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Interview Skills / hochstrukturierte Interviews! Quick Seminar (1 Tag) für HR und Führungskräfte

HR & Perspektiven - Trainingsinstitut für Talentgewinnung und Fachkräftebindung | Langenargen

Wenn Sie dieses Seminar besucht haben, wird es anders ablaufen: Sie beginnen die Auswahl des richtigen Mitarbeiters bereits mit der Formulierung eines durchdachten Anforderungsprofils; Sie setzen hochstrukturierte Gespräche um und können die Bewerber objektiv vergleichen; Sie konnten die kompetenzbasierte, verhaltens- und situationsorientierte Fragetechnik erproben und sind in der Lage, bewusst konkrete, objektive Nachweise zur (Nicht-) Eignung der Kandidaten zu sammeln; Sie haben Instrumente an der Hand, mit denen sie dem Auswahlgespräch Tiefe verleihen, zum Wahrheitskern gelangen und so das Auswahlgespräch zielorientiert moderieren; Sie können für die Bewerber eine angenehme Gesprächsatmosphäre erzeugen und eine positive „Candidate Experience“ sicherstellen; Sie können das Antwortverhalten der Bewerber*innen korrekt interpretieren und ergebnisorientiert steuern; Sie können körpersprachliche Hinweise der Bewerber*innen richtig einschätzen; Sie vermeiden eigene Wahrnehmungsfallen bestmöglich; Sie kennen die 4 Kriterien, anhand derer die richtige Einstellungsentscheidung abgeleitet wird. ‒ +

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Interview Skills / hochstrukturierte Interviews! Umfassendes Seminar (2 Tage) für HR und Führungskräfte

HR & Perspektiven - Trainingsinstitut für Talentgewinnung und Fachkräftebindung | Langenargen

Wenn Sie dieses Seminar besucht haben, wird es anders ablaufen: Sie führen als Führungskraft in der Hiring Manager-Rolle, als Recruiter oder HR Manager ein Bewerbungsgespräch und sind in der Lage, Ihre Bewerber fundiert in Bezug auf ihre persönlichen und fachlichen Profil einzuschätzen; Sie können im Bewerbungsgespräch valide Nachweise zur Eignung des Kandidaten sammeln, und müssen sich nicht mehr in Ihrer Entscheidung für oder gegen den Bewerber nur auf ein diffuses Bauchgefühl verlassen. Sie können das Gespräch aktiv und ergebnisorientiert steuern; Sie können das Antwortverhalten sowie die Körpersprache der Bewerber folgerichtig analysieren; Sie können die Eignung Ihrer Bewerber objektiv vergleichen und vermeiden dabei persönliche Wahrnehmungsfehler; Sie können treffsichere Entscheidungen treffen, welcher Kandidat den Anforderungen Ihrer offenen Stelle am besten entspricht, gleichzeitig das Team persönlich gut ergänzt und zum Unternehmen passt; Sie liefern Ihren Kandidaten eine gute „Candidate Experience“ und präsentieren Ihr Unternehmen als wertschätzend im Umgang mit Bewerbern und somit attraktiv; Sie können mit für die jeweilige Bewerbergeneration überzeugenden Argumenten aufwarten und auf das Employer Branding einzahlen. ‒ +

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Interview Skills / hochstrukturierte Interviews! Intensiv-Training (3 Tage) für HR und Führungskräfte

HR & Perspektiven - Trainingsinstitut für Talentgewinnung und Fachkräftebindung | Langenargen

Wir überprüfen bestehende Stellenprofile, korrigieren und erstellen profunde neue Stellenprofile orientiert an Ihrer Personalplanung; Wir betrachten Ihre Unternehmenswerte im Detail, brechen diese in beobachtbares Verhalten herunter und erstellen einen unternehmensspezifischen Fragenkatalog zur Prüfung des Cultural Fits in Bezug auf Ihr Unternehmen; Erstellung von konkreten hochstrukturierten Fragebögen und einer Evaluations-Guideline für konkrete Vakanzen aktuelle, zukünftige) als konkrete Hilfestellung für den Alltag; für einen leichten Transfer der Lerninhalte in die Praxis; Überprüfung Ihres Arbeitgeberauftritts auf der Website. Ableitung von Ideen und Maßnahmen zur Optimierung. Weitere Übungen, individuelles Feedback und Coaching zur Festigung der Interview Skills. Methoden: Interaktive Impulsvorträge. Kreativitätsmethoden wie Brainwalks etc. Einzelübungen. ‒ +

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Professionelle Bewerbungsgespräche, effektive und treffsichere Personalauswahl! 2-Tage Inhouse, mit praxiserfahrener Trainerin

HR & Perspektiven - Trainingsinstitut für Talentgewinnung und Fachkräftebindung | Langenargen

Inhalte: Die Eigenschaften, Vorteile und Voraussetzungen hochstrukturierter Auswahlgespräche; Die Validität verschiedener Auswahlmethoden – ein kurzer Überblick; Das durchdachte, präzise formulierte Anforderungsprofil als bedeutsame Grundlage für die professionelle, effektive und richtige Personalauswahl; Notwendige Informationen zum Kandidaten für eine informierte Einstellungsentscheidung: Inhaltsdaten und Prozessdaten; Für individuelle Jobprofile relevante Kompetenzen (fachlich-methodische, personale, sozial-kommunikative und aktivitäts- und handlungsorientierte Kompetenzen) und präzisierende Verhaltensindikatoren; Erlernen und Üben einer effektiven Fragetechnik: Kompetenzbasierte, verhaltens- und situationsorientierte Fragen zum Erhalt konkreter Nachweise zu Fähigkeiten der Bewerber; Erlernen der Trichter- und STAR Methode, um im Gespräch in die Tiefe zu gehen und Kandidaten effektiv und strukturiert abzuprüfen; Fragen zur Analyse des Cultural Fit (Passung ins Unternehmen); Tipps für schwierige Gesprächssituationen; Tipps zur genauen Beobachtung der Bewerber (und zur Entlarvung von Blendern): Antwortverhalten / Gestik / Mimik / Stimme; Bewusstmachung eigener Interpretationsmuster, Tipps zur Vermeidung persönlicher Wahrnehmungsfallen: (u.a. Halo / Horn / Pygmalion Effekt, etc.); Rollenspiel mit kollegialem Feedback; Erstellung von konkreten hochstrukturierten Fragebögen und einer Evaluations-Guideline für konkrete Vakanzen (aktuelle, zukünftige) als konkrete Hilfestellung für den Alltag; für einen leichten Transfer der Lerninhalte in die Praxis! ‒ +

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Interview Skills / hochstrukturierte Interviews! Quick Seminar (1 Tag) für Recruiter / Headhunter

HR & Perspektiven - Trainingsinstitut für Talentgewinnung und Fachkräftebindung | Langenargen

Wenn Sie dieses Seminar besucht haben, wird es anders ablaufen: Sie führen als Recruiter, Headhunter, Personalberater ein Bewerbungsgespräch und sind in der Lage, Ihre Bewerber fundiert in Bezug auf ihre persönlichen und fachlichen Profil einzuschätzen; Sie können im Bewerbungsgespräch valide Nachweise zur Eignung des Kandidaten sammeln, und müssen sich nicht mehr in Ihrer Entscheidung für oder gegen den Bewerber nur auf ein diffuses Bauchgefühl verlassen. Sie können das Gespräch aktiv und ergebnisorientiert steuern; Sie können das Antwortverhalten sowie die Körpersprache der Bewerber folgerichtig analysieren; Sie können die Eignung Ihrer Bewerber objektiv vergleichen und vermeiden dabei persönliche Wahrnehmungsfehler; Sie können treffsichere Entscheidungen treffen, welcher Kandidat den Anforderungen der offenen Stelle am besten entspricht, gleichzeitig das Kunden-Team persönlich gut ergänzt und zum Kundenunternehmen passt; Sie liefern Ihren Kandidaten eine gute „Candidate Experience“ und präsentieren Ihr Unternehmen genauso wie das Kundenunternehmen als wertschätzend im Umgang mit Bewerbern und somit attraktiv: Für eine Beratung Ihres Kunden, die sich in Ihrer Qualität vom Wettbewerb massiv abhebt: Für daraus resultierende langfristige, vertrauensvolle Kundenbeziehungen! ‒ +

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Interview Skills / hochstrukturierte Interviews: Intensiv-Training (3 Tage) für Recruiter / Headhunter

HR & Perspektiven - Trainingsinstitut für Talentgewinnung und Fachkräftebindung | Langenargen

Ausflug ins Arbeitsrecht (AGG); Das Auswahlgespräch als Marketinginstrument – Tipps für einen einheitlichen Verkauf des zukünftigen Arbeitgebers: Was sind die Attraktivitätsmerkmale des Kundenunternehmens? Mit welchen USPs setzt sich das Kundenunternehmen von seinen Mitbewerbern / anderen Arbeitgebern ab? Welche Argumente können die einzelnen avisierten Bewerber-Generationen (X, Y, Z) wirklich überzeugen? Wie zahlt der Auswahlprozess auf eine positive „Candidate Experience“ ein? An welchen Stellschrauben kann der der Recruiter genauso wie dann das Kundenunternehmen hier noch drehen? 3. Tag: Intensive Praxis-Arbeit. Bearbeitung von Fallbeispielen aus der Praxis; Einzelcoachings, praktische Übung und individuelles Feedback zu Festigung der Interview Skills und des professionellen Kundenmanagements. Methoden: Interaktive Impulsvorträge. ‒ +

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Anleitung Employer Branding - praxisorientiert, wirksam, einfach! (2 Tage)

HR & Perspektiven - Trainingsinstitut für Talentgewinnung und Fachkräftebindung | Langenargen

Employer Branding nach innen – Voraussetzungen und Maßnahmen zur Bindung Ihrer bestehenden Talente; Ablauf und Umsetzung des Employer Branding Prozesses, mit konkreten Schritt-für-Schritt-Anleitungen und Checklisten; Controlling der Employer Branding Maßnahmen; Best Practice Beispiele. Ergebnisse: Sie kennen die Parameter effektiven Employer Brandings und die Voraussetzungen einer überzeugenden Arbeitgebermarke; Sie wissen um die Notwendigkeit des Employer Brandings im „War for Talents“; Sie kennen die unterschiedlichen Generationen im Arbeitsmarkt, was ihnen wichtig ist, und wie und wo Sie sie gezielt anwerben können; Sie erkennen die zahlreichen Stellschrauben innerhalb des Unternehmens, um die Arbeitgeberattraktivität herzustellen, zu pflegen und zu erhöhen; Sie haben einen ersten Aktionsplan an der Hand, der Sie im Employer Branding Prozess leitet; Sie besitzen Checklisten, um Analysen und Arbeitsschritte sicher und umfassend ausführen zu können; Sie kennen Möglichkeiten zur Messung der Employer Branding Maßnahmen; Sie erhalten Umsetzungsempfehlungen. ‒ +

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Arbeitszeugnisse interpretieren und schreiben lernen

HR & Perspektiven - Trainingsinstitut für Talentgewinnung und Fachkräftebindung | Langenargen

Erlernen Sie die unterschiedlichen Arten von Arbeitszeugnissen und ihre jeweiligen Besonderheiten. Machen Sie sich vertraut mit dem Arbeitszeugnissen zu Grunde liegenden Benotungssystem und dessen Überführung in passende Formulierungen. Erfahren Sie mehr zu versteckten Nachrichten, arbeitsrechtlichen Rahmenbedingungen und erstellen Sie Vorlagen, um im Alltag Arbeitszeugnisse effizient zu produzieren. Einfaches und qualifiziertes Zeugnis – Unterschiede. Arbeitnehmer-Rechte / Arbeitgeber-Rechte und -Pflichten. Struktur von und Formulierungen in einfachen Zeugnissen. Qualifizierte Zeugnisse. Zwischenzeugnisse und Endzeugnisse; Struktur / Aufbau; Gängige Formulierungen; Versteckte Nachrichten / Grundsatz der Zeugnis-Klarheit; Konzeption von passenden Vorlagen für den Gebrauch im Alltag. Vorlagen für Führungskräfte, für mehr Effizienz. ‒ +

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Das Mitarbeitergespräch als wichtigstes Führungsinstrument (2 Tage)

HR & Perspektiven - Trainingsinstitut für Talentgewinnung und Fachkräftebindung | Langenargen

Das Mitarbeitergespräch ist das effektivste Führungsinstrument: Sie erfahren, welche Möglichkeiten sich zum Austausch mit Ihren Mitarbeitern bieten. Sie lernen, wie Sie Mitarbeitergespräche ergebnis- und beziehungsorientiert nutzen, so dass Sie als Führungskraft wie auch Ihre Mitarbeiter Ziele erreichen und Erfolge verzeichnen können. Sie bekommen Leitfäden an die Hand und üben, wie Sie den Umgang mit verschiedenen Mitarbeiter-Typen konstruktiv gestalten, Erfolge feiern, aber auch Schwierigkeiten im Dialog lösen. Für Sicherheit und Effektivität in Ihrer Führungsrolle. Inhalte: Die unterschiedlichen Gesprächsanlässe. Grundlagen glaubwürdiger Führungskommunikation. Umgang mit unterschiedlichen Mitarbeitertypen. Regeln für die effektive, erfolgreiche Gesprächsführung. Dramaturgie in unterschiedlichen Gesprächen. Effektive Körpersprache in der Führung. Konflikte als Chance. ‒ +

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Führen im Dialog (2 Tage)

HR & Perspektiven - Trainingsinstitut für Talentgewinnung und Fachkräftebindung | Langenargen

Mit “Führen im Dialog” gebe ich Ihnen einen Koffer mit modernen Führungswerkzeugen an die Hand, der Sie bei der Förderung, Forderung und Motivation Ihrer Mitarbeiter Innen unterstützt. Reflexion der eigenen Stärken, Schwächen und Potenziale im Führungsverhalten, Ableitung von Entwicklungspotenzialen; Erwerb von Führungsinstrumenten für eine effektive, vertrauensvolle auf die Mitarbeiterbindung wirkende und ergebnisorientierte Führung; Erwerb von Selbstmanagement Fähigkeiten. Inhalte: Eine gute Führungskraft; was macht sie aus? Selbstanalyse in der Führung; Prinzipien guter Führung; Prinzip 1: Behalte einen klaren Kopf (: Und tue das Richtige) −Vertrauen in die Fähigkeiten anderer entwickeln und delegieren können −Zeitfresser-Analyse −Effektive Selbst-Management Methoden; Prinzip 2: Klare Ziele −Effektive Zielformulierung −Motivation der Mitarbeiter −Situatives Führen – verschiedene Führungsstile kennen lernen −Teamrollen kennen lernen für eine effektive Teamorganisation; Prinzip 3: Authentische, klare Kommunikation −Kommunikationsregeln – überzeugend und authentisch sein −Pflege von Beziehungskonten, Vertrauenspunkte sammeln −Richtig loben, richtig kritisieren – Kommunikationsverhalten ausprobieren und trainieren; Prinzip 4: Veränderungsfähigkeit −Dynamik von Veränderungsprozessen verstehen −Verschiedene Personengruppen in der Veränderung kennen lernen −Die effektive Kommunikation im Veränderungsprozess −Praktische Tipps und Methoden zur Umsetzung und Erfolgsmessung von Veränderungsprozessen; Arbeitsrechtliche Grundlagen für Führungskräfte. ‒ +

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