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647 IT Weiterbildungen auf Jobbörse.de

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IT-Grundlagen

Cegos Integrata GmbH | Düsseldorf, online Training, Frankfurt am Main, München

Grundbegriffe: Bedeutung der Digitalisierung; Definition Wissen, Informationen, Zahlen als Grundlage. Hardware: Grundstrukturen; Eingabe und Gerätemöglichkeiten; Systeme zur Informationsverarbeitung; Geräte zur Ausgabe von Produkte – aktuelle Hardwareentwicklungen. Software und Softwareentwicklung: Softwareübersicht: Systemsoftware und Anwendungsprogramme; Organisation des Betriebssystems; Vom Problem zum Programm: Darstellungshilfen und Programmierlogik; Aufbau eines Programms; Befehle; Entstehung ablauffähiger Programme; Programmiersprachen; Beispiel: Alexa Programmierung. Netzwerke: Grundlagen: Topologien, Architekturen, Anwendung Cloud Computing; Anwendung Künstliche Intelligenz. Datenschutz und Datensicherheit: C.I.A. Grundbegriffe; Datenschutzgrundverordnung DSGVO; Codierung / Decodierung; Rechtliche Aspekte. Informationstechnologie: Genese; Aktuelles: Internet & Co; Ausblick auf zukünftige Entwicklungen. ‒ +

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IT-Recht

Cegos Integrata GmbH | online Training, Frankfurt am Main, Düsseldorf

Verständnisgrundlagen des IT-Vertragsrechts: Vertragstypen; Unterschiede; EVB-IT; Internationale Bezüge; Die Bedeutung typischer IT-Vertragsklauseln. Die versteckten Überraschungen; AGBs in IT-Verträgen: Welche Klauseln sind unwirksam? Warum sollte man bei Individualvereinbarungen vorsichtig sein? Tricks, Probleme, Schwachstellen: Gewährleistung und Garantie; Mängel; Nacherfüllung, Minderung, Rücktritt und Schadensersatz; Rügepflicht des § 377 HGB; Vertragsstrafen; Die Bedeutung von Lasten- und Pflichtenheften bei IT-Projekten; Wichtige Regelungen bei agilen Projekten. Eigene Positionen sichern: Branchenübliche Formulierungen kritisch betrachten; Ausweitung eigener Rechte bei Soft- und Hardware-Einkauf; Überwindung typischer Verhandlungssackgassen. Special Randfragen: Lizenzvereinbarungen; Online-Verträge; Datenschutz; Werberechtliche Aspekte. ‒ +

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IT-Projektmanagement

Cegos Integrata GmbH | online Training, Frankfurt am Main, Düsseldorf, Hamburg

Grundlagen: Definition Projekt, Projektmanagement und Projekterfolg; Schulen und Ansätze; Klassisches Projektmanagement; Agiles Projektmanagement (Scrum, Kanban); Hybrides Projektmanagement. Verantwortungsbereiche des Projektmanagers; Herausforderungen, Gründe für das Scheitern von Projekten; Besonderheiten (großer) IT-Projekte, sowie Daten- und KI-Projekte. Projektinitialisierung: Projektziele, Projektauftrag, Business Case; Stakeholderanalyse und -management; Projektumfeldanalyse; Kick-off und systemische Auftragsklärung. Projektorganisation: Organisationsformen; Rollen, Governance & Steuerungskreise und Projekt Management Office; Ressourcenmanagement. Projektplanung: Vorgehensmodelle zur Arbeitsstrukturierung; Wasserfallmodell für Softwareentwicklung; V-Modell für Systementwicklungen; Projektspezifische Meilensteinsysteme; Stage-Gate Systeme (Branchenspezifische Beispiele, z.B. Datenmigrationen). Planungswerkzeuge der klassischen Projektplanung; Projektstrukturplan; Gantt-Chart. Qualitätsmanagement; Verantwortung des Projektleiters; Ausgewählte Werkzeuge. Business Case Modellierung (CAPEX, OPEX, etc.); Integration agiler Aktivitäten in klassisches Projektmanagement (hybride Ansätze). ‒ +

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Risikoanalyse in der IT-Sicherheit

Cegos Integrata GmbH | online Training, Düsseldorf, Frankfurt am Main

Einführung & Definitionen: Risiko-Begriff; ISO/IEC 73; Quantitative vs. qualitative Risikoanalysen. Standards: BS 7799-3/ISO 27005; Die Rolle von Risikoanalysen im Rahmen von ISO 17799/27001; AS/NZS 4360. Werkzeuge & Tabellen: Fortgeschrittene Ansätze: Risikoanalyse zur Technologie-Bewertung anhand von Beispielen aus verschiedenen aktuellen Bereichen der IT (etwa Bewertung des Einsatzes von VoIP) und zur Lösungsfindung für sicherheitsmanagement- und revisionsspezifische Fragestellungen. ‒ +

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IT Architekturen und Technologien im Überblick

Cegos Integrata GmbH | online Training, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Stuttgart

Grundlagen: Architekturmodelle; Dimensionen verteilter Systeme; Computerarchitekturen; Enterprise Application Integration (EAI). Client/Server-Komponenten: Thin-/Rich-Client; Java- und Web Clients; Terminal Server; Web-Application Server; Verzeichnisdienste. Netzwerke: Standards; Protokolle; TCP/IP (v4/v6); Netzwerk-Komponenten (Router, Switch, Firewall). Virtualisierung: Grundlagen; Desktop-, Server-, Netzwerk- und Anwendungsvirtualisierung. Middleware-Konzepte: RPC, Messaging, Web Services; Software as a Service; Enterprise Java Beans (EJB). Datenbanken: Datenbankmodelle; Verteilung von Daten; Transaktionen und TP-Monitore; Enterprise Application Server: Transaction Services und Session Management. Webbasierte Anwendungsentwicklung: Objektorientierung; Java und C#; Java Enterprise Computing (Java EE); Microsoft.NET; Open Source Produkte; Service Orientierte Architektur (SOA). Web-Anwendungen in der Praxis: Web-basierte Beispiele; Cloud und Mobile Computing. Sicherheit in verteilten Systemen: Bedrohungen und Maßnahmen. ‒ +

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Agile IT-Teams - Mit Soft Skills zum Erfolg

Cegos Integrata GmbH | Frankfurt am Main, online Training, Düsseldorf

Agile Rollen: Entwicklungsteam; Scrum Master; Product Owner; Schnittstellen zu anderen Teams; Einbindung in die Unternehmensorganisation. Kommunikation: Grundmerkmale; Kommunikationsarten; Das Vier-Seiten-Modell; Gesprächsführung; Aktives Zuhören; Feedback geben und nehmen. Teamarbeit: Phasen der Teambildung; Grade der Selbstorganisation; Gestaltung der Zusammenarbeit; Transparenz herstellen und aushalten; Wissenstransfer und Lernen im Team; Fördernde Arbeitsumgebungen ("Sweet Spots"); Retrospektiven moderieren; Gemeinsame Ziele definieren und verfolgen; Ergebnisse präsentieren; Besonderheiten verteilter Teams; Toolunterstützung. Konfliktlösung: Konflikte erkennen; Konflikte analysieren; Konfliktmuster; Methoden zur Entscheidungsfindung. ‒ +

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ITIL® 4 Specialist - High Velocity IT

Cegos Integrata GmbH | online Training, Frankfurt am Main, Düsseldorf

Die Kursagenda umfasst die folgenden Lernergebnisse/ Assessment-Kriterien, die Ihnen helfen sollen, die wichtigsten Faktoren zu verstehen, wie digitale Organisationen und digitale Betriebsmodelle in Hochgeschwindigkeitsumgebungen mit Hilfe des neuen ITIL-Modells des Service Value System (SVS) funktionieren: Verstehen der Konzepte in Bezug auf den Hochgeschwindigkeitscharakter des digitalen Unternehmens, einschließlich der Anforderungen, die es an die IT stellt: HVIT Begriffe verstehen; Erfahren, wann die Umstellung auf Hochgeschwindigkeits-IT wünschenswert und machbar ist; Verstehen der fünf Ziele, die mit digitalen Produkten verbunden sind, um sie zu erreichen; Wie können Kundenreisen gestaltet und verbessert werden. Den digitalen Produktlebenszyklus im Sinne des ITIL-"Betriebsmodells" verstehen: Den Zusammenhang zwischen Hochgeschwindigkeits-IT und den Schlüsselkomponenten des ITIL 4 Frameworks verstehen. ‒ +

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ITIL® 4 Leader - Digital & IT Strategy

Cegos Integrata GmbH | online Training, Düsseldorf, Frankfurt am Main

Wissen, wie man die Beziehung zwischen DITS und den Komponenten des ITIL SVS erklärt; Wissen, wie man Betriebsmodelle für digitale Organisationen definiert; Analysieren der ITIL-Grundprinzipien für alle Aspekte der Digital and IT Strategy. Was ist die Vision? Wissen, wie man die drei Ebenen digitaler Störungen erklärt und vergleicht; Wissen, wie die Position eines Unternehmens in einem bestimmten Markt oder einer bestimmten Branche beeinflusst wird; Verwenden eines digitalen Positionierungswerkzeugs, um die geeignete Position für eine digitale Organisation zu bestimmen. Wo stehen wir jetzt? Wissen, wie man Umgebungsanalysen (extern/intern) erklärt; Wissen, wie man eine Bewertung der digitalen Bereitschaft verwendet, um eine Gap-Analyse zwischen der aktuellen und der gewünschten Position einer Organisation durchzuführen. ‒ +

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BSI IT Grundschutz für Praktiker mit Zertifizierung

Cegos Integrata GmbH | online Training, Frankfurt am Main, Düsseldorf, München, Stuttgart

Tag 1: Grundlagen IT-Grundschutz: Grundlagen der Informationssicherheit: Überblick über Standards und Normen. IT-Grundschutz: Aufbau; Informationssicherheitsprozess; Rollen, Verantwortlichkeiten und Befugnisse; Erstellung von Sicherheitskonzepten; Erstellung von Leitlinien. Tag 2: Methodik: IT Grundschutz Kompendium; IT-Grundschutz Methodik; IT-Grundschutz-Check; Risikoanalyse. Tag 3: Implementierung, KVP, Notfallmanagement: Planung der Implementierung; Kontinuierliche Verbesserung; IT-Grundschutz-Profile; Auditvorbereitung und -durchführung; Notfallmanagement. ‒ +

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IT-Architektur optimieren

GFU Cyrus AG | Zoom, Köln

Seminarziel: Das Seminarziel dieser Schulung zur Optimierung der IT-Architektur ist es, den Teilnehmenden ein tiefes Verständnis für die Planung, Implementierung und Verbesserung einer IT-Architektur zu vermitteln, die den Geschäftsanforderungen des Unternehmens entspricht. Das Seminar soll die Teilnehmenden auch dazu befähigen, ihre Fähigkeiten in der Bewertung von IT-Systemen und -Prozessen zu verbessern und zu lernen, wie man sie effektiv optimiert, um die Leistung, Effizienz, Skalierbarkeit und Sicherheit der IT-Infrastruktur zu erhöhen. Inhalt: Analyse der aktuellen IT-Strukturen: Sie lernen, wie Sie eine umfassende Analyse der vorhandenen IT-Strukturen durchführen und Schwachstellen und Engpässe identifizieren können. Best Practices für IT-Optimierung: Sie erhalten einen Überblick über bewährte Praktiken zur Optimierung von IT-Strukturen und lernen, wie Sie diese erfolgreich anwenden können. ‒ +

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Vom Service Desk zum innovativen IT-Service Center der Zukunft

Cegos Integrata GmbH | online Training, Düsseldorf, Stuttgart

Die Zukunft des IT-Service Desk: Prognose der zukünftigen Entwicklungen vom IT-Service Desk zu einem innovativen (IT-) Service Center; Diskussion der Technologien, die in der Zukunft eine Rolle spielen werden; Auswirkungen auf die Organisationen, die aktuell noch einen IT-Service Desk betreiben. Welche Best Practices bei der Service Erbringung werden zukünftig benötigt? Transformation von einem IT-Service Desk zu einem proaktiven und innovativen (IT-) Service Center; Entwicklung einer Roadmap; Was sind die kritischen Erfolgsfaktoren (csf)? Praktische Beispiele innovativer Unternehmen: Ausgewählte innovative Ansätze von Service Erbringung aus verschiedenen Branchen. Ausblick: Wie sieht der IT-Service Desk der Zukunft aus und welche Entwicklungen (Transformation) sind zu erwarten? ‒ +

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Praxistraining zur IT-Sicherheit

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Ziel dieses Seminars ist es, die Teilnehmenden mit den grundlegenden Konzepten der IT-Sicherheit vertraut zu machen und sie auf ein erfolgreiches Verständnis der technischen Aspekte des IT-Sicherheitsmanagements vorzubereiten. Die Teilnehmenden lernen, wie man ein IT-Sicherheitsprogramm implementiert, verwaltet und überwacht, sowie wie man die Risiken und Schwachstellen identifiziert, die das Unternehmen gegenüber Cyberangriffen schützen. Zudem erhalten die Teilnehmenden eine Einführung in die korrekte Verwendung verschiedener Technologien, die zur Verhinderung und Bekämpfung von Cyber-Angriffen erforderlich sind. Darüber hinaus werden die Teilnehmenden befähigt, die Rolle von Technologien wie Firewalls, Intrusion Detection Systems, Virenschutzsystemen und anderen Sicherheitssoftwareprodukten zu verstehen und diese in ihrem Unternehmen effektiv zu nutzen. ‒ +

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EVB-IT IT-Einkauf in der öffentlichen Verwaltung

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: In dieser Schulung lernen die Teilnehmer die Verwendung der wichtigsten EVB-IT Vertragsvorlagen und deren Anlagen kennen. Besonderer Wert wird auf die rechtlichen Zusammenhänge zwischen Gewährleistungsrecht und Vergaberecht gelegt. Eingegangen wird besonders auch auf die verschiedenen Vergabearten, Leistungsbeschreibungen und Auswahl des richtigen Vertrages. Inhalt: Einführung ins Vergaberecht; Sinn und Zweck; Rechtliche Grundlagen; Leistungskategorien und Schwellenwerte; Wahl der Vergabeverfahrensart; Anforderungen an eine produktneutrale Ausschreibung; Unterschied Verhandlungsverfahren / freihändige Vergabe; Eignungskriterien an Bieterunternehmen; Leistungsbeschreibung; Wie können Teststellungen integriert werden; Einblick ins Gewährleistungsrecht BGB und HGB; EVB-IT, Vertragsvorlagen für die IT-Beschaffung: EVB-IT Überlassung Typ A, Kaufvertrag; EVB-IT Überlassung Typ B, Mietvertrag; EVB-IT Pflege S, Pflegevertrag. Rechtsbehelfe und Haftung. ‒ +

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IT-Sourcing, aber richtig und clever

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Das Ziel dieses Seminars ist es, den Teilnehmenden eine umfassende Einführung in alle Aspekte der IT-Sourcing und Digitalisierung zu geben und ihnen praktische Werkzeuge an die Hand zu geben, um Projekte erfolgreich umzusetzen. Die Teilnehmenden sollen in der Lage sein, die komplexe IT-Sourcing-Landschaft besser zu verstehen und effektivere Strategien für ihre Projekte zu entwickeln. Darüber hinaus sollen die Teilnehmenden lernen, wie sie rechtliche und datenschutzbezogene Risiken minimieren können und wie sie erfolgreich mit Lieferanten und Partnern zusammenarbeiten können. Letztendlich sollen die Teilnehmenden nach dem Seminar in der Lage sein, ihre Sourcing- und Digitalisierungsprojekte effektiver zu planen, umzusetzen und erfolgreich abzuschließen. ‒ +

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IT-Projektmanagement Praxis-Workshop

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Das Seminar zielt darauf ab, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre IT-Projektmanagementpraktiken zu verbessern und effektive Projektmanagementstrategien zu implementieren. Durch den Workshop erhalten Unternehmen und ihre Mitarbeiter die notwendigen Kenntnisse, Fähigkeiten und Werkzeuge, um IT-Projekte erfolgreich durchzuführen, Risiken zu minimieren und den Projektfortschritt effektiv zu kontrollieren. Das langfristige Ziel besteht darin, die Effizienz und Qualität der IT-Projektumsetzung zu steigern, Kosten zu kontrollieren und die Kundenzufriedenheit zu erhöhen. Inhalt: Überblick über das IT-Projektmanagement; Definition und Ziele des IT-Projektmanagements; Phasen des Projektmanagements; Rollen und Verantwortlichkeiten im IT-Projektteam. Projektinitialisierung; Projektauftrag und Projektkonzeption; Stakeholder-Analyse und Kommunikationsplanung; Risikoanalyse und Risikomanagement. Projektplanung; Arbeitspakete und Projektstrukturplan; Ressourcenplanung und Zeitplanung. ‒ +

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