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2.528 Weiterbildungen in Heilbronn auf Jobbörse.de

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Work-Life-Balance

Hermannsen-Concept | Frankfurt, LIVE Webinar, München, Münster, Berlin, Köln, Hamburg, Stuttgart

In einer Welt voller beruflicher Anforderungen und persönlicher Verpflichtungen ist die eigene Work-Life-Balance oft aus dem Gleichgewicht geraten. Das kann zu Stress, Erschöpfung und mangelndem Wohlbefinden führen. Ohne die Fähigkeit, zwischen Arbeit und Privatleben effektiv zu balancieren, können die negativen Auswirkungen auf die Gesundheit erheblich sein. Unser Seminar "Work-Life-Balance" bietet die Lösung für diese Herausforderungen. Hier lernen Sie Strategien kennen, um die Balance zwischen beruflichen Verpflichtungen und persönlicher Zeit zu finden und aufrechtzuerhalten. Durch die Identifizierung von Ungleichgewichten, Selbstreflexion und effektivem Zeitmanagement können Sie ein ausgewogenes und erfülltes Leben gestalten. Entdecken Sie Techniken zur Stressbewältigung, Wertschätzung und Achtsamkeit, die eng miteinander verbunden sind. ‒ +

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Change Management Seminar

Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG | Frankfurt, Hamburg, Münster, Stuttgart, Berlin

Das aktuelle Umfeld verlangt Flexibilität und in den allermeisten Fällen bringt dies auch Veränderungen – also Change – mit sich. Erfolgreiche, den Marktgegebenheiten angepasste Change-Prozesse verschaffen Ihnen und Ihrem Team entscheidende Wettbewerbsvorteile. In unserem Change-Management-Training lernen Sie, mit Widerständen auf Ihrem Veränderungsweg umzugehen, Ihr Team mitzunehmen und wichtige Tools anzuwenden, die Sie für Ihren Change-Prozess brauchen. So blicken Sie zuversichtlich in die Zukunft und sind bestens vorbereitet. Programminhalte Change Management Seminar: Im Seminar werden eine Reihe von wichtigen Aspekten und Anforderungen des Managements besprochen. Die Programminhalte werden aus folgenden Inhalten bestehen und Ihnen als Führungskraft vermittelt: Grundlagen des Change Managements: Neue Motivation für Veränderungen schaffen – Wie sehen Ihre Beispiele aus der Praxis aus? ‒ +

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VM-VS-166: VMware vSphere 7 with Tanzu: Deploy and Manage

netlogix GmbH & Co. KG | Nürnberg, Virtual Classroom, Stuttgart

Über das Seminar: Schwerpunkte dieses Seminars sind Bereitstellung und Verwaltung von VMware vSphere mit Tanzu. Die Teilnehmer lernen, wie vSphere mit Tanzu verwendet werden kann, um die Auslieferung von Kubernetes-Clustern und containerisierten Anwendungen in einer VMware-vSphere-Umgebung zu orchestrieren. Der Abschluss des Kurses berechtigt Sie zur Teilnahme an der Prüfung zum VMware Certified Professional – Application Modernization (VCP-AM) und VCP im Bereich Tanzu for Kubernetes Operations (VCP-TKO). Inhalt: Einführung in Container und Kubernetes: Virtuelle Maschinen und Container; Containerhosts; Container-Engines; Dockerfile; Container-Images; Image-Registry; Zweck und Funktionalität von Kubernetes; YAML-Manifest-Dateien; Pods; Replica Sets; Dienste; Netzwerkrichtlinien. Einführung in vSphere mit Tanzu: Cloud Native Computing Foundation; VMware-Tanzu-Portfolio; Zweck und Funktionalität von vSphere mit Tanzu; Möglichkeiten von vSphere mit Tanzu; Komponenten von vSphere mit Tanzu; Vergleich von vSphere mit Tanzu mit traditionellen Kubernetes; Anforderungen für vSphere mit Tanzu; Erforderliche NSX-Komponenten für vSphere mit Tanzu; Netzwerktopologie von vSphere mit Tanzu; Networkinganforderungen von vSphere mit Tanzu; Vergleich von NSX-Networkingobjekten mit Kubernetes-Networkingobjekten; kubectl-Kommandozeile. ‒ +

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Professionelle Projektassistenz

Modul Training | Köln, Nürnberg, Stuttgart, Hamburg, Frankfurt am Main, München, Berlin, Kassel, Leipzig

Professionelle Projektassistenz. Projektassistenten unterstützen den Projektleiter bei der operativen Projektarbeit – sie übernehmen seine administrativen Aufgaben und bearbeiten evtl. abgegrenzte Teilbereiche der Projektleitung eigenständig. Das Ziel ist, den Projektleiter und die Projektmitarbeiter optimal zu unterstützen und dafür sorgen, dass die laufende Arbeit im Projekt bestmöglich erledigt wird. Durch die vielfältige Erfahrung kann die Assistenz auch eine Stufe auf dem Weg zum Projektleiter sein. In diesem Kurs wird ein Einstieg in das Projektmanagement und die speziellen Assistenz-Aufgaben vermittelt. Inhalte: Grundlagen des Projektmanagements; Team, Rollen und Aufgaben im Projekt; Aufgaben der Projektassistenz; Projektstart und Projektende; Projektplanung und -Controlling; Stakeholderkommunikation; Information, Dokumentation und Berichtswesen; Projektmeetings und Präsentationen; Projektmanagement-Tools; Führen ohne Führungsauftrag. ‒ +

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Suchmaschinenoptimierung (SEO) Seminar für Anfänger und Fortgeschrittene (2 Tage)

njoy online marketing GmbH | Stuttgart, Hamburg, Frankfurt am Main

1. Einführung: Die Funktionsweise von Suchmaschinen; Die Vorteile der Suchmaschinenoptimierung; Rankingfaktoren: Wie bringe ich meine Website in den Suchmaschinen nach ganz oben? Aktuelle Trends und was sich in Zukunft ändern wird; und vieles mehr. 2. Die Analyse der Ist-Situation: Analyse der eigenen Website; Analyse der eigenen Rankings in den Suchmaschinenergebnissen; Marktanalyse; und vieles mehr. 3. Die Keyword-Recherche: So suchen Ihre Zielgruppen in Suchmaschinen; So finden Sie die passenden Keywords (Suchbegriffe); Kostenlose Tools für die Recherche der besten Keywords; und vieles mehr. 4. Die Onpage-Optimierung: Die wichtigsten Rankingfaktoren auf Ihrer Website; SEO-optimierte Landingpages; SEO-optimierte Texte; Die optimierte interne Verlinkung; Wie Sie schnelle Ladezeiten erreichen; Wichtige Tools zu Erleichterung der Arbeit; und vieles mehr. ‒ +

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Schwierige Gespräche führen: Stärken Sie Ihr Durchsetzungsvermögen

Cegos Integrata GmbH | online Training

Überprüfen Sie Ihre innere Einstellung: Nehmen Sie Ihre innere Haltung vor einem "schwierigen" Gespräch wahr; Lernen Sie, schwierige Gespräche als Chance für einen direkten, wirkungsvollen und konstruktiven Austausch zu sehen. Dynamiken in schwierigen Gesprächen verstehen: Erkennen Sie, was Konflikte ausmacht und wie sie entstehen; Lernen Sie, wie Sie eine professionelle Einstellung beibehalten und ineffiziente Verhaltensweisen vermeiden können. Tipps für die Kommunikation in schwierigen Gesprächen: Stellen Sie sicher, dass Sie Ihr Gegenüber richtig verstehen; Kommunizieren Sie unter der Beachtung der Bedürfnisse aller Beteiligten; Wenden Sie selbstbewusste Verhaltensweisen für eine effektive und positive Kommunikation an. Ihre (schwierige) Botschaft vermitteln: Üben Sie die Vermittlung schwieriger Botschaften und wie Sie auf dieser Basis konstruktives Feedback geben können; Erlernen Sie Methoden, um in verschiedenen Situationen selbstbewusst zu bleiben und eine für beide Seiten vorteilhafte Lösung zu finden. ‒ +

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Einkaufsoptimierung

BEST AKADEMIE | Stuttgart, Berlin, Hamburg, München, Köln

Einkaufsoptimierung: Der Einkauf verantwortet in vielen Unternehmen oft den größten Kostenblock, dadurch sind hier auch immer Einsparpotenziale zu finden. Sie zu identifizieren und die richtige, nachhaltige Strategie für die Zukunft zu entwickeln, ist dann aber die große Herausforderung. Um alle Potenziale in den den Lieferanten- und Einkaufsprozessen sowie den Einkaufskalkulationen zu identifizieren, braucht es ein methodisches Vorgehen. Seminarinhalte: Einkaufsprozesse optimieren: Gestaltung der Beschaffungsorganisation; Technologie und Daten; Aufbau Warengruppenmanagement; Strategischer- und operativer Einkauf; Zentral; und dezentraler Einkauf; Einkaufkooperationen. Lieferantenmanagement: Lieferantenmanagement-Prozesse analysieren; Methoden für die Lieferantenbewertung; Kriterien für die richtige Lieferantenauswahl; Lieferantenstrategien; Lieferantenrisiken erkennen. Beschaffungsstrategien: Bezugsquellenermittlung; Sourcingstrategien; Beschaffungslogistik. Einkaufscontrolling: Methoden und Instrumente von Kennzahlen; Ziele und Aufgaben von Controlling; Spend Management. ‒ +

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Lieferantenmanagement

BEST AKADEMIE | Hamburg, Berlin, München, Frankfurt, Köln, Stuttgart

Lieferantenmanagement: Systematische Steuerung der Lieferanten: Ein systematischer Lieferantenprozess ist der Schlüssel zum Aufbau nachhaltiger Lieferantenbeziehungen innerhalb der Lieferketten. Mit einem sehr guten und effektiven Lieferantenmanagement lassen sich die Beziehungen zwischen Abnehmer und Lieferanten besser entwickeln, gestalten und lenken. Ein optimaler Lieferantenprozess ist ein zentraler Schwerpunkt in der Beschaffung, um das Lieferantenrisiko weiter zu reduzieren. Die Lieferanten haben dadurch die Möglichkeit, sich weiter zu entwickeln, dabei wird die Zusammenarbeit mit den Lieferanten weiter intensiviert und gefördert, um diese zukunftsfähig zu gestalten. Seminarinhalte: Grundverständnis: Definition, Begrifflichkeiten; Gründe und Ziele für einen systematischen Lieferantenprozess; Ansatzpunkte für das Lieferantenmanagement; Chancen und Risiken. Strategisches Lieferantenmanagement: Analyse der Lieferantenstruktur; Der Beschaffungsprozess; Schnittstellen des Lieferantenmanagements; Lieferantensegmentierung. ‒ +

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Supply Chain Management

BEST AKADEMIE | Stuttgart, Berlin, Hamburg, München, Köln

Supply Chain Management: Wettbewerb in globalen Märkten, kurze Produkteinführungszeiten, kurze Produktlebenszyklen und sehr hohe Kundenerwartungen haben Lieferprozesse ins Zentrum betriebswirtschaftlicher Entscheidungen gerückt. Die alles führt zu steigendem Warenfluss, einem Zwang zu hoher Zeiteffizienz, hohen Belieferungsfrequenzen und hohen Serviceanforderungen. Seminarinhalte: Aufgaben, Ziele und Nutzen des Supply-Chain Management; Funktionsorientierte Sicht auf Kernprozesse des SCM; Modellierung von Prozessen; Wertschöpfung analysieren; Transportkonzepte: Cross Docking; Produktsteuerungskonzepte; Basis des SCM; Zusammenhänge und Auswirkungen von Bedarfsschwankungen in der Supply Chain; Absatz- und Kapazitätsplanung; Erfolgsfaktoren für die Umsetzung; Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP); Zielkonfliktlösungen im SCM. Seminarziel: Mit diesem Seminar erfahren Sie, welche Veränderungstreiber, Entwicklungen, Trends die Logistik und das Supply-Chain Management beeinflussen. ‒ +

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Seminar: Strategischer Einkauf

BEST AKADEMIE | Hamburg, Köln, Frankfurt, Berlin, Stuttgart, München

Seminar: Strategischer Einkauf: Konzepte für erfolgreiche Einkaufsstrategien: In vielen Branchen steigt der Druck, Leistungen und Kosten so in einer Balance zu halten, dass Unternehmen wettbewerbsfähig bleiben. Zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren gehört dabei der strategische Einkauf, mit dem beispielsweise Materialkosten optimiert und Leistungspotenziale voll ausgeschöpft werden können. Es geht darum, die Beschaffung unter Kosten- und Qualitätsaspekten langfristig zu optimieren. Daher müssen strategische Einkäufer über Wissen und Kompetenzen von der Materialwirtschaft bis zur Lagerlogistik verfügen. Strategischer Einkauf: Was sind die Aufgaben? Strategischer Einkauf bedeutet, den Einkaufsprozess so zu organisieren, dass Potenziale für Einsparungen von Warengruppen und Rohstoffen genutzt und gleichzeitig bessere Lieferantenleistungen ermöglicht werden. ‒ +

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