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392 Weiterbildungen in Herrenberg auf Jobbörse.de

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Führen als Projektleiter

PS Consulting GmbH | Raum Herrenberg

In unserem Seminar lernen Sie als Projektleiter zu führen – auch ohne Vorgesetztenfunktion. Sie wissen, wie Sie Aufgaben erfolgreich delegieren und Respekt als Führungskraft erhalten. Wir stellen Ihnen wirkungsvolle Führungsstile vor und zeigen Ihnen, wie Sie diese situativ passend einsetzen. So bleiben Sie auch in schwierigen Führungssituationen handlungsfähig und erhalten die Motivation Ihrer Mitarbeiter. INHALTE: Wie erhalte ich Macht und Einfluss als Projektleiter: Grundlagen der Führung im Projekt; Rollen einer Führungskraft; Führung ohne Vorgesetztenfunktion; Führen von Experten im Projektteam; Eigene Führungsschwerpunkte und Entwicklungsrichtungen erkennen. Führungsstile und Situative Führung: Grundlegende Führungsstile; Situative Führung: Passend zum Mitarbeiter und zur Situation; Aufgaben erfolgreich delegieren; Auswahl und Profil der Teammitglieder. ‒ +

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Projektteams zu Spitzenleistungen führen

PS Consulting GmbH | Raum Herrenberg

Sie lernen ein Team über motivierende Zielbilder zu führen und zu begeistern und verschiedene Charaktere eines Projektteams zu integrieren. INHALTE: Merkmale eines erfolgreichen Teams: Soziale Rollen im Team; Teamrollen-Modell nach Belbin; Analyse der eigenen Rolle im Team; Rollenverteilung im gesamten Team. Entwicklung eines Teams: Phasen der Teamentwicklung; Gestalten eines Projekt-Kickoffs; Analyse der aktuellen Teamsituation; Umgang mit schwierigen Teams und Konstellationen; Typische Konflikte im Team und Lösungsansätze dafür. Führen mit Visionen und Zielbildern: Entwickeln einer motivierenden Vision oder eines Zielbildes des Projekts; Halten einer packenden Visionsrede; Feedback zu Zielbildern. Kollegiale Praxisberatung: Beratung für aktuell herausfordernde Situationen aus den Projekten der Teilnehmer; Spiegelungsrunde; Feedback zum erlebten Team- und Führungsverhalten im Teilnehmerkreis. ‒ +

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Qualitätsbeauftragter-Weiterbildung (TÜV) - Teil 2 Bewerten und verbessern - Methoden & Techniken

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG | Bremen, Dresden, Hannover, Essen, Göttingen, Hamburg, Frankfurt am Main, Stuttgart

Voraussetzung zur Teilnahme an der Prüfung Qualitätsbeauftragter (TÜV) ist der Besuch aller Teile des gleichnamigen Seminars. Bewertung der Leistung/Managementbewertung; Ziele der Überwachung und Messung; Analyse und Beurteilung Nichtkonformität und Korrekturmaßnahmen; Fortlaufende Verbesserung; Verbesserungsformen/PDCA Sieben Qualitätswerkzeuge (Q7) zur Problemlösung und ihre Funktion; Ursachenermittlung mittels Ishikawa-Diagramm; Fehlersammelliste und Histogramm; Qualitätsregelkarte und Korrelationsdiagramm; Pareto-Diagramm/Brainstorming Überblick über die sieben Managementwerkzeuge (M7) und weitere Methoden wie; FMEA (Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse); DOE (Design of Experiments), statistische Versuchsplanung; QFD (Quality Function Deployment), House of Quality; SPC (Statistical Process Control), statistische Prozessregelung; 7 W-Fragen zur Problemlösung Präsentationstechnik; Aufbau und Struktur; Gestaltung von Präsentationsfolien; Elemente der Körpersprache Sender-Empfänger-Modell und die vier Seiten einer Nachricht Grundwissen Gesprächsführung; Das Auditgespräch, Fragetechnik Moderation und Aufgaben eines Moderators/einer Moderatorin Überblick über Kreativitätstechniken, z. B. morphologischer Kasten Einordnung von Audits; Auditarten; Externe und interne Qualitätsaudits, Systemaudit; Überblick DIN EN ISO 19011; Auditjahresplan für interne Audits; Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung, Auditbericht Phasen eines Zertifizierungsverfahrens, Überwachungssystematik Grundlagen des Projektmanagements; Projektdefinition, -planung, -durchführung und -abschluss; Projektorganisation, Arbeitspaket Überblick über; branchenspezifische Anforderungsnormen, wie IATF 16949, KTQ etc. EFQM-Modell; Qualitäts-/Umwelt-/Arbeitsschutzmanagementsysteme, Integration#Komplettieren Sie Ihre umfassende Qualitätsmanagement-Weiterbildung mit dem zweiten Schritt: Qualitätsbeauftragter (TÜV) Teil 2; bewerten und verbessern. ‒ +

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Qualitätsbeauftragter-Weiterbildung (TÜV) - Teil 1 Prozesse erkennen, definieren und dokumentieren

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG | Hamburg, Essen, Frankfurt am Main, Hannover, Stuttgart, Berlin

Voraussetzung zur Teilnahme an der Prüfung Qualitätsbeauftragter (TÜV) ist der Besuch aller Teile des gleichnamigen Seminars. Struktur der DIN-EN-ISO-9000er-Reihe und ihr Anwendungsbereich; Übersicht über die Anforderungen der DIN EN ISO 9001; 7 QM-Grundsätze; Deming-Kreis/PDCA-Zyklus; Modell eines prozessbasierten Qualitätsmanagementsystems; Prozessarten und Prozesslandschaft Verstehen der Organisation und ihres Kontextes; Mögliche Kategorien im externen und internen Umfeld; Erwartungen interessierter Parteien Führungsrolle und Verpflichtung der Unternehmensleitung; Kundenorientierung, Qualitätspolitik; Rollen, Verantwortlichkeiten und Befugnisse in der Organisation; Einführung eines praxisorientierten Prozessmanagements Maßnahmen zum Umgang mit Risiken und Chancen; Identifikation von Risiken in Bezug zu den Qualitätszielen; Risikofelder: Externe und interne Faktoren, interessierte Parteien; Maßnahmenableitung, Risikoermittlung und -bewertung Qualitätsziele und Planung zu deren Erreichung; Qualitätsprogramm und Planung von Änderungen Management von Ressourcen; Personen, Infrastruktur, Ressourcen zur Überwachung und Messung; Drei Säulen des Wissensmanagements Kompetenzmanagement Kommunikation; Interne, externe und bilaterale Kommunikationswege Dokumentierte Information; Dokumentationspyramide und Lenkung dokumentierter Information Betriebliche Planung und Steuerung, betrieblicher Planungsprozess; Prozesslandschaft Ermittlung des Marktbedarfs und Interaktion mit den Kundinnen und Kunden; Planung eines Kundenbetreuungsprozesses; Ermittlung der Kundenanforderungen und des Leistungsvermögens der Organisation Entwicklung von Produkten; Phasen eines Entwicklungsprozesses; Lenkungsmaßnahmen Lenkung externer Bereitstellung von Produkten; Lieferantenbewertung Produktion; Steuerung, Kennzeichnung und Rückverfolgbarkeit; Erhaltung und Tätigkeiten nach der Lieferung; Überwachung von Änderungen Freigabe von Produkten; Produktprüfungen; Umgang mit fehlerhaften Produkten; Steuerung nichtkonformer Prozesse, Produkte#Beginnen Sie Ihre umfassende Qualitätsmanagement-Weiterbildung mit dem ersten Schritt: Ausbildung zum Qualitätsbeauftragten (TÜV) Teil 1; Grundlagen und Anwendung und lernen Sie, Prozesse zu erkennen, zu definieren und zu dokumentieren. ‒ +

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ISO 27001 Lead Auditor (TÜV) / Auditor (TÜV) -Prüfung-

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG | Stuttgart, Essen, Hamburg, Berlin, München, Bremen, Frankfurt am Main, Hannover

Teilnahmebescheinigung des Lehrgangs ISO 27001 Lead Auditor (TÜV) / Auditor (TÜV), schriftliche Anmeldung zur Prüfung mit Angabe der Geburtsdaten (Datum und Ort, ggf. Land), des Geburtsdatums und Erfüllung personenbezogener Anforderungen, nachgewiesen durch einen positiv bewerteten Zertifizierungsantrag. Prüfungsmodus: Die Prüfung besteht aus einem schriftlichen Teil. Die Dauer der schriftlichen Prüfung beträgt 90 Minuten. Es werden insgesamt 30 Multiple Choice Aufgaben gestellt. Zusätzlich muss die Bewertung eines vorgelegten Dokuments erfolgen. Erfolgskriterium: Die Prüfung gilt als bestanden, wenn 60% der maximal möglichen Punkte erreicht werden. Zugelassene Hilfsmittel: Zur schriftlichen Prüfung sind die relevanten normativen Dokumente in Papierform und bei Bedarf Taschenrechner als Hilfsmittel zugelassen. ‒ +

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Qualifikation zum zertifizierten IMS-Manager (TÜV) Einführung eines integrierten Managementsystems (IMS) mit nachhaltigen Erfolg

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG | Essen, Hamburg, Bielefeld, Dresden, Hannover, Rostock-Warnemünde, Stuttgart

Wir zeigen Ihnen Techniken zur Identifizierung, Dokumentation und Optimierung von Prozessen in verschiedenen Bereichen auf sowie Methoden zur Prozessoptimierung, Risikomanagement-Tools, Implementierungs- und Kommunikationsstrategien, Audit- und Überwachungswerkzeuge. Durch diese IMS-Qualifizierung begleitet Sie ein erfahrener Zertifizierungsauditor der TÜV NORD CERT. Ihr Trainer verfügt über eine umfassende Expertise auf dem Gebiet der IMS-Audits. Profitieren Sie von wichtigen Anregungen und Tipps für Ihre erfolgreiche IMS-Zertifizierung. Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie ein Personenzertifikat, das Ihre erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten im Bereich des integrierten Managementsystems bestätigt. Diese Zertifizierung unterstreicht Ihre Qualifikation und eignet sich hervorragend zur Förderung Ihrer beruflichen Entwicklung und Ihres Ansehens in der Branche. ‒ +

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Auditor für Medizinprodukte (TÜV) -Prüfung-

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG | München, Berlin, Frankfurt am Main, Köln, Stuttgart, Hamburg

Zertifikat QMB für Medizinprodukte nach DIN EN ISO 13485 (TÜV), Teilnahmebescheinigung des Lehrgangs Qualitätsauditor für Medizinprodukte (TÜV), schriftliche Anmeldung zur Prüfung mit Angabe der Geburtsdaten (Datum und Ort, ggf. Land) und Erfüllung personenbezogener Anforderungen, nachgewiesen durch einen positiv bewerteten Zertifizierungsantrag. Prüfungsmodus: Die Prüfung besteht aus einem schriftlichen sowie einem mündlichen. Die Dauer der schriftlichen Prüfung beträgt 75 Minuten. Es werden insgesamt 20 Multiple Choice Aufgaben gestellt. Die mündliche Prüfung dauert 25 Minuten. Der Kandidat stellt sein Fachwissen und seine Gesprächstechnik bei der Lösung von je einer Aufgabe zu einer Audit- und einer Gesprächssituation vor. Erfolgskriterium: Die Prüfung gilt als bestanden, wenn sowohl die schriftliche als auch die mündliche Prüfung bestanden sind. ‒ +

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Auditor für Medizinprodukte - Ausbildung (TÜV) Systematisch Audits gem. DIN EN ISO 13485 für Medizinprodukte planen, durchführen und bewerten

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG | München, Berlin, Frankfurt am Main, Köln, Stuttgart, Hamburg

Voraussetzung zur Teilnahme an der Prüfung Auditor für Medizinprodukte (TÜV) ist der Besuch des gleichnamigen Seminars und die bestandene Prüfung QMB für Medizinprodukte nach DIN EN ISO 13485 (TÜV). Auditprinzipien Auditarten in der Medizintechnik (z. B. MDSAP-Audits, Mock-Audits) Auditprogramm unter Berücksichtigung der Anforderungen aus der Medizinprodukteindustrie Auditvorbereitung inklusive Vorbereitung der dazu verpflichtenden gesetzlichen Grundlagen (MDCG-Guides, ZLG-Papier, MEDDEV etc.) Auditdurchführung Auditberichterstattung und Schnittstelle zum CAPA-Prozess Formale Anforderungen an einen Auditor/eine Auditorin#In unserer dreitägigen Auditorin- bzw. Auditor-für-Medizinprodukte-Ausbildung machen wir Sie mit den praktischen Aspekten der Auditierung gemäß DIN EN ISO 13485 vertraut. Sie lernen den gesamten Auditprozess im Umfeld der Medizintechnik und das Zulassungsverfahren im Rahmen der Konformitätsbewertung gemäß CE-Kennzeichnung nach MDR kennen. ‒ +

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FMEA-Schulung: Risikoanalyse mit der FMEA-Methode TÜV NORD QM-Factory: Workshop zur Design- und Prozess-FMEA

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG | Hamburg, Hannover, Essen, Leipzig, Stuttgart

Zum Besuch der Veranstaltung werden keine FMEA-Kenntnisse vorausgesetzt.#Einführung und Ziele; Bedeutung und Ziel der FMEA; Rechtliche Relevanz und Nutzen; Änderungen und Regeln; FMEA-Arten; Die FMEA-Planung (7 Schritte) FMEA-Arten; Risikoanalysen; Design-FMEA; Prozess-FMEA; Anforderungen der Kundinnen und Kunden; Monitoring und System Response MSR Grundlagen und Moderation; Aufgaben des Moderators bzw. der Moderatorin; Rollen und Aufgaben; Arbeiten mit dem Tool; Vorstellung eines Fallbeispiels; Festlegen des Betrachtungsumfanges S1 Durchführung einer FMEA; Strukturanalyse S2; Funktionsanalyse S3; Fehleranalyse S4; Risikoanalyse S5; Optimierung S6 und Dokumentation S7 Lessons Learned#Sie erwerben in der FMEA-Schulung die Kompetenz, die FMEA-Methode zur Risikoanalyse in der Produkt- und Prozessentwicklung einzusetzen. So erkennen Sie frühzeitig Fehlerquellen in Ihrer Produkt- (Design-) und Prozessentwicklung. ‒ +

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SPC-Schulung: Prozessfähigkeit mittels SPC/MSA-VDA 5 TÜV NORD QM-Factory: Workshop Messsystemanalyse und statistische Prozessregelung

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG | Bremen, Stuttgart, Magdeburg, Dresden

Zum Besuch der Veranstaltung sind keine Voraussetzungen notwendig.#Normative Anforderungen aus der IATF 16949, Referenzhandbuch SPC der AIAG und des VDA-Bandes 5 SPC; Statistical Prozess Control; Woher kommt diese Streuung? die Einflüsse auf einen Prozess; die 5 M; Die Bedeutung der Toleranzen; Die Häufigkeitsverteilung; Gauß’sche Normalverteilung; Verteilungen; Streuung, Form, Lage und deren Aussagen; Methoden zur Fehlervermeidung; Prozessregelung: Prozessregelkreis, Streuung, Statistische Verfahren: Aufbereitung von Messwerten, Normalverteilung; Prozessqualifizierung: Qualifizierungsphasen, Fähigkeitskennzahlen; Prozessstabilitätsuntersuchungen, zeitabhängige Verteilungsmodelle, stabiler Prozess; Fähigkeitsindizes Cmk, Cpk und Ppk (Prozessfähigkeit) Maschinenfähigkeitsuntersuchung (Cmk); Untersuchung der zeitlichen Stabilität/der statistischen Verteilung Grundlagen und Voraussetzungen zur Anwendung von SPC; Ziele und Voraussetzungen für die Statistische Prozessregelung (SPC) /VDA-Prozessmodelle; Anwendung der Qualitätsregelkarten: Attributive und variable Regelkarten Normative Anforderungen aus der IATF 16949, Referenzhandbuch Measurement System Analysis (MSA) und VDA 5; Prüfprozesseignung; Measurement System Analysis (MSA) /Eignungsnachweis VDA 5; Richtlinien zur Messmittelbewertung und -überwachung; Messprozess; systematische und zufällige Messabweichungen; Einflüsse auf Unsicherheit von Prüf-/Messergebnissen AIAG MSA Messsystemanalyse Verfahren 1-7; Systematische Messabweichung, Wiederholbarkeit und Präzision (Gage R&R); Linearität, Stabilität (Messbeständigkeit) und attributive Prüfprozesse; Prüfentscheide bei diskreten/diskretisierten kontinuierlichen Merkmalen; Erneute Fähigkeitsnachweise VDA 5 Mess-/Prüfprozesseignung; Messunsicherheit; Der neue VDA-Band 5; Was ist neu in der 3. Auflage? ‒ +

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