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Weiterbildung in Freising auf www.jobbörse.de

140 Weiterbildungen in Freising auf Jobbörse.de

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Erfolg durch Diplomatie merken
Erfolg durch Diplomatie

Forum für Führungskräfte | Freising

2-Tage Intensiv-Seminar: Wie Sie mit Fingerspitzengefühl Ihre Ziele erreichen: Erfolg durch Diplomatie: Im (Berufs-) Alltag stößt man oft auf Situationen mit verhärteten Positionen. Gesprächspartner/-innen reagieren aggressiv oder Verhandlungspartner/-innen, Kollegen/-innen bzw. Mitarbeiter/-innen sind uneinsichtig. Wer in diesen Situationen mit dem Kopf durch die Wand will, stößt zwangsläufig auf Widerstand. Lernen Sie in unserem Intensiv-Seminar, auch in festgefahrenen Situationen einen kühlen Kopf zu bewahren und die Gespräche diplomatisch zu steuern. Dadurch erreichen Sie schnellere und gleichzeitig bessere Ergebnisse – und das mit nachhaltiger Wirkung. Unser Experte zeigt Ihnen anhand von konkreten Gesprächssituationen aus Ihrem Berufsalltag, wie Sie Ihr Gegenüber richtig analysieren, einschätzen und typgerecht ansprechen. +

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Gestaltung und Optimierung flexibler Schicht-, Dienst- und Einsatzpläne merken
Gestaltung und Optimierung flexibler Schicht-, Dienst- und Einsatzpläne

Forum für Führungskräfte | Mercure Hotel München Freising Airport

2-Tage Intensiv-Seminar: Praxisseminar: Aufbau flexibler Schichtplansysteme: Gestaltung und Optimierung flexibler Schicht-, Dienst- und Einsatzpläne: Schwankende Auslastungen und eine schwankende Personalbesetzung bedingt durch Urlaub, Krankheit und Ausfallzeiten führen im Betrieb häufig zu Problemen. Schicht-, Dienst- und Einsatzpläne geraten dann schnell an ihre Grenzen. Wie kann man hierauf reagieren? Mit dem Einsatz flexibler Schicht-, Dienst- und Einsatzpläne lassen sich Über- und Unterbesetzungen gezielt vermeiden. Dies ist unerlässlich für eine effiziente Produktion bzw. Leistungserstellung. Durch praktische Übungen und anhand vieler Fallbeispiele lernen Sie die Funktionsweise flexibler Schichtplansysteme kennen, um Ihr eigenes System gestalten und optimieren zu können. Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung: Gesetzliche und tarifvertragliche Rahmenbedingungen der Schicht- und Dienstplangestaltung; Rücksichtnahme des Arbeitgebers auf Nachtschichtuntauglichkeit; Der richtige Weg zum bedarfsgerechten Schicht-, Dienst- und Einsatzplan; Ermittlung von Besetzungs- und Personalbedarf; Von der Konstruktion zur Umsetzung: Schichtplanaufbau; Flexibilisierung von Schicht- und Dienstplänen; Regelung in Betriebs- und Dienstvereinbarungen. +

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Winterdienst – Organisation und Durchführung merken
Winterdienst – Organisation und Durchführung

MORAVIA Akademie | Freising

Winterdienst – Organisation und Durchführung: Der Winterdienst ist unabdingbar, wenn bei Schnee und Eis der Verkehrsfluss so gut wie möglich laufen und die Verkehrssicherheit gewährleistet werden soll. Für eine effiziente Durchführung braucht es technische, rechtliche, wirtschaftliche und ökologische Kenntnisse. In diesem Seminar erfahren Planer und durchführende Mitarbeiter, wie sie den Einsatz zum Winterdienst in den unterschiedlichen Verkehrssituationen und mit den jeweiligen Geräten und Fahrzeugen meistern. Inhalte: Rechtliche Grundlagen (Verkehrssicherungspflicht, Sonderrechte gemäß StVO); Rechtsfolgen aus Pflichtverletzungen; Rechtsprechung zum Winterdienst; Fahrzeuge und Geräte (H StreuM); Streustoffe (H BeStreu, TL Streu); Schneenetze / Schneezäune; Winterdienst innerhalb und außerhalb der Ortsdurchfahrt; Winterdienst auf Straßen, Plätzen und Rastanlagen; Organisation des Winterdienstes (Räumpläne, Personaleinsatzpläne, Arbeitszeit im Winterdienst); Winterdienst durch Vertragskräfte; Automatisierter Winterdienst (temperaturabhängiger Taumitteleinsatz); Winterdienstdokumentation und Abrechnung per GPS-Unterstützung; Arbeitssicherheit im Winterdienst (Vorbereitung der Fahrzeuge, Beladen der Fahrzeuge); Auswirkungen auf die Umwelt. +

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Wiederkehrende Unterweisung zur Schaltbefähigung für elektrische Anlagen über 1 kV bis 36 kV merken
Wiederkehrende Unterweisung zur Schaltbefähigung für elektrische Anlagen über 1 kV bis 36 kV

TÜV SÜD Akademie GmbH | Online - Virtuelles Klassenzimmer, Regensburg, Mannheim, Berlin, Moosburg, Leipzig, Frankfurt

*Aktueller Stand und Entwicklung der Normen und Vorschriften *Technische Neuerungen #Aufbau und Wirkungsweise elektrischer Betriebsmittel #Bauweise und Grundschaltungen von Schaltanlagen #Schutz vor Elektrizität #Betreiben elektrischer Anlagen #Schaltkommandos und Schaltbefehle *Ursachen von Unfällen und Unfallverhütung *Brandbekämpfung im Bereich elektrischer Anlagen *Wirkung des elektrischen Stroms auf den Menschen *Verhalten bei Elektrounfällen *Tipps für die Praxis Teilnehmerkreis: Elektrofachkräfte aus Unternehmen und Einrichtungen mit derartigen elektrischen Anlagen, die die Grundausbildung {Schaltbefähigung} absolviert haben. Voraussetzungen: Sie haben den Lehrgang zur Schaltbefähigung oder eine vergleichbare Ausbildung abgeschlossen. Abschluss: Teilnahmebescheinigung der TÜV SÜD Akademie. +

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Seminar Risikomanagement und Internes Kontrollsystem merken
Seminar Risikomanagement und Internes Kontrollsystem

S&P Unternehmerforum GmbH | Unterföhring bei München

Mindestanforderungen an das Risikomanagement. FISG und Sta RUG: Neue Pflichten für das Risikomanagement und das interne Kontrollsystem: Aufgaben der Risikocontrolling-Funktion; Überwachungs- und Kontrollplan. Frühwarnindikatoren zur Risikoerkennung und Risikosteuerung. Risikostrategie; Risikoinventur; Risikohandbuch. Unternehmens- und Risikostrategie; Durchführung einer Risikoinventur und Aufbau eines Risikohandbuchs: Risiko-Workshop: Erfassung, Bewertung und Messung von Risiken; Methoden der Risiko-Erfassung: Qualitative und quantitative Risikobeschreibung; Ermittlung des Gesamtrisikos. Limitsystem und Risikoreport mit ICAAP und ILAAP. Mit ICAAP; ILAAP zu einer angemessenen Kapital- und Liquiditätsausstattung. Steuerungsansätze für die Ermittlung der Risikotragfähigkeit; Kapitalplanungsprozess, Risikoüberwachung und Reporting; Stresstests und Risikotragfähigkeit. Stresstests und Risikotragfähigkeit: Stresstests und Szenario-Analysen; Definition von klassischen Stresstests und inversen Stresstests. +

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Steuere deine Compliance Schnittstellen merken
Steuere deine Compliance Schnittstellen

S&P Unternehmerforum GmbH | Unterföhring bei München

Business Judgement Rule: Entscheidungen unter Unsicherheit richtig treffen; Erreiche den sicheren Hafen bei unternehmerischen Entscheidungen. Agile Zusammenarbeit im Auslagerungsmanagement. Optimales Zusammenspiel mit dem zentralen Auslagerungsbeauftragten: Neue Dienstleistersteuerung AT 9.7 mit Risikoanalyse und neuem Auslagerungsbericht; Pre-Outsourcing Analyse nach MaRisk AT 9 und EBA-Leitlinien; Mindestanforderungen an die Due Diligence Prüfung eines künftigen Dienstleisters. Steuere deine Compliance Schnittstellen effizient. Aufsichtliche Anforderungen an die IT Governance: Schnittstellen zwischen Auslagerungsbeauftragten, ISB und DSB prüfungssicher festlegen. AT 7: Prüfungsschwerpunkt IT-Compliance: IT-Strategie, IT-Umfeld und IT-Organisation im Fokus der neuen MaRisk; Sicherer Umgang mit selbst entwickelten IT-Anwendungen; IT-Projekte sowie Veränderungen im IT-System. Erfahrung, Konzentration und Leistung im Unternehmen erfolgreich steigern – mit S+P Seminare Compliance. +

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Wie sich die MaRisk 7.0 auf das Depot A auswirken merken
Wie sich die MaRisk 7.0 auf das Depot A auswirken

S&P Unternehmerforum GmbH | Unterföhring bei München

Wie sich die MaRisk 7.0 auf das Depot A auswirken. Die wichtigsten Kennzahlen für Kreditanalysten: Abgrenzung von fremdgesteuerten und selbstgesteuerten Spezialfonds; Investitionen in Publikumsfonds; Geschlossene und offene Immobilienfonds; AT9: Anforderungen an das Auslagerungscontrolling. ≥ 5% der Bilanzsumme / 50 Mio. €: Neue bankaufsichtlicher Anforderungen, sofern Spezialfonds wesentliche Anteile an Bilanz aufweisen; Direct Lending Fonds prüfungssicher votieren. Kreditüberwachung und Risikofrüherkennung. MaRisk BTO 1.2: Anforderungen an die Prozesse für die Kreditanalyse im Depot A; Umsetzung der MaRisk BTO 1.3 zur Früherkennung von Risiken: Laufende Bonitätsüberwachung und Kreditprolongation; Aufbau einer Spread-Analyse in der Kredit-Marktfolge. Maßgebliche Kennzahlen für die Asset Klassen Banken, Länder, Unternehmensanleihen und Schuldscheindarlehen. +

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Wie du dein Unternehmen aktiv steuerst merken
Wie du dein Unternehmen aktiv steuerst

S&P Unternehmerforum GmbH | Unterföhring bei München

1. Tag: Grundlagen der Unternehmensplanung; Die 5 wichtigsten Aspekte der Liquiditätsplanung. 2~ Tag: Aufbau einer zuverlässigen und monatlichen Liquiditätsplanung; Wie du dein Unternehmen aktiv steuerst. +

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Wie du den besten Deal für dein Unternehmen bekommst merken
Wie du den besten Deal für dein Unternehmen bekommst

S&P Unternehmerforum GmbH | Unterföhring bei München

Unternehmensbewertung mit Ertragswert-, Discounted Cash Flow-und Multiplikatoren Verfahren; Anforderungen des IdW-Standards S1 an die Bewertung bei mittelständischen Unternehmen; Branchenbezogene Kennzahlen für die Bewertung des eigenen Unternehmens; Wie werden die Wachstumschancen und Zukunftspotentiale optimal bewertet? Welche Faktoren bestimmen die Höhe des Unternehmenswerts? Bewertung von Kundenstamm und Firmen-Know How. Wie können Know How, Kundenstamm und Produkte bewertet werden? Bewertung von immateriellen Vermögensgegenständen mit Bil MoG; Positive GuV trotz hoher Entwicklungsaufwendungen: Welche Möglichkeiten gibt es? Aufbau einer Wissensbilanz für das eigene Unternehmen; Optimale Darstellung der Zukunftsfähigkeit und der Wachstumschancen mit der Wissensbilanz. Wie du den besten Deal für dein Unternehmen bekommst. Vor- und Nachteile der verschiedenen Übergabemodelle im Überblick; Was sollte unter steuerlichen Gesichtspunkten beachtet werden; Bewertungsgesetz und vereinfachtes Ertragswertverfahren; Ermittlung der Erbschaft- und Schenkungsteuer; Wie kann der Kaufpreis mit wenig Eigenkapital finanziert werden? +

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Führen in der digitalen Welt merken
Führen in der digitalen Welt

S&P Unternehmerforum GmbH | Unterföhring bei München

Führen im 21. Jahrhundert – die neuen Herausforderungen für Führungskräfte: Rollenkonflikte – Erwartungen an die Führungskraft; Wie du deinen Führungsstil für die Hybrid-Ära entwickelst. Mitarbeiter einbeziehen und an den Unternehmenszielen beteiligen; Mit den richtigen Methoden erfolgreich sein: Mit der VeSiEr-Methode Kompetenzen entwickeln; Keeper-Test: So baust Du ein Spitzenteam auf. Feedback als Werkzeug der Führung. Das Unternehmen verändern – Aufbau einer Innovationskultur; Besonderes Augenmerk: Ängste, Widerstände? Akzeptanz! Wie kommuniziere ich schwierige Themen und Kritik. Führen in der digitalen Welt. Objectives und Key Results für mehr Fokus im Unternehmen: Golden Circle Why; How; Company OKRs; Team OKRs; Persönliche OKRs. Was ändert sich mit OKR? +

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