Weiterbildung in München auf www.jobbörse.de Weiterbildungsmöglichkeiten

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Corporate Social Responsibility (CSR) und Nachhaltigkeitsmanagement

ifmera academy GmbH | München

Das Thema Nachhaltigkeit und das Konzept der Corporate Social Responsibility (CSR) haben die Wirtschaftswelt in Bewegung gebracht. Heute zählen nicht mehr allein Qualität, Preis und Service zu den Erfolgsfaktoren für Unternehmen, sondern auch ein professionell gestaltetes CSR- und Nachhaltigkeitsmanagement. ‒ +

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Internationales Business

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Das Ziel unseres Seminars ist es, durch effektive Kommunikation und kulturelles Know-how Ihr zukünftiges internationales Business zu stärken. Sie lernen im Austausch mit einem:r Expert:in, sich für die Arbeit mit Menschen aus anderen kulturellen zu sensibilisieren und Ihre Geschäfte erfolgreich auszuweiten. ‒ +

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Schlagfertigkeit für weibliche Führungskräfte

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Schlagfertigkeit ist die Fähigkeit, auf Verbalattacken locker, treffend und klug zu reagieren. Besonders auf weiblichen Führungskräften kann ein zusätzlicher Druck im Umgang mit Vorgesetzten und Mitarbeiter:innen liegen. ‒ +

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Kommunikation am Telefon für Führungskräfte

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Kommunikation am Telefon ist alltäglich. Doch die wenigsten Menschen wissen, wie sie optimal kommunizieren, wenn ihre Gesprächspartner:innen sie nicht sehen. Was ist ein sympathischer Einstieg für ein Telefonat? ‒ +

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Projektmanagement für Führungskräfte

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Führung im Projektmanagement erfordert spezifische Kenntnisse. Projektleiter:innen müssen nicht nur die Instrumente und Modelle im Projektmanagement verstehen, sondern das Projektteam von Projektanfang bis -ende geschickt steuern. ‒ +

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Personalrecruiting

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Wer die besten Talente für das eigene Unternehmen gewinnen möchte, muss auf bewährte und moderne Instrumente im Personalrecruiting zurückgreifen – von der Erstellung des Anforderungsprofils bis zum professionellen Führen eines Vorstellungsgesprächs. ‒ +

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Personalentwicklung

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Die Personalentwicklung ist eine grundlegende Aufgabe im Personalmanagement. Sie begleitet Mitarbeiter:innen dabei, ihre Fähigkeiten und ihr Wissen kontinuierlich auszubauen. Verschiedene Personalentwicklungsinstrumente analysieren die Bildungs- und Potenzialbedarfe der Belegschaft und fördern Mitarbeiter:innen individuell bei der persönlichen Weiterentwicklung. ‒ +

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Das DISG-Persönlichkeitsmodell

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DISG gibt Auskunft über unsere Stärken, den bevorzugten Arbeitsstil, das optimale Umfeld, die Konfliktpotenziale und wozu wir berufen sind. Das Modell ermöglicht es uns, menschliches Verhalten zu verstehen, unseren Umgang mit anderen Menschen differenzierter und erfolgreicher zu gestalten und den uns gestellten Aufgaben und Anforderungen gerecht zu werden. ‒ +

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Anti-Mobbing-Strategien

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Konkurrenz, Leistungsdruck, Missgunst und Angst um den eigenen Arbeitsplatz können der Auslöser für Mobbing sein. Für die Betroffenen ist es ein wahrer Spießrutenlauf, sie erleiden psychische Qualen, die oftmals auch gesundheitliche Folgen mit sich bringen. ‒ +

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Erstellen von Arbeitszeugnissen

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Arbeitszeugnisse aussagekräftig und korrekt erstellen, Analyse und Interpretation von Arbeitszeugnissen und Geheimcodes, Leistungs- und Verhaltensbeurteilungen treffend formulieren, Auswirkung vom Zwischenzeugnis auf das Abschlusszeugnis, Einflussmöglichkeiten des Betriebsrats. ‒ +

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Lohn- und Gehaltsabrechnung – Grundlagen

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Der Lohn- und Gehaltsabrechnung liegt eine Vielzahl lohnsteuerlicher und sozialversicherungsrechtlicher Gesetze zu Grunde. Wer im Paragrafendschungel Fachwissen und Rechtssicherheit erlangen möchte, für den ist es kein leichter Einstieg. In unserem Seminar erhalten Sie eine fundierte und praxisbezogene Einführung in die Lohn- und Gehaltsabrechnung. Es werden wichtige, in der täglichen Praxis vorkommende Buchungsfälle an Beispielen behandelt. Alle wesentlichen aktuellen Gesetzesgrundlagen werden umfassend dargestellt. Einführung in die Lohn- und Gehaltsabrechnung: Neuerungen in der Lohn- und Gehaltsabrechnung, Bruttolohnbestandteile – Schema der Lohnsteuerabrechnung nach Steuerrecht und Sozialgesetzbuch. Grundlagen der steuerrechtlichen Abzüge: Steuerklassen, Lohnsteuer, Kirchensteuer und Solidaritätszuschlag, Lohnsteueranmeldung und -bescheinigung. Grundlagen der sozialversicherungsrechtlichen Abzüge: Kranken-, Renten-, Arbeitslosen-, Pflege- und Unfallversicherung. ‒ +

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Lohn- und Gehaltsabrechnung – Aufbau

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Als Payroll-Spezialist:in verantworten Sie den Lohn und das Gehalt Ihrer Kollegen:innen. Dabei ist es unerlässlich, Ihr Fachwissen in allen Facetten der Entgeltabrechnung auf dem aktuellsten Stand zu halten und auszubauen. So bleiben Ihre Lohn- und Gehaltsabrechnungen sachlich richtig und fehlerfrei. In diesem Seminar vertiefen Sie Ihr Wissen in der Lohn- und Gehaltsabrechnung anhand zahlreicher Übungsfälle und Beispiele. Welche Gesetzesänderungen und Sonderfälle sind aktuell in der Entgeltabrechnung wichtig? Wir behandeln komplexe Fragestellungen aus der Praxis, um Sie professionell weiterzubilden. Wichtige Gesetzesänderungen in der Lohn- und Gehaltsabrechnung, Besonderheiten der Entgeltabrechnung in den verschiedenen Arbeitnehmendengruppen: Schüler:innen, Student:innen, Praktikant:innen, Volontär:innen, Azubis, Rentner:innen, Minijob und kurzfristig Beschäftigte. ‒ +

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Projektkommunikation

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Da in Projekten das Konfliktpotenzial besonders groß ist, wird anhand typischer Beispielsituationen besonders auf die Rolle der Projektleitung als Moderator:in und Konfliktmanager:in eingegangen. Optimale Kooperation mit dem Projektteam: Die Bedeutung eines klaren Projektauftrags. ‒ +

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Risikomanagement in Projekten

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Die Folgen von fehlerhaftem Risikomanagement: Das Budget wird nicht eingehalten, die Zeitvorgaben werden überschritten oder die Qualität wird nicht gesichert. Mit einem wirkungsvollen Risikomanagementsystem in Ihrer Organisation behalten Sie Ihr Projekt oder Ihre Projektlandschaft im Griff und eliminieren im besten Fall über 90% aller Projektprobleme bevor diese überhaupt eintreten. ‒ +

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Qualitätsmanagement

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Qualitätsmanagement findet in jedem Unternehmen Optimierungsmöglichkeiten. Qualitätsmanagement beruht heute auf einem prozessorientierten Ansatz, der alle wesentlichen Unternehmensfelder umfasst. Auf Grundlage der DIN EN ISO 9001 et al. ‒ +

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