25 km»
  • Exakt
  • 10 km
  • 25 km
  • 50 km
  • 100 km
Weiterbildung»
  • Jobs
  • Ausbildung
  • Weiterbildung
  • Praktikum
  • Schülerpraktika
  • Refugees

 

Weiterbildung im Bereich IT auf www.jobbörse.de

678 IT Weiterbildungen auf Jobbörse.de

Sortieren
IT-Risikomanagement-Schulung Einhaltung der EU-Cybersicherheitsvorschriften und Risikomanagementanforderungen für Unternehmen und Behörden merken
IT-Risikomanagement-Schulung Einhaltung der EU-Cybersicherheitsvorschriften und Risikomanagementanforderungen für Unternehmen und Behörden

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG | Hamburg

Grundlegende Kenntnisse in Managementsystemen, Informationssicherheit und Informationstechnologie.#Einführung, Überblick über die aktuellen rechtlichen Anforderungen und sektorspezifischen Regelungen, Vorgaben zum Melde- und Berichtswesen, Nachweise und Prüfungen. Grundlagen, Begriffe und Definitionen. Überblick über relevante nationale und internationale Standards, ISO-2700x-Normenfamilie, ISO 31000, ISO 22301, IEC 62443, BSI IT-Grundschutz 200-3. Frameworks, COSO, COBIT, ITIL und BSI IT-Grundschutz-Katalog. Aufbau und Betrieb eines Risikomanagementsystems, Initiierung: Grundsätze und kritische Erfolgsfaktoren, Rahmen und Aufbau: Führung und Verpflichtung, Policies: Richtlinien für Risiken und Informationssicherheit, Kernprozess: Risikoidentifizierung, Risikoanalyse, Risikobewertung und Risikobehandlung, Tools: Einsatz und Nutzen von klassischen Lösungen bis hin zur KI-gesteuerten Risikoanalyse, Dokumentierte Informationen: Asset- und Risikoregister, Effektivität: Vorgaben zur Messung von Cyber- und Risikomaßnahmen. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht
Seminar: IT-Strategie und Cybersecurity für CIO, Geschäftsführung und leitende Mitarbeitende IT strategisch führen, Risiken beherrschen und Pflichten der Geschäftsführung erfüllen merken
Seminar: IT-Strategie und Cybersecurity für CIO, Geschäftsführung und leitende Mitarbeitende IT strategisch führen, Risiken beherrschen und Pflichten der Geschäftsführung erfüllen

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG | Hamburg

Das Seminar zeigt der CIO, Geschäftsführung sowie leitenden Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, wie IT-Strategie, IT-Governance, IT-Compliance und Cybersecurity zusammenspielen und welche Aufgaben sich nicht vollständig delegieren lassen. Ihr Nutzen des Seminars IT-Strategie und Cybersecurity für CIO, Geschäftsführung und leitende Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: In dieser Schulung erhalten Sie einen kompakten und praxisnahen Überblick über die strategischen, rechtlichen und organisatorischen Anforderungen an eine moderne IT-Steuerung. Sie lernen, IT-Ziele aus der Unternehmensstrategie abzuleiten, Investitionen sinnvoll zu priorisieren und neue technologische Entwicklungen fundiert zu bewerten. Zudem gewinnen Sie Klarheit über Haftungsfragen, Delegationsmöglichkeiten und verbleibende Kontrollpflichten. Sie erkennen Zusammenhänge zwischen Strategie, Sourcing, Digitalisierung und Cybersecurity und können Entscheidungen nachvollziehbar begründen. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht
Lean IT Startup Basic (LITSB) Online merken
Lean IT Startup Basic (LITSB) Online

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH | Online Training

Kursinhalt: Die Build-Measure-Learn Feedback Loop; Alles ist ein großes Experiment; Erstellen Sie ein Minimum Viable Product (MVP); Verschiedene Arten von MVP’s: Video MVP; Concierge MVP; Wizard of Oz MVP. Verschiedene Wachstumsmotoren: Sticky engine; Viral engine; Paid engine. Pivot oder persevere: Customer segment pivot; Value capture pivot; Engine of growth pivot. Lean Startup in Startups, Projekten und am IT Service Desk einsetzen. Voraussetzungen: Keine. Zielgruppe: Mitarbeiter die in einem Startup, in Projekten oder in einem IT Service Desk arbeiten. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht
Lean IT Startup Basic (LITSB) merken
Lean IT Startup Basic (LITSB)

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH | Hamburg

Kursinhalt: Die Build-Measure-Learn Feedback Loop; Alles ist ein großes Experiment; Erstellen Sie ein Minimum Viable Product (MVP); Verschiedene Arten von MVP’s: Video MVP; Concierge MVP; Wizard of Oz MVP. Verschiedene Wachstumsmotoren: Sticky engine; Viral engine; Paid engine. Pivot oder persevere: Customer segment pivot; Value capture pivot; Engine of growth pivot. Lean Startup in Startups, Projekten und am IT Service Desk einsetzen. Voraussetzungen: Keine. Zielgruppe: Mitarbeiter die in einem Startup, in Projekten oder in einem IT Service Desk arbeiten. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht
DevOps für Projekt- und IT-Servicemanagement (DOPISM) Online merken
DevOps für Projekt- und IT-Servicemanagement (DOPISM) Online

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH | Online Training

Kursinhalt: Was ist Dev Ops; Devops, Lean Six Sigma und Agile; Erstellen eine Dev Ops Umgebung; Dev Ops in IT Service Management; Dev Ops in Software Entwicklung; Dev Ops in Projekt Management; Dev Ops in Startups, Projekten und am IT Service Desk einsetzen. Voraussetzungen: Keine. Zielgruppe: Mitarbeiter die in einem Startup, in Projekten oder in einem IT Service Desk arbeiten. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht
DevOps für Projekt- und IT-Servicemanagement (DOPISM) merken
DevOps für Projekt- und IT-Servicemanagement (DOPISM)

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH | Hamburg

Kursinhalt: Was ist Dev Ops; Devops, Lean Six Sigma und Agile; Erstellen eine Dev Ops Umgebung; Dev Ops in IT Service Management; Dev Ops in Software Entwicklung; Dev Ops in Projekt Management; Dev Ops in Startups, Projekten und am IT Service Desk einsetzen. Voraussetzungen: Keine. Zielgruppe: Mitarbeiter die in einem Startup, in Projekten oder in einem IT Service Desk arbeiten. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht
Lean Sigma und Kaizen – Für Projekt- und IT-Servicemanagement (LSK) Online merken
Lean Sigma und Kaizen – Für Projekt- und IT-Servicemanagement (LSK) Online

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH | Online Training

Kursinhalt: Was ist Six Sigma; Define, Measure, Control Loop; Define, Measure, Verify Loop; Was ist Lean; Mehrwert für den Kunden, Vermeidung von Verschwendung, kontinuierliche Verbesserung, Reduzierung der Zykluszeit; Value, non-value und waste; Formen von waste: Transportation; Inventory; Skills. JIT, 5S und Kanban; Was ist Kaizen: Geschichte von Kaizen; Hauptmerkmale von Kaizen; Säulen von Kaizen; Prinzipien des Kaizens; Kaizen-Zyklus der kontinuierlichen Verbesserung. Lean Six Sigma und Kaizen in Startups, Projekten und am IT Service Desk einsetzen. Voraussetzungen: Keine. Zielgruppe: Mitarbeiter die in einem Startup, in Projekten oder in einem IT Service Desk arbeiten. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht
Lean Sigma und Kaizen – Für Projekt- und IT-Servicemanagement (LSK) merken
Lean Sigma und Kaizen – Für Projekt- und IT-Servicemanagement (LSK)

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH | Hamburg

Kursinhalt: Was ist Six Sigma; Define, Measure, Control Loop; Define, Measure, Verify Loop; Was ist Lean; Mehrwert für den Kunden, Vermeidung von Verschwendung, kontinuierliche Verbesserung, Reduzierung der Zykluszeit; Value, non-value und waste; Formen von waste: Transportation; Inventory; Skills. JIT, 5S und Kanban; Was ist Kaizen: Geschichte von Kaizen; Hauptmerkmale von Kaizen; Säulen von Kaizen; Prinzipien des Kaizens; Kaizen-Zyklus der kontinuierlichen Verbesserung. Lean Six Sigma und Kaizen in Startups, Projekten und am IT Service Desk einsetzen. Voraussetzungen: Keine. Zielgruppe: Mitarbeiter die in einem Startup, in Projekten oder in einem IT Service Desk arbeiten. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht
Theory Of Constraints – Für Projekt- und IT-Servicemanagement (TOC) Online merken
Theory Of Constraints – Für Projekt- und IT-Servicemanagement (TOC) Online

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH | Online Training

Kursinhalt: Drum-Buffer-Rope Prinzip: Identifizieren – Engpassen (Drum) identifizieren; Ausbeuten – Buffer setzen und Engpassen aufstellen; Unterordnen – Materialfreigabe über EP-Plan und das Rope synchronisieren; Stärken – Kapazität des Engpasses nachhaltig stärken; Trägheit vermeiden – gehe zurück zu Punkt 1. Verwendung in Projekte und im IT Service Desk. Voraussetzungen: Keine. Zielgruppe: Mitarbeiter die in einem Startup, in Projekten oder in einem IT Service Desk arbeiten. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht
Theory Of Constraints – Für Projekt- und IT-Servicemanagement (TOC) merken
Theory Of Constraints – Für Projekt- und IT-Servicemanagement (TOC)

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH | Hamburg

Kursinhalt: Drum-Buffer-Rope Prinzip: Identifizieren – Engpassen (Drum) identifizieren; Ausbeuten – Buffer setzen und Engpassen aufstellen; Unterordnen – Materialfreigabe über EP-Plan und das Rope synchronisieren; Stärken – Kapazität des Engpasses nachhaltig stärken; Trägheit vermeiden – gehe zurück zu Punkt 1. Verwendung in Projekte und im IT Service Desk. Voraussetzungen: Keine. Zielgruppe: Mitarbeiter die in einem Startup, in Projekten oder in einem IT Service Desk arbeiten. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht
ITIL® 4 Specialist: High-Velocity IT (HVIT) (ITIL4HVIT) merken
ITIL® 4 Specialist: High-Velocity IT (HVIT) (ITIL4HVIT)

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH | Hamburg

Voraussetzungen: Sie sind im Besitz des ITIL v3 oder 4 Foundation. Zielgruppe: Sie sind im Besitz des ITIL 4 Foundation Zertifikates und möchten sich tiefer mit ITIL 4 und deren Practices auseinandersetzen. Sie streben den ITIL 4 Managing Professional Status an. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht
ITIL® 4 Strategic Leader Digital & IT Strategy (ITIL4-SL) Online merken
ITIL® 4 Strategic Leader Digital & IT Strategy (ITIL4-SL) Online

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH | Online Training

Voraussetzungen: Sie sind im Besitz des ITIL v3 oder 4 Foundation. Zielgruppe: IT- und Business-Direktoren, Abteilungsleiter, angehende C-Level und andere Führungskräfte aus der gesamten Organisation, die sich um die Entwicklung und Optimierung von digitalen Visionen, Abgleich von Business- und IT-Strategien kümmern, sowie den organisatorischen Wandel vorantreiben. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht
ITIL® 4 Strategic Leader Digital & IT Strategy (ITIL4-SL) merken
ITIL® 4 Strategic Leader Digital & IT Strategy (ITIL4-SL)

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH | Hamburg

Voraussetzungen: Sie sind im Besitz des ITIL v3 oder 4 Foundation. Zielgruppe: IT- und Business-Direktoren, Abteilungsleiter, angehende C-Level und andere Führungskräfte aus der gesamten Organisation, die sich um die Entwicklung und Optimierung von digitalen Visionen, Abgleich von Business- und IT-Strategien kümmern, sowie den organisatorischen Wandel vorantreiben. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht
Webinar: NIS-2 und CRA für den Datenschutz Die neuen gesetzlichen Vorgaben im IT-Sicherheitsrecht aus Datenschutzsicht - NIS-2, BSIG und CRA merken
Webinar: NIS-2 und CRA für den Datenschutz Die neuen gesetzlichen Vorgaben im IT-Sicherheitsrecht aus Datenschutzsicht - NIS-2, BSIG und CRA

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG | Hamburg

Ihr Nutzen aus dem Seminars zu NIS-2 und CRA für den Datenschutz: Nach dem Webinar können Sie die Anforderungen von NIS-2 und CRA sicherer aus Datenschutzsicht bewerten. Sie erkennen, wo Datenschutz und IT-Sicherheit ineinandergreifen und welche Themen für Ihre Organisation oder Beratungstätigkeit relevant sind. Das erleichtert Ihnen die Zusammenarbeit mit IT- und Informationssicherheitsbeauftragten und hilft Ihnen, Handlungsbedarf frühzeitig zu erkennen. Sie können notwendige Maßnahmen gezielter anstoßen und datenschutzrechtliche Aspekte fundiert in die Umsetzung von IT-Sicherheitsvorgaben einbringen. Was Sie konkret im Seminar lernen und nachhaltig anwenden können: Sie erhalten eine Einordnung, welche Unternehmen und Akteure von NIS-2, dem deutschen Gesetz zur Umsetzung der NIS-2-Richtlinie (v. a. dem BSIG) und dem CRA betroffen sind. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht
Using Splunk IT Service Intelligence (USISI) Online merken
Using Splunk IT Service Intelligence (USISI) Online

Fast Lane Institute for Knowledge Transfer GmbH | Online Training

Optionally: Using Fields (SUF), Visualizations, Working with Time (WWT), Introduction to Dashboards (ITD). Zielgruppe: Users/Analysts. Detaillierter Kursinhalt: Module 1 – Monitoring Services with Service Analyzer: Define key service intelligence concepts, Describe IT Service Intelligence user roles, Examine the IT Service Intelligence user interface, Monitor Services with Service Analyzer. Module 2 – Monitoring Entities with Infrastructure Overview: Describe what entities are, Monitor entity info overviews with Dashboards, Monitor entities metrics with the Analytics pane, Discover what events the entity is generating. Module 3 – Visualizing Services with Glass Tables: Describe glass tables, Use glass tables, Design glass tables, Top bar controls. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht
1 2 3 4 5 nächste