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Kanban - Prozesse transparent gestalten und kontinuierlich optimieren

Cegos Integrata GmbH | Frankfurt am Main

Motivation und Kanban-Grundlagen: Pull vs. Push; Fluss vs. Taktung; Work in Progress; Durchlaufzeit; Einsatzmöglichkeiten von Kanban. Kanban Simulation: Wertgenerierung; Rollen; Kontinuierliche Verbesserung. Kanban in der Praxis: Priorisierung; Verzögerungskosten; Umgang mit Blockaden; Tickets clustern, schneiden und gewichten; Prozesse übergreifend verknüpfen; Prozesse hierarchisch modellieren; Toolunterstützung; Einführung von Kanban; Chancen und Fallen von Kanban. Lean and Agile: Agile Mindset; Lean Principles; Scrum vs. Kanban; Scrumban. Schritt für Schritt zum eigenen Kanban-Board: Stakeholderanalyse; Schmerzpunkte; Arbeitstypen und Service Level Agreements; Prozessschritte; WIP-Limits; Prozessregeln; Ready und Done; Tickets attributiveren; Feedbackkultur etablieren. ‒ +

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Update 1st and 2nd party-Auditor IATF 16949

TÜV SÜD Akademie GmbH | Frankfurt am Main

Der aktuelle Stand: Automotive Core Tools AIAG; VDA-Bände; Kundenspezifische Forderungen; Automotive Spice; SI und FAQ. Zertifizierungsregeln: Änderungen der Rules. Auditbewertungen; Management von Korrekturmaßnahmen; Praxisnahe Gruppenarbeiten zu ausgewählten Themen; Lernkontrolle. Teilnehmerkreis: Auditoren IATF 16949. Voraussetzungen: Gute Kenntnisse der IATF 16949 und ISO 9001. Abschluss: Teilnahmebescheinigung / Zertifikat der TÜV SÜD Akademie. ‒ +

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Sicherheitsbeauftragter - Fortbildung gemäß § 20 DGUV Vorschrift 1

TÜV SÜD Akademie GmbH | Frankfurt am Main

Beteiligung des Sicherheitsbeauftragten bei Änderungen im Unternehmen; Motivation zum Arbeitsschutz; Sicheres Bedienen von Maschinen; Ergonomie; Innerbetrieblicher Transport; Sicherheit im Straßenverkehr. Teilnehmerkreis: Sicherheitsbeauftragte nach § 22 SGB VII. Voraussetzungen: Sicherheitsbeauftragter; Grundlehrgang (Seminar-Nr. 2611006) oder entsprechende Grundkenntnisse. Abschluss: Teilnahmebescheinigung der TÜV SÜD Akademie. ‒ +

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Fachkundiger für Flucht- und Rettungspläne, Feuerwehrpläne und -Laufkarten

TÜV SÜD Akademie GmbH | Frankfurt am Main

Brandschutzziele und Aufgaben von Flucht- und Rettungsplänen. Feuerwehrplänen. Feuerwehr-Laufkarten; Rechtliche Grundlagen. aktuelle Normen und weitere Informationsquellen; Pflichten und Zuständigkeiten bei Erstellung und Aktualisierung der Pläne; Aufbau und Inhalt von Flucht- und Rettungsplänen gemäß DIN ISO 23601 und ASR A1.3 und A2.3; Änderungen aus der Novellierung der ASR A2.3 Fluchtwege. Notausgänge“; Symbolik nach DIN ISO 7010. ASR A1.3 und DIN/TR 4844-4; Aufbau und Inhalt von Feuerwehrplänen gemäß neuer DIN 14095; Aufbau und Inhalt von Feuerwehr-Laufkarten nach DIN 14675; Beispiele aus der Praxis; Information zu Sonderplänen in Schulen (am Beispiel Einheitliches Orientierungssystem Schulen; Abschlussprüfung. Teilnehmerkreis: Architektur- und Ingenieurbüros; Zeichenbüros für Brandschutzpläne; Planer für Brandschutz. ‒ +

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Evakuierung von Gebäuden

TÜV SÜD Akademie GmbH | Frankfurt am Main

DGUV Information 205-033 Alarmierung und Evakuierung; VDI 4062 Evakuierung von Personen im Gefahrenfall“ und VDI 4062 Blatt 2 Vorbeugende Gefahrenabwehr von lebensbedrohlichen Gewalttaten“; Gestaltung der Flucht- und Rettungswege; Evakuierungs-/Räumungskonzept. Brandschutzordnung. Alarmpläne; Flucht- und Rettungspläne. Feuerwehrpläne; Planung und Durchführung von Evakuierungsübungen; Absprachen mit der Feuerwehr und Organisation der Ersten Hilfe; Evakuierungs- und Räumungsprobleme; Technische Hilfsmittel für Räumung und Evakuierung; Zu erwartendes Verhalten Betroffener und abzuleitende Maßnahmen; Erforderliche Dokumentation; Auswertung und Konsequenzen für die Praxis. Teilnehmerkreis: Personen. welche die Evakuierung des Unternehmens organisieren sollen; Brandschutzbeauftragte; Verantwortliche Führungskräfte und Manager von: Behörden. Universitäten. Schulzentren; Krankenhäusern. Alten- und Pflegeheimen; Einkaufszentren. Kaufhäusern. Industrie- und Gewerbebetrieben. ‒ +

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Gefahrgutvorschriften aktuell - Neuerungen der GGVSEB/ADR 2025

TÜV SÜD Akademie GmbH | Frankfurt am Main

Allgemeine Vorschriften und Klassifizierung; Verzeichnis der gefährlichen Güter in UN-numerischer und alphabetischer Reihenfolge und Freistellungen bei der Beförderung von. in begrenzten Mengen verpackten. gefährlichen Gütern; Neue Tunnelregelung im ADR; Vorschriften für den Versand; Neue UN-Nummern und Sondervorschriften; Vorschriften für die Beförderung. die Be- und Entladung und die Handhabung; Vorschriften für die Fahrzeugbesatzungen. die Kennzeichnung. den Betrieb der Fahrzeuge und die Dokumentation; Inkrafttreten und Übergangsbestimmungen. Teilnehmerkreis: Gefahrgutbeauftragte; Beauftragte Personen sowie sonstige verantwortliche Personen. die mit Gefahrgütern umgehen; Unternehmen. die gefährliche Güter versenden. transportieren oder lagern; Behördenvertreter. Abschluss: Teilnahmebescheinigung der TÜV SÜD Akademie. ‒ +

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Microsoft OneNote 365 - Grundlagenkurs

Cegos Integrata GmbH | Frankfurt am Main

Schneller arbeiten mit Tastenkombinationen. Strukturiert und konzeptionell mit One Note arbeiten: Arbeiten mit Abschnitten und Unterseiten; Tagging" für Profis mit Kategorien; Erfolgreiches Suchen und Finden; Einfügen von Audios und Videos in eine Seite; Tabellenfunktionen; Zeichnen, Skizzieren oder Schreiben von Notizen von Hand; One Note und Word. Das perfekte Paar: Outlook und One Note: Vorgehen bei Meetings mit Outlook und Teams; Nutzen von Outlookelementen, wie Termine, Aufgaben oder Kontakte; Freigeben von Notizen in Besprechungen. Individuelles Informationsmanagement mit One Note: Randnotizen einsetzen; Präsentationen, PDF-Dateien etc. mit One Note kommentieren; Passende Vorlagen für jede Situation; Erstellen von Notizen auf Webseiten; Ausschneiden von Webinhalten mit Clipper. ‒ +

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Grundlagen der Datenvisualisierung für Unternehmen

Cegos Integrata GmbH | Frankfurt am Main

Wichtigkeit der Datenvisualisierung besser verstehen; Quick Wins zur Auswahl der richtigen Visualisierung; Prä-attentive Wahrnehmung; Gestalt-Prinzipien; Farbenpaletten; „Chart Junk“; Datenvisualisierung verbessern und erstellen; Tipps & Möglichkeiten. ‒ +

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Prozessmanagement kompakt

ibo Akademie GmbH | Frankfurt am Main

Die Teilnehmer:innen erkennen ihren individuellen Beitrag für die gesamte Prozessleistung und verstehen die Bedeutung von Prozessmanagement. Ihr Nutzen: Einen kompakten Überblick zu einem umfassenden BPM-Ansatz bekommen; Stellschrauben und Nutzen von Prozessmanagement anhand einer Simulation erleben; Mehrere Prozesstypen und deren Folgen für Optimierungsanätze erkennen; Prozesse und BPM im Kontext von Agilität, Digitalisierung und VUCA-Welt verstehen; Ideal für Einsteiger und alle, die einen schnellen Überblick zu Prozessmanagement suchen. Inhalt: Grundlagen Prozessmanagement. Prozessverständnis; Prozessmanagement-Definitionen; Wechselspiel von Aufbau- und Prozessorganisation; End-to-end-Prozesse, Prozesstypen, Cynefin-Modell; Grundlegenden Vorgehensalternativen bei der Prozessoptimierung; Business Process Reenigineering (BPR) versus Kaizen; ibo Prozessfenster als BPM-Framework; Aktuelle Studienergebnisse zu Nutzen von Prozessmanagement. ‒ +

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Multiprojektmanagement

ibo Akademie GmbH | Frankfurt am Main

Multiprojektmanagement unterstützt Dich dabei, Transparenz über laufende und geplante Projekte zu schaffen, Prioritäten zu setzen und den Ressourceneinsatz gezielt zu planen. In diesem Seminar erfährst Du, welche Kennzahlen und Techniken Dir bei der Steuerung und Priorisierung des Unternehmensportfolios helfen. Du erlebst unterschiedliche Ansätze der Ressourcensteuerung und erkennst, worauf es bei der strategischen Ressourcenplanung wirklich ankommt. Außerdem lernst Du, welche Aufgaben, Rollen und Verantwortlichkeiten das Projektmanagement Office (PMO) übernimmt – und wie es Dich in der Umsetzung unterstützt. Ihr Nutzen: Überblick über die Methoden des Multiprojektmanagements; Chancen des Multiprojektmanagements für Ihr Unternehmen; Entscheidungen im Multiprojektmanagement vorbereiten und unterstützen; Eigene Themen anhand von Beispielen reflektieren. ‒ +

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Business-Analyse – Requirements Engineering

ibo Akademie GmbH | Frankfurt am Main

Im Herzen der Business-Analyse und des Requirements Engineerings stehen Anforderungen. Unterschiedliche Personen und Abteilungen (Stakeholder) haben Anforderungen. Das strukturierte und vollständige Ermitteln dieser Requirements ist ein wichtiger Schritt. Als Teilnehmer:in unserer Requirements Engineering Schulung erhältst Du die richtigen Tools und Tipps. So berücksichtigst Du alle Beteiligten und ermittelst alle Anforderungen korrekt und effizient. Oft werden Anforderungen als Text formuliert. Dies ist vermeintlich einfach. Aber auch präzise und verständlich? Wir zeigen Dir praxisorientierte Dokumentationen von Anforderungen: Strukturiert und mit allen notwendigen Inhalten. Eine präzise textliche Dokumentation verhindert Missverständnisse und falsche Umsetzungen. Anforderungsanalyse stellt die Vielzahl von Anforderungen sinnvoll und strukturiert zusammen. ‒ +

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Strategisches Prozessmanagement

ibo Akademie GmbH | Frankfurt am Main

Bringen Sie Ihr strategisches Prozessmanagement mit diesem Seminar voran! Ihr Nutzen: Konzentration auf das Wesentliche im Prozessmanagement; Leitfäden und Templates um End-to-end Prozesse zu identifizieren und zu visualisieren; Orientierung in komplexen Prozessarchitekturen; Best Practices für innovative Prozesse; Erfahrungsaustausch mit Gleichgesinnnten; Persönliche Sicherheit beim Herunterbrechen von Strategien; Digitalisierung für Prozessverbesserungen richtig nutzen. Inhalt: Strategieentwicklung. Strategiebegriffe und -verständnis, Purpose, Strategische Geschäftsfelder, Geschäftsmodelle, Business Model Canvas; Kundenanforderungen, Kernkompetenzen und Kritische Erfolgsfaktoren; Markt- und Wettbewerbsstrategien, Einfluss und Chancen der Digitalisierung; Strategien in Prozesse umsetzen. Prozessarchitektur: Prozessarten, Führungs-, Ausführungs- und Unterstützungsprozesse, FAU-Modell; Prozesstypen, Automatisierte Prozesse, Routine Prozesse, Regel- und Ad-hoc-Prozesse; End-to-end-Prozesse identifizieren, tabellarische Prozessübersichten; Prozess-/Modellierungsebenen, Unternehmens- und Bereichsprozessmodelle. ‒ +

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Organisationsmanagement kompakt

ibo Akademie GmbH | Frankfurt am Main

Immer mehr Mitarbeiter:innen sind aufgerufen, ihr organisatorisches Umfeld selbst mitzugestalten. Darauf sind sie häufig aber nicht vorbereitet, da sie weder wissen, wie sie solche Vorhaben angehen sollen, noch Vorstellungen über organisatorische Lösungsprinzipien und deren Eignung haben. Das Seminar bietet in kompakter Form viel Stoff zu den notwendigen Themen. Dabei bleibt genügend Zeit für vertiefende Übungen. Ihr Nutzen: Organisatorische Grundbegriffe werden eingeführt; Grundlegendes Wissen zu Unternehmensstrukturen und zur Abteilungs- und Stellenbildung wird aufgebaut; Techniken der Prozessdokumentation und -optimierung werden behandelt; Die wichtigsten Organisations- und Entscheidungstechniken werden vermittelt; Aufbau und Ergänzung der eigenen Organisatoren-Toolbox. Inhalt: Grundlagen der Organisation. Einflussfaktoren und Gestaltungsbereiche – Organisation im Gesamtzusammenhang. ‒ +

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Projektleiter mit ibo-Zertifikat (Basiswissen)

ibo Akademie GmbH | Frankfurt am Main

Im ersten Modul unserer Schulungsreihe zu den Projektleiter-Grundlagen gehst Du Schritt für Schritt durch Deine eigenen Projekte – und erlebst, wie „einfach“ Projektmanagement sein kann. Kommunikation, Führung und Teamarbeit stehen im Mittelpunkt des zweiten Moduls. Wir bereiten Dich bestmöglich darauf vor, falls Dein Projekt trotz sorgfältiger Vorbereitung nicht nach Plan läuft und Du aktiv gegensteuern musst, um es wieder auf Kurs zu bringen. Mit dieser viertägigen Weiterbildung schaffst Du die Basis für Deinen Projekterfolg und verknüpfst Deine praktischen Erfahrungen mit der Theorie und Methodik professioneller Projektarbeit. In unseren Seminaren arbeiten wir gemeinsam an Deinen realen Projektbeispielen. Wir betrachten klassisches, agiles und hybrides Vorgehen in Projekten und zeigen Dir die wichtigsten Erfolgsfaktoren. ‒ +

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Projektmanagement: Grundlagen

ibo Akademie GmbH | Frankfurt am Main

Im Seminar „Projektmanagement Grundlagen“ bearbeiten wir gemeinsam Deine Praxisbeispiele – von der ersten Projektskizze bis zum vollständigen Projektplan. In Übungen und Gruppenarbeiten erlebst Du, wie Ihr als Projektteam mit einem klar abgestimmten Auftrag, einer fundierten Stakeholder-Analyse, einer frühzeitigen Risikobewertung und einer konkreten Zielsetzung eine solide Grundlage für den Projekterfolg schaffen könnt. Du erkennst die entscheidenden Erfolgsfaktoren für Deine Projektarbeit und probierst direkt im Seminar pragmatische und praxisnahe Methoden und Techniken aus. In diesem Kurs lernst Du die wichtigsten Grundlagen und Werkzeuge des Projektmanagements kennen – und machst Dich mit dem klassischen, agilen oder hybriden Vorgehen vertraut. Wir schaffen Erkenntnisse, damit Deine Projekte einfacher werden – und Du Deine Herausforderungen souverän meistern kannst. ‒ +

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