GFU Cyrus AG | Köln
Seminarziel: Nach dem Besuch dieses Kurses sind die Teilnehmenden in der Lage: Die Grundprinzipien des Wertschöpfungsflusses zu erklären; den Nutzen von WIP Limits zu beschreiben; ein Kanban-Board zu erstellen und bearbeiten, um ihre Arbeit zu verwalten; wichtige Durchflussmetriken und Analysen zu erfassen und zu interpretieren, um Verbesserungsmöglichkeiten zu finden; zu verstehen, warum der Flow auf die Wertschöpfung ausgerichtet sein sollte; ein Kanban-System zu definieren, aufzu bauen, zu betreiben und kontinuierlich zu verbessern. Inhalt: Einführung in Kanban; Visualisierung des Workfows; Flusstheorie und Pull-Systeme; Kanban Simulation; Grundlegende Metriken in Kanban; Definition des Workflows; Vorhersagbarkeit und kontinuierliche Verbesserung; Kanban einführen und weiterentwickeln; Prüfungsvorbereitung. ‒
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