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6.865 Weiterbildungen in München auf Jobbörse.de

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Entwicklung virtueller Teams

IFM Institut für Managementberatung GmbH | München

Gerade Teams, die sich kaum oder nicht mehr sehen und die analog nie zuvor zusammenarbeiten konnten, brauchen aber auch explizite Entwicklungsräume. Mit den richtigen Impulsen finden sich Menschen auch virtuell in den Arbeitsergebnissen und Beziehungen wieder. ‒ +

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Servant Leadership – Führen auf Augenhöhe

IFM Institut für Managementberatung GmbH | München

Das Servant Leadership ist eine agile Haltung von Führungskräften, die das Erfüllen von Mitarbeitendenbedürfnissen als Erfolgsrezept für Unternehmen betrachtet. Servant Leader führen primär nicht mit Autorität, sondern Empathie und Wertschätzung für ihre Mitarbeiter:innen. ‒ +

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Sanierungsmanagement

IFM Institut für Managementberatung GmbH | München

Sanierungsmanagement ist Aufgabe von speziellen Sanierungsberater:innen. In unserem Seminar erfahren Sie, wie Sie bei der formalen Beauftragung eines Sanierungskonzeptes richtig vorgehen, wie Sie die richtige Beratung wählen und wie Sie dem:der Berater:in bestmöglich helfen, Ihr Unternehmen zu sanieren. ‒ +

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Rezessionen und Krisen mit Strategie meistern

IFM Institut für Managementberatung GmbH | München

In unserem Seminar vermitteln wir Ihnen praktisches Managementwissen, um in Rezessionen und Krisen handlungs- und entscheidungsfähig zu bleiben. Sie lernen auf der Basis vieler praktischer positiver wie negativer Fallbeispiele aus Unternehmen, ein strategisches, proaktives und taktisches Verständnis vom Umgang mit Rezessionen zu entwickeln. ‒ +

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Anti-Rassismus-Strategien

IFM Institut für Managementberatung GmbH | München

Anti-Rassismus-Strategien stärken die Menschen in Ihrem Unternehmen, bei Diskriminierung und Fremdenfeindlichkeit entscheidungs- und handlungsfähig zu bleiben. Was ist Rassismus? Klärung wichtiger Begriffe; Sensibilisierung für Rassismus im Unternehmensalltag: Verbotene Zeichen, Runen, Zahlen- und Buchstabenkombinationen. ‒ +

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Influencer Marketing

IFM Institut für Managementberatung GmbH | München

Influencer Marketing ist eine Form von Empfehlungsmarketing oder ganz einfach „digitale Mundpropaganda“. Influencer:innen sind Social-Media-Persönlichkeiten und Meinungsführer:innen in ihrem Fachgebiet. Sie prägen die Interessen und das Kaufverhalten ihrer Follower:innen. ‒ +

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Agiles Management virtueller Teams

IFM Institut für Managementberatung GmbH | München

Agiles Management ermöglicht es Ihnen als Führungskraft, Teams auch „remote“ überzeugend zu moderieren und zu leiten. Know-how im Einsatz agiler Methoden macht Sie in digitalen Meetings und Workshops präsent und handlungsfähig. ‒ +

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Hybride Hochleistungsteams führen

IFM Institut für Managementberatung GmbH | München

Hybride Arbeitskulturen verbinden die Vorteile von Remote- und Präsenz-Arbeit miteinander. Hochleistungsteams glänzen auch im hybriden Austausch mit hoher Produktivität, wenn die richtigen Rahmenbedingungen für sie geschaffen werden. ‒ +

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Employer Branding

IFM Institut für Managementberatung GmbH | München

Employer Branding ist „Marketing im Personalbereich“ mit dem Ziel, eine starke Arbeitgebermarke zu schaffen. Warum sollten sich Bewerber:innen für genau Ihr Unternehmen entscheiden? Warum Mitarbeitende dauerhaft in Ihrem Unternehmen bleiben? Wer talentierte Menschen für das eigene Unternehmen gewinnen und langfristig halten möchte, muss sich heute als attraktive:r Arbeitgeber:in auf dem Markt präsentieren. Das Employer Branding setzt dabei Strategien aus dem Marketing ein, um die Personalgewinnung und -bindung zu verbessern. Unser Seminar vermittelt praktisch, wie Personaler:innen und HR-Manager:innen ein attraktives Arbeitgeberimage aufbauen und pflegen. Sie lernen im Austausch mit Expert:innen, Ihre Kommunikation mit Mitarbeitenden und Bewerber:innen zu optimieren und gleichzeitig authentisch zu bleiben. ‒ +

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Seminar: HR-Prozesse für einen nachhaltigen Erfolg

BEST AKADEMIE | München

Das Seminar „HR-Prozesse“ zeigt Ihnen praxiserprobte Wege zur Optimierung Ihrer Personalabläufe. Sie lernen, wie Sie Human Resources Prozesse systematisch analysieren und neu ausrichten. Dabei stehen sowohl digitale Lösungen als auch agile Methoden im Fokus. Digitale Transformation als Schlüssel zur modernen Personalarbeit: Die Integration digitaler Technologien verändert das Personalwesen. Sie erhalten einen Überblick über aktuelle HR-Softwarelösungen und deren Einsatzmöglichkeiten. Welche digitalen Tools optimieren Ihre täglichen Abläufe am effektivsten? Praktische Beispiele zeigen Ihnen den Weg zur erfolgreichen digitalen Transformation. Agile Methoden für flexible Personalstrukturen: Agile Frameworks ermöglichen schnellere Reaktionszeiten und klare Verantwortlichkeiten im HR-Bereich. Sie lernen die wichtigsten agilen Methoden kennen und erfahren, wie Sie diese in Ihrer Personalarbeit implementieren. ‒ +

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Seminar: Souverän schwierige Gespräche führen

BEST AKADEMIE | München

Unser Seminar „Souverän schwierige Gespräche führen“ setzt genau hier an. Die praxisorientierte Weiterbildung vermittelt Ihnen wirksame Strategien für herausfordernde Gesprächssituationen. Sie entwickeln Ihre kommunikative Kompetenz für kritische Momente und finden die Balance zwischen Wertschätzung und klarer Führung. Mit bewährten Techniken stärken Sie Ihre Gesprächsführung – methodisch fundiert und direkt im Alltag anwendbar. Den richtigen Ton in jedem Gespräch treffen: Von der Kritik zur konstruktiven Lösung: Die Gestaltung von Mitarbeitergesprächen verlangt Sensibilität und eine klare Linie. Sie üben, wie Sie Verbesserungspotenziale konkret benennen und gemeinsam Perspektiven entwickeln. Dabei bleiben Sie auch bei Einwänden lösungsorientiert und fördern die Eigeninitiative Ihrer Mitarbeitenden. Nachhaltige Teamentwicklung durch klare Kommunikation: Ein Konfliktgespräch öffnet Türen für positive Veränderungen. ‒ +

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Seminar: Agile Methoden für Führungskräfte

BEST AKADEMIE | München

Das Seminar „Agile Führungsmethoden für Führungskräfte“ zeigt Ihnen den Weg zu wirkungsvoller Führung ohne hierarchische Macht. Diese praxisorientierte Weiterbildung vermittelt Ihnen das nötige Handwerkszeug für die Führungsarbeit in flexiblen Organisationsstrukturen. Sie entdecken, wie Sie durch agile Führung Menschen begeistern und Ziele gemeinsam erreichen. Mit bewährten Methoden entwickeln Sie Ihre Führungskompetenz systematisch weiter und gestalten den Wandel zu neuen Arbeitsformen aktiv mit. Neue Wege der Führung in dynamischen Organisationsstrukturen: Die Führungsrolle wandelt sich grundlegend. Sie lernen, wie Sie in Matrix-Strukturen und temporären Teams erfolgreich agieren. Wie schaffen Sie es, auch ohne formale Macht Verbindlichkeit herzustellen? Durch professionelle Kommunikation und authentisches Auftreten gewinnen Sie natürliche Autorität und das Vertrauen Ihrer Mitarbeiter. ‒ +

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OKR-Methode – die richtigen Ziele setzen

IFM Institut für Managementberatung GmbH | München

Objectives and Key Results (OKR) ist eine agile Managementmethode, um Ziele in Organisationen klar zu strukturieren und messbar zu machen. Sie ist besonders durch ihren langjährigen Einsatz bei Google populär geworden. ‒ +

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Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) und EU-Lieferkettenrichtlinie

IFM Institut für Managementberatung GmbH | München

Das deutsche Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (kurz Lieferkettengesetz, LkSG) gilt seit 2024 für Betriebe mit mehr als 1.000 Beschäftigten. Darüber hinaus sind auch kleine und mittlere Unternehmen indirekt vom Gesetz betroffen, wenn sie LkSG-pflichtige Großunternehmen beliefern. ‒ +

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Workshops wirksam planen und moderieren

IFM Institut für Managementberatung GmbH | München

Workshops sind ein hervorragendes Mittel, um die Ideen und Kreativität größerer Gruppen freizusetzen. Gerade Innovations- und Transformationsprojekte leben von der Einbeziehung interdisziplinärer Kompetenzen und Teams. ‒ +

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