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Seminar: Führung im Facility Management Betreiberverantwortung und Organisation verbinden - Mitarbeiter, Dienstleister und Kunden souverän führen merken
Seminar: Führung im Facility Management Betreiberverantwortung und Organisation verbinden - Mitarbeiter, Dienstleister und Kunden souverän führen

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG | Frankfurt am Main

Ihr Nutzen dieses Seminars Führung im Facility Management: In diesem Seminar stärken Sie Ihre Führungsrolle im Facility Management. Sie reflektieren Ihre Haltung, verbessern Ihre Kommunikation und gewinnen Sicherheit in der Führung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, Teams, Dienstleisterinnen und Dienstleistern sowie externen Partnerinnen und Partnern. So fördern Sie Vertrauen, Qualität und Verlässlichkeit im FM-Alltag. Was Sie konkret im Seminar lernen und nachhaltig anwenden können: Sie lernen, wie Sie Führung, Verantwortung und Zusammenarbeit im Facility Management wirksam verbinden. Dazu gehören Rollenverständnis, Motivation, Selbstführung und Veränderungskompetenz. Außerdem vertiefen Sie zentrale Themen wie Betreiberverantwortung, Delegation, Schnittstellenmanagement und Qualitätssicherung. +

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22. Fachtagung Sicherheit in Tunnelanlagen Inklusive Besichtigung des Mönchwaldtunnels und weiterer Anlagen auf dem Gelände der FRAPORT AG merken
22. Fachtagung Sicherheit in Tunnelanlagen Inklusive Besichtigung des Mönchwaldtunnels und weiterer Anlagen auf dem Gelände der FRAPORT AG

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG | Frankfurt/Main

Eine Fachexkursion zum Mönchswaldtunnel und weiterer Anlagen auf dem Gelände der FRAPORT AG sowie eine Abendveranstaltung am ersten Veranstaltungstag ermöglichen Networking in entspannter Atmosphäre. Die Fachtagung richtet sich an Sicherheitsbeauftragte, Tunnelmanagerinnen und -manager sowie Fachleute aus den Bereichen Brandschutz und Sicherheitstechnik, ist aber ebenso für Interessierte geeignet, die ihr Wissen über Tunnelsicherheit vertiefen möchten. Nach Abschluss der Veranstaltung erhalten alle Teilnehmerinnen und Teilnehmer ein Zertifikat mit den behandelten Themengebieten. Sicherheitsbeauftragte für Tunnelanlagen bzw. Tunnelmanagerinnen und -manager kommen mit dieser Fachtagung über Sicherheit in Tunnelanlagen Ihrer Fortbildungsverpflichtung nach. Die Teilnahmebescheinigung belegt, dass Sie Ihre Fachkunde auf dem neuesten Stand halten und mit den aktuellen Anforderungen und den sich ändernden Regelwerken vertraut sind. +

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Schulung: Geldwäschebeauftragter und Geldwäscheprävention Geldwäsche(präventions)beauftragter gemäß § 7 Abs. 1 und 4 GwG - Erwerb der Fach- und Sachkunde merken
Schulung: Geldwäschebeauftragter und Geldwäscheprävention Geldwäsche(präventions)beauftragter gemäß § 7 Abs. 1 und 4 GwG - Erwerb der Fach- und Sachkunde

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG | Frankfurt am Main

Geldwäsche-Schulungssystem; Internes Hinweisgebersystem Geldwäsche; Monitoring; Risikomanagement, Risikoklassifizierung, Interne Policy der Kundenakzeptanz, Einzelbewertung; Vorgehen bei erhöhter Risikobewertung; Datenanalyse und Research, EDV-Systeme; Wirksamkeitsprüfungen, Prozessscoring; Interne Ermittlungen und Beweissicherung; Risikobericht der Verpflichteten; Notfallmanagement Die Geldwäscheverdachtsmeldung nach §§ 43-49 GwG; Die Auslösetatbestände der Meldepflicht; Haftungsfragen im Zusammenhang mit der Meldung; Das Melde- und Clearingverfahren; Pflichten nach der Meldung; Abschluss des Clearingverfahrens; Aufnahme und Ablauf des Ermittlungsverfahrens der Staatsanwaltschaft; Typische Formen der Geldwäsche; Würdigung der Bedeutung der Geldwäscheverdachtsmeldungen#In der Geldwäschebeauftragter-Schulung erhalten Sie umfangreiche Kenntnisse über die rechtlichen Grundlagen und sich daraus ergebenden Handlungserfordernisse im Risikobereich der Geldwäscheprävention. Dabei werden strafrechtliche und behördliche genauso beleuchtet wie die zivilrechtlichen Aspekte. +

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Unternehmenskultur verbessern und Führungskultur verändern merken
Unternehmenskultur verbessern und Führungskultur verändern

ibo Akademie GmbH | Frankfurt am Main

Eine starke Unternehmenskultur und eine veränderte Führungskultur sind die Basis für bessere Zusammenarbeit, gesteigerte Motivation und langfristigen Erfolg. In diesem Seminar erhältst Du umfassende Kenntnisse zur Bedeutung und Gestaltung einer positiven Unternehmenskultur und Führungskultur. Du lernst, kulturelle Muster zu erkennen, gezielte Diagnosen durchzuführen und Maßnahmen zu entwickeln, die eine förderliche und nachhaltige Kultur in Deinem Unternehmen schaffen. Du erfährst, wie Du die Dynamiken in Deinem Team analysierst und klare Ansätze entwickelst, um eine offene, engagierte und produktive Unternehmenskultur zu fördern. Dieses Seminar bietet Dir wertvolle Einblicke und praktische Werkzeuge, um als Führungskraft eine Kultur zu verankern, die Motivation und Leistung nachhaltig stärkt – und so den Erfolg Deines Unternehmens gezielt unterstützt. +

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Seminar: Fachkundenachweis für die Beleuchtung von Arbeitsstätten nach ASR A 3.4 und DIN EN 12464-1 Normgerechte Beleuchtung von Arbeitsstätten gemäß DGUV 315-201 merken
Seminar: Fachkundenachweis für die Beleuchtung von Arbeitsstätten nach ASR A 3.4 und DIN EN 12464-1 Normgerechte Beleuchtung von Arbeitsstätten gemäß DGUV 315-201

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG | Frankfurt am Main

DIN 5035-6 Erarbeitung einer Checkliste Erstellen eines Messprotokolls Messen und Bewerten einer Beleuchtungsanlage Präsentation der Ergebnisse Schriftliche Erfolgskontrolle#In unserem Seminar Fachkundenachweis gemäß DGUV 315-201 für die Beleuchtung von Arbeitsstätten in Innenräumen lernen Sie, normgerechte Beleuchtungskonzepte für Arbeitsplätze zu entwickeln und umzusetzen. Sie erwerben grundlegende Kenntnisse der Lichttechnik, der Lichtwahrnehmung und der Lichtplanung. Dabei werden Ihnen fotometrische Grundkenntnisse und normative Anforderungen an die Beleuchtung von Arbeitsstätten vermittelt, die Sie für die Planung und messtechnische Überprüfung benötigen. Das Seminar orientiert sich an den Inhalten des DGUV Grundsatzes 315-201, der die Ausbildung von Fachkräften für die Prüfung und Beurteilung von Beleuchtungsanlagen regelt. Neben der Vermittlung der gesetzlichen Vorschriften und Normen zur Arbeitsplatzbeleuchtung (ASR A 3.4, DIN EN 12464-1) bereiten unsere Referentinnen und Referenten Sie praxisnah auf die messtechnische Überprüfung von Arbeitsstätten vor. +

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Praxisseminar: Einführung in die Not- und Sicherheitsbeleuchtung nach DIN EN 1838 Praktische Umsetzung mit der Software DIALux evo merken
Praxisseminar: Einführung in die Not- und Sicherheitsbeleuchtung nach DIN EN 1838 Praktische Umsetzung mit der Software DIALux evo

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG | Frankfurt am Main

DIN EN 60598-2-22 Sicherheitsbeleuchtung für hervorzuhebende Stellen (vertikale Flächen, Treppen): Positionierung, Anforderungen und Umsetzung in DIALux evo Sicherheitsbeleuchtung für Arbeitsbereiche mit besonderer Gefährdung: Positionierung, Anforderungen und Umsetzung in DIALux evo Antipanikbeleuchtung: Positionierung, Anforderungen und Umsetzung in DIALux evo Sicherheitszeichen: Positionierung und Anforderungen Dokumentation der Notbeleuchtung in DIALux evo#Im Seminar Einführung in die Not- und Sicherheitsbeleuchtung nach DIN EN 1838 erfahren Sie alle praxisrelevanten Informationen zur normgerechten Sicherheitsbeleuchtung und deren Planung. Sie erhalten fundiertes Wissen zu den geltenden Vorschriften wie DIN EN 1838 und ASR A 2.3. Ein Schwerpunkt des Seminars zur Not- und Sicherheitsbeleuchtung ist die praktische Anwendung der kostenfreien Software DIALux evo, mit der Sie nach Abschluss der Schulung eigenständig Not- und Sicherheitsbeleuchtungen planen können. +

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Kommunikations- und Konfliktmanagement 3.0 merken
Kommunikations- und Konfliktmanagement 3.0

ibo Akademie GmbH | Frankfurt am Main

Entdecke, wie Du Konflikte nicht nur bearbeitest, sondern aktiv als Entwicklungschance nutzt – unterstützt durch systemische Techniken, die Kommunikationsprozesse professionalisieren, Ergänzt durch einen Konfliktleitfaden zur Orientierung, der Dich strukturiert durch herausfordernde Situationen führt. Dieses Seminar ist für alle, die sich tiefer mit Aspekten der Kommunikationspsychologie beschäftigen möchten, ihre Beziehungen zu Kollegen und Kunden stärken und bestmögliche Arbeitsergebnisse produzieren wollen. Es richtet sich an alle, die sich mit systemischen Tools und Interventionen neue Perspektiven in der Konfliktbearbeitung und Konfliktlösungen erarbeiten möchten und konfliktäre Situationen als persönliche Entwicklungschance wahrnehmen. Starte jetzt mit Deinem Konfliktmanagement Seminar – Dein Weg zu einer besseren Zusammenarbeit im Job beginnt hier! +

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Weiterbildung Gebäudemanagement - Facility Management im Unternehmen Implementierung, Durchführung und Umsetzung des Facility Managements im Unternehmen/Verwaltung merken
Weiterbildung Gebäudemanagement - Facility Management im Unternehmen Implementierung, Durchführung und Umsetzung des Facility Managements im Unternehmen/Verwaltung

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG | Frankfurt am Main

Besonderes Augenmerk legen wir in dieser Weiterbildung zum Gebäudemanagement auf die Implementierungsphase des Facility Managements in Unternehmen, die viele Unternehmen derzeit durchlaufen. Dabei lernen Sie sowohl die Aufgaben und Pflichten im Bereich Facility Management zu verstehen als auch diese effektiv und effizient in Ihrem Unternehmen umzusetzen. Von der Optimierung der Arbeitsabläufe und -inhalte bis hin zur erfolgreichen Bewältigung der täglichen Aufgaben, unser Seminar deckt alle relevanten Aspekte ab. Ein weiterer wichtiger Bestandteil unseres Gebäudemanagement-Seminars ist die Betreiberverantwortung, einschließlich spezieller Bereiche wie der Verkehrssicherungspflicht. Hier erhalten Sie fundierte Kenntnisse, um Ihre Verantwortung umfassend wahrnehmen zu können. Darüber hinaus gehen wir auf die rechtlichen Rahmenbedingungen des Facility Managements ein, um Sie optimal auf die Bewertung und Steuerung von FM-Themen vorzubereiten und mögliche Risiken zu minimieren. +

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Seminar: Laborakkreditierungsverfahren nach ISO/IEC 17025 DAkkS-Anforderungen und labortypische Fragestellungen erfolgreich managen merken
Seminar: Laborakkreditierungsverfahren nach ISO/IEC 17025 DAkkS-Anforderungen und labortypische Fragestellungen erfolgreich managen

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG | Frankfurt am Main

Interessierte Parteien, wie Behörden, Versicherungen, Kundinnen und Kunden, Eigentümerinnen und Eigentümer sowie andere Organisationen, erwarten aus Gründen der Kompetenz-, Anerkennung und Zulassung, dass Laboratorien professionell und konform nach der weltweit anerkannten ISO/IEC 17025 arbeiten, akkreditiert sind und diesen Status aufrechterhalten und fortschreiben. Diese Anforderungen werden an Laboratorien z. B. in den folgenden Branchen gestellt: Automobil- und Zuliefererindustrie, Umwelt, Energie und Entsorgung, Chemie, Anlagen- und Maschinenbau, Medizintechnik, Luft- und Raumfahrt, Verteidigung sowie Bahn- und Lebensmittelindustrie. Dieses Fortbildungsseminar unterstützt Sie bei der Erfüllung der genannten Anforderungen und baut auf dem Grundlagenkurs Labormanagement auf. Es bietet Ihnen eine Plattform zur Klärung und tiefergehenden Interpretation typischer Themen der ISO/IEC 17025 sowie deren praktischer Umsetzung. +

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Seminar: Geschäftsprozesse strategisch steuern und optimieren Weiterbildung Strategisches Geschäftsprozessmanagement merken
Seminar: Geschäftsprozesse strategisch steuern und optimieren Weiterbildung Strategisches Geschäftsprozessmanagement

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG | Frankfurt am Main

Rolle von Prozessmanagern#In unserem Seminar Geschäftsprozesse strategisch steuern und optimieren lernen Fach- und Führungskräfte, Abläufe gezielt zu analysieren, zu verbessern und an den strategischen Unternehmenszielen auszurichten. Sie erhalten umfassendes Wissen über die wichtigsten Tools und Techniken, um Prozessverbesserungen langfristig erfolgreich umzusetzen. Darüber hinaus bieten wir Einblicke in moderne Ansätze wie Digitalisierung und Change-Management sowie in die Integration ökologischer Aspekte, um Geschäftsprozesse zukunftsfähig und nachhaltig zu gestalten. Ein wesentlicher Schwerpunkt des Seminars liegt auf der Verknüpfung von strategischen Zielen mit operativen Kennzahlen. Sie erfahren, wie Sie Unternehmensstrategien und Schlüsselkennzahlen in konkrete operative Prozesskennzahlen übertragen. Die strukturierte Umsetzung der Geschäftsstrategie und deren Integration in das operative Geschäftsprozessmanagement sind dabei zentral. +

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Auditmethoden DIN ISO 19011 - Kommunikationskompetenz für Managementsysteme Effektive Auditprozessgestaltung und Kommunikation: Strategien und Techniken merken
Auditmethoden DIN ISO 19011 - Kommunikationskompetenz für Managementsysteme Effektive Auditprozessgestaltung und Kommunikation: Strategien und Techniken

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG | Frankfurt am Main

So gewinnen Sie Sicherheit in der Planung und im Umgang mit verschiedenen Auditsituationen und entwickeln Methoden, um Sachverhalte im Audit effizient zu analysieren und klar zu kommunizieren. Durch anschauliche Fallstudien und praktische Übungen können Sie die erlernten Methoden direkt anwenden und Ihr Verständnis für risikobasierte Auditanalysen erweitern. Diese Schulung befähigt Sie, Auditergebnisse klar und prägnant zu präsentieren und Herausforderungen im Auditprozess souverän zu meistern. Ob Widerstände, Kritik oder unvorhergesehene Situationen, Sie sind bestens vorbereitet, um Ihre Aufgaben im Auditprozess effizienter und erfolgreicher zu erfüllen. Melden Sie sich jetzt an und stärken Sie Ihre Kompetenz in den Auditmethoden nach DIN ISO 19011 sowie in der Auditkommunikation. +

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Data Analyst (TÜV) Von Daten zur Strategie - Ihr Weg zum erfolgreichen Data Analyst für People of Data merken
Data Analyst (TÜV) Von Daten zur Strategie - Ihr Weg zum erfolgreichen Data Analyst für People of Data

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG | Frankfurt am Main

Governance und Compliance: DSGVO, Data Governance und aktuelle Regulierungen. Python für Data Analytics, Datenaufbereitung: Einlesen, Validierung und Transformation, Statistische Berechnungen: Ermittlung zentraler Kennzahlen und Ableitung erster Hypothesen, Best Practices für strukturierte und gut wartbare Python-Skripte. Ablauf von Datenanalyse-Projekten, Strukturierter Ablauf eines Data-Analytics-Projekts (Datenerfassung, Bereinigung, Visualisierung), Best Practices und Scoping: Zieldefinition, Ressourcenplanung, Kollaboration mit interdisziplinären Teams, Projektrisiken und Erfolgsfaktoren in Analytics-Projekten. Data Storytelling: Auswahl geeigneter Visualisierungsformen, Storytelling-Techniken: Wie komplexe Analysen verständlich und ansprechend vermittelt werden, Zielgruppenorientierung: Ergebnisse passgenau für Stakeholder aufbereiten, Fehlerquellen und Unsicherheiten in Analysen verständlich kommunizieren. Data-Driven Company, Handlungsempfehlungen aus Analysen: Wie Daten Erkenntnisse in konkrete Maßnahmen übersetzen, Bewertung von Optimierungspotenzialen: Datenbasierte Identifikation von Geschäftsverbesserungen. +

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Data Analyst (TÜV) -Prüfung merken
Data Analyst (TÜV) -Prüfung

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG | Frankfurt am Main

Folgende Voraussetzungen müssen Sie, neben der bestandenen Prüfung, für die Zertifikatserteilung erfüllen: Teilnahmebescheinigung des Lehrgangs Data Analyst (TÜV), schriftliche Anmeldung zur Prüfung mit Angabe des Geburtsdatums, Mit Buchung der Prüfung stimmen Sie den Rahmenbedingungen, die im Leitfaden und in der Prüfungsordnung festgelegt sind, sowie der Erklärung zur Zertifikatserteilung verbindlich zu. Die Themen der Prüfung basieren auf den Inhalten des vorangegangenen Lehrgangs und sind im Leitfaden zum Personenzertifizierungsprogramm aufgeführt. Wie läuft die Prüfung ab? Die Prüfung findet ausschließlich online statt. Die Prüfung besteht aus einem schriftlichen Teil. Die Dauer der schriftlichen Prüfung beträgt 75 Minuten. Es werden insgesamt 35 Aufgaben gestellt, davon 30 Multiple Choice Aufgaben und 5 offene Aufgaben. +

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Seminar: Künstliche Intelligenz im Qualitätsmanagement Deep Dive: KI im Qualitätsmanagement - Methoden, Technologien, Anwendungen merken
Seminar: Künstliche Intelligenz im Qualitätsmanagement Deep Dive: KI im Qualitätsmanagement - Methoden, Technologien, Anwendungen

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG | Frankfurt am Main

Wichtige Erkenntnisse des Seminars zusammenfassen, Handlungsempfehlungen für die Integration von KI im Qualitätsmanagement geben, Ressourcen für weiterführende Informationen bereitstellen#, Warum ist KI im Qualitätsmanagement wichtig? Die Anforderungen an Qualität steigen kontinuierlich, gleichzeitig werden Prozesse komplexer und die verfügbaren Datenmengen immer größer. Klassische Methoden stoßen dabei zunehmend an ihre Grenzen, da sie oft nur reaktiv wirken. KI im Qualitätsmanagement ermöglicht es Ihnen, Zusammenhänge in großen Datenmengen frühzeitig zu erkennen, Abweichungen schneller zu identifizieren und Fehler proaktiv zu vermeiden. Dadurch reduzieren Sie Risiken, senken Kosten und sichern eine gleichbleibend hohe Qualität, ein entscheidender Faktor für nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit: Ihr Nutzen des Deep-Dive-Seminars Künstliche Intelligenz im Qualitätsmanagement (QM): In diesem Deep Dive erhalten Sie einen fundierten und praxisnahen Einblick in den Einsatz von KI im QM. +

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Führen ohne Vorgesetztenfunktion Effektiv und erfolgreich führen ohne Weisungsbefugnis merken
Führen ohne Vorgesetztenfunktion Effektiv und erfolgreich führen ohne Weisungsbefugnis

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG | Frankfurt am Main

Hirnorientiertes Führen. Das Konzept der inneren Antreiber aus der Transaktionsanalyse (TA). Umgang mit verschiedenen Mitarbeiterpersönlichkeiten. Grundlagen erfolgreicher Kommunikation, Grundlagen der Gesprächsführung, Sender-Empfänger-Modell, Motivationsstrategien, Umgang mit Widerständen. Laterale Führung, Führung ohne Weisungsbefugnis, Führungsverständnis, Unterschiede in Rolle und Rollenwahrnehmung. Moderation von Teams. Teambuilding. Umgang mit Konflikten. Prinzipien und Inhalte einer guten Zielvereinbarung#In unserem Seminar Führen ohne Vorgesetztenfunktion erweitern Sie Ihre Methodenkompetenz in Bezug auf Ihre Soft Skills. Im Zentrum steht dabei die Frage, wie Sie mit der typischen Situation umgehen, dass Sie ohne Weisungsbefugnis führen müssen. Diese Form des Führens, bekannt als laterale Führung, Führen ohne disziplinarische Verantwortung oder Führen ohne Führungsverantwortung. +

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