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Weiterbildung in Hannover auf www.jobbörse.de

1.494 Weiterbildungen in Hannover auf Jobbörse.de

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4-Tage-Woche – Strategische Umsetzung im Unternehmen merken
4-Tage-Woche – Strategische Umsetzung im Unternehmen

ifmera academy GmbH | Hannover

Die 4-Tage-Woche rückt in vielen Unternehmen auf die Entscheidungsagenda. Geschäftsleitungen und HR-Bereiche prüfen, ob sich damit Produktivität, Arbeitgeberattraktivität und Mitarbeiterzufriedenheit gleichzeitig stärken lassen. Die Einführung berührt zentrale Aspekte der Organisation: Leistungsverständnis, Prozessstabilität, Mitbestimmung und Führung. Wer diesen Schritt geht, verändert mehr als nur Arbeitszeiten. In unserem Seminar erhalten Sie einen fundierten Überblick über die strategischen, rechtlichen, organisatorischen und kulturellen Voraussetzungen einer erfolgreichen Einführung. Sie lernen, Chancen und Risiken realistisch zu bewerten, geeignete Modelle auszuwählen und die Umsetzung als strukturierten Veränderungsprozess zu gestalten. Strategische Analyse und Business Case: Ziele, Motivation und strategische Passung im Unternehmen klären, Auswirkungen auf Produktivität, Personalkosten und Arbeitgeberattraktivität bewerten. ‒ +

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Agiles Change Management – Transformationen agil meistern merken
Agiles Change Management – Transformationen agil meistern

ifmera academy GmbH | Hannover

Agiles Change Management ist die Antwort darauf: Ein iterativer, menschenzentrierter Ansatz, um Transformationen nicht nur zu bewältigen, sondern sie aktiv und erfolgreich zu gestalten. In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie als verantwortliche Person Veränderungsprozesse flexibel und wirksam steuern. Sie eignen sich praxiserprobte Methoden an, um Betroffene zu Beteiligten zu machen, eine positive Veränderungskultur zu etablieren und den Wandel nachhaltig im Unternehmen zu verankern. So wird Ihre nächste Transformation zu einem messbaren Erfolg. Grundlagen und Mindset des agilen Change Managements: Unterschiede zwischen klassischem und agilem Change Management, Das agile Manifest für den Wandel: Werte und Prinzipien, Agile Führung: Die Rolle als Coach und Befähiger:in im Wandel. ‒ +

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Emotionale Intelligenz in der Führung – Menschen verstehen und wirksam führen merken
Entscheidungspsychologie – Erfolgreich und richtig entscheiden merken
Entscheidungspsychologie – Erfolgreich und richtig entscheiden

ifmera academy GmbH | Hannover

Grundprinzipien der Entscheidungspsychologie mit Intuition und Kognition, Kognitive Verzerrungen, Heuristiken und Störgeräusche in Führungs- und Teamentscheidungen, Typische Urteilsfehler in Teams und ihre Ursachen, Rolle von Führungskräften bei der Gestaltung von Entscheidungsprozessen. ‒ +

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Leadership in unsicheren Zeiten – Souverän durch den Wandel führen merken
Male Allyship – Gleichstellung als Wettbewerbsvorteil merken
Male Allyship – Gleichstellung als Wettbewerbsvorteil

ifmera academy GmbH | Hannover

Grundlagen von Gleichstellung und Male Allyship: Was bedeutet Male Allyship im Führungs- und Organisationskontext? Gleichstellung als gemeinsame Verantwortung von Frauen und Männern, Faire Strukturen und Entwicklungschancen als Führungsaufgabe. ‒ +

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Absentismus und Präsentismus reduzieren – Gesund bleiben, smart arbeiten merken
Die ersten 100 Tage als Führungskraft – Erfolgreicher Start in die neue Rolle merken
Souverän verhandeln für Frauen – Gehälter, Budgets und Ressourcen erfolgreich durchsetzen merken
Souverän verhandeln für Frauen – Gehälter, Budgets und Ressourcen erfolgreich durchsetzen

ifmera academy GmbH | Hannover

Doch gute Ergebnisse sind selten Zufall, sondern das Resultat einer gezielten Vorbereitung und souveränen Gesprächsführung. In diesem Seminar lernen Sie, Verhandlungen systematisch zu planen, Ihre Interessen überzeugend zu vertreten und auch in schwierigen Situationen einen kühlen Kopf zu bewahren. Sie stärken Ihre persönliche Wirkung und erarbeiten sich die methodische Sicherheit, um partnerschaftliche und nachhaltige Win-Win-Lösungen zu erzielen. Grundlagen der professionellen Verhandlungsführung: Das Harvard-Konzept: Hart in der Sache, weich zur Person, Die eigene Position stärken: BATNA (Best Alternative to a Negotiated Agreement) definieren. Die strategische Vorbereitung: Der Grundstein für den Erfolg: Ziele SMART definieren, Verhandlungsspielräume und rote Linien festlegen, Informationsbeschaffung und Analyse der Gegenseite. ‒ +

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Personal Branding für Frauen – Strategien für mehr Sichtbarkeit merken
Personal Branding für Frauen – Strategien für mehr Sichtbarkeit

ifmera academy GmbH | Hannover

Grundlagen des Personal Branding für Frauen: Relevanz von Sichtbarkeit und Selbstmarketing in der modernen Arbeitswelt, Typische Kommunikationsmuster und unbewusste Vorurteile (Unconscious Bias). Standortbestimmung: Die eigene Marke analysieren: Identifikation von Werten, Stärken und Leidenschaften. ‒ +

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Leading Women – Souverän kommunizieren und durchsetzen merken
Resilienz und Stressmanagement für weibliche Führungskräfte merken
Resilienz und Stressmanagement für weibliche Führungskräfte

ifmera academy GmbH | Hannover

Die Fähigkeit, mit Stress souverän umzugehen und die eigene Widerstandsfähigkeit, die Resilienz, gezielt zu stärken, ist daher keine Nebensache, sondern eine entscheidende Kompetenz für langfristigen Erfolg und persönliches Wohlbefinden. In unserem Seminar lernen Sie, Ihre persönlichen Stressoren zu identifizieren und wirksame Strategien zur Bewältigung zu entwickeln. Sie trainieren, mentale und emotionale Stärke aufzubauen, Grenzen klar zu kommunizieren und Ihre Ressourcen gezielt einzusetzen, um auch in turbulenten Zeiten gelassen und handlungsfähig zu bleiben. Grundlagen der Resilienz für Führungskräfte: Die sieben Säulen der Resilienz im Führungskontext, Typische Stressfallen und Drucksituationen für Frauen in Führungspositionen. Analyse und Management persönlicher Stressoren: Identifikation eigener Stressverstärker und innerer Antreiber. ‒ +

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Machtspiele und Mikropolitik – Souverän agieren als weibliche Führungskraft merken
Machtspiele und Mikropolitik – Souverän agieren als weibliche Führungskraft

ifmera academy GmbH | Hannover

Machtspiele und Mikropolitik sind feste Bestandteile des Unternehmensalltags. Insbesondere für weibliche Führungskräfte ist ein bewusster Umgang mit diesen unsichtbaren Spielregeln entscheidend, um die eigene Position zu festigen und Ziele wirksam zu verfolgen. Es geht darum, Dynamiken zu verstehen, Taktiken zu erkennen und souverän zu agieren, ohne die eigene Authentizität zu verlieren. In diesem Seminar lernen Sie, die Landkarte der Macht in Ihrem Umfeld zu lesen und sich strategisch zu positionieren. Sie analysieren typische Machtspiele, entwickeln wirksame Gegenstrategien und stärken Ihre persönliche Autorität durch gezielte Kommunikation, um sich auch in herausfordernden Situationen souverän und erfolgreich durchzusetzen. Grundlagen der Mikropolitik und Machtdynamiken: Formelle vs. ‒ +

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Impostor-Syndrom bei weiblichen Führungskräften – Strategien für mehr Selbstsicherheit merken
Impostor-Syndrom bei weiblichen Führungskräften – Strategien für mehr Selbstsicherheit

ifmera academy GmbH | Hannover

Dieses als Impostor-Syndrom bekannte Phänomen kann die persönliche Zufriedenheit und die berufliche Weiterentwicklung erheblich beeinträchtigen. In unserem Seminar analysieren Sie die Ursachen und Mechanismen des Impostor-Syndroms. Sie erlernen praxiserprobte Strategien, um Selbstzweifel zu überwinden, Ihr Selbstvertrauen als Führungskraft gezielt zu stärken und Ihre Erfolge selbstbewusst anzuerkennen. Grundlagen des Impostor-Syndroms: Definition und Abgrenzung: Was ist das Phänomen und was nicht? Die fünf Typen des Hochstapler-Syndroms erkennen, Ursachen und Auslöser im beruflichen Kontext von Frauen. Selbstanalyse und Reflexion der eigenen Muster: Eigene Denkmuster und Verhaltensweisen identifizieren, Umgang mit Perfektionismus und der Angst vor dem Scheitern, Analyse der Auswirkungen auf den eigenen Führungsstil. ‒ +

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Beyond Balance – Work-Life-Integration für weibliche Führungskräfte merken
Beyond Balance – Work-Life-Integration für weibliche Führungskräfte

ifmera academy GmbH | Hannover

Das klassische Konzept der Work-Life-Balance führt für weibliche Führungskräfte, die zwischen verschiedenen Rollen navigieren, oft zu zusätzlichem Druck. Eine rigide Trennung von Beruf und Privatleben ist in der Praxis kaum realistisch. Work-Life-Integration bietet einen flexibleren, ganzheitlichen Ansatz, der berufliche Ambitionen mit persönlichen Bedürfnissen verbindet und Synergien anstelle von Konflikten schafft. In unserem Seminar lernen Sie, die Prinzipien der Work-Life-Integration gezielt für sich zu nutzen. Sie analysieren Ihre aktuellen Lebensbereiche, identifizieren Energieräuber sowie Kraftquellen und entwickeln konkrete Strategien für ein souveränes Selbst- und Zeitmanagement. So gelingt es Ihnen, Ihre Führungsrolle erfolgreich auszufüllen, ohne private Bedürfnisse zu vernachlässigen. Standortbestimmung und Mindset-Analyse: Abgrenzung: Work-Life-Balance vs. ‒ +

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