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1.610 Weiterbildungen in Hannover auf Jobbörse.de

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Business-Analyse - Rollenklärung, Kommunikation und Teamarbeit

ibo Akademie GmbH | Hannover

Wenn Anforderungen unklar oder unstimmig sind, entstehen Reibungen – gerade in der Business-Analyse, in der Du mit Fachbereichen, IT und Management zu tun hast. Als Business-Analyst:in bewegst Du Dich zwischen Stakeholdern, impliziten Erwartungen und komplexen Entscheidungswegen. Daher ist immer wieder eine gute Gesprächsführung notwendig, um schwierige Konstellationen zu meistern und souverän im Umgang mit Widerständen und Konflikten zu sein. In diesem Seminar lernst Du, Du Deine Rolle zu schärfen und Denkhaltungen zu reflektieren. Du erkennst Beziehungsmuster, die Zusammenarbeit fördern oder bremsen. Wir geben Dir Struktur, um in komplexen Konstellationen den Überblick zu behalten. Du trainierst, Widerstände professionell einzuordnen und Konflikte konstruktiv zu führen. ‒ +

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Key Account Management – Kund:innenbeziehungen erfolgreich ausbauen

ifmera academy GmbH | Hannover

Key Accounts sind strategische Werttreiber – und damit entscheidend für nachhaltiges Wachstum und Marktpositionierung. Erfolgreiches Key Account Management bedeutet heute, komplexe Kundenorganisationen zu verstehen, systematisch zu analysieren und aktiv zu gestalten. ‒ +

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JavaScript - Vue.js - Grundkurs

PC-COLLEGE | Hannover

Vue.js ist ein beliebtes Java Script-Framework für die Entwicklung moderner Webanwendungen. In diesem Kurs erhalten Sie eine praxisnahe Einführung – von den Grundlagen bis zur Umsetzung interaktiver Komponenten. Sie erfahren, wie Sie Vue.js gezielt einsetzen, um reaktive Benutzeroberflächen zu erstellen und eine strukturierte Datenverwaltung zu gewährleisten. Dieses Seminar ist ein Angebot der PC-COLLEGE; Inhalt: Grundlagen von Vue.js; Vue.js direkt im Browser nutzen; Node Paketmanager (npm) und package.json; Installation und Einrichtung; Aufbau einer Vue-Datei; Lifecycle Hooks; Aufbau von Komponenten; Unterschied zwischen Options- und Composition-API (mit script-setup); Data- und Computed-Properties; Datenübergabe per Props, Slots und v-bind; Conditional Rendering mit v-if; Event Handler und v-on. ‒ +

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4-Tage-Woche – Strategische Umsetzung im Unternehmen

ifmera academy GmbH | Hannover

Die 4-Tage-Woche rückt in vielen Unternehmen auf die Entscheidungsagenda. Geschäftsleitungen und HR-Bereiche prüfen, ob sich damit Produktivität, Arbeitgeberattraktivität und Mitarbeiterzufriedenheit gleichzeitig stärken lassen. Die Einführung berührt zentrale Aspekte der Organisation: Leistungsverständnis, Prozessstabilität, Mitbestimmung und Führung. ‒ +

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Die ersten 100 Tage als Führungskraft – Erfolgreicher Start in die neue Rolle

ifmera academy GmbH | Hannover

Die ersten 100 Tage legen das Fundament für die Zusammenarbeit mit dem Team, die eigene Reputation im Unternehmen und die Erreichung gesetzter Ziele. Eine strukturierte Herangehensweise ist dabei essenziell, um typische Fallstricke zu vermeiden. ‒ +

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Souverän verhandeln für Frauen – Gehälter, Budgets und Ressourcen erfolgreich durchsetzen

ifmera academy GmbH | Hannover

Doch gute Ergebnisse sind selten Zufall, sondern das Resultat einer gezielten Vorbereitung und souveränen Gesprächsführung. In diesem Seminar lernen Sie, Verhandlungen systematisch zu planen, Ihre Interessen überzeugend zu vertreten und auch in schwierigen Situationen einen kühlen Kopf zu bewahren. ‒ +

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Personal Branding für Frauen – Strategien für mehr Sichtbarkeit

ifmera academy GmbH | Hannover

Grundlagen des Personal Branding für Frauen: Relevanz von Sichtbarkeit und Selbstmarketing in der modernen Arbeitswelt, Typische Kommunikationsmuster und unbewusste Vorurteile (Unconscious Bias). Standortbestimmung: Die eigene Marke analysieren: Identifikation von Werten, Stärken und Leidenschaften. ‒ +

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Leading Women – Souverän kommunizieren und durchsetzen

ifmera academy GmbH | Hannover

Wir erarbeiten praxisbezogene Strategien, mit denen Sie in schwierigen Gesprächen souverän bleiben, Ihre Position klar vertreten und sich auch in hierarchisch geprägten Strukturen selbstbewusst Gehör verschaffen. Standortbestimmung und Rollenverständnis als weibliche Führungskraft: Analyse des persönlichen Kommunikationsstils und der eigenen Wirkung, Typische Kommunikationsmuster und -fallen für Frauen in Führungspositionen, Authentizität vs. Anpassung: Den eigenen, wirkungsvollen Führungsstil finden. Werkzeuge der durchsetzungsstarken Kommunikation: Körpersprache, Stimme und Präsenz gezielt für mehr Autorität einsetzen, Die Macht der Sprache: Aktive Formulierungen, klare Botschaften und Ich-Aussagen. Souveränität in anspruchsvollen Gesprächssituationen: Konstruktiv und klar Feedback geben und mit Kritik souverän umgehen, Umgang mit Widerständen, Killerphrasen und unfairen Taktiken. ‒ +

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Resilienz und Stressmanagement für weibliche Führungskräfte

ifmera academy GmbH | Hannover

Die Fähigkeit, mit Stress souverän umzugehen und die eigene Widerstandsfähigkeit, die Resilienz, gezielt zu stärken, ist daher keine Nebensache, sondern eine entscheidende Kompetenz für langfristigen Erfolg und persönliches Wohlbefinden. ‒ +

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Machtspiele und Mikropolitik – Souverän agieren als weibliche Führungskraft

ifmera academy GmbH | Hannover

Machtspiele und Mikropolitik sind feste Bestandteile des Unternehmensalltags. Insbesondere für weibliche Führungskräfte ist ein bewusster Umgang mit diesen unsichtbaren Spielregeln entscheidend, um die eigene Position zu festigen und Ziele wirksam zu verfolgen. Es geht darum, Dynamiken zu verstehen, Taktiken zu erkennen und souverän zu agieren, ohne die eigene Authentizität zu verlieren. In diesem Seminar lernen Sie, die Landkarte der Macht in Ihrem Umfeld zu lesen und sich strategisch zu positionieren. Sie analysieren typische Machtspiele, entwickeln wirksame Gegenstrategien und stärken Ihre persönliche Autorität durch gezielte Kommunikation, um sich auch in herausfordernden Situationen souverän und erfolgreich durchzusetzen. Grundlagen der Mikropolitik und Machtdynamiken: Formelle vs. ‒ +

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Impostor-Syndrom bei weiblichen Führungskräften – Strategien für mehr Selbstsicherheit

ifmera academy GmbH | Hannover

Dieses als Impostor-Syndrom bekannte Phänomen kann die persönliche Zufriedenheit und die berufliche Weiterentwicklung erheblich beeinträchtigen. In unserem Seminar analysieren Sie die Ursachen und Mechanismen des Impostor-Syndroms. Sie erlernen praxiserprobte Strategien, um Selbstzweifel zu überwinden, Ihr Selbstvertrauen als Führungskraft gezielt zu stärken und Ihre Erfolge selbstbewusst anzuerkennen. Grundlagen des Impostor-Syndroms: Definition und Abgrenzung: Was ist das Phänomen und was nicht? Die fünf Typen des Hochstapler-Syndroms erkennen, Ursachen und Auslöser im beruflichen Kontext von Frauen. Selbstanalyse und Reflexion der eigenen Muster: Eigene Denkmuster und Verhaltensweisen identifizieren, Umgang mit Perfektionismus und der Angst vor dem Scheitern, Analyse der Auswirkungen auf den eigenen Führungsstil. ‒ +

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Beyond Balance – Work-Life-Integration für weibliche Führungskräfte

ifmera academy GmbH | Hannover

Das klassische Konzept der Work-Life-Balance führt für weibliche Führungskräfte, die zwischen verschiedenen Rollen navigieren, oft zu zusätzlichem Druck. Eine rigide Trennung von Beruf und Privatleben ist in der Praxis kaum realistisch. Work-Life-Integration bietet einen flexibleren, ganzheitlichen Ansatz, der berufliche Ambitionen mit persönlichen Bedürfnissen verbindet und Synergien anstelle von Konflikten schafft. In unserem Seminar lernen Sie, die Prinzipien der Work-Life-Integration gezielt für sich zu nutzen. Sie analysieren Ihre aktuellen Lebensbereiche, identifizieren Energieräuber sowie Kraftquellen und entwickeln konkrete Strategien für ein souveränes Selbst- und Zeitmanagement. So gelingt es Ihnen, Ihre Führungsrolle erfolgreich auszufüllen, ohne private Bedürfnisse zu vernachlässigen. Standortbestimmung und Mindset-Analyse: Abgrenzung: Work-Life-Balance vs. ‒ +

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Mentoring & Sponsorship für weibliche Führungskräfte – Strategien für den Aufstieg

ifmera academy GmbH | Hannover

Mentoring und Sponsorship sind zwei der wirkungsvollsten Instrumente zur Karriereförderung, insbesondere für Frauen auf dem Weg in Führungspositionen. Während Mentoring auf die persönliche und fachliche Entwicklung abzielt, öffnet Sponsorship Türen zu einflussreichen Netzwerken und entscheidenden Karriereschritten. Gezielt eingesetzt, bilden beide ein starkes Fundament für nachhaltigen beruflichen Aufstieg und Sichtbarkeit im Unternehmen. In unserem Seminar lernen Sie, die Unterschiede zwischen Mentoring und Sponsorship strategisch zu nutzen. Sie erfahren, wie Sie passende Mentor:innen und einflussreiche Sponsor:innen identifizieren, für sich gewinnen und eine für beide Seiten gewinnbringende Beziehung aufbauen. Wir vermitteln Ihnen Methoden, um Ihre Leistungen wirkungsvoll zu präsentieren und sich ein starkes Unterstützungsnetzwerk aufzubauen. ‒ +

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Unconscious Bias für Leaderinnen – Vorurteile durchschauen, souverän führen

ifmera academy GmbH | Hannover

Unbewusste Vorurteile, auch Unconscious Bias genannt, beeinflussen unsere Wahrnehmung und Entscheidungen täglich – oft ohne dass wir es bemerken. Gerade für weibliche Führungskräfte können diese tief verankerten Denkmuster zu einer unsichtbaren Barriere für die eigene Karriere und die Entwicklung ihrer Teams werden. In unserem Seminar lernen Sie, die Mechanismen von Unconscious Bias zu erkennen, die eigenen Denkmuster zu reflektieren und wirksame Strategien für einen souveränen Umgang damit zu entwickeln. Sie stärken Ihre Fähigkeit, faire und objektive Entscheidungen zu treffen und eine inklusive Führungskultur zu fördern. Grundlagen von Unconscious Bias: Definition, Entstehung und Wirkungsweise unbewusster Vorurteile, Typische Bias-Arten im Berufsleben: Affinitäts-, Bestätigungs-, Halo-Effekt und weitere. ‒ +

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Souveräner Umgang mit Kritik für weibliche Führungskräfte

ifmera academy GmbH | Hannover

Souveräne Kommunikationstechniken im Kritikgespräch: Verbale Deeskalation und Abgrenzung, Fragetechniken, um das Gespräch zu lenken, Schlagfertigkeit trainieren: Souverän auf persönliche Angriffe reagieren. Nachbereitung und langfristige Strategien: Umgang mit den eigenen Emotionen nach dem Gespräch, Grenzen setzen und Konsequenzen aufzeigen. Resilienz und Selbststärkung als Führungskraft: Aufbau eines starken beruflichen Netzwerks, Techniken zur Stärkung des Selbstwerts und der inneren Haltung. Umgang mit digitaler und KI-gestützter Kritik: Besonderheiten bei Feedback über digitale Kanäle (E-Mail, Chat), Bewertung von potenziell verzerrtem Feedback durch algorithmische Systeme: Weibliche Fach- und Führungskräfte, Teamleiterinnen, Projektleiterinnen und Managerinnen, die ihre Souveränität im Umgang mit unsachlicher Kritik und persönlichen Angriffen stärken möchten. ‒ +

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