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Weiterbildung in Köln auf www.jobbörse.de

6.946 Weiterbildungen in Köln auf Jobbörse.de

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Alkohol und Sucht am Arbeitsplatz – wie gehen wir vor? merken
Alkohol und Sucht am Arbeitsplatz – wie gehen wir vor?

FFB - Forum für Betriebsräte - eine Marke der TALENTUS GmbH | AMERON Köln Hotel Regent

3-Tage Intensivseminar: Betriebliche Suchtprävention: Alkohol und Sucht am Arbeitsplatz – wie gehen wir vor? Suchtprobleme sind in jedem Betrieb latent vorhanden. Oft dauert es lange, bis sie deutlich sichtbar werden und noch länger, bis sie offen angesprochen werden. Suchtprobleme beeinträchtigen die Produktivität, die Arbeitssicherheit und das Arbeitsklima. Durch Wegschauen und Bagatellisierung im Betrieb steigt der Leidensdruck bei den Betroffenen. Das Suchtverhalten wird mit der Zeit zu einer ausgeprägten Gewohnheit und Sucht. Wir arbeiten mit Fallbeispielen aus der Praxis. Auf den Punkt gebracht: In diesem Intensiv-Seminar lernen Sie, wie man Suchtprobleme richtig erkennt. Sie erfahren, wie Sie sich selbst vor Sucht und Überlastung schützen, und lernen Werkzeuge kennen, um in jeder Situation richtig handeln zu können. +

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Seminar: Einkaufsoptimierung merken
Seminar: Einkaufsoptimierung

BEST AKADEMIE | Köln

Das Seminar „Einkaufsoptimierung“ vermittelt Ihnen die entscheidenden Werkzeuge für eine zukunftsfähige Beschaffung. Diese praxisorientierte Weiterbildung zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Beschaffungsprozesse systematisch analysieren und optimieren. Sie lernen moderne Methoden des Lieferantenmanagements kennen und entwickeln passende Strategien für Ihr Unternehmen. Durch die Kombination aus theoretischen Grundlagen und praktischen Übungen können Sie das Gelernte direkt in Ihren Arbeitsalltag integrieren. Beschaffungsprozesse systematisch optimieren und digitalisieren: Die strategische Beschaffung bildet das Fundament für einen erfolgreichen Einkauf. Sie analysieren Ihre bestehenden Prozesse und identifizieren Optimierungspotenziale. Wie können Sie moderne Technologien gewinnbringend einsetzen? Mit fortschrittlichen Tools gestalten Sie Ihre Beschaffung effizienter. Professionelles Lieferantenmanagement als Schlüssel zum Erfolg: Ein durchdachtes Lieferantenmanagement sichert Ihre Wettbewerbsfähigkeit. +

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Seminar: Lieferantenmanagement merken
Seminar: Lieferantenmanagement

BEST AKADEMIE | Köln

Sie lernen in unserem Seminar moderne Methoden und Werkzeuge kennen, um Ihre Lieferantenbeziehungen effizient zu gestalten. Mit fundierten Strategien und einem strukturierten Vorgehen schaffen Sie die Basis für langfristige strategische Wettbewerbsvorteile und eine nachhaltige Zusammenarbeit mit Ihren Geschäftspartnern. Strategische Ausrichtung der Beschaffung für nachhaltigen Erfolg: Wie entwickeln Sie eine passgenaue Beschaffungsstrategie? Im Fokus steht die systematische Analyse und Optimierung Ihres Beschaffungsprozesses. Sie erarbeiten klare Ziele und implementieren effektive Steuerungsinstrumente für Ihr Lieferantenportfolio. Die Integration strategischer und operativer Aspekte bildet dabei die Grundlage für Ihren Erfolg. Professionelle Bewertung und Entwicklung von Lieferanten: Die systematische Bewertung und Klassifizierung Ihrer Lieferanten ermöglicht Ihnen eine differenzierte Steuerung der Geschäftsbeziehungen. +

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Seminar: Strategischer Einkauf merken
Seminar: Strategischer Einkauf

BEST AKADEMIE | Köln

Sie lernen im Seminar moderne Analysemethoden kennen und entwickeln passende Strategien für Ihr Unternehmen. Dabei stehen sowohl die Integration in die Unternehmenspolitik als auch die Optimierung der Lieferantenbeziehungen im Mittelpunkt. Mit fundierten Kenntnissen im strategischen Einkauf gestalten Sie den Wandel Ihrer Einkaufsabteilung aktiv mit. Unternehmensziele und Einkaufsstrategie perfekt aufeinander abstimmen: Die Integration des Einkaufs in die Unternehmensstrategie bildet das Fundament für nachhaltigen Erfolg. Sie analysieren systematisch das interne und externe Umfeld und entwickeln daraus eine Strategieentwicklung, die sich nahtlos in die Unternehmensvision einfügt. Wie können Sie dabei alle relevanten Stakeholder einbinden? Moderne Analysetools für fundierte Entscheidungen einsetzen: Mit SWOT-Analysen und Balanced Scorecard gewinnen Sie wichtige Erkenntnisse für strategische Entscheidungen. +

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Seminar: Grundlagen Einkauf merken
Seminar: Grundlagen Einkauf

BEST AKADEMIE | Köln

Im Seminar „Grundlagen Einkauf“ schärfen wir Ihren Blick für die entscheidenden Erfolgsfaktoren im modernen Beschaffungsmanagement. Diese intensive Weiterbildung vermittelt Ihnen systematisch die Kernkompetenzen für Ihre tägliche Einkaufspraxis. Sie verstehen die Wechselwirkungen zwischen strategischen und operativen Aufgaben und entwickeln ein sicheres Gespür für effiziente Beschaffungsprozesse. Mit praxiserprobten Methoden optimieren Sie Ihr Verhandlungsgeschick und Ihr Lieferantenmanagement. Durch den Mix aus theoretischem Know-how und praktischen Übungen stärken Sie Ihre Position im Einkauf nachhaltig. Verhandlungskompetenz systematisch aufbauen: Wie bereiten Sie sich optimal auf Preisverhandlungen vor? Der Einkaufsprozess lebt von Ihrer überzeugenden Argumentation. Sie trainieren erfolgskritische Verhandlungstechniken und lernen, auch in schwierigen Situationen souverän zu agieren. +

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Seminar: Erfolgreiche Verhandlungsführung im Einkauf merken
Seminar: Erfolgreiche Verhandlungsführung im Einkauf

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Seminarinhalte: Grundlagen der Verhandlung: Definition und Abgrenzung von Verhandlungen; Zentrale Verhandlungsziele; Bedeutung und Einsatz von Argumentationstechniken. Erfolgsfaktoren für Verhandler: Fachwissen und strategische Kompetenz; Persönlichkeit: Ausstrahlung und Einstellung; Zielklarheit und Positionierung; Kommunikative Flüssigkeit und Eloquenz; Selbstbewusstsein und Überzeugungskraft; Körpersprachliche Effekte nutzen. Strategie und Vorbereitung: Analyse von Zielen und Verhandlungspartnern; Vorbereitung: Strategien und relevante Kennzahlen; Taktiken für jede einzelne Verhandlungsphase; Mentales Rüstzeug für den Verhandlungserfolg. Phasen einer Verhandlung: Initialisierungsphase: Gesprächseinstieg gestalten; Orientierungsphase: Informationssammlung und -auswertung; Bargaining: Verhandlungstaktiken anwenden und variieren; Beschlussphase: Abschlusseffizienz steigern. Spezielle Verhandlungsszenarien: Dynamiken in Preisverhandlungen meistern; Jahresgespräche zielbringend führen; Gestaltung von Vertragskonditionen; Lieferantenbewertung und -klassifizierung erfolgreich umsetzen. Seminarziel: Nach diesem Training führen Sie Verhandlungen strategisch und selbstbewusst. +

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Seminar: Change-Management und Leadership merken
Seminar: Change-Management und Leadership

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Das intensive Seminar „Change-Management & Leadership“ vermittelt Ihnen die entscheidenden Kompetenzen für die erfolgreiche Gestaltung von Transformationsprozessen. Diese praxisorientierte Weiterbildung verbindet bewährte Change-Management-Methoden mit modernen Führungsansätzen. Sie entwickeln Ihr persönliches Führungsrepertoire weiter und lernen, Widerstände konstruktiv zu nutzen. Durch den systematischen Aufbau gewinnen Sie Sicherheit in der Steuerung komplexer Veränderungsprozesse und etablieren eine nachhaltige Veränderungskultur in Ihrem Verantwortungsbereich. Menschen im Wandel begleiten und Potenziale optimal einsetzen: Kommunikation als Schlüssel zur erfolgreichen Transformation: Die richtige Kommunikationsstrategie entscheidet über den Erfolg Ihrer Change Management Initiativen. Sie üben situationsgerechte Gesprächsführung und lernen, wie Sie Botschaften wirkungsvoll vermitteln. Durch gezielte Reflexion Ihrer Praxisfälle entwickeln Sie ein feines Gespür für die Bedürfnisse aller Beteiligten. +

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Seminar: Grundlagen Change Management merken
Seminar: Grundlagen Change Management

BEST AKADEMIE | Köln

Unser Seminar „Grundlagen Change Management“ vermittelt Ihnen das Handwerkszeug für die professionelle Gestaltung von Transformationsprozessen. Sie lernen in dieser intensiven Weiterbildung die wichtigsten Methoden und Instrumente kennen, um Veränderungen systematisch zu planen und umzusetzen. Durch praxiserprobte Strategien entwickeln Sie Ihr eigenes Vorgehen für einen erfolgreichen Change Management Prozess. Mit fundierten Kenntnissen über Widerstände, Emotionen und Kommunikation im Change begleiten Sie Teams und Organisationen souverän durch Phasen der Veränderung. Diese kompakte Qualifizierung gibt Ihnen Sicherheit für Ihre Rolle als Change Manager. Fundierte Methoden für die systematische Gestaltung von Veränderungen: Führung und Kommunikation als Schlüssel zum Erfolg: Eine durchdachte Kommunikationsstrategie ist entscheidend für den Erfolg von Veränderungsinitiativen. +

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Seminar: Abschlussorientierter Verkauf merken
Seminar: Abschlussorientierter Verkauf

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In diesem Seminar „Abschlussorientierter Verkauf“ entwickeln Sie Ihre Verkaufsstrategie durch praxiserprobte Techniken weiter. Dadurch gelingt es Ihnen, die Bedürfnisse Ihrer Kunden präzise zu erkennen und diese in erfolgreiche Abschlüsse umzuwandeln. Diese Weiterbildung vermittelt Ihnen zudem effektive Methoden, um Kaufsignale frühzeitig zu erkennen und systematisch zu nutzen. Verkaufspsychologie für nachhaltige Kundenbeziehungen: Durch gezielte Beobachtung nonverbaler Signale erschließen Sie die wahren Bedürfnisse Ihrer Kunden. Infolgedessen können Sie Ihre Angebote punktgenau platzieren. Wodurch entstehen eigentlich dauerhafte Kundenbeziehungen? Sie lernen, wie Sie durch authentische Kommunikation eine stabile Vertrauensbasis aufbauen. Mit System und Struktur zum Verkaufserfolg: Die Basis für erfolgreiches Verkaufen liegt in der systematischen Gesprächsführung. +

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Seminar: Grundlagen im Vertrieb und Verkauf merken
Seminar: Grundlagen im Vertrieb und Verkauf

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Dieses Seminar vermittelt Ihnen systematische Methoden zur Kundengewinnung sowie bewährte Strategien für die gezielte Marktbearbeitung. Durch die Kombination aus theoretischen Grundlagen im Vertrieb und Verkauf und praxisnahen Übungen optimieren Sie Ihre Vertriebsaktivitäten nachhaltig. Dabei stehen besonders die professionelle Kundenansprache sowie der gezielte Aufbau von Geschäftsbeziehungen im Fokus. Strategische Vertriebsplanung für nachhaltigen Geschäftserfolg entwickeln: Im ersten Schritt analysieren Sie die Unterschiede zwischen B2B- und B2C-Vertrieb. Darauf aufbauend erarbeiten Sie passende Strategien für Ihre Zielgruppen. Wie können Sie Ihre Vertriebsziele präzise definieren? Gemeinsam entwickeln wir Konzepte, die genau auf Ihre Marktposition abgestimmt sind. Professionelle Kundenakquise durch systematische Marktbearbeitung: Die strukturierte Neukundengewinnung bildet das Fundament für kontinuierliches Wachstum. +

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Seminar: Neukundengewinnung merken
Seminar: Neukundengewinnung

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Das Seminar vermittelt systematische Ansätze zur Neukundengewinnung, die Sie direkt in Ihre täglichen Praxis einsetzen. Dabei lernen Sie sowohl klassische als auch innovative Wege kennen, um Interessenten zu überzeugen und Kontakte in dauerhafte Geschäftsbeziehungen umzuwandeln. Mit zielgerichteter Analyse den Grundstein für erfolgreiche Akquise legen: Die Basis jeder erfolgreichen Neukundengewinnung liegt in der präzisen Identifikation und Analyse Ihrer Zielgruppen. Wie entwickeln Sie aussagekräftige Personas, die Ihnen den Weg zu Ihren idealen Kunden weisen? Durch fundierte Segmentierungsstrategien erkennen Sie die spezifischen Bedürfnisse unterschiedlicher Kundengruppen und können Ihre Ansprache gezielt darauf ausrichten. Moderne Akquise-Kanäle gewinnbringend kombinieren: Von der klassischen Telefonakquise bis zum Social Media Marketing – die Maßnahmen zur Kundengewinnung müssen heute perfekt aufeinander abgestimmt sein. +

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Seminar: Neukundengewinnung merken
Seminar: Neukundengewinnung

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Das Seminar vermittelt systematische Ansätze zur Neukundengewinnung, die Sie direkt in Ihre täglichen Praxis einsetzen. Dabei lernen Sie sowohl klassische als auch innovative Wege kennen, um Interessenten zu überzeugen und Kontakte in dauerhafte Geschäftsbeziehungen umzuwandeln. Mit zielgerichteter Analyse den Grundstein für erfolgreiche Akquise legen: Die Basis jeder erfolgreichen Neukundengewinnung liegt in der präzisen Identifikation und Analyse Ihrer Zielgruppen. Wie entwickeln Sie aussagekräftige Personas, die Ihnen den Weg zu Ihren idealen Kunden weisen? Durch fundierte Segmentierungsstrategien erkennen Sie die spezifischen Bedürfnisse unterschiedlicher Kundengruppen und können Ihre Ansprache gezielt darauf ausrichten. Moderne Akquise-Kanäle gewinnbringend kombinieren: Von der klassischen Telefonakquise bis zum Social Media Marketing – die Maßnahmen zur Kundengewinnung müssen heute perfekt aufeinander abgestimmt sein. +

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Seminar: Multiprojektmanagement merken
Seminar: Multiprojektmanagement

BEST AKADEMIE | Köln

In diesem Seminar erarbeiten Sie praxisnahe Lösungen, um mehrere Projekte gleichzeitig verwalten zu können. Durch ein strukturiertes Vorgehen optimieren Sie die Abstimmung zwischen allen Beteiligten und schaffen die Voraussetzungen für erfolgreiche Projektabschlüsse. Professionelles Controlling sichert den Projekterfolg: Ein durchdachtes Projektcontrolling bildet das Fundament für erfolgreiche Multiprojektsteuerung. Welche Kennzahlen sind wirklich relevant für Ihre Entscheidungen? Mit aussagekräftigen KPIs und effizienten Reportingsystemen behalten Sie den Überblick über Ihre Projekte. Durch systematische Risikoüberwachung erkennen Sie Handlungsbedarf frühzeitig. Strategische Portfoliosteuerung maximiert den Gesamterfolg: Die Aufgaben im Projektmanagement werden durch eine klare Portfoliostrategie deutlich vereinfacht. Ein professionell aufgestelltes Project Management Office (PMO) unterstützt Sie bei der Priorisierung und strategischen Ausrichtung Ihrer Projekte. +

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Seminar: Grundlagen Projektmanagement merken
Seminar: Grundlagen Projektmanagement

BEST AKADEMIE | Köln

Dieses Seminar vermittelt Ihnen das Fundament für eine erfolgreiche Projektdurchführung – von der ersten Planung bis zum gelungenen Abschluss. Sie erhalten praxiserprobte Techniken für die systematische Steuerung von Projektteams und entwickeln ein tiefes Verständnis für die verschiedenen Dimensionen des Projektmanagements. Dabei stehen besonders die Aspekte im Fokus, die für Projektmanager erfolgsentscheidend sind. Professionelle Projektplanung als Basis für nachhaltige Erfolge: Projekte brauchen eine solide Grundlage. Welche Faktoren sind für den Projekterfolg wirklich entscheidend? Sie lernen bewährte Analysemethoden kennen und erarbeiten systematisch die kritischen Erfolgsfaktoren. Mit effektiven Managementwerkzeugen gestalten Sie passende Projektstrukturen und schaffen optimale Voraussetzungen für die Umsetzung. Zielorientierte Steuerung durch systematisches Vorgehen: Mit einem durchdachten Vorgehensmodell behalten Sie stets den Überblick. +

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Seminar: Hybrides Projektmanagement merken
Seminar: Hybrides Projektmanagement

BEST AKADEMIE | Köln

Das Weiterbildungsseminar „Hybrides Projektmanagement“ vermittelt die notwendigen Kompetenzen für eine erfolgreiche Integration beider Ansätze. Dabei lernen Sie nicht nur die theoretischen Grundlagen kennen, sondern erarbeiten anhand konkreter Praxisbeispiele die wichtigsten Werkzeuge und Techniken. Das Projekt profitiert dadurch von den Stärken beider Welten – der Planungssicherheit traditioneller Ansätze und der Anpassungsfähigkeit agiler Frameworks. Mit systematischer Stakeholderanalyse den Grundstein für hybride Projekte legen: Die Basis für erfolgreiches Projektmanagement bildet eine gründliche Analyse des Projektumfelds. Welche Stakeholder müssen wie eingebunden werden? Durch die systematische Identifikation von Chancen und Herausforderungen entwickeln Sie passende Strategien für die hybride Projektsteuerung. Dabei unterstützen bewährte Frameworks wie Scrum und Kanban. +

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Interessante Fachschulen in Köln

Internationale/r Fashion Designer/in , Internationale/r Fashion Journalist/in & Stylist/in , Fashion Marketing Manager/in merken
Fashion Design Institut

Fashion Design Institut | Düsseldorf

Durch; unsere hochqualifizierten und in der Industrie international anerkannten Dozenten wirst du optimal auf deinen; späteren Werdegang in der Fashion-Welt vorbereitet. Die regelmäßigen Ausflüge zu den Top Ateliers der Welt; (Dior, Louis Vuitton, Fendi usw.) und den Gastdozenten (Versace, Missoni, Atelierleiter Chanel usw.); ermöglichen es dir direkt Kontakte zu bekommen. Staatlich anerkannte berufsbildende Ergänzungsschule. Internationale/r Fashion Designer/in; Internationale/r Fashion Journalist/in & Stylist/in; Fashion Marketing Manager/in: Ausbildungsdauer: 3 Jahre; Voraussetzungen: Abgeschlossene 10. Klasse und Interesse an Mode; Ausbildungsinhalte: Kunst- und Kostümgeschichte, Textiltechnologie, Social Medien, Adophe Cloud, Fashion Design, BWL, Trend Analyse, Marketing, Public Relation, Styling, Fashion Marketing, Fashion Management, Fashion Show, Fashion Event, Schuh- und Schmuckerstellung, Existenzgründung; Ausbildungsgebühr: 440,00 Euro monatlich; Finanzierungsmöglichkeiten: Schüler-BaFöG; weitere Informationen unter https://www.bafög.de/de/bafoeg-fuer-schuelerinnen-und-588.php; Anmeldeverfahren: Es werden benötigt: Ein Lebenslauf, Kopie des Personalausweises und ein persönliches Gespräch. +
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