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Weiterbildung im Bereich IT auf www.jobbörse.de

678 IT Weiterbildungen auf Jobbörse.de

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IT-Koordinator - Kompakt merken
IT-Koordinator - Kompakt

Cegos Integrata GmbH | Frankfurt am Main, online Training, Düsseldorf

Einführung und allgemeine Grundlagen: Fakten, Definitionen, Rolle des IT-Koordinators / Fachkoordinators, Rolle der Stakeholder, Software Life Cycle und Vorgehensmodelle, Traditionelle und agile Vorgehensweisen. Grundlagen Projektmanagement: Aspekte der Projektplanung und deren Zusammenwirken, Aktivitäten, Koordinieren der Auftragsdurchführung, Regelkreis der Projektsteuerung. Auftragsklärung: Ziel der Auftragsklärung, Entwickeln von Projektzielen, Vorgehen und Ergebnis, System und Systemkontext abgrenzen, Mustergliederung. Anforderungen ermitteln: Dokumentenzentrierte Techniken, Interview, Einsatz- und Kontrollmöglichkeiten. Anforderungen analysieren: Checklisten, Nutzwert-, Problemanalyse. Anforderungen dokumentieren: Arten der Dokumentation, Dokumentenstrukturen, Qualitätskriterien für das Anforderungsdokument, Qualitätskriterien für Anforderungen, Anforderungen natürlichsprachig dokumentieren: Anforderungen strukturieren, Methodisches Vorgehen bei der Analyse von Prosaanforderungen, Konstruktion von Anforderungen mittels Satzschablone, Abnahmekriterien bzw. Akzeptanzkriterien. Anforderungen modellbasiert dokumentieren: Mit UML Diagrammen (Use Case-Diagramm, Klassendiagramm, Zustandsdiagramm). ‒ +

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IT Service Management Grundlagen merken
IT Service Management Grundlagen

Cegos Integrata GmbH | Düsseldorf, online Training, Frankfurt am Main

Agenda: Einführung und Historie des Service Management, Das Service Value System, Konzepte des Service Management, Die Grundprinzipien, Die vier Dimensionen des Service Management, Die Service-Wertschöpfungskette, Management Practices. ‒ +

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VibeCoding für IT-Abteilungen merken
VibeCoding für IT-Abteilungen

Cegos Integrata GmbH | online Training, Frankfurt am Main

1. Einheit 1: Zielarchitektur – Model- und Provider-Optionen, APIs, Egress und Integrationsmuster. 2. Einheit 2: Qualität und CI/CD – Tests, Linting, Security-Checks, Dependency-Gates, Eval-Gates, LLM-gestützte Code Reviews und Definition of Done. 3. Einheit 3: Security, Observability und Betrieb – Prompt Injection, Supply-Chain-Risiken, Logs, Alarme und Runbooks. 4. Einheit 4: Kosten und Rollout – Token- und Inference-Kosten, Quotas, Feature Flags, Betriebsmodell, Schnittstellen zu Fachbereich und Produkt. ‒ +

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IT-Grundlagen merken
IT-Grundlagen

Cegos Integrata GmbH | online Training, Stuttgart, Düsseldorf, Frankfurt am Main

Grundbegriffe: Bedeutung der Digitalisierung, Definition Wissen, Informationen, Zahlen als Grundlage. Hardware: Grundstrukturen, Eingabe und Gerätemöglichkeiten, Systeme zur Informationsverarbeitung, Geräte zur Ausgabe von Produkte – aktuelle Hardwareentwicklungen. Software und Softwareentwicklung: Softwareübersicht: Systemsoftware und Anwendungsprogramme, Organisation des Betriebssystems, Vom Problem zum Programm: Darstellungshilfen und Programmierlogik, Aufbau eines Programms, Befehle, Entstehung ablauffähiger Programme, Programmiersprachen, Beispiel: Alexa Programmierung. Netzwerke: Grundlagen: Topologien, Architekturen, Anwendung Cloud Computing, Anwendung Künstliche Intelligenz. Datenschutz und Datensicherheit: C.I.A. Grundbegriffe, Datenschutzgrundverordnung DSGVO, Codierung / Decodierung, Rechtliche Aspekte. Informationstechnologie: Genese, Aktuelles: Internet & Co, Ausblick auf zukünftige Entwicklungen. ‒ +

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IT-Recht merken
IT-Recht

Cegos Integrata GmbH | online Training, Düsseldorf

Verständnisgrundlagen des IT-Vertragsrechts: Vertragstypen, Unterschiede, EVB-IT, Internationale Bezüge, Die Bedeutung typischer IT-Vertragsklauseln. Die versteckten Überraschungen, AGBs in IT-Verträgen: Welche Klauseln sind unwirksam? Warum sollte man bei Individualvereinbarungen vorsichtig sein? Tricks, Probleme, Schwachstellen: Gewährleistung und Garantie, Mängel, Nacherfüllung, Minderung, Rücktritt und Schadensersatz, Rügepflicht des § 377 HGB, Vertragsstrafen, Die Bedeutung von Lasten- und Pflichtenheften bei IT-Projekten, Wichtige Regelungen bei agilen Projekten. Eigene Positionen sichern: Branchenübliche Formulierungen kritisch betrachten, Ausweitung eigener Rechte bei Soft- und Hardware-Einkauf, Überwindung typischer Verhandlungssackgassen. Special Randfragen: Lizenzvereinbarungen, Online-Verträge, Datenschutz, Werberechtliche Aspekte. ‒ +

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IT-Projektmanagement: IT-Projekte planen, steuern und abschließen merken
IT-Projektmanagement: IT-Projekte planen, steuern und abschließen

Cegos Integrata GmbH | Frankfurt am Main, online Training, Düsseldorf

Grundlagen des IT-Projektmanagements: Klassisch, agil und hybrid: Definition Projekt, Projektmanagement und Projekterfolg, Schulen und Ansätze, Klassisches Projektmanagement, Agiles Projektmanagement (Scrum, Kanban), Hybrides Projektmanagement. Verantwortungsbereiche des Projektmanagers, Herausforderungen, Gründe für das Scheitern von Projekten, Besonderheiten (großer) IT-Projekte, sowie Daten- und KI-Projekte. Projektinitialisierung: Projektauftrag, Business Case und Stakeholderanalyse: Projektziele, Projektauftrag, Business Case, Stakeholderanalyse und -management, Projektumfeldanalyse, Kick-off und systemische Auftragsklärung. Projektorganisation: Rollen, Governance und Project Management Office: Organisationsformen, Rollen, Governance & Steuerungskreise und Projekt Management Office, Ressourcenmanagement. Projektplanung: Projektstrukturplan, Netzplantechnik und Gantt-Chart: Vorgehensmodelle zur Arbeitsstrukturierung, Wasserfallmodell für Softwareentwicklung, V-Modell für Systementwicklungen, Projektspezifische Meilensteinsysteme, Stage-Gate Systeme (Branchenspezifische Beispiele, z.B. Datenmigrationen). Planungswerkzeuge der klassischen Projektplanung. ‒ +

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Risikoanalyse in der IT-Sicherheit merken
Risikoanalyse in der IT-Sicherheit

Cegos Integrata GmbH | online Training, Frankfurt am Main

Einführung & Definitionen: Risiko-Begriff, ISO/IEC 73, Quantitative vs. qualitative Risikoanalysen. Standards: BS 7799-3/ISO 27005, Die Rolle von Risikoanalysen im Rahmen von ISO 17799/27001, AS/NZS 4360. Werkzeuge & Tabellen: Fortgeschrittene Ansätze: Risikoanalyse zur Technologie-Bewertung anhand von Beispielen aus verschiedenen aktuellen Bereichen der IT (etwa Bewertung des Einsatzes von VoIP) und zur Lösungsfindung für sicherheitsmanagement- und revisionsspezifische Fragestellungen. ‒ +

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IT Architekturen und Technologien im Überblick merken
IT Architekturen und Technologien im Überblick

Cegos Integrata GmbH | online Training, Frankfurt am Main, Düsseldorf

Grundlagen: Architekturmodelle, Dimensionen verteilter Systeme, Computerarchitekturen, Enterprise Application Integration (EAI). Client/Server-Komponenten: Thin-/Rich-Client, Java- und Web Clients, Terminal Server, Web-Application Server, Verzeichnisdienste. Netzwerke: Standards, Protokolle, TCP/IP (v4/v6), Netzwerk-Komponenten (Router, Switch, Firewall). Virtualisierung: Grundlagen, Desktop-, Server-, Netzwerk- und Anwendungsvirtualisierung. Middleware-Konzepte: RPC, Messaging, Web Services, Software as a Service, Enterprise Java Beans (EJB). Datenbanken: Datenbankmodelle, Verteilung von Daten, Transaktionen und TP-Monitore, Enterprise Application Server: Transaction Services und Session Management. Webbasierte Anwendungsentwicklung: Objektorientierung, Java und C#, Java Enterprise Computing (Java EE), Microsoft.NET, Open Source Produkte, Service Orientierte Architektur (SOA). Web-Anwendungen in der Praxis: Web-basierte Beispiele, Cloud und Mobile Computing. Sicherheit in verteilten Systemen: Bedrohungen und Maßnahmen. ‒ +

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Agile IT-Teams - Mit Soft Skills zum Erfolg merken
Agile IT-Teams - Mit Soft Skills zum Erfolg

Cegos Integrata GmbH | online Training, Frankfurt am Main

Agile Rollen: Entwicklungsteam, Scrum Master, Product Owner, Schnittstellen zu anderen Teams, Einbindung in die Unternehmensorganisation. Kommunikation: Grundmerkmale, Kommunikationsarten, Das Vier-Seiten-Modell, Gesprächsführung, Aktives Zuhören, Feedback geben und nehmen. Teamarbeit: Phasen der Teambildung, Grade der Selbstorganisation, Gestaltung der Zusammenarbeit, Transparenz herstellen und aushalten, Wissenstransfer und Lernen im Team, Fördernde Arbeitsumgebungen ("Sweet Spots"), Retrospektiven moderieren, Gemeinsame Ziele definieren und verfolgen, Ergebnisse präsentieren, Besonderheiten verteilter Teams, Toolunterstützung. Konfliktlösung: Konflikte erkennen, Konflikte analysieren, Konfliktmuster, Methoden zur Entscheidungsfindung. ‒ +

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Zertifizierung - ITIL® 4 Foundation: IT Service Management lernen merken
Zertifizierung - ITIL® 4 Foundation: IT Service Management lernen

Cegos Integrata GmbH | Düsseldorf, Frankfurt am Main, online Training, Stuttgart

ITIL® 4 Zertifizierungsschema und ITIL Foundation Zertifizierung: ITIL® 4-Zertifizierungsschema, Prüfungshinweise, Lernerfolg. Schlüsselkonzepte des IT Service Managements verstehen: Service und Servicemanagement, Nutzen und Garantie, Kunde, Anwender und Sponsor, Wert, Risiken und Kosten, Organisation, Ergebnis vs. Serviceangebot, Service Relationship Management, Erbringung von Dienstleistungen, Serviceverbrauch. ITIL®-Leitsätze: Die sieben Grundprinzipien der ITIL 4 Foundation: Konzentrieren Sie sich auf den Wert, Beginnen Sie, wo Sie sind, Mit dem Feedback iterativ fortfahren, Zusammenarbeiten und Sichtbarkeit fördern, Ganzheitlich denken und arbeiten, Halten Sie es einfach und praktisch, Optimieren und automatisieren. Die vier Dimensionen des IT Service Managements: Organisationen und Menschen, Information und Technologie, Partner und Lieferanten, Wertströme und Prozesse. ‒ +

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ITIL® 4 Specialist - High Velocity IT merken
ITIL® 4 Specialist - High Velocity IT

Cegos Integrata GmbH | Düsseldorf, online Training, Frankfurt am Main

Die Kursagenda umfasst die folgenden Lernergebnisse/ Assessment-Kriterien, die Ihnen helfen sollen, die wichtigsten Faktoren zu verstehen, wie digitale Organisationen und digitale Betriebsmodelle in Hochgeschwindigkeitsumgebungen mit Hilfe des neuen ITIL-Modells des Service Value System (SVS) funktionieren: Verstehen der Konzepte in Bezug auf den Hochgeschwindigkeitscharakter des digitalen Unternehmens, einschließlich der Anforderungen, die es an die IT stellt: HVIT Begriffe verstehen, Erfahren, wann die Umstellung auf Hochgeschwindigkeits-IT wünschenswert und machbar ist, Verstehen der fünf Ziele, die mit digitalen Produkten verbunden sind, um sie zu erreichen, Wie können Kundenreisen gestaltet und verbessert werden. Den digitalen Produktlebenszyklus im Sinne des ITIL-"Betriebsmodells" verstehen: Den Zusammenhang zwischen Hochgeschwindigkeits-IT und den Schlüsselkomponenten des ITIL 4 Frameworks verstehen. ‒ +

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ITIL® 4 Leader - Digital & IT Strategy merken
ITIL® 4 Leader - Digital & IT Strategy

Cegos Integrata GmbH | online Training, Frankfurt am Main, Düsseldorf

Wissen, wie man die Beziehung zwischen DITS und den Komponenten des ITIL SVS erklärt, Wissen, wie man Betriebsmodelle für digitale Organisationen definiert, Analysieren der ITIL-Grundprinzipien für alle Aspekte der Digital and IT Strategy. Was ist die Vision? Wissen, wie man die drei Ebenen digitaler Störungen erklärt und vergleicht, Wissen, wie die Position eines Unternehmens in einem bestimmten Markt oder einer bestimmten Branche beeinflusst wird, Verwenden eines digitalen Positionierungswerkzeugs, um die geeignete Position für eine digitale Organisation zu bestimmen. Wo stehen wir jetzt? Wissen, wie man Umgebungsanalysen (extern/intern) erklärt, Wissen, wie man eine Bewertung der digitalen Bereitschaft verwendet, um eine Gap-Analyse zwischen der aktuellen und der gewünschten Position einer Organisation durchzuführen. ‒ +

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BSI IT Grundschutz für Praktiker mit Zertifizierung merken
BSI IT Grundschutz für Praktiker mit Zertifizierung

Cegos Integrata GmbH | Stuttgart, online Training, Düsseldorf

Tag 1: Grundlagen IT-Grundschutz: Grundlagen der Informationssicherheit: Überblick über Standards und Normen. IT-Grundschutz: Aufbau, Informationssicherheitsprozess, Rollen, Verantwortlichkeiten und Befugnisse, Erstellung von Sicherheitskonzepten, Erstellung von Leitlinien. Tag 2: Methodik: IT Grundschutz Kompendium, IT-Grundschutz Methodik, IT-Grundschutz-Check, Risikoanalyse. Tag 3: Implementierung, KVP, Notfallmanagement: Planung der Implementierung, Kontinuierliche Verbesserung, IT-Grundschutz-Profile, Auditvorbereitung und -durchführung, Notfallmanagement. ‒ +

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IT-Recht kompakt merken
IT-Recht kompakt

alfatraining gmbh | Online-Unterricht mit Videokonferenz alfaview

In diesem Live-Online-Seminar erhältst du einen Überblick über alle relevanten Themen im IT-Recht, vom Umgang mit Daten über Verbraucherschutzregelungen bis zum Vertragsrecht. Du erwirbst Fachwissen zu den speziellen rechtlichen Bedingungen, die sich durch die Nutzung des Internets ergeben. Hierzu zählen das Urheberrecht, der Datenschutz und das Computer-Strafrecht. Grundlagen, Verträge und Schutz: Alles rund um das IT-Recht: Nach dem Onlinekurs kannst du datenschutz- und lizenzrechtliche Standards nach aktuellem Recht einschätzen und einhalten. Du kennst die Antworten zu relevanten Rechtsfragen, die dir im Arbeitsalltag häufig begegnen, und weißt, welche Fragestellungen du selbst lösen kannst bzw. an welcher Stelle du eine Rechtsberatung benötigst. ‒ +

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Vom Service Desk zum innovativen IT-Service Center der Zukunft merken
Vom Service Desk zum innovativen IT-Service Center der Zukunft

Cegos Integrata GmbH | online Training, Düsseldorf

Die Zukunft des IT-Service Desk: Prognose der zukünftigen Entwicklungen vom IT-Service Desk zu einem innovativen (IT-) Service Center, Diskussion der Technologien, die in der Zukunft eine Rolle spielen werden, Auswirkungen auf die Organisationen, die aktuell noch einen IT-Service Desk betreiben. Welche Best Practices bei der Service Erbringung werden zukünftig benötigt? Transformation von einem IT-Service Desk zu einem proaktiven und innovativen (IT-) Service Center, Entwicklung einer Roadmap, Was sind die kritischen Erfolgsfaktoren (csf)? Praktische Beispiele innovativer Unternehmen: Ausgewählte innovative Ansätze von Service Erbringung aus verschiedenen Branchen. Ausblick: Wie sieht der IT-Service Desk der Zukunft aus und welche Entwicklungen (Transformation) sind zu erwarten? ‒ +

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