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Weiterbildung in München auf www.jobbörse.de

6.705 Weiterbildungen in München auf Jobbörse.de

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GEO-Seminar für Fortgeschrittene merken
GEO-Seminar für Fortgeschrittene

121WATT School for Digital Marketing & Innovation | Webinar

Inhalt: In unserem 2-tägigen GEO-Seminar für Fortgeschrittene vertiefst du dein Wissen über Generative Engine Optimization und arbeitest an den zentralen Hebeln für mehr Sichtbarkeit in KI-Suchen wie Google AI Overviews, AI Mode, Chat GPT Search und Perplexity. Statt Grundlagen zu wiederholen, analysierst du systematisch, warum Wettbewerber in KI-Antworten zitiert werden und wie du daraus konkrete Optimierungen ableitest. Du arbeitest mit echten Tool-Daten, professionellen GEO-Tools und in Gruppenarbeiten an Content, Entitäten, Technical GEO, Offpage-Signalen und Monitoring. Du lernst von erfahrenen Trainern, wie du mit Unterstützung von Technologien wie dem Model Context Protocol (MCP) ein tiefes Level an Datenanalyse erreichst und nachhaltige GEO-Strategien entwickelst, die du direkt in deinem Unternehmen umsetzen kannst. +

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Claude-Seminar merken
Claude-Seminar

121WATT School for Digital Marketing & Innovation | Webinar

Inhalt: In unserem 1-tägigen Claude-Schulung in MBA-Qualität lernst du, wie du Anthropics KI-Assistenten optimal im Marketing einsetzt. Anhand praxisnaher Beispiele zeigen wir dir, wie du mit gezielten Prompts, Projects, den Skills und der Model-Context-Protocol-Anbindung (MCP) effizient arbeitest – und wo Claude sich von Chat GPT unterscheidet. Trainerin: Deine Trainerin ist Sarah-Yasmin Hennessen. lSarah-Yasmin Hennessens berufliche Leidenschaft gilt den Themen Content-Marketing, digital Recruiting und dem Einsatz von KI. Seit 2020 arbeitet Sarah als selbstständige Beraterin für Online-Marketing-Strategien bei Marketana. Seminarthemen und Lernziele im Überblick: Grundlagen und Modelle von Claude verstehen, Projects und Skills optimal einsetzen, Die wichtigsten Features gezielt nutzen, Effektive Prompting-Techniken für Claude anwenden. +

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DIN EN 9100 Grundlagen – Qualität in Luftfahrt, Raumfahrt & Verteidigung merken
DIN EN 9100 Grundlagen – Qualität in Luftfahrt, Raumfahrt & Verteidigung

TQM Training & Consulting - eine Marke der TALENTUS GmbH | München

2-Tage Intensiv-Seminar: QM-Systemvorgaben der für Aerospace- und Defense-Unternehmen: DIN EN 9100 Grundlagen – Qualität in Luftfahrt, Raumfahrt & Verteidigung: Die DIN EN 9100 (auch EN 9100 oder AS 9100) ist der international anerkannte Qualitätsmanagement-Standard für Unternehmen der Luft-, Raumfahrt- und Verteidigungsindustrie. Sie erweitert die ISO 9001 um branchenspezifische Anforderungen zu Produktsicherheit, Risikomanagement, Lieferantensteuerung und Rückverfolgbarkeit. In diesem zweitägigen Seminar erhalten Sie einen strukturierten Überblick über Aufbau, Anforderungen und praktische Umsetzung der DIN EN 9100. Sie lernen, wie Sie ein normkonformes und auditfähiges Qualitätsmanagementsystem im Aerospace- und Defense-Umfeld aufbauen und weiterentwickeln. Warum Sie teilnehmen sollten: Mehr Handlungssicherheit im Umgang mit normativen und vertraglichen Anforderungen. +

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ISO 9001 verstehen & anwenden – Das reine Normentraining merken
ISO 9001 verstehen & anwenden – Das reine Normentraining

TQM Training & Consulting - eine Marke der TALENTUS GmbH | München

2-Tage Intensiv-Seminar: Praxisnahes ISO 9001-Seminar für Einsteiger und Anwender – verständlich, aktuell, anwendbar: ISO 9001 verstehen & anwenden – Das reine Normentraining: Sie möchten die ISO 9001 vollständig verstehen und die Normanforderungen sicher in Ihrem Unternehmen umsetzen? In diesem kompakten 2-Tages-Seminar lernen Sie die Kapitelstruktur, Begriffe und Grundprinzipien der weltweit führenden Norm für Qualitätsmanagementsysteme kennen – inklusive der harmonisierten Struktur und High Level Struktur sowie der Grundsätze des risikobasierten Denkens. Im Mittelpunkt steht die praxisgerechte Interpretation der Normkapitel 1 bis 10 – ohne Methodenvermittlung, aber mit Fokus auf das, was zählt: Verstehen, zuordnen und umsetzen. Profitieren Sie vom Wissen erfahrener Auditoren und Managementsystempraktiker, die Ihnen die Balance zwischen Normanforderungen und betrieblicher Realität aufzeigen. +

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Grundlagen der ISO 13485 - QMS für die Medizinprodukteindustrie merken
Grundlagen der ISO 13485 - QMS für die Medizinprodukteindustrie

TQM Training & Consulting - eine Marke der TALENTUS GmbH | München

1-Tag Intensiv-Seminar: Kompakte Einführung in die Qualitätsnorm ISO 13485: 2016 der Medizinprodukteindustrie: Grundlagen der ISO 13485, QMS für die Medizinprodukteindustrie: Dieses Seminar ist ideal für Einsteiger in die Medizintechnik und Qualitätsverantwortliche. Sie arbeiten mit Medizinprodukten oder planen den Einstieg in diesen regulierten Markt? Dieses kompakte 1- Tages Training vermittelt ihnen die Grundlagen der ISO 13485:2016, dem internationalen Standard für Qualitätsmanagementsysteme in der Medizintechnik. Sie erhalten einen Überblick über Anforderungen, regulatorische Rahmenbedingungen und praktische Umsetzungstipps. Warum Sie teilnehmen sollten: In diesem kompakten Training lernen Sie die zentralen Anforderungen der ISO 13485:20216 kennen, Sie erhalten eine klare, verständliche Einführung in die ISO 13485. +

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Update & Auffrischung für interne Auditoren: ISO 9001 & ISO 19011 – Auditpraxis kompakt merken
Update & Auffrischung für interne Auditoren: ISO 9001 & ISO 19011 – Auditpraxis kompakt

TQM Training & Consulting - eine Marke der TALENTUS GmbH | München

1-Tag Intensiv-Seminar: Ihr Update für ISO 9001 Audits: Normwissen auffrischen und Auditpraxis stärken: Update & Auffrischung für interne Auditoren: ISO 9001 & ISO 19011 – Auditpraxis kompakt: Sie sind als interner Auditor tätig, möchten Ihr Fachwissen auffrischen oder sich auf kommende Änderungen der ISO 9001 vorbereiten? Dann bietet Ihnen dieses 1-tägige Praxistraining die ideale Gelegenheit, Ihre Auditkompetenz zu aktualisieren und zu festigen. Im Mittelpunkt stehen ein kompakter Überblick über die aktuelle ISO 9001, die Ableitung relevanter Anforderungen für Auditoren sowie ein gezieltes Update zur ISO 19011. Ergänzend werfen wir im Seminar einen fundierten Ausblick auf die anstehende Revision der ISO 9001. +

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Auditgespräche erfolgreich führen - Gesprächstechnik für Auditoren merken
Auditgespräche erfolgreich führen - Gesprächstechnik für Auditoren

TQM Training & Consulting - eine Marke der TALENTUS GmbH | München

1-Tag Intensiv-Seminar: Praxis-Workshop für Auditoren: Kommunikation stärken, souverän auditieren, gezielt wirken: Auditgespräche erfolgreich führen, Gesprächstechnik für Auditoren: Ein Praxisseminar für Auditoren die schwierige Auditsituationen souverän meistern wollen. Gesprächsführung, Verhalten und gezielter Einsatz von Fragetechniken sowie das Verhalten von Auditoren werden geschärft. Auditgespräche erfolgreich führen. In diesem intensiven Praxistraining lernen Auditorinnen und Auditoren, wie sie auch in kritischen Auditsituationen souverän kommunizieren, mit Widerständen umgehen und Gesprächspartner professionell einbinden. Mit gezielter Fragetechnik, klarer Gesprächsstruktur und bewährten Kommunikationsmethoden steigern Sie Ihre Wirkung im Audit und verbessern Ihre Auditergebnisse – normbasiert, praxisnah und wirksam. Das Seminar orientiert sich an den Anforderungen der ISO 19011. +

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Leadership-Troubleshooting: Kritische Führungssituationen zielgerichtet meistern merken
Leadership-Troubleshooting: Kritische Führungssituationen zielgerichtet meistern

TQM Training & Consulting - eine Marke der TALENTUS GmbH | München

2-Tage Intensiv-Seminar: Tools und Gesprächstechniken für Ihren Erfolg: Leadership-Troubleshooting: Kritische Führungssituationen zielgerichtet meistern: Im Alltag einer Führungskraft gibt es stets neue, herausfordernde und problematische Situationen. Diese gewinnen unter den komplexen Bedingungen der heutigen Zeit zusätzlich an Brisanz. Sei es der Umgang mit Low-Performern, hohe Ausfallzeiten durch Krank-Macher oder die ersten Anzeichen von Konflikten bis hin zu handfestem Mobbing. Als neueste Herausforderung ist der Umgang mit der Generation Z hinzugekommen. Bei sämtlichen dieser Probleme ist ein fundiertes Wissen über Lösungsmöglichkeiten und disziplinarische Maßnahmen notwendig. Ein konsequenter Umgang mit Regelverstößen und auch die Fähigkeit, Konflikte zu moderieren, bieten hierbei die Basis für eine erfolgreiche Teamführung. +

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VDA 6.8 – Prozess-Auditor/in – Prüfung merken
VDA 6.8 – Prozess-Auditor/in – Prüfung

TQM Training & Consulting - eine Marke der TALENTUS GmbH | München

Prüfung (1-Tag – VDA QMC lizenziert): Runden Sie Ihre VDA 6.8 Qualifikation mit einem Auditoren-Zertifikat ab: VDA 6.8 – Prozess-Auditor/in – Prüfung: Mit dem VDA QMC Zertifikat zum VDA 6.8 Auditor Supply Chain beweisen Sie Ihre Auditkompetenz in einer Auditsimulation. Sie zeigen, dass Sie in der Lage sind, Auditsituationen schnell zu erfassen, die gezeigten Dokumente und Aussagen der Interviewpartner einzuordnen und den Anforderungen des VDA-Bands 6.8 gegenüberzustellen, Risiken in der Lieferkette zu erfassen und diese zu äußern. Sie werden nach bestandener Prüfung in die in Auditoren Datenbank des VDA QMCs aufgenommen und werden als frischer VDA 6.8 Auditor Supply Chain für 5 Jahre zugelassen. +

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VDA 6.8 – Prozess-Auditor/in – Qualifizierung merken
VDA 6.8 – Prozess-Auditor/in – Qualifizierung

TQM Training & Consulting - eine Marke der TALENTUS GmbH | München

4-Tage Seminar (VDA QMC lizenziert): VDA 6.8 – Prozess-Auditor/in – Qualifizierung: VDA-Band 6.8 Prozessaudit Supply Chain ist die perfekte Ergänzung zum klassischen Prozessaudit für materielle Produkte (VDA Band 6.3). Da sich die Prozessaudits bisher auf die Herstellung und Prüfung von Bauteilen bezogen hat, kam der logistische Anteil zu kurz. Mit dem Prozessaudit Supply Chain ist ein Band entstanden, der sich nur auf die logistischen Prozesse konzentriert. Die Systematik ist gleich den anderen Prozessaudit-VDA-Bänden, ebenfalls die Konzentration auf die Risiken und die Abstufungsregeln ist hier zu finden. Die Abschnitte Projektmanagement, Planung/Realisierung, Lieferantenmanagement, Beschaffungs-, Transport-, Produktions- und Lagerlogistik sowie Kundenmanagement bilden die Themen, denen die Fragen und Mindestkriterien zugeordnet sind. +

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Corporate Branding mit LinkedIn merken
Corporate Branding mit LinkedIn

121WATT School for Digital Marketing & Innovation | Webinar

Inhalt: In unserem 1-tägigen Webinar Corporate Branding mit Linked In vermitteln wir dir die entscheidenden Kompetenzen, um Linked In erfolgreich für das Branding deines Unternehmens und die Positionierung deiner Führungskraft zu nutzen. Mit einer strukturierten Agenda und konkreten Übungen erhältst du alles, was du brauchst, um deine Linked In-Strategie gezielt zu optimieren. Zusätzlich erhältst du Einblicke in praxisnahe KI-unterstützte Tools, Datenschutz-Standards sowie aktuelle Linked In-Funktionen zur Maximierung deiner Reichweite. Trainer: Unsere Trainerin ist Annika Sundermann. Sie bringt über ein Jahrzehnt Erfahrung im Digitalmarketing mit und berät seit 2017 mit ihrer Agentur STØRM Consulting KMUs und Konzerne im Bereich Social Media und Digitalstrategie. +

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Microsoft-Copilot-Seminar merken
Microsoft-Copilot-Seminar

121WATT School for Digital Marketing & Innovation | Webinar

Du verstehst die Kernfunktionen von Microsoft CoPilot, integrierst ihn effektiv in Office-Apps und setzt ihn strategisch im Marketing ein. Besonderer Fokus liegt auf Governance, Datenschutz und verantwortungsvollem KI-Einsatz gemäß EU AI Act, damit du Copilot sicher im Unternehmen nutzen kannst. Trainer: Dein Trainer ist Cosima Vogel. Sie bringt langjährige Praxis im strategischen Einsatz von Künstlicher Intelligenz in Unternehmen mit – von KI-gestützten Geschäftsprozessen und Automatisierung im Marketing bis zur Compliance mit dem EU AI Act. Seminarthemen und Lernziele im Überblick: Hintergrund MS CoPilot und Lizenzmodelle; Prompting-Techniken und Prompt-Bibliothek; CoPilot in Office-Apps: Word, Power Point, Excel; Copilot-Agenten und Studio; Anwendungen im Marketing und ROI-Messung. +

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Projektmanagement-Seminar merken
Projektmanagement-Seminar

121WATT School for Digital Marketing & Innovation | Webinar

Trainer: Unser Trainer Andreas Pihan ist Geschäftsführer und Mitgründer der ReInvent Unternehmensberatung und Experte für Digital Leadership und agile Methoden im Digital Marketing. Mit über 150 gecoachten Teams verfügt er über umfassende Praxis in digitaler Transformation und agilem Projektmanagement. Seminarthemen und Lernziele im Überblick: Projektmanagement-Fähigkeiten steigern: Erkenne die Tools und Erkenntnisse für erfolgreiches Projektmanagement; Deine Rolle als Projektmanager:in: Stärke deine Kompetenzen und deine Führungsqualitäten; Sofortige Anwendung: Setze bewährte Techniken direkt in deinem Arbeitsalltag ein; Praxisnahe Lösungen: Meistere komplexe Projekte und führe sie erfolgreich zum Ziel; Agile und klassische Methoden: Kombiniere Scrum, Kanban und hybride Ansätze situativ; Risiko und Controlling: Erkenne Abweichungen früh und steuere mit Live-Daten. +

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Emotionsmanagement: Keep cool! merken
Emotionsmanagement: Keep cool!

FFB - Forum für Betriebsräte - eine Marke der TALENTUS GmbH | Vienna House Easy by Wyndham München

2-Tage Intensiv-Seminar: Emotionen im Griff behalten und souverän agieren: Emotionsmanagement: Keep cool! Stress- oder Konfliktsituationen können starke Emotionen auslösen, die uns leicht aus der Fassung bringen und es schwieriger machen, klar und sachlich zu bleiben. Dadurch verlieren wir unsere Objektivität und das konstruktive Miteinander leidet. Lernen Sie im Seminar, wie Sie Emotionen erkennen und kontrollieren können. Sie erhalten Tools, um schädliche Denk- und Verhaltensmuster durch effektive Strategien zu ersetzen. Entwickeln Sie Ihre Fähigkeit zur Selbstregulierung, um souverän, ausgleichend und deeskalierend zu agieren. Durch Achtsamkeit erkennen Sie Ihre emotionalen Triggerpunkte, entkoppeln Ihr Verhalten von äußeren Einflüssen und lösen aufkommende Konflikte frühzeitig. +

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Growth-Hacking-Seminar merken
Growth-Hacking-Seminar

121WATT School for Digital Marketing & Innovation | Webinar

Inhalt: In unserem 2-tägigen Intensiv-Seminar in MBA-Qualität lernst du praxisnahe Growth-Hacking-Hacks. Wir zeigen dir mit Tools und Best Practices, wie du agile Wachstumstreiber für dein Unternehmen ohne große Kosten identifizierst. Du erfährst, wie künstliche Intelligenz dich dabei unterstützt. In einem eigenen Mini Growth Sprint setzt du das Gelernte direkt für deinen Case um. Das Seminar deckt sowohl B2B- als auch B2C-Themen ab. Du lernst die Grundlagen des Growth Hackings, entwickelst das richtige Mindset, verstehst die Customer Journey, identifizierst Wachstumsengpässe und formulierst Hypothesen für schnelle Experimente. Besonderer Fokus liegt auf praxisnahen Beispielen, psychologischen Triggern im Marketing und der Umsetzung kreativer Taktiken. +

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