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682 IT Weiterbildungen auf Jobbörse.de

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Security Awareness – Bewusstsein für IT-Sicherheit im Unternehmen stärken als Online-Seminar

ifmera academy GmbH | Live Online-Seminar

Die menschliche Firewall: Warum Security Awareness für Unternehmen existenziell ist, Grundlagen der IT-Sicherheit: Begriffe, Schutzziele und aktuelle Bedrohungslandschaft, Der Faktor Mensch: Social Engineering und psychologische Manipulation, Typische Angriffswege auf Mitarbeitende: Phishing, Spear-Phishing und CEO-Fraud per E-Mail erkennen und abwehren, Vishing (Anrufe), Smishing (SMS) und die Risiken direkter Kontaktaufnahme, Gefahren durch Social Media und die Preisgabe von Informationen, Kombination unterschiedlicher Angriffsvektoren zu Großangriffen. Neue Bedrohungen durch Künstliche Intelligenz (KI): Deepfakes und KI-gestütztes Phishing, Sicherheit am digitalen Arbeitsplatz: Risiken an PC, Laptop und mobilen Endgeräten, Sicherer Umgang mit Passwörtern und Multi-Faktor-Authentifizierung (MFA), Gefahren in öffentlichen WLANs und bei der mobilen Arbeit, Aufbau einer nachhaltigen Sicherheitskultur im Unternehmen. ‒ +

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IT für Führungskräfte – Technologien verstehen und Risiken managen als Online-Seminar

ifmera academy GmbH | Live Online-Seminar

Wer Verantwortung trägt, trifft regelmäßig Entscheidungen mit IT-Bezug, stimmt sich mit Fachabteilungen ab und bewertet digitale Entwicklungen im Unternehmen. Gleichzeitig fehlen häufig die Grundlagen, um technische Themen sicher einzuordnen, strategische Entscheidungen sicher zu treffen und Teams erfolgreich durch die digitale Transformation zu führen. Dieses Seminar vermittelt Ihnen das essenzielle IT-Wissen, das Sie als moderne Führungskraft benötigen. Wir bereiten Schlüsselbereiche der Informationstechnologie praxisorientiert auf, damit Sie technologische Trends bewerten und wichtige Fachtermini sowie deren Zusammenhänge souverän in Ihren Führungsalltag integrieren können. Grundlagen der Informationstechnologie: Hardware – von der Grafikkarte bis zum Prozessor, Software – vom Betriebssystem bis zur Webanwendung, Netzwerke – Wie moderne IT-Systeme kommunizieren und welche Rolle Netzwerke spielen. ‒ +

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Security Awareness – Bewusstsein für IT-Sicherheit im Unternehmen stärken

ifmera academy GmbH | München - Theresienhof, Nürnberg - Airport, Leipzig - Listhaus, Berlin - Charlottenburg, Hannover - Alter Flughafen, Stuttgart - Kronprinzenpalais, Frankfurt am Main - Winx Tower, Hamburg - Alter Wall

Die menschliche Firewall: Warum Security Awareness für Unternehmen existenziell ist, Grundlagen der IT-Sicherheit: Begriffe, Schutzziele und aktuelle Bedrohungslandschaft, Der Faktor Mensch: Social Engineering und psychologische Manipulation, Typische Angriffswege auf Mitarbeitende: Phishing, Spear-Phishing und CEO-Fraud per E-Mail erkennen und abwehren, Vishing (Anrufe), Smishing (SMS) und die Risiken direkter Kontaktaufnahme, Gefahren durch Social Media und die Preisgabe von Informationen, Kombination unterschiedlicher Angriffsvektoren zu Großangriffen. Neue Bedrohungen durch Künstliche Intelligenz (KI): Deepfakes und KI-gestütztes Phishing, Sicherheit am digitalen Arbeitsplatz: Risiken an PC, Laptop und mobilen Endgeräten, Sicherer Umgang mit Passwörtern und Multi-Faktor-Authentifizierung (MFA), Gefahren in öffentlichen WLANs und bei der mobilen Arbeit, Aufbau einer nachhaltigen Sicherheitskultur im Unternehmen. ‒ +

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Aufsichtsrechtliche Grundlagen der IT-Governance

VÖB-Service GmbH | Bonn

Mängel im IT-Management, in der IT-Steuerung, der IT-Organisation und der IT-Strategie können nach Einschätzung der Aufsicht und praktischen Erfahrungen zu erheblichen operationellen Risiken führen, zumal die Anzahl der Bedrohungen, die immer professioneller durchgeführt werden, steigt. Des Weiteren stellt die digitale Entwicklung, wie zum Beispiel der Einsatz künstlicher Intelligenz sowie Cloud-Auslagerungen, die IT in der Bankenlandschaft, unter Einbezug der regulatorischen Vorgaben, vor umfassende organisatorische Herausforderungen für die agiles Denken und übergreifendes Handeln unverzichtbar sind. In diesem Seminar erlernen Sie die aufsichtsrechtlichen Grundlagen der IT-Governance. Eingebettet wird dieses Wissen in den aufsichtsrechtlichen Kontext auf nationaler und europäischer Ebene, in dem insbesondere aktuelle und anstehende Regelungsvorhaben und ihre möglichen Auswirkungen beleuchtet werden. ‒ +

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IT Service Management Masterclass in Agility (IT4AGILE) Online

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH | Online Training

Kursinhalt: In dieser intensiven zweitägigen Masterclass werden wir uns eingehend damit befassen, wie die führenden Frameworks der agilen Transformation; SAFe, Scrum, Dev Ops und ITIL; effektiv zu einem einheitlichen Ansatz verschmelzen können. Die Teilnehmer werden erkunden: Die grundlegenden Prinzipien und Praktiken des modernen IT-Service-Managements und ihre Entwicklung im agilen Kontext. Das Scaled Agile Framework (SAFe) als wesentliches Modell für die Skalierung agiler Prinzipien in großen Unternehmen. Die Rolle des Systemteams bei der Bereitstellung wesentlicher Dev Ops-Dienste, Continuous Delivery Pipelines, automatisierter Tests und des Release-Managements. Praktische Ansätze zur Erstellung und Verwaltung von Agile Release Trains (ART) und Continuous Integration/Continuous Delivery (CI/CD) Prozessen. ‒ +

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IT Service Management Masterclass in Agility (IT4AGILE)

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH | Berlin

Kursinhalt: In dieser intensiven zweitägigen Masterclass werden wir uns eingehend damit befassen, wie die führenden Frameworks der agilen Transformation, SAFe, Scrum, Dev Ops und ITIL, effektiv zu einem einheitlichen Ansatz verschmelzen können. Die Teilnehmer werden erkunden: Die grundlegenden Prinzipien und Praktiken des modernen IT-Service-Managements und ihre Entwicklung im agilen Kontext. Das Scaled Agile Framework (SAFe) als wesentliches Modell für die Skalierung agiler Prinzipien in großen Unternehmen. Die Rolle des Systemteams bei der Bereitstellung wesentlicher Dev Ops-Dienste, Continuous Delivery Pipelines, automatisierter Tests und des Release-Managements. Praktische Ansätze zur Erstellung und Verwaltung von Agile Release Trains (ART) und Continuous Integration/Continuous Delivery (CI/CD) Prozessen. ‒ +

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Lean IT Startup Basic (LITSB) Online

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH | Online Training

Kursinhalt: Die Build-Measure-Learn Feedback Loop; Alles ist ein großes Experiment; Erstellen Sie ein Minimum Viable Product (MVP); Verschiedene Arten von MVP’s: Video MVP; Concierge MVP; Wizard of Oz MVP. Verschiedene Wachstumsmotoren: Sticky engine; Viral engine; Paid engine. Pivot oder persevere: Customer segment pivot; Value capture pivot; Engine of growth pivot. Lean Startup in Startups, Projekten und am IT Service Desk einsetzen. Voraussetzungen: Keine. Zielgruppe: Mitarbeiter die in einem Startup, in Projekten oder in einem IT Service Desk arbeiten. ‒ +

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Lean IT Startup Basic (LITSB)

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH | Hamburg

Kursinhalt: Die Build-Measure-Learn Feedback Loop; Alles ist ein großes Experiment; Erstellen Sie ein Minimum Viable Product (MVP); Verschiedene Arten von MVP’s: Video MVP; Concierge MVP; Wizard of Oz MVP. Verschiedene Wachstumsmotoren: Sticky engine; Viral engine; Paid engine. Pivot oder persevere: Customer segment pivot; Value capture pivot; Engine of growth pivot. Lean Startup in Startups, Projekten und am IT Service Desk einsetzen. Voraussetzungen: Keine. Zielgruppe: Mitarbeiter die in einem Startup, in Projekten oder in einem IT Service Desk arbeiten. ‒ +

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DevOps für Projekt- und IT-Servicemanagement (DOPISM) Online

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH | Online Training

Kursinhalt: Was ist Dev Ops; Devops, Lean Six Sigma und Agile; Erstellen eine Dev Ops Umgebung; Dev Ops in IT Service Management; Dev Ops in Software Entwicklung; Dev Ops in Projekt Management; Dev Ops in Startups, Projekten und am IT Service Desk einsetzen. Voraussetzungen: Keine. Zielgruppe: Mitarbeiter die in einem Startup, in Projekten oder in einem IT Service Desk arbeiten. ‒ +

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DevOps für Projekt- und IT-Servicemanagement (DOPISM)

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH | Hamburg

Kursinhalt: Was ist Dev Ops; Devops, Lean Six Sigma und Agile; Erstellen eine Dev Ops Umgebung; Dev Ops in IT Service Management; Dev Ops in Software Entwicklung; Dev Ops in Projekt Management; Dev Ops in Startups, Projekten und am IT Service Desk einsetzen. Voraussetzungen: Keine. Zielgruppe: Mitarbeiter die in einem Startup, in Projekten oder in einem IT Service Desk arbeiten. ‒ +

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Lean Sigma und Kaizen – Für Projekt- und IT-Servicemanagement (LSK) Online

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH | Online Training

Kursinhalt: Was ist Six Sigma; Define, Measure, Control Loop; Define, Measure, Verify Loop; Was ist Lean; Mehrwert für den Kunden, Vermeidung von Verschwendung, kontinuierliche Verbesserung, Reduzierung der Zykluszeit; Value, non-value und waste; Formen von waste: Transportation; Inventory; Skills. JIT, 5S und Kanban; Was ist Kaizen: Geschichte von Kaizen; Hauptmerkmale von Kaizen; Säulen von Kaizen; Prinzipien des Kaizens; Kaizen-Zyklus der kontinuierlichen Verbesserung. Lean Six Sigma und Kaizen in Startups, Projekten und am IT Service Desk einsetzen. Voraussetzungen: Keine. Zielgruppe: Mitarbeiter die in einem Startup, in Projekten oder in einem IT Service Desk arbeiten. ‒ +

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Lean Sigma und Kaizen – Für Projekt- und IT-Servicemanagement (LSK)

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH | Hamburg

Kursinhalt: Was ist Six Sigma; Define, Measure, Control Loop; Define, Measure, Verify Loop; Was ist Lean; Mehrwert für den Kunden, Vermeidung von Verschwendung, kontinuierliche Verbesserung, Reduzierung der Zykluszeit; Value, non-value und waste; Formen von waste: Transportation; Inventory; Skills. JIT, 5S und Kanban; Was ist Kaizen: Geschichte von Kaizen; Hauptmerkmale von Kaizen; Säulen von Kaizen; Prinzipien des Kaizens; Kaizen-Zyklus der kontinuierlichen Verbesserung. Lean Six Sigma und Kaizen in Startups, Projekten und am IT Service Desk einsetzen. Voraussetzungen: Keine. Zielgruppe: Mitarbeiter die in einem Startup, in Projekten oder in einem IT Service Desk arbeiten. ‒ +

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Theory Of Constraints – Für Projekt- und IT-Servicemanagement (TOC) Online

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH | Online Training

Kursinhalt: Drum-Buffer-Rope Prinzip: Identifizieren – Engpassen (Drum) identifizieren; Ausbeuten – Buffer setzen und Engpassen aufstellen; Unterordnen – Materialfreigabe über EP-Plan und das Rope synchronisieren; Stärken – Kapazität des Engpasses nachhaltig stärken; Trägheit vermeiden – gehe zurück zu Punkt 1. Verwendung in Projekte und im IT Service Desk. Voraussetzungen: Keine. Zielgruppe: Mitarbeiter die in einem Startup, in Projekten oder in einem IT Service Desk arbeiten. ‒ +

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Theory Of Constraints – Für Projekt- und IT-Servicemanagement (TOC)

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH | Hamburg

Kursinhalt: Drum-Buffer-Rope Prinzip: Identifizieren – Engpassen (Drum) identifizieren; Ausbeuten – Buffer setzen und Engpassen aufstellen; Unterordnen – Materialfreigabe über EP-Plan und das Rope synchronisieren; Stärken – Kapazität des Engpasses nachhaltig stärken; Trägheit vermeiden – gehe zurück zu Punkt 1. Verwendung in Projekte und im IT Service Desk. Voraussetzungen: Keine. Zielgruppe: Mitarbeiter die in einem Startup, in Projekten oder in einem IT Service Desk arbeiten. ‒ +

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ITIL® 4 Specialist: High-Velocity IT (HVIT) (ITIL4HVIT)

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH | Hamburg

Voraussetzungen: Sie sind im Besitz des ITIL v3 oder 4 Foundation. Zielgruppe: Sie sind im Besitz des ITIL 4 Foundation Zertifikates und möchten sich tiefer mit ITIL 4 und deren Practices auseinandersetzen. Sie streben den ITIL 4 Managing Professional Status an. ‒ +

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