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Seminar: Überzeugend auftreten

BEST AKADEMIE | Köln

In unserem Seminar „Überzeugend auftreten“ erarbeiten wir gemeinsam, wie Sie Ihre Wirkung gezielt einsetzen und Ihre Persönlichkeit weiterentwickeln. Durch dieses Seminar erlangen Sie die Fähigkeit, Ihre Stärken hervorzuheben und Ihre Leidenschaften zum Ausdruck zu bringen. Sie werden lernen, Ihre Körpersprache, Stimme und Präsenz bewusst einzusetzen, damit Sie Ihre Botschaften klar und überzeugend vermitteln. Stimmliche Kraft und Gelassenheit entwickeln: Zuerst widmen wir uns der Entwicklung Ihrer stimmlichen Überzeugungskraft und Ihrer Gelassenheit. Wie können Sie Ihre Stimme als Ausdruck Ihrer Persönlichkeit nutzen und Ihre Sprechtechniken verbessern? Denn wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Stimmmodulation einsetzen, um Ihre Botschaft noch eindringlicher zu gestalten. ‒ +

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Seminar: Resilienz

BEST AKADEMIE | Köln

Dieses umfassende Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit, die Grundlagen von Resilienz zu verstehen und Ihre innere Stärke gezielt zu entwickeln. Denn eine fundierte Weiterbildung in diesem Bereich ermöglicht es Ihnen, mit den Belastungen des Berufslebens besser umzugehen. Wir vermitteln Ihnen praxisnahe Strategien und Werkzeuge, damit Sie Veränderungen nicht nur akzeptieren, sondern auch aktiv gestalten können. Resilienz verstehen und im Arbeitsalltag nutzen: Was genau bedeutet Resilienz eigentlich und wie wirkt sie sich konkret auf Ihren beruflichen Alltag aus? Wir gehen dieser Frage auf den Grund und beleuchten die Bedeutung von Resilienz für Ihre persönliche Entwicklung. Zudem lernen Sie, wie Sie Krisen besser bewältigen und welche Unterschiede zu anderen Bewältigungsstrategien bestehen. ‒ +

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Seminar: Empathie

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Unser Seminar zur „Empathie“ bietet Ihnen Antworten auf diese wichtige Frage. Denn Empathie ist nicht nur eine soziale Kompetenz, sondern vielmehr ein Schlüssel zu erfolgreicher Zusammenarbeit, effektiver Führung und nachhaltigem Erfolg. Daher ist die Weiterbildung in diesem Bereich unerlässlich, um ein Arbeitsklima zu schaffen, in dem sich alle Mitarbeiter wertgeschätzt und verstanden fühlen. Wir beleuchten, wie wichtig Empathie für die tägliche Arbeit ist und vermitteln Ihnen praktische Werkzeuge, mit denen Sie Ihr Einfühlungsvermögen stärken können. Die Grundlagen der Empathie im Detail verstehen: Zunächst widmen wir uns den Grundlagen der Empathie. Wir definieren die Bedeutung von Empathie und betrachten ihren Entwicklungsprozess. ‒ +

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Seminar: Fehlerkultur

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Im Seminar „Fehlerkultur 4.0“ lernen Sie, wie wichtig es ist, Fehler als Chancen zu begreifen. Eine Umgebung, die Offenheit und Wissensentwicklung unterstützt, fördert Innovation und Wachstum. Diese Weiterbildung vermittelt Ihnen die notwendigen Werkzeuge, um aus Fehlern zu lernen und sie konstruktiv in Lösungen umzusetzen. So schaffen Sie eine vertrauensvolle Atmosphäre, in der Mitarbeitende offen über Fehler sprechen können. Seminarinhalte: Fehler und Fehlerkultur: Verschiedene Arten von Fehlern; Fehlervermeidung versus Fehlernutzung; Fehler und Initiative; Fehlerkulturen – der etablierte Umgang mit Fehlern; Zielführende und destruktive Fehlerkulturen. Die Fehlerkultur 4.0: Eine positive Einstellung zu Fehlern; Aus Fehlern lernen, Fehler nutzen; Fehler konstruktiv in Lösungen umsetzen. ‒ +

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Seminar: Präsentation

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In unserem praxisorientierten Seminar „Präsentation“ lernen Sie, wie Sie Ihre Präsentation wirkungsvoll gestalten. Denn eine gute Präsentation lebt von mehr als nur Folien. Vielmehr ist es eine Kunst, die Sie mit der richtigen Weiterbildung erlernen können. Hierbei geht es darum, Ihre kommunikativen Fähigkeiten zu stärken und Ihre Botschaft authentisch zu transportieren. Kommunikative Kompetenz und Ausstrahlung maximieren: Zuerst konzentrieren wir uns auf Ihre kommunikativen Fähigkeiten und Ihre persönliche Ausstrahlung. Denn eine starke Präsenz und überzeugende Rhetorik sind entscheidend, um Ihr Publikum zu fesseln. Wie können Sie Ihre Stimme und Körpersprache so einsetzen, dass Sie Ihre Botschaft optimal unterstützen? Hierbei lernen Sie, wie Sie Ihre persönliche Präsenz maximieren. ‒ +

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Seminar: Führungskommunikation

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Das Seminar „Führungskommunikation“ vermittelt Ihnen zentrale Techniken für eine authentische und überzeugende Gesprächsführung. Diese intensive Weiterbildung stärkt Ihre kommunikativen Fähigkeiten auf allen Ebenen. Sie entdecken, wie Sie durch bewusste Kommunikation Vertrauen aufbauen und Ihr Team gezielt fördern. Dabei entwickeln Sie Ihre Kommunikationsstile systematisch weiter und lernen, Ihre Botschaften klar zu transportieren. Die Wirkung Ihrer Kommunikation gezielt verstärken: Erfolgreiche Führung basiert auf präziser und wertschätzender Kommunikation. Sie reflektieren Ihr persönliches Kommunikationsverhalten und identifizieren Verbesserungspotenziale. Durch praxisnahe Übungen optimieren Sie Ihre Gesprächsführung. Wie gelingt es Ihnen, auch komplexe Botschaften verständlich zu vermitteln? Nonverbale Signale bewusst einsetzen und interpretieren: Ihre Körpersprache transportiert mehr als Worte. ‒ +

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Seminar: Unternehmensstrategie in Theorie und Praxis

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Strategie verstehen, um strategisch Handeln zu können: In diesem Seminar lernen Sie zunächst einmal, was Strategie ist und wo sie in einem Unternehmen ihren Platz hat. Die Unterschiede zwischen der Unternehmens- und der Geschäftsfeldstrategie, die Bedeutung einer starken Vision oder die Abgrenzung der strategischen Ebene vom operativen Geschäft sind ebenso Gegenstand dieses Kurses, wie die verschiedenen Möglichkeiten und Varianten strategischen Handelns oder die Einbindung von Funktionalstrategien in die Gesamtstrategie eines Unternehmens. Von der strategischen Analyse zur Implementierung einer Strategie: Aufbauend auf diesem Grundlagenwissen wird in diesem Seminar ein Prozess vorgestellt, wie Unternehmens- und Geschäftsfeldstrategien in konkreten Fällen entwickelt, formuliert und umgesetzt werden können. ‒ +

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Seminar: Projektteams erfolgreich führen

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Das Seminar vermittelt Ihnen fundierte Strategien für eine effektive Kommunikation, konstruktive Konfliktlösung sowie die gezielte Förderung der Teamentwicklung. Somit stärken Sie Ihre Position als Führungskraft nachhaltig und schaffen optimale Voraussetzungen für erfolgreiche Projekte. Mit klarer Kommunikation und gezielter Motivation das Team zur Bestleistung führen: Als Projektleitung stehen Sie vor der Aufgabe, unterschiedliche Charaktere zu einem schlagkräftigen Team zu formen. Wie gelingt es Ihnen, jeden einzelnen Projektmitarbeiter optimal einzubinden? Sie lernen bewährte Führungsmethoden kennen und setzen diese situationsgerecht ein. Durch professionelle Gesprächsführung und zielorientierte Projektbesprechungen optimieren Sie den Informationsfluss im Team. Konflikte frühzeitig erkennen und souverän lösen: Wo Menschen zusammenarbeiten, entstehen auch Spannungen. ‒ +

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Seminar: Verkaufsgespräche

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Durch unser Seminar „Basistraining für Verhandlungen“ erschließen Sie sich neue Perspektiven für erfolgreiche Gespräche. Diese Weiterbildung vermittelt Ihnen sowohl fundierte Verhandlungsstrategien als auch psychologische Feinheiten. Dabei konzentrieren wir uns besonders auf praxisnahe Übungen, sodass Sie die Techniken direkt in Ihrem Berufsalltag anwenden können. Bauen Sie Ihre psychologische Kompetenz gezielt aus: Die richtige Einschätzung Ihres Gegenübers entscheidet maßgeblich über den Verhandlungserfolg. Deshalb trainieren Sie zunächst die Analyse verschiedener Persönlichkeitstypen. Welche unbewussten Signale sendet Ihr Verhandlungspartner? Sie lernen, nonverbale Kommunikation zu deuten und Manipulationsversuche frühzeitig zu erkennen. Erweitern Sie Ihr Repertoire an taktischen Werkzeugen: Im Verhandlungstraining erschließen Sie sich ein breites Spektrum bewährter Techniken. ‒ +

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Seminar: Professionell verkaufen - Basistraining

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Das Seminar vermittelt Ihnen außerdem bewährte Methoden, um Kundenbedürfnisse präzise zu ermitteln und maßgeschneiderte Lösungen zu präsentieren. Mit systematischer Gesprächsführung Kundenvertrauen gewinnen: Die richtigen Fragen öffnen die Tür zu erfolgreichen Verkaufsabschlüssen. Folglich trainieren Sie den gezielten Einsatz verschiedener Fragetechniken und lernen, wie Sie durch aktives Zuhören die wahren Verkaufssignale erkennen. Wodurch unterscheiden sich dabei echte von vorgeschobenen Einwänden? Sie entwickeln Strategien, um souverän mit Kundeneinwänden umzugehen. Verkaufsgespräche strukturiert zum Abschluss führen: Ein professionelles Verkaufstraining basiert auf einer durchdachten Gesprächsstruktur. Sie üben, wie Sie vom ersten Kontakt über die Bedarfsanalyse bis zum Verkaufsabschluss jeden Gesprächsschritt sicher gestalten. Dabei lernen Sie, Kaufsignale frühzeitig zu erkennen und den richtigen Zeitpunkt für den Abschluss zu wählen. ‒ +

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Seminar: Überzeugend gegenüber Lieferanten auftreten

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Sie lernen im Seminar, wie Sie durch souveränes Auftreten und strategische Gesprächsführung Ihre Ziele erreichen. Dabei steht die praktische Anwendung von Verhandlungstechniken im Vordergrund. Mit fundierten Methoden der Gesprächsvorbereitung und einem authentischen Kommunikationsstil überzeugen Sie in jeder Verhandlungssituation. Sie erhalten wertvolle Impulse für die professionelle Gestaltung Ihrer Lieferantenbeziehungen und stärken Ihre Position als kompetenter Verhandlungspartner. Kommunikation strategisch und zielführend einsetzen: Welche Signale sendet Ihr Gesprächspartner? Sie analysieren unterschiedliche Persönlichkeitstypen und deren Verhaltensmuster. Mit gezielten Fragetechniken und aktivem Zuhören lenken Sie Gespräche in die gewünschte Richtung. Ihre nonverbale Kommunikation unterstützt Ihre Argumentation wirkungsvoll. Verhandlungen systematisch zum Erfolg führen: Eine strukturierte Vorbereitung bildet das Fundament erfolgreicher Verhandlungen. ‒ +

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Seminar: Erfolgsfaktoren von Changeprozessen

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Unser Seminar „Erfolgsfaktoren von Changeprozessen“ zeigt Ihnen die entscheidenden Stellhebel für wirksame Transformationen. In dieser praxisorientierten Weiterbildung entwickeln Sie Ihr Verständnis für die Dynamik von Change Prozessen. Sie lernen die wichtigsten Methoden und Werkzeuge kennen, um Veränderungen strategisch zu planen und professionell zu begleiten. Mit fundierten Analyse-Instrumenten und erprobten Kommunikationsstrategien gestalten Sie Wandel aktiv und zielorientiert. Fundierte Analyse als Schlüssel zum Veränderungserfolg: Der erste Schritt zu erfolgreichem Change Management liegt in der systematischen Analyse der Ausgangssituation. Sie identifizieren relevante Stakeholder und deren Bedürfnisse. Wie erkennen Sie Widerstände frühzeitig? Mit professionellen Diagnose-Tools schaffen Sie eine solide Basis für Ihre Change-Initiative. Mit klarer Strategie und Vision zum Ziel: Eine überzeugende Change-Vision motiviert und gibt Orientierung. ‒ +

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Seminar: Change und Organisationsentwicklung

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Sie lernen in unserem Seminar bewährte Methoden kennen, mit denen Sie Widerstände konstruktiv auflösen und Ihre Mitarbeiter für Veränderungen begeistern. In praxisnahen Übungen entwickeln Sie Strategien, die Ihre Organisation zukunftsfähig machen. Mit systematischen Analysen den Veränderungsbedarf identifizieren: Als Change Manager benötigen Sie ein feines Gespür für die Dynamiken in Ihrer Organisation. Sie lernen verschiedene Analyse-Tools kennen, mit denen Sie den Veränderungsbedarf präzise ermitteln. Welche Widerstände können auftreten und wie gehen Sie damit um? Anhand konkreter Fallbeispiele erarbeiten Sie passende Lösungsstrategien. Veränderungsprozesse mit bewährten Methoden zum Erfolg führen: Die Organisationsentwicklung erfordert ein strukturiertes Vorgehen. Sie vertiefen Ihr Wissen über etablierte Change-Management-Modelle und deren praktische Anwendung. ‒ +

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Seminar: Führen mit Purpose

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Unser Seminar „Führen mit Purpose“ vermittelt Ihnen die essentiellen Grundlagen für eine wertschöpfende Führungskultur. Diese Weiterbildung zeigt Ihnen, wie Sie als Führungskraft den Unternehmenszweck als Motivationstreiber nutzen. Sie entdecken wirksame Methoden wie die Ikigai-Technik und Purpose Sprints, die Ihr Führungshandeln nachhaltig transformieren. Mit diesem systematischen Ansatz entwickeln Sie eine klare Vision und schaffen eine Arbeitsatmosphäre, in der sich Ihre Mitarbeiter mit voller Überzeugung einbringen. Purpose als Schlüssel zu außergewöhnlichen Teamerfolgen einsetzen: Im Zeitalter von New Work reichen klassische Führungsinstrumente nicht mehr aus. Sie lernen, wie Sie mit dem Purpose Canvas und der Stakeholder-Analyse einen authentischen Unternehmenszweck entwickeln. Welche Rolle spielt dabei die Integration verschiedener Perspektiven? ‒ +

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Seminar: Gesund führen

BEST AKADEMIE | Köln

Das Seminar „Gesund führen“ vermittelt Ihnen die entscheidenden Kompetenzen für eine gesundheitsorientierte Führung. Durch diese praxisorientierte Weiterbildung entwickeln Sie ein feines Gespür für Belastungssignale und lernen präventive Maßnahmen kennen. Dabei steht besonders im Fokus, wie Sie durch eine positive Arbeitsatmosphäre die Work-Life-Balance Ihres Teams fördern. Mit wertschätzender Führung Gesundheit aktiv fördern: Eine gesunde Führungskultur basiert auf Vertrauen und Wertschätzung. Sie analysieren Ihren Führungsstil und dessen Auswirkungen auf die Teamgesundheit. Wie erkennen Sie versteckte Belastungsfaktoren? Durch authentische Empathie schaffen Sie ein Klima der Offenheit. Belastungen vorbeugen durch systematisches Handeln/h3: Als Führungskraft sind Sie Vorbild für gesundes Arbeiten. Sie identifizieren Stressquellen in Prozessen und entwickeln wirksame Gegenmaßnahmen. ‒ +

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Interessante Fachschulen in Köln

Fashion Design Institut

Fashion Design Institut | Düsseldorf

Durch; unsere hochqualifizierten und in der Industrie international anerkannten Dozenten wirst du optimal auf deinen; späteren Werdegang in der Fashion-Welt vorbereitet. Die regelmäßigen Ausflüge zu den Top Ateliers der Welt; (Dior, Louis Vuitton, Fendi usw.) und den Gastdozenten (Versace, Missoni, Atelierleiter Chanel usw.); ermöglichen es dir direkt Kontakte zu bekommen. Staatlich anerkannte berufsbildende Ergänzungsschule. Internationale/r Fashion Designer/in; Internationale/r Fashion Journalist/in & Stylist/in; Fashion Marketing Manager/in: Ausbildungsdauer: 3 Jahre; Voraussetzungen: Abgeschlossene 10. Klasse und Interesse an Mode; Ausbildungsinhalte: Kunst- und Kostümgeschichte, Textiltechnologie, Social Medien, Adophe Cloud, Fashion Design, BWL, Trend Analyse, Marketing, Public Relation, Styling, Fashion Marketing, Fashion Management, Fashion Show, Fashion Event, Schuh- und Schmuckerstellung, Existenzgründung; Ausbildungsgebühr: 440,00 Euro monatlich; Finanzierungsmöglichkeiten: Schüler-BaFöG; weitere Informationen unter https://www.bafög.de/de/bafoeg-fuer-schuelerinnen-und-588.php; Anmeldeverfahren: Es werden benötigt: Ein Lebenslauf, Kopie des Personalausweises und ein persönliches Gespräch. ‒ +

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