Weiterbildung in München auf www.jobbörse.de Weiterbildungsmöglichkeiten

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TQM Training & Consulting - eine Marke der TALENTUS GmbH | München

3-Tage Intensiv-Seminar: Ihre praxisnahe Ausbildung zum/zur Energiemanagementbeauftragten: Energiemanagementbeauftragter: Die intensive dreitägige Schulung vermittelt umfassende Kenntnisse und Fähigkeiten im Bereich des Energiemanagements und ist darauf ausgelegt, die Teilnehmenden auf ihre Rolle als Energiemanagementbeauftragte/r vorzubereiten. Zu Beginn werden die Grundlagen und normativen Anforderungen kurz wiederholt. Sie erhalten eine Auswahl effektiver Werkzeuge an die Hand, um erfolgreich ein Energiemanagementsystem (EnMS) in ihren Organisationen zu implementieren, zu überwachen und kontinuierlich weiterzuentwickeln. Auf das notwenige technische Know-how und die operative Umsetzung wird ebenso wie auf die Durchführung von internen Audits eingegangen. Sie lernen, wie Sie kontinuierlich die energetische Leistung verbessern und somit Kosten reduzieren können. ‒ +

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Energiemanagement Basiswissen ISO 50001

TQM Training & Consulting - eine Marke der TALENTUS GmbH | München

2-Tage Intensiv-Seminar: Ihr Einstieg in die Normenwelt der ISO 50001: Energiemanagement Basiswissen ISO 50001: Steigende Energiekosten, gesetzliche Anforderungen (EDL-G, EnEfG) und Nachhaltigkeitsziele fordern ein systematisches Energiemanagement. In unserem praxisnahen Grundlagenseminar lernen Sie die Anforderungen der ISO 50001 kennen und verstehen, wie Sie ein wirksames Energiemanagementsystem (EnMS) im Unternehmen aufbauen und umsetzen können. Diese und viele Fragen mehr werden Ihnen in diesem Seminar beantwortet. Für alle, die ein Umweltmanagementsystem betreuen oder einführen, sind diese Inhalte ein Muss! Warum Sie teilnehmen sollten: Sie können zukünftige und aktuelle gesetzliche Anforderungen erfüllen. Sie erhalten Tipps aus der Praxis für die Praxis. Sie bekommen den ganzheitlichen Ansatz von der Einführung bis zur Umsetzung im eigenen Unternehmen gezeigt. ‒ +

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Umweltmanagement - ISO 14001 Basiswissen

TQM Training & Consulting - eine Marke der TALENTUS GmbH | München

2-Tage Intensiv-Seminar: Ihr Einstieg in die Forderungen der ISO 14001: Umweltmanagement; ISO 14001 Basiswissen: Die internationale Normenreihe ISO 14000 beschreibt in einem Regelkreis-Modell, wie Organisationen die Idee der kontinuierlichen Verbesserung des Umweltschutzes unter wirtschaftlichen Bedingungen umsetzen. Dabei orientiert sie sich am Prozessgedanken, der auch der ISO 9001 zugrunde liegt, und ist damit gut in bestehende prozessorientierte Regelwerke zu integrieren. Die Zertifizierung einer Organisation nach ISO 14001 bietet die Möglichkeit, die Anstrengungen durch offizielle externe Bestätigung nachzuweisen. Wie kann ökologisches Bewusstsein in der Belegschaft erreicht und der schonende Umgang mit den zur Verfügung stehenden Ressourcen gemäß den bestehenden Normen systematisiert werden? ‒ +

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Umweltmanagement-Beauftragte/‑r (UMB)

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3-Tage Intensiv-Seminar: Ihre praxisnahe Ausbildung zum/zur Umweltmanagement-Beauftragten: Umweltmanagement-Beauftragte/-r (UMB): Umweltmanagement auf Grundlage der internationalen Norm ISO 14001 beschreibt in einem Regelkreis-Modell, wie Organisationen die Idee der kontinuierlichen Verbesserung des Umweltschutzes unter wirtschaftlichen Bedingungen umzusetzen. Mit dem Umweltmanagementsystem erschließen sich wertvolle Potenziale für die fortlaufende strategische Entwicklung Ihres Unternehmens. Die Ausbildung zum/zur Umweltmanagement-Beauftragten (UMB) soll Personen befähigen, ein Umweltmanagementsystem aufzubauen sowie bestehende Systeme zu pflegen und weiterzuentwickeln. Sie sind in der Lage, die umweltrelevanten Prozesse mithilfe von Kennzahlen optimal zu steuern. So lassen sich ökologische und ökonomische Vorteile nahtlos miteinander verbinden. Im Umgang mit Lieferanten erlangen Sie Sicherheit und wissen, welche künftigen Forderungen Sie im Rahmen Ihres Umweltmanagement-Systems erfüllen müssen. ‒ +

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Qualitätsmanagement-Beauftragte/-r (QMB)

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3-Tage Intensiv-Seminar: In nur drei Tagen die Aufgaben eines/einer Qualitätsmanagement-Beauftragten in Ihrem Unternehmen übernehmen: Qualitätsmanagement-Beauftragte/-r (QMB): Sie haben bereits umfassende Erfahrungen im Qualitätsmanagement (QM) und kennen die ISO 9001. Nutzen Sie die Gelegenheit und erweitern Sie Ihr Wissen und Ihre Kompetenzen, um die neue Rolle des/der Qualitätsmanagement-Beauftragten im Unternehmen aktiv wahrzunehmen. Sie sind nach dem Seminar in der Lage, ein QM-System nach ISO 9001 einzuführen, kennen das Audit als Methode und führen dieses selbstständig durch. Lernen Sie, wie ein prozessorientiertes Qualitätsmanagement-System attraktiv gestaltet und weiterentwickelt werden kann. Lassen Sie sich von einem erfahrenen Trainer anleiten, wie Prozesse unter Einbindung der Beteiligten nachhaltig verbessert und gesteckte Qualitätsziele systematisch erreicht werden können! ‒ +

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Interne/-r Auditor/-in

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3-Tage Intensiv-Seminar: Gehen Sie erfolgreich an die neuen Aufgaben als interne/-r Auditor/-in heran: Interne/-r Auditor/-in: Interne Audits sind zentrale Informationsquellen, um die Angemessenheit und Wirksamkeit Ihres Qualitätsmanagementsystems zu überprüfen. In erster Linie geben sie Aufschluss darüber, ob die festgelegten Spielregeln eingehalten werden und ob sie im Sinne der gesteckten Ziele tatsächlich wirksam sind. Daneben sollen interne Audits die Diskussion der direkten Verantwortlichen über Verbesserungsmöglichkeiten gezielt in Gang setzen. Wie Sie mit Erfolg an die Aufgaben eines/einer internen Auditors/-in herangehen, lernen Sie in diesem Seminar. Der Trainer zeigt Ihnen im Seminar, wie Sie als Auditor/-in in allen Unternehmensbereichen ein Audit durchführen. ‒ +

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Lieferantenauditor/-in

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3-Tage Intensiv-Seminar: Führen Sie Lieferantenaudits professioneller durch: Lieferantenauditor/-in: Lieferantenaudits dienen der Auswahl und Beurteilung neuer oder bestehender Lieferanten. Dabei werden die bisherigen Anstrengungen zur Qualitätslenkung und Qualitätsfähigkeit unter Berücksichtigung der Produkte oder Dienstleistungen von Lieferanten bewertet. Durch den detaillierten Einstieg in die Wertschöpfungsprozesse des Lieferanten werden häufig Lücken und Verbesserungspotentiale aufgedeckt. Gleichzeitig sind Lieferantenaudits das geeignete Instrument, um Lieferanten gezielt zu entwickeln sowie das Verständnis und die Zusammenarbeit an der Schnittstelle Kunde – Lieferant zu verbessern. Warum Sie teilnehmen sollten: Sie kennen den effektiven Nutzen von Lieferantenaudits für Ihr Unternehmen. Sie führen Lieferantenaudits von A bis Z professionell durch. Sie setzen Auditergebnisse gekonnt ein, um Ihre Lieferantenbeziehungen zu verbessern und weiterzuentwickeln. ‒ +

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Lieferantenmanagement

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2-Tage Intensiv-Seminar: Ihr Einstieg in ein erfolgreiches Lieferantenmanagement: Lieferantenmanagement: Eine koordinierte Schnittstelle zu Lieferanten wird immer mehr zum Erfolgsfaktor – vor allem in der heutigen Zeit, wo höchste Qualität, Flexibilität und schnelle Lieferzeiten gefordert werden. Wir zeigen Ihnen wie Sie ein professionelles und effizientes Lieferantenmanagement aufbauen können. Schwerpunkt des Seminars ist die langfristige Beziehung von Kunden und Lieferanten. Es werden Möglichkeiten aufgezeigt, wie die Beziehung erfolgreich für beide Seiten aufrechterhalten werden kann. Der Fokus liegt auf aktiver Qualitätssteuerung beider Seiten mit dem Schwerpunkt der Fehlervermeidung und einer kontinuierlichen Verbesserung. Warum Sie teilnehmen sollten: Sie erfahren, wie Sie mit Ihren Partnern eine Basis für einen kontinuierlichen Austausch schaffen, regelmäßig neue Ziele vereinbaren, ohne permanenten Druck auszuüben, und wie Sie sicherstellen, über Entwicklungen jeglicher Art informiert zu werden. ‒ +

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Qualitätsmanagement Basiswissen

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3-Tage Intensiv-Seminar: Erhalten Sie im Seminar fundierte Grundlagen für das Qualitätsmanagement: Qualitätsmanagement Basiswissen: In diesem Intensiv-Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie schnell und pragmatisch in ein effektives Qualitätsmanagement einsteigen. Damit sich das Gelernte leicht in die Praxis umsetzen lässt, arbeiten die TQM-Trainer/-innen mit Praxisbeispielen und modernen Trainingsmethoden. Noch im Seminar machen Sie unter professioneller Anleitung die ersten Schritte zur Erstellung von QM-Dokumenten wie Managementhandbuch, Prozessbeschreibungen und Arbeitsanweisungen. Nach dem Training besitzen Sie alle Voraussetzungen, um beim Aufbau oder bei der Weiterentwicklung von QM-Systemen in Ihrer Organisation aktiv mitwirken zu können – und das ohne Vorerfahrung! Warum Sie teilnehmen sollten: Sie steigen schnell und pragmatisch in ein effektives Qualitätsmanagement (QM) ein! ‒ +

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Qualitäts-Assistenz

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1-Tag Intensiv-Seminar: Steuern und verbessern Sie Prozess- und Produktqualitäten: Qualitäts-Assistenz: Die Qualitäts-Assistenz ist ein/-e Mitarbeiter/-in des Qualitätswesens. Das Einsatzgebiet ist die operative Qualitätsarbeit in der Produktion, im Lager-/Logistikbereich und auch im Wareneingang. Ziel des Seminars ist, als Qualitäts-Assistenz im Rahmen der eingeführten Managementsysteme die Produktqualität zu überwachen und die kontinuierliche Verbesserung von Produkt und Prozessleistung zu forcieren. Sie lernen im Seminar, regelmäßige Gefahren- und Risikoanalysen durchzuführen und wie Sie die/den Qualitätsmanagement-Beauftragte/-n bei der Erstellung von QM-Vorgaben unterstützen können. Die Vorgaben werden den ausführenden Mitarbeitenden im Rahmen von Produkt- und Prozesseinführungen sowie Änderungen anwendungssicher mitgeteilt. Warum Sie teilnehmen sollten: Sie kennen die vielfältigen Aufgaben der Qualitäts-Assistenz und sind in der Lage, Prozess- und Produktqualitäten zu steuern und zu verbessern. ‒ +

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Product Safety & Conformity Representative (PSCR)

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2-Tage Seminar (VDA QMC lizenziert, ID 503): Der neue Band als Leitfaden für jede/-n Produktsicherheitsbeauftragte/-n: Product Safety & Conformity Representative (PSCR): Laut Gesetz (§ 823 BGB) ist jeder Hersteller verpflichtet, eine Marktbeobachtung durchzuführen. In der Automobilindustrie wird dies durch Kundenforderungen noch weiter präzisiert und die Anforderungen erweitert. So fordern z. B. einige Automobilhersteller (OEMs) einen Product Safety & Conformity Representative im Unternehmen. Der VDA hat nun mit dem VDA Band die Produktkonformität und -integrität (PSCR) aufgenommen und einen einheitlichen Standard geschaffen. Dieser VDA Band ist somit der Leitfaden jedes/jeder Product Safety & Conformity Representative. Warum Sie teilnehmen sollten: Schließen Sie jetzt ggf. Gesetzeslücken der Produktsicherheit und Produktkonformität. ‒ +

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IATF 16949 – 1st/2nd party Auditor/-in – Qualifizierung

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3-Tage Seminar (VDA QMC lizenziert, ID 211): Werden Sie mit dieser Ausbildung Auditor/-in nach IATF 16949: IATF 16949 – 1st/2nd party Auditor/-in – Qualifizierung: Ein/-e ausgebildete/-r 1st/2nd party Auditor/-in spielt in der Automobilbranche eine wichtige Rolle. Mittels Audits können feste Spielregeln und die Einhaltung sowie Wirksamkeit nachhaltig überprüft werden. Aus den Ergebnissen der Audits ergeben sich dann Verbesserungsmöglichkeiten, die direkt angegangen und umgesetzt werden können. In dieser Ausbildung werden Sie zum/zur IATF 16949 1st/2nd party Auditor/-in ausgebildet und können somit im Anschluss interne und Lieferantenaudits nach IATF 16949 durchführen. Warum Sie teilnehmen sollten: Sie verfügen über ein Verständnis für den prozessorientierten Ansatz in der Automobilindustrie und wissen, wie Sie das Prozessmanagement entsprechend anpassen können. ‒ +

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FMEA-Moderator/-in

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2-Tage Intensiv-Seminar: FMEA inhaltlich, organisatorisch und methodisch einwandfrei; vorbereiten und durchführen: FMEA Moderator/-in: Dieses Seminar vermittelt nicht nur Fachwissen zur FMEA-Moderation, sondern auch Erfahrungswerte aus der Praxis. Sie trainieren auf Basis eigener Erfahrungen, wie Sie eine FMEA inhaltlich, organisatorisch und methodisch einwandfrei vorbereiten und effizient durchführen. Weitere Schwerpunkte sind die rationelle Verwaltung von FMEA-Ergebnissen und das Monitoring der festgelegten Verbesserungsmaßnahmen. Warum Sie teilnehmen sollten: Als FMEA-Moderator/-in sind Sie in der Lage, FMEA-Teamsitzungen professionell zu moderieren und ihre wertvollen Ressourcen optimal zu nutzen. In Ihrer Rolle als aktive/-r und passive/-r Moderator/-in können Sie FMEA auch gegen Widerstände im Team souverän durchführen. ‒ +

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FMEA-Basiswissen

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2-Tage Intensiv-Seminar: Ihr Einstiegsseminar in die FMEA-Methode – so ermitteln Sie; zuverlässig Produkt- oder Prozessfehler: FMEA-Basiswissen: Die FMEA (Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse) ist eine Qualitätsmethode, um Produkt- oder Prozessrisiken systematisch zu ermitteln. Es ist ein interdisziplinäres Team aus den unterschiedlichen Organisationsbereichen notwendig, um die Risiken in der Produktentwicklung oder der Herstellungsprozesse erkennen zu können. Dabei ist es nicht immer leicht, die Methode richtig anzuwenden. Oft debattiert man über belanglose technische Details, man diskutiert über die richtige Bewertungszahl und am Ende kommt ein Ergebnis heraus, mit dem niemand so richtig etwas anfangen kann. Damit Sie methodisch für die FMEA-Methode fit gemacht werden, zeigen Ihnen erfahrene TQM-Trainer/-innen, wie Sie die FMEA- Methode richtig anwenden, damit Sie als FMEA-Teammitglied zukünftig bei Ihren eigenen FMEAs brauchbare Ergebnisse erzielen. ‒ +

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TPM – Total Productive Maintenance

TQM Training & Consulting - eine Marke der TALENTUS GmbH | München

2-Tage Intensiv-Seminar: Einführungsstrategie zur präventiven und autonomen Instandhaltung anstatt ungeplanter Reparaturen: TPM – Total Productive Maintenance: Häufig finden wir in Unternehmen eine recht einfache, jedoch dann sehr teure Wartungsstrategie: Wir warten unsere Maschine erst, wenn diese defekt ist. Dann sind auf Grund eines straffen Produktionsprogrammes alle möglichen Gelder zwangsweise vorhanden, um die Maschine wieder zum Laufen zu bringen. TPM als ein Werkzeug des Lean Managements stellt ein nachhaltiges Präventiv-Programm dar: Geplante Maschinenwartung anstatt ungeplante Reparaturen. Dieses Seminar vertieft das Grundlagenwissen zu einer präventiven und autonomen Wartungsstrategie als ein nachhaltiges Instrument der Unternehmensentwicklung im Lean-Umfeld. Sie erarbeiten effektive Strategien, um Ihre Instandhaltung präventiv auszugestalten. ‒ +

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