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Interkulturelle Kompetenzen im Umgang mit Geflüchteten (IHK)

ginko-s Training und Unternehmensberatung UG (haftungsbeschränkt) | Berlin

Von mediativ orientierten Techniken für Sozialarbeiter mit intensiver Behandlung interkultueller Hintergründe und vielfältigen Übungen; bis hin zum Handling schwerer Konfliktsituationen für Sicherheitsmitarbeiter, bei dem auch Elemente wie Eigensicherung und Recht nicht fehlen dürfen und in realitätsnahen Situationstrainings erprobt werden. In bestimmten Fällen sind diese Seminare durch die BG förderbar. Inhalte: Vermittlung theoretischer Grundlagen: Fluchtursachen und aktuelle Situation; Kommunikation und Deeskalation, einschl. Körpersprache; Interkulturelle Kompetenz; Recht. Intensiver Praxisbezug: Vielfältige Übungen & Rollenspiele; Situationstrainings ohne Peinlichkeitsfaktor; Kameraaufnahmen mit qualifizierter Auswertung; Teambuilding. Ort: Das Seminar wird als Inhouse-Seminar beim Kunden durchgeführt. Dozenten: Um eine hohe Qualität zu gewährleisten und auf jeden Teilnehmer eingehen zu können, wird dieses Seminar von zwei Dozenten durchgeführt. ‒ +

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Kulturspezifische interkulturelle Kompetenzen von und über Menschen aus dem Arabischen, Asiatischen, Osteuropäischen und Afrikanischen Raum

SMP | Berlin

Kulturspezifische Besonderheiten und Kenntnisse von und über Menschen aus dem Arabischen, Asiatischen, Osteuropäischen und Afrikanischen Raum: Die speziellen Kompetenzen, die für die Kommunikation in interkulturellen Situationen notwendig sind, ergänzen sich gegenseitig: Entscheidend sind ein umfassendes kulturelles Wissen sowie besondere- Interkulturelle Kompetenz – Die Schlüsselkompetenz im 21. Jahrhundert? Interkulturelle Kompetenz bedeutet sowohl „Wissen über“, als auch „Wissen wie“. Umfassendes Wissen über jene kulturellen Aspekte, die die eigene und die Interaktion des Gesprächspartners beeinflussen, ist von Bedeutung für interkulturell kompetente Verhaltensweisen. Schlüsselaspekte eines umfassenden kulturellen Wissens sind: Verständnis für die Weltsicht, Werte, Normen und Lebensweisen von anderen; Verstehen der Rolle und der Auswirkungen kultureller Aspekte auf Verhalten und Kommunikation; Verstehen historischer, politischer und religiöser Zusammenhänge; ein soziolinguistisches Bewusstsein für die Beziehung zwischen Sprache und Bedeutung im gesellschaftlichen Zusammenhang. ‒ +

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Interkulturelles Training Südafrika

intercultures Stefan Meister | Berlin

Unser interkulturelles Training Südafrika beschäftigt sich je nach individuellem Bedarf mit folgenden Inhalten: Persönliche Werte der Teilnehmer_innen: Reflexion, Intercultural awareness. 7 Kulturdimensionen: Geert Hofstede, Fons Trompenaars mit konkreter Anwendung auf Südafrika: Hierarchie; Umgang mit Zeit; Direkte und indirekte Kommunikation; Sach- versus personenorientierte Kommunikation; Individualistische – kollektivistische Gesellschaft; Status-Erwerb; Vermeidung/Akzeptanz von Nichtvorhersagbarem. Input: Basisinformationen zu Südafrika: Geschichte, Politik, Wirtschaft. Business-Tipps und Verhaltensnormen für Südafrika: Entscheidungen und Verhandlungen in Südafrika: Klärung der Begriffe „Indaba“ und „Ubuntu“. Strategien bei Veränderungsprozessen: Methoden: Simulation einer für Südafrika kritischen Situation; Gesprächsführung im Business-Kontext (3 Rollenspiele); Analyse eines realen Konfliktfalls (Filmbeispiel eines deutschen Unternehmens in Südafrika); Feedback, Evaluation. ‒ +

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Internationale Projekte erfolgreich managen

CONTUR GmbH Consulting | Training | Hannover

Denn Sie sind sich bewusst, dass internationale Projekte insbesondere bei der Planung, Steuerung oder beim Stakeholder-Konzept veränderte Denkmuster hinsichtlich Führung, Teamarbeit, Kommunikation und Abwicklung erfordern. Ihr Nutzen: Sie lernen, bei Projektaufgaben im internationalen Umfeld interkulturell bedingte Risiken erfolgreich zu managen, Personen mit unterschiedlichen kulturellen Orientierungen zu integrieren und leistungsfähige internationale Projektteams zusammenstellen. Sie erfahren, wie Sie zielführend kommunizieren, kooperieren und somit echte Synergieeffekte schaffen. Ausgewählte Fragestellungen aus Ihrer Praxis werden gemeinsam bearbeitet und aus interkultureller wie Projektsicht beleuchtet. Die Inhalte: Grundlagen verschiedener Kulturkreise, Eigen- und Fremdsicht auf andere Kulturen, Umgang mit kulturellen Stereotypen und mit Direktheit; Relevante Kompetenzen zum Managen von interkulturellen Projekten und Beziehungsaufbau und -pflege (insbesondere per Mail/ Web-Meeting); Kulturspezifisches Planungs- und Zeitverständnis, polychrone und monochrone Herangehens-weisen; Kulturspezifischer Umgang mit Ziel-, Projektstruktur-, Ablauf- und Organisation, z. B. Termintreue im interkulturellen Kontext; Integrierte Steuerung von Zielen, Qualität, Kosten und Kapazitäten im internationalen Kontext; Führungsverständnis und -techniken, Zusammenarbeit und Motivation standortübergreifender Projektteams. ‒ +

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Führen von interkulturellen Teams

Forum für Führungskräfte | Crowne Plaza Frankfurt Congress Hotel, Stadthotel am Römerturm, Mercure Hotel & Residenz Frankfurt Messe

2-Tage Intensiv-Seminar: Erfolgreich international kommunizieren: Führen von interkulturellen Teams: Mit der Globalisierung und dem zunehmend digitalen Arbeitsleben rückt die Welt näher zusammen. Dadurch werden die Unterschiede diverser Kulturen sichtbar und vor allem in der Zusammenarbeit spürbar. Der Umgang mit anderen Logiken, Denkmustern und Verhaltensweisen stellt eine große Herausforderung dar. Ein Verständnis von Unterschieden im Denken, Wahrnehmen und Handeln der unterschiedlichen Mitarbeitenden ist der erste Schritt für das internationale Führungsverständnis fremder Kulturen. In diesem sehr praxisnahen Seminar lernen Sie, wie Sie mit kleinen Anpassungen in der Kommunikation Missverständnisse mit anderen Kulturen vermeiden und effizienter kommunizieren. Sie werden die Gelegenheit haben, Ihre persönlichen interkulturellen Herausforderungen anzusprechen, um konkrete Lösungsvorschläge zu erarbeiten. ‒ +

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Seminar: Change-Management und Leadership

BEST AKADEMIE | Hamburg

Seminar: Change-Management und Leadership: Führung im Wandel: Change-Management wird zur zentralen Aufgabe jeder Führungskraft. Manager müssen Initiatoren, Treiber und Begleiter von Veränderungsprozessen sein. Das Führen von und in Veränderungsprozessen gehört mit zu den komplexesten Managementaufgaben und erfordert ein hohes Maß an Führungskompetenz. Durch die Digitalisierung sind Unternehmen gezwungen, global zu denken und sich interkulturell aufzustellen. Oft beschränkt sich der Wettbewerb nicht nur auf die eigene Region, sondern ist auf der ganzen Welt verbreitet. Digitaler Wandel, neue Technologien und Arbeitsweisen machen ein professionelles Veränderungsmanagement in Unternehmen erforderlich. Mitarbeiter erfolgreich durch Veränderungsprozesse führen: Damit Unternehmen flexibel auf sich verändernde Marktbedingungen reagieren können, müssen sie nicht nur die Rahmenbedingungen ändern, sondern auch das Personal in die Veränderungsprozesse mit einbeziehen. ‒ +

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Interkulturelles Training Mittel- und Osteuropa

intercultures Stefan Meister | Zoom

Unser interkulturelles Training zu Mittel- und Osteuropa beschäftigt sich je nach Bedarf mit folgenden Themen: Kulturelle Prägungen Mittel- und Osteuropas: Wie haben die historischen und politischen Entwicklungen die Länder Mittel- und Osteuropas kulturell beeinflusst? Business-Etikette Osteuropa: Worauf soll man achten in dem täglichen Umgang, wenn man Geschäfte mit Menschen aus Mittel- und Osteuropa macht? Kommunikation: Wie werden Lob, Kritik, Wünsche und Anforderungen in Deutschland im Vergleich mit anderen Ländern Mittel- und Osteuropas formuliert? Kollektivismus bzw. Individualismus: Inwiefern sind die Interessen eines Individuums denen der Gruppe übergeordnet bzw. untergeordnet? Vertrauensaufbau: Wie baut man Vertrauen auf in Deutschland im Vergleich mit anderen Ländern Mittel- und Osteuropas? ‒ +

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Interkulturelles Training Schweden

intercultures Stefan Meister | Zoom

Unser interkulturelles Schweden-Training beschäftigt sich mit folgenden Themen: Kommunikationsstile; Verhandlungen und Nachhaltige Entscheidungsfindung; Hierarchie und Führung; Internationales Projektmanagement; Umgang mit Konflikten und Feedback; Potenziale und Stärken in der deutsch-schwedischen Zusammenarbeit; Überblick über kulturelle, politische, historische und wirtschaftliche Themen. Methoden: Visuelle Reise, Kurz-Input, Diskussion, Videomaterial und Praxisbeispiele, Übungen. Praxisbeispiel: Herr Müller wurde frisch als Geschäftsführer einer schwedischen Tochtergesellschaft eingesetzt. Das renommierte deutsche Mutterunternehmen, ein klassischer deutscher „Mittelständler“, ist seit Jahren nicht mit der Performance der schwedischen Gesellschaft zufrieden. Er wird sehr nett und freundlich von seinen schwedischen Mitarbeiter_innen aufgenommen und nimmt sich Zeit, das Unternehmen kennen zu lernen. Die Meetings beginnen pünktlich, laufen harmonisch und das ganze Unternehmen macht einen hoch modernen, hoch professionellen und innovativen Eindruck. ‒ +

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Interkulturelles Training Arabischer Raum

intercultures Stefan Meister | Zoom

Inhalt: Unser interkulturelles Training für den arabischen Raum vermittelt Ihnen einen Einblick in kulturelle, politische, historische und wirtschaftliche Hintergründe des Landes. Je nach Bedarf der Teilnehmer*nnen können z. B. folgende Themenbereiche, die in der Zusammenarbeit mit arabischen Partnern, Kund*nnen und Mitarbeitern*nnen eine Rolle spielen, beleuchtet werden. Einführung in den arabischen Kulturraum: Wahrnehmungen, Stereotype, Geschäftskultur und Einstellungen am Arbeitsplatz. Interkulturelle Kommunikation und Zusammenarbeit: Wahrnehmung von Werten, Einstellungen, Kommunikations- und Arbeitsweisen; Erstes Kennenlernen; Kommunikationsstile im deutsch-arabischen Vergleich. Einführung in die Thematik „Mit arabischen Geschäftspartner*innen verhandeln“: Bargaining – ein arabischer Sport; Geschäftsabschluss. Konfliktmanagement: Konflikte erkennen und handhaben: Konfliktpotenziale; Ehre & Ehrenkodex; Reaktionen auf Konflikte; Das Gesicht wahren: Strategien der Konfliktlösung. ‒ +

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Digital Leadership – Führen in digitalen Zeiten

alfatraining gmbh | Online-Unterricht mit Videokonferenz alfaview

Du lernst in diesem Live-Online-Seminar, wie die Digitalisierung Prozesse, Strukturen und die Zusammenarbeit verändert und sich auf Führungspositionen auswirkt. Du weißt, worauf es bei der Führung von agilen Teams ankommt und lernst außerdem Veränderungen aktiv einzuführen und zu leiten. Unsere Expert:innen zeigen dir in diesem praxisorientierten Online-Seminar aktuelle Instrumente und Methoden für eine professionelle Führung in der digitalen Welt. Lerne, wie du als Führungsperson effektiv und nachhaltig in einer modernen, digital-vernetzten Arbeitsumgebung agieren kannst. Die digitale Transformation verändert unsere Arbeitswelten und damit auch die Anforderungen an Führungskräfte. Welche Führungskompetenzen, Führungsstile, Methoden und Tools solltest du als Digital Leader kennen? Welche Werte vertreten Mitarbeiter:innen und Generationen von Mitarbeiter:innen heute und was bedeutet interkulturelles Management? ‒ +

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