingungen: Arbeitsschutzgesetz, Betriebliche Fürsorgepflichten, Datenschutz im BGM. Praxisbeispiele: Erfolgreiche Implementierung von Feel Good Management und BGM in Unternehmen. Analyse der Unternehmenskultur und der Mitarbeiterbedürfnisse: Was ist Unternehmenskultur? Welche Rolle spielt sie für Gesundheit und Wohlbefinden? Methoden zur Analyse: SWOT-Analyse zur Identifikation von Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken, Mitarbeiterbefragungen und Interviews, Analyse von Stressoren und Gesundheitsrisiken im Arbeitsalltag. Werkzeuge und Techniken für die Datenerhebung: Digitale Tools, Feedbacksysteme. ‒ +

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Personalmanagement, Kommunikation und Konfliktmanagement mit Servant Leadership als Online-Seminar

ifmera academy GmbH | Live Online-Seminar

Grundlagen der Kommunikation: Teambuilding, Kommunikation – was bedeutet das? Wie funktioniert Informationsaustausch? Kommunikationsmodelle: Das Kommunikationsmodell von Watzlawick, Das Kommunikationsmodell von Schulz von Thun. Kommunizieren Frauen und Männer anders? Grundlagen des Konfliktmanagements: Konfliktdefinition, Konfliktarten, Konflikte erkennen, Konflikte nutzen, Die eigene Einstellung zu Konflikten, Konfliktlösung. Methoden zur Konfliktbewältigung: Die Transaktionsanalyse: Grundelemente der Transaktionsanalyse, Praktische Anwendungsmöglichkeiten, Wichtige Grundüberzeugungen und Grundeinstellungen, Erkennen eigener Stärken und Schwächen, Wie kommuniziere ich optimal? Wie kann ich andere besser überzeugen? Wie reagiere ich auf Provokationen? Erkennen von Manipulationsversuchen, Der Einfluss einer wertschätzenden inneren Grundhaltung auf den Gesprächsverlauf, Gründe für Kommunikationsstörungen erkennen, Erkennen von Konfliktmustern, Die Modelle der TA: Das Persönlichkeitsmodell, das Kommunikationsmodell, das Rollenmodell. ‒ +

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Personalmanagement, Kommunikation und Konfliktmanagement mit Servant Leadership

ifmera academy GmbH | Berlin - Charlottenburg, Potsdam - Babelsberg

Grundlagen der Kommunikation: Teambuilding, Kommunikation – was bedeutet das? Wie funktioniert Informationsaustausch? Kommunikationsmodelle: Das Kommunikationsmodell von Watzlawick, Das Kommunikationsmodell von Schulz von Thun. Kommunizieren Frauen und Männer anders? Grundlagen des Konfliktmanagements: Konfliktdefinition, Konfliktarten, Konflikte erkennen, Konflikte nutzen, Die eigene Einstellung zu Konflikten, Konfliktlösung. Methoden zur Konfliktbewältigung: Die Transaktionsanalyse: Grundelemente der Transaktionsanalyse, Praktische Anwendungsmöglichkeiten, Wichtige Grundüberzeugungen und Grundeinstellungen, Erkennen eigener Stärken und Schwächen, Wie kommuniziere ich optimal? Wie kann ich andere besser überzeugen? Wie reagiere ich auf Provokationen? Erkennen von Manipulationsversuchen, Der Einfluss einer wertschätzenden inneren Grundhaltung auf den Gesprächsverlauf, Gründe für Kommunikationsstörungen erkennen, Erkennen von Konfliktmustern, Die Modelle der TA: Das Persönlichkeitsmodell, das Kommunikationsmodell, das Rollenmodell. ‒ +

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Immobilienmakler:in mit Kommunikation und Konfliktmanagement als Online-Seminar

ifmera academy GmbH | Live Online-Seminar

AGB, Haftung des Immobilienmaklers, Makler- und Bauträgerverordnung (MaBV), Wohnungsvermittlungsgesetz. Wettbewerbsrecht, Grundbuchrecht, Liegenschaftsrecht, Kauf und Vermietung von Immobilien, Grundstückskaufvertrag, Notartermin, Öffentliches Baurecht, Erbbaurecht, Grundlagen Wohnungseigentumsgesetz, Zwangsversteigerung. Interne schriftliche Prüfung. Marketing und Vertrieb: Marketingstrategien, Marketingplanung, Strategische und operative Vertriebsziele, Zielgruppenorientierung, Aufbau einer Corporate Identity, Alleinstellungsmerkmale und Spezialisierungen, Immobilienportale und eigene Website, Werbeideen für Immobilienmakler, Immobilien-Exposés richtig erstellen, Perfekte Besichtigungen, Wettbewerbsregeln. Maklerpraxis: Markt- und Standortanalyse, Ablaufstruktur Verkauf einer Immobilie, Kommunikation und Konfliktmanagement, Die Bedürfnisse des Kunden erkennen, Verhandlungs- und Gesprächstechniken erfolgreich nutzen, Exposéerstellung mit KI. Interne, schriftliche Prüfung. Grundlagen der Kommunikation: Teambuilding, Kommunikation – was bedeutet das? Wie funktioniert Informationsaustausch? Kommunikationsmodelle: Das Kommunikationsmodell von Watzlawick. ‒ +

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Haus- und Grundstücksverwaltung, Zertifizierte:r WEG-Verwalter:in IHK mit Kommunikation und Konfliktmanagement als Online-Seminar

ifmera academy GmbH | Live Online-Seminar

Kommunikation in der Hausverwaltung, Umgang mit schwierigen Kunden. Haus- und Grundstücksverwaltung: Aufgaben der Verwaltung, Verwaltervertrag und Verwaltervergütung, Rechnungslegung und Abrechnung, Haftung, Bewirtschaftungsobjekte, Sozialer Wohnungsbau. Facility Management: Die praktische Notwendigkeit des Facility Managements, Begriffsbestimmung und Aufgabenabgrenzung, Bauen im Bestand und Facility Management, Optimierung von Hersteller- und Anwendernutzen, Integriertes System von Hersteller- und Anwendernutzen als Ausblick, Vergabeverfahren (Vergabe von Leistungen) / VOB. Interne, schriftliche Prüfung. Grundlagen der Immobilienwirtschaft: Einführung in die Immobilienwirtschaft und -verwaltung, Baupläne, Bauzeichnungen und Baubeschreibungen lesen und verstehen, Versicherungsarten im Immobilienbereich, Umwelt- und Energiethemen. Rechtliche Grundlagen: Wohnungseigentumsgesetz: (WEG): Begründung von Wohnungs- und Teileigentum, Teilungserklärung, Rechtsfähige Gemeinschaft der Wohneigentümer, Rechte und Pflichten der Wohnungseigentümer. ‒ +

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Servant Leadership mit Kommunikation

ifmera academy GmbH | Berlin - Charlottenburg, Potsdam - Babelsberg

Vorbereitung von Gesprächen, Zielorientierung im Gespräch, Aktives Zuhören, Fragetechniken, Überzeugende Argumentation, Umgang mit Einwänden. Interne, schriftliche Prüfung. Servant Leadership/ Agile Führung: Was ist Agilität? Definition und Begriffsklärung, Klassische und moderne Führungsmodelle, Agile Werte und Glaubenssätze, Führung als sozialer Prozess in komplexer Umgebung, VUKA-Welt und Spiral Dynamics, Agile Führung vs. Management, Methodenkompetenzen für Führungskräfte, Umgang mit Macht, Einfluss und Autorität, Diversity und Inklusion, KI und Führung, Gestalten von Entscheidungsprozessen, Teilhabe von Mitarbeitern. Agile Organisations- und Personalentwicklung: Organisationsformen, Einführung Agilität im Unternehmen, Lernen im agilen Kontext, Veränderungs- und Changemanagement, Teambuilding und Teamleading, Selbstgesteuerte Teams, Talent Management, Netzwerken und Community Building. Interne, schriftliche Prüfung. ‒ +

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Servant Leadership mit Kommunikation als Online-Seminar

ifmera academy GmbH | Live Online-Seminar

Vorbereitung von Gesprächen, Zielorientierung im Gespräch, Aktives Zuhören, Fragetechniken, Überzeugende Argumentation, Umgang mit Einwänden. Interne, schriftliche Prüfung. Servant Leadership/ Agile Führung: Was ist Agilität? Definition und Begriffsklärung, Klassische und moderne Führungsmodelle, Agile Werte und Glaubenssätze, Führung als sozialer Prozess in komplexer Umgebung, VUKA-Welt und Spiral Dynamics, Agile Führung vs. Management, Methodenkompetenzen für Führungskräfte, Umgang mit Macht, Einfluss und Autorität, Diversity und Inklusion, KI und Führung, Gestalten von Entscheidungsprozessen, Teilhabe von Mitarbeitern. Agile Organisations- und Personalentwicklung: Organisationsformen, Einführung Agilität im Unternehmen, Lernen im agilen Kontext, Veränderungs- und Changemanagement, Teambuilding und Teamleading, Selbstgesteuerte Teams, Talent Management, Netzwerken und Community Building. Interne, schriftliche Prüfung. ‒ +

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