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IDACON 2026

FFD - Forum für Datenschutz - eine Marke der TALENTUS GmbH | Holiday Inn München - Westpark

Hybrider Kongress, Präsenz und virtuell vereint: 26. Kongress für Datenschutz: IDACON 2026: Die IDACON bietet Ihnen durch ihr vielfältiges Programm eine maximale Wissensaufnahme. Neben den übergreifenden Plenumsvorträgen können Sie zwischen zwei parallelen Fachforen wechseln und so praxisrelevantes Wissen mit in das Unternehmen nehmen. Auch in diesem Jahr haben wir dem Kongress folgend ein Intensivseminar-Tag für Sie. In den 2 Intensiv-Seminaren werden die Themenschwerpunkte der IDACON vertiefend betrachtet und Lösungskonzepte erarbeitet. Freuen Sie sich auch 2026 auf neues Wissen, viele Impulse, neue Kontakte und die Diskussionen auf Augenhöhe. Das sind die Top-Themen 2026: KI-Regulierung in der Praxis: Vom Hype zur Haftung, Internationale Datentransfers unter Druck, Cybersecurity trifft Datenschutz, Neue Risiken: Von Neurodaten bis KI-Agenten, Omnibus & Co. Umbruch im EU-Datenrecht? ‒ +

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Datenschutz im Unternehmen argumentationsstark durchsetzen

FFD - Forum für Datenschutz - eine Marke der TALENTUS GmbH | München

Fachseminar: Datenschutz im Unternehmen argumentationsstark durchsetzen: Rhetorik für Datenschutzbeauftragte – Praxis für einen sicheren und überzeugenden Auftritt: Datenschutzbeauftragte müssen komplexe rechtliche und technische Konzepte verständlich vermitteln können. Sie müssen in der Lage sein, Datenschutzrichtlinien und -verfahren auf allen Ebenen klar zu erklären, sowohl gegenüber der Unternehmensleitung als auch gegenüber den Mitarbeitenden. Um ihre Aufgaben effektiv zu erfüllen, ist es wichtig, ihre Position gegenüber dem Gesprächspartner fundiert zu vertreten und durchzusetzen, insbesondere bei Meinungsverschiedenheiten über datenschutzrechtliche Anforderungen. Rhetorik und Kommunikation im Datenschutz stehen im Fokus des praxisorientierten Fachseminars. Sicheres Auftreten und selbstbewusstes, freies Reden sowie Medien optimal zu nutzen, werden in typischen Gesprächssituationen mit konkreten Beispielen aus dem Berufsalltag und begleitendem Video-Feedback umfangreich trainiert. ‒ +

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Dokumentenmanagement effizient gestalten

ifmera academy GmbH | München

Ein professionelles Dokumentenmanagement dagegen sorgt für transparente Strukturen sowie effiziente Prozessabläufe und spart somit Zeit. Das Credo lautet: Finden statt suchen. In diesem Seminar erhalten Sie eine fundierte Einführung in das moderne Dokumentenmanagement. ‒ +

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Wertemanagement

ifmera academy GmbH | München

Wertemanagement im Veränderungsprozess, Laufende Überprüfung und Hinterfragung bestehender Werte, Wertekultur und Public Relations / Marketing, Wertemanagement als Erfolgsfaktor: Personalmarketing, Bindung von Mitarbeiter:innen, Abgrenzung zu Wettbewerber:innen. ‒ +

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Compliance Management

ifmera academy GmbH | München

Compliance bedeutet Regeltreue oder Regelkonformität und bezeichnet die Einhaltung und Überwachung von Gesetzen, Regeln und Richtlinien in Unternehmen. Compliance Management umfasst die Gesamtheit der Grundsätze und Maßnahmen eines Unternehmens, um Regeln einzuhalten und Regelverstöße zu vermeiden. ‒ +

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Corporate Social Responsibility (CSR) und Nachhaltigkeitsmanagement

ifmera academy GmbH | München

Das Thema Nachhaltigkeit und das Konzept der Corporate Social Responsibility (CSR) haben die Wirtschaftswelt in Bewegung gebracht. Heute zählen nicht mehr allein Qualität, Preis und Service zu den Erfolgsfaktoren für Unternehmen, sondern auch ein professionell gestaltetes CSR- und Nachhaltigkeitsmanagement. ‒ +

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Risikocontrolling

ifmera academy GmbH | München

Risikocontrolling misst und überwacht Risiken und liefert Unternehmen kritische Informationen, um finanzielle Entscheidungen zu treffen. In der heutigen globalisierten Welt ist es für den langfristigen Unternehmenserfolg unabdingbar, verschiedenste Risiken auszuschließen. ‒ +

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Lean Management

ifmera academy GmbH | München

Lean Management bedeutet „Werte ohne Verschwendung schaffen". Der Ansatz vereint eine Reihe von Denkprinzipien, Methoden und Verfahrensweisen zur effizienten Gestaltung der gesamten Wertschöpfungskette. Das Ziel von Lean Management ist es, für eine hohe Produktqualität und Zufriedenheit der Kund:innen zu sorgen, indem Fehler und Engpässe im Prozessablauf beseitigt werden. ‒ +

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Balanced Scorecard (BSC)

ifmera academy GmbH | München

Die Methode „Balanced Scorecard“ (BSC) ist ein strategisch ganzheitlicher und ausbalancierter Ansatz in der Unternehmensführung, um mehrere Dimensionen einer Organisation oder eines Betriebes in Einklang zu bringen: Die Finanzkennzahlen, die Zufriedenheit von Mitarbeiter:innen und Kund:innen, hohe Qualität und Innovationsbereitschaft. ‒ +

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Change Management

ifmera academy GmbH | München

Für Führungskräfte ist die Fähigkeit, Change Management zu planen und zu steuern daher eine zentrale Kernkompetenz. In diesem Seminar lernen Sie Strategien und Methoden des Change Managements kennen. ‒ +

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Wissensmanagement

ifmera academy GmbH | München

Wissensmanagement steht für das methodische Handhaben der Wissensbasis eines Unternehmens, um die eigene Zukunftsfähigkeit zu sichern. Eine Form der Wissensorganisation existiert in allen Unternehmen, wird aber selten zielgerichtet gesteuert und gestaltet. Besonders in großen und komplexen Unternehmen ist ein systematisches Wissensmanagement notwendig, um die wertvolle Ressource „Wissen“ optimal einzusetzen. Nach unserem Seminar kennen Sie die relevanten Managementprozesse, um Wissen in Organisationen freizusetzen und zu sichern. Sie sind in der Lage, ein Wissensmanagement in Ihrem Unternehmen aufzubauen, bzw. ein vorhandenes Wissensmanagement effizienter zu nutzen und weiterzuentwickeln. Definition von Wissen – Theoretische Grundlagen, Mitarbeitende – Die wichtigsten Wissensträger:innen, Der Lernprozess eines Unternehmens. ‒ +

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Ideenmanagement

ifmera academy GmbH | München

Ideenmanagement ist das Schlüsselelement, um das Ideenpotenzial der eigenen Mitarbeiter:innen optimal nutzen zu können. Keine externe Beratung hat einen so tiefen Einblick in die internen Betriebsabläufe, wie Mitarbeiter:innen selbst. ‒ +

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Diversity Management – Grundlagen

ifmera academy GmbH | München

Diversity Management ist ein wichtiger Bestandteil moderner Organisationen. Das strategische Konzept basiert auf der Wertschätzung von Vielfalt, um Chancengleichheit, Zusammenarbeit und Innovation zu fördern. Die Verschiedenheit der Menschen im Unternehmen wird ganz bewusst in die Organisationsentwicklung und Personalstrategie integriert. Diversity Management stärkt die personelle Vielfalt – etwa in Bezug auf ethnische Herkunft, Geschlecht, Alter oder körperlicher Behinderung – mit dem Ziel, Unternehmen und allen Beteiligten einen echten Mehrwert zu bringen. In unserem Seminar lernen Sie die Grundlagen des Diversity Managements kennen und erhalten praxisnahe Einblicke in das Konzept Diversität, Gleichstellung, Inklusion und Zugehörigkeit (DEIB). Sie erfahren, wie Sie Vielfalt gezielt nutzen können, um Ihre Unternehmenskultur nachhaltig zu stärken. ‒ +

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Diversity Management – Aufbau

ifmera academy GmbH | München

Erfolgreiches Diversity Management erfordert vertiefendes Know-how von DEIB-Maßnahmen (Diversity, Equity, Inclusion & Belonging). Wie entwickeln Sie eine wirksame DEIB-Strategie, die zu Ihrem Unternehmen passt? Wie fördern Sie konkret Awareness und Kompetenzen für ein nachhaltiges Diversity Management? Wie messen Sie Erfolge Ihrer Diversity-Maßnahmen? In unserem Seminar vermitteln wir Ihnen praxisnahe Methoden zur Umsetzung von Diversity Management – von Inclusive Leadership über Diversity Recruiting bis hin zu inklusiver Kommunikation. Mit diesem Wissen können Sie Diversity nachhaltig in Ihre Organisation verankern und als Wettbewerbsvorteil nutzen. Wie die Organisation von Diversity Management und Corporate Culture profitiert: Produktivität, Zugehörigkeit, Engagement und Loyalität gegen Arbeitskräftemangel, Fluktuation und Krankenquote. ‒ +

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Strategische Kompetenzen für Führungskräfte

ifmera academy GmbH | München

Die Fähigkeit zum konzeptionellen Arbeiten, Analytische Wege und Methoden, Markt- und Wettbewerbsorientierung, Ergebnisorientierung und Gestaltungswille, Risikobereitschaft und Entscheidungsvermögen, Die eigene Verantwortlichkeit. Führungskräfte aus allen Bereichen. ‒ +

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