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Weiterbildung in München auf www.jobbörse.de

6.853 Weiterbildungen in München auf Jobbörse.de

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Management-Kompakt - Moderne betriebswirtschaftliche Steuerungsinstrumente merken
Management-Kompakt - Moderne betriebswirtschaftliche Steuerungsinstrumente

Cegos Integrata GmbH | München

Management-Instrumente: Zielbildung, Prozessstufen der Zielplanung; Strategische Unternehmensführung; Stärken-Schwächen-Analysen; Führungsaufgaben und -stile; Der Mensch in der Organisation; Effiziente Planung; Das "Planungspanorama": Planung, Steuerung und Kontrolle; Aufbau- und Ablauforganisation; Prozessmanagement; Personalmanagement und Personalentwicklung; Qualitätsmanagement; Systematisches Projektmanagement; Leistungsprozess: F&E; Materialwirtschaft und Logistik; Produktion und Leistungserstellung; Finanz- und Rechnungswesen: Grundlagen; Bilanz, Bilanzanalyse und -politik, Gewinn- und Verlustrechnung, Finanzkennzahlen, Kosten- und Leistungsrechnung, Kostenarten-, Kostenstellen-, Prozesskostenrechnung, Target Costing; Strategisches und operatives Controlling, Controlling-Instrumente und deren Anwendung; Balanced Scorecard, Benchmarking; Effizientes Berichtswesen; Marketing und Vertrieb: Marktdefinitionen; Käuferverhalten; Marketingpolitische Instrumente; Planung und Kontrolle; Betriebswirtschaftliches Planspiel: Zusammenhänge zwischen der betrieblichen Wertschöpfung, den Auswirkungen auf Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung und den wichtigsten Unternehmenskennzahlen werden erlebt. +

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Schwierige Vertriebsgespräche führen: Stärken Sie Ihr Durchsetzungsvermögen merken
Schwierige Vertriebsgespräche führen: Stärken Sie Ihr Durchsetzungsvermögen

Cegos Integrata GmbH | München

Aggressivität; Manipulation. Die Prinzipien des selbstbewussten Auftretens. Mit passiven, agressiven und manipulativen Verhaltensweisen Ihrer Kund:innen umgehen können: Die Verhaltensweisen bei Ihren Kunden erkennen. Einen passiven Kunden aus der Reserve locken. Mit aggressivem Verhalten umgehen. Manipulation ins Leere laufen lassen. Sich trauen, sich auf gelassene Art und Weise dem Kunden gegenüber durchzusetzen: Konstruktive Kritik mit der DESC-Methode ausdrücken. Sich trauen, Forderungen zu stellen. Die Bedingungen des Geschäfts verkaufen können. Das Bedürfnis hinter einer Kundenforderung verstehen. Nein" sagen, ohne Ihre Kund:innen zu verlieren. Konfliktprävention und Konfliktmanagement: Risikosituationen erkennen. Mit ungerechtfertigter Kritik umgehen. Eine für Ihre:n Kund:in und für Sie gangbare Lösung kreiieren. +

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Controlling für Nicht-Controller merken
Controlling für Nicht-Controller

Forum für Führungskräfte - eine Marke der TALENTUS GmbH | München

2-Tage Intensiv-Seminar: Mit Kennzahlen zum unternehmerischen Handeln: Controlling für Nicht-Controller: Der Bereich Controlling ist in modernen Unternehmen von höchster Wichtigkeit. Hier werden nicht nur sämtliche betriebswirtschaftliche Daten ausgewertet und analysiert, sondern auch die Basis für unternehmerische Entscheidungen geschaffen. Das Seminar ist speziell darauf ausgerichtet, Mitarbeitende ohne Ausbildung im Controlling in die Arbeitsweise dieser Fachrichtung einzuführen. Nach der Einordnung des Controllings in den betrieblichen Zusammenhang werden wesentliche Instrumente vorgestellt und wichtige Grundlagen für eine erfolgreiche Tätigkeit in diesem Themenfeld vermittelt. Weitere Schwerpunkte sind Kennzahlen im Controlling sowie wichtige Begrifflichkeiten. Die Seminarinhalte werden an einem Fallbeispiel praxisnah vermittelt. Aktuelle Herausforderungen wie interne und externe Kommunikation, Digitalisierung und Nachhaltigkeit runden das Seminar ab. +

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Betriebswirtschaft für Nicht-Betriebswirte merken
Betriebswirtschaft für Nicht-Betriebswirte

Forum für Führungskräfte - eine Marke der TALENTUS GmbH | München

Betriebswirtschaft für Nicht-Betriebswirte: Betriebswirtschaftliche Kenntnisse sind in der heutigen Zeit in jeder Position erforderlich – nicht nur im Management. Sie erhalten in diesem Intensiv-Lehrgang praxisnah die wichtigsten BWL-Grundlagen für Ihren Berufsalltag. In kompakter Form lernen Sie alle wesentlichen betriebswirtschaftlichen Begriffe, Anglizismen, Instrumente und Zusammenhänge der Unternehmenspraxis kennen. Dabei werden Ihnen alle BWL-Tools in anschaulicher und verständlicher Form durch Praxisbeispiele dargestellt. Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung: Sicherer Umgang mit allen wesentlichen BWL-Kennzahlen und Fachbegriffen der Unternehmenspraxis: EBIT, ROI, Cash-Flow & Co. Die wichtigsten Instrumente der Strategie- und Business-Planung; Effiziente Nutzung von Kostenmanagement und Controlling: Überblick Praxismethoden Kostenmanagement und Controlling; Kommunikation mit Controlling und Finanzabteilung auf Augenhöhe. +

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IT-Koordinator - Kompakt merken
IT-Koordinator - Kompakt

Cegos Integrata GmbH | München

Einführung und allgemeine Grundlagen: Fakten, Definitionen; Rolle des IT-Koordinators / Fachkoordinators; Rolle der Stakeholder; Software Life Cycle und Vorgehensmodelle; Traditionelle und agile Vorgehensweisen. Grundlagen Projektmanagement: Aspekte der Projektplanung und deren Zusammenwirken; Aktivitäten; Koordinieren der Auftragsdurchführung; Regelkreis der Projektsteuerung. Auftragsklärung: Ziel der Auftragsklärung; Entwickeln von Projektzielen; Vorgehen und Ergebnis; System und Systemkontext abgrenzen; Mustergliederung. Anforderungen ermitteln: Dokumentenzentrierte Techniken; Interview; Einsatz- und Kontrollmöglichkeiten. Anforderungen analysieren: Checklisten; Nutzwert-, Problemanalyse. Anforderungen dokumentieren: Arten der Dokumentation; Dokumentenstrukturen; Qualitätskriterien für das Anforderungsdokument; Qualitätskriterien für Anforderungen; Anforderungen natürlichsprachig dokumentieren: Anforderungen strukturieren; Methodisches Vorgehen bei der Analyse von Prosaanforderungen; Konstruktion von Anforderungen mittels Satzschablone; Abnahmekriterien bzw. Akzeptanzkriterien. Anforderungen modellbasiert dokumentieren: Mit UML Diagrammen (Use Case-Diagramm, Klassendiagramm, Zustandsdiagramm). +

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Der Lotuseffekt merken
Der Lotuseffekt

Forum für Führungskräfte - eine Marke der TALENTUS GmbH | München

2-Tage Intensiv-Seminar: Wege zu mehr Gelassenheit, Souveränität und Leistungsfähigkeit: Der Lotuseffekt: Im beruflichen Alltag sind wir ständig mit Druck, hoher Arbeitsbelastung und anstrengenden Sozialkontakten konfrontiert. Das löst oft negative Emotionen aus, macht unzufrieden und führt zu Blockaden. In der Natur haben sich Techniken im Umgang mit Belastungen bestens bewährt, die heute bereits erfolgreich in der Nanotechnologie genutzt werden: Die Lotusblüte schafft es, Schädliches, z.B. Verunreinigungen, einfach abperlen zu lassen, gleichzeitig aber wichtige Nährstoffe aufzunehmen (Lotuseffekt). Wie können wir dieses Erfolgsmodell für unseren (Berufs-) Alltag nutzen, um z.B. Ärger und Frustration abperlen zu lassen, aber dennoch Positives bzw. Konstruktives aufzunehmen? Lernen Sie in diesem Seminar die Ursachen von Ärger, Frustration bzw. Stress kennen und erfahren Sie, wie Sie trotzdem einen kühlen Kopf bewahren. +

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Vertragsrecht für Nicht-Juristen merken
Vertragsrecht für Nicht-Juristen

Forum für Führungskräfte - eine Marke der TALENTUS GmbH | München

2-Tage Intensiv-Seminar: Juristisches Wissen für eine rechtssichere Vertragsgestaltung: Vertragsrecht für Nicht-Juristen: Rechtsfragen spielen im Unternehmensalltag eine wesentliche Rolle. Wer hier über solides Grundlagenwissen verfügt, kann juristische Fallstricke vermeiden, auch ohne vor jedem Vertragsabschluss unbedingt eine interne oder externe Rechtsberatung einholen zu müssen. Das Intensiv-Seminar vermittelt dieses Wissen anhand zahlreicher Fallbeispiele und aktueller Rechtsprechung. Dabei werden die gegenläufigen Interessen der Vertragsparteien verdeutlicht und Gestaltungsmöglichkeiten aufgezeigt. Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung: Grundvertragstypen und besondere Verträge; Vertretungsbefugnis im Innen- und Außenverhältnis; Die kaufmännischen Untersuchungs- und Rügepflichten; Vertragspartner im Ausland – Worauf ist zu achten? Handlungsspielraum bei Insolvenz des Vertragspartners. Details zu Ihrer Weiterbildung: Inhalte: Tag 1: Wie kommen Verträge zustande? +

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Zeitmanagement und Selbstorganisation merken
Zeitmanagement und Selbstorganisation

Forum für Führungskräfte - eine Marke der TALENTUS GmbH | München

2-Tage Intensiv-Seminar: Reduzieren Sie unnötigen Stress und steigern Sie Ihre Leistung, Energie und Erfolg: Zeitmanagement und Selbstorganisation: Die Arbeitswelt ist durch die zunehmende Digitalisierung immer komplexer und schneller geworden. Ständige Erreichbarkeit, komplexe Arbeitsaufträge, zahlreiche Meetings und eine Flut an E-Mails prägen den Arbeitsalltag und erhöhen die Belastung. Um diesem Druck dauerhaft standzuhalten, sind ein gutes Zeitmanagement und eine optimale Selbstorganisation notwendig. Eine Weiterbildung zu diesem Thema ist genau das Richtige. Reflektieren Sie in diesem Intensiv-Seminar Ihre eigene Arbeitsweise und Arbeitsorganisation. Sie entwickeln gemeinsam mit der Referentin und den Teilnehmenden Ihr individuelles Zeitmanagement und Selbstmanagement. Im Seminar erhalten Sie eine Vielzahl an effektiven Methoden und Techniken, um Ihre persönlichen und beruflichen Ziele zu erreichen. +

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Der/die Vertriebsleiter/in merken
Der/die Vertriebsleiter/in

Forum für Führungskräfte - eine Marke der TALENTUS GmbH | München

3-Tage Zertifikatslehrgang: Strategie – Umsetzung – Führung: Der/die Vertriebsleiter/in: Der/die Vertriebsleiter/in wird immer stärker zum Erfolgsfaktor bei der Zukunftssicherung von Unternehmen. Gravierende Veränderungen am Markt oder beim Kundeneinkaufsverhalten sowie die Digitalisierung des Kundenmanagements erfordern andere strategische Vorgehensweisen. Gleichzeitig bedarf es neuer Führungskonzepte, um in flachen Hierarchien cross-funktionale Teams über Ziele und Kennzahlen zu steuern. In diesem Zertifikatslehrgang erhalten Sie einen praxisnahen Überblick über aktuelle Vertriebs-Trends und lernen Methoden sowie Werkzeuge der strategischen Vertriebsarbeit kennen. Sie erfahren, wie Sie durch moderne Kundenmanagement-, Strategie- und Führungsmethoden Erfolge für Kunden und Mitarbeiter messbar machen. Sie erhalten wertvolle Tipps, wie Sie gezielt Mehrwertkonzepte entwickeln und in Verhandlungen erfolgreich vermitteln können. +

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Der/die Produktionsleiter/in merken
Der/die Produktionsleiter/in

Forum für Führungskräfte - eine Marke der TALENTUS GmbH | München

3-Tage Zertifikatslehrgang: Kompaktwissen zur effektiven Steuerung der Produktion: Der/die Produktionsleiter/in: Die internationale Wettbewerbsfähigkeit der Produktion hängt von vielen Faktoren ab: Schlanke und effiziente Prozesse, niedrige Bestände, optimale Auslastung und Verfügbarkeiten von Maschinen, Beherrschung von Varianten sowie kurze Durchlaufzeiten sind tägliche Herausforderungen. Der Zertifikatslehrgang vermittelt in der Praxis erprobte Konzepte und Lösungen, die es Ihnen ermöglichen, kontinuierliche Verbesserungspotenziale und Schwachstellen zu erkennen sowie die Effizienz der Produktion zu erhöhen. Außerdem erfahren Sie, wie die Produktionsleistungen und -kosten mittels Kennzahlen bewertet und transparent gemacht werden können. Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung: Anforderungen an die Produktionsleitung; Den Überblick behalten mit Kennzahlen und -systemen; Verschwendung erkennen und beseitigen. +

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Der/die Instandhaltungsmanager/in merken
Der/die Instandhaltungsmanager/in

Forum für Führungskräfte - eine Marke der TALENTUS GmbH | München

3-Tage Zertifikatslehrgang: Bausteine für eine erfolgreiche und effiziente Instandhaltung von Werkzeugmaschinen und Produktionsanlagen: Der/die Instandhaltungsmanager/in: Aufgrund steigender Kundenanforderungen, stetigem Lagerabbau und unplanbarer Auftragseingänge werden die Anforderungen an die Instandhaltung von Werkzeugmaschinen und Produktionsanlagen immer höher. Treten Störungen auf, kann dies schnell zu langen Stillständen, Kundenverlust und hohen Kosten führen. Nur durch aktuelle Strategien, effiziente Organisation und zielorientiertes Controlling in der Instandhaltung können diese Herausforderungen erfolgreich gemeistert werden! Unser Zertifikatslehrgang vermittelt Ihnen umfassendes Fachwissen sowie wirtschaftliche und organisatorische Kenntnisse für eine professionelle Instandhaltung. Es wird Ihnen aufgezeigt, wie Sie den Spagat zwischen Kostendruck und Anlagenverfügbarkeit bewältigen können. Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung: Grundlagen und Anforderungen an das Instandhaltungsmanagement. +

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Neu in der Führungsposition - Intensivseminar für den erfolgreichen Einstieg in die neue Rolle merken
Neu in der Führungsposition - Intensivseminar für den erfolgreichen Einstieg in die neue Rolle

Cegos Integrata GmbH | München

Agilität eine neue Unternehmenskultur? Agiles Führungsverständnis. Virtuelle Führung: Herausforderungen in der Führungsposition; Kontrolle durch Transparenz; Selbstmanagement, Achtsamkeit und Vertrauen; Kollaboration, Erfahrungen teilen, Arbeitsstrukturen etablieren. Führungsaufgaben und Kompetenzen: Delegation und Ergebniskontrolle vs. Selbstorganisation und Selbstevaluation; Kompetenzen und Entwicklungsfelder. Mitarbeitergespräche partnerzentriert führen: Wertschätzende Kommunikation; Feedbackkultur auf Augenhöhe; Wahrnehmung, Kommunikation und Klarheit; Klärungsgespräche führen, Einfühlungsvermögen und Perspektivwechsel. Teamkultur und Teamentwicklung: Team: Eine Definition; Prämissen der Teamentwicklung in der neuen Welt; Kompetenzen von Teammitgliedern; Dynamiken im Team verstehen: Muster in Teamkonstellationen; Rollen im Team. Konflikte und ihre Handhabung in einer Führungsposition: Konfliktarten, -reaktionen, -symptome und -dynamiken; Deeskalationsinterventionen aus systemischer Sicht; Selbst- und Fremdwahrnehmung; Kollegiale Beratung. +

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IT-Grundlagen merken
IT-Grundlagen

Cegos Integrata GmbH | München

Grundbegriffe: Bedeutung der Digitalisierung; Definition Wissen, Informationen, Zahlen als Grundlage. Hardware: Grundstrukturen; Eingabe und Gerätemöglichkeiten; Systeme zur Informationsverarbeitung; Geräte zur Ausgabe von Produkte – aktuelle Hardwareentwicklungen. Software und Softwareentwicklung: Softwareübersicht: Systemsoftware und Anwendungsprogramme; Organisation des Betriebssystems; Vom Problem zum Programm: Darstellungshilfen und Programmierlogik; Aufbau eines Programms; Befehle; Entstehung ablauffähiger Programme; Programmiersprachen; Beispiel: Alexa Programmierung. Netzwerke: Grundlagen: Topologien, Architekturen, Anwendung Cloud Computing; Anwendung Künstliche Intelligenz. Datenschutz und Datensicherheit: C.I.A. Grundbegriffe; Datenschutzgrundverordnung DSGVO; Codierung / Decodierung; Rechtliche Aspekte. Informationstechnologie: Genese; Aktuelles: Internet & Co; Ausblick auf zukünftige Entwicklungen. +

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Produktmanagement - Wertschöpfende Innovationen generieren merken
Design Thinking merken
Design Thinking

Cegos Integrata GmbH | München

Über unseren Learning Hub bereiten Sie sich online auf Ihr Seminar vor: Sie formulieren Ihre persönlichen Ziele und Erwartungen an das Design Thinking Seminar. Zudem formulieren Sie Ihre Design Challenge. Über Impuls-Videos machen Sie sich mit den grundlegenden Konzepten des Design Thinkins vertraut. Im Seminar selbst gehen wir auf folgende Punkte ein: Über Ihre Haltung: Die Grundprinzipien und Methoden: Anforderungen an den Design Thinking Prozess; Anwendungsgebiete der Design Thinking Methode; Der Design Thinking Prozess; Methoden (für Ihren Werkzeugkasten) im Design Thinking. Eine Design Challenge definieren, die uns durch das gesamte Seminar begleitet: Wenn ich das gewusst hätte: Durch Beobachtung Ihrer Zielgruppe neue Einblicke für Ihrer Problemlösung finden: Problemraum. +

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