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3.753 Weiterbildungen in Frankfurt am Main auf Jobbörse.de

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Tableau-Grundlagen und Dashboard-Design

Cegos Integrata GmbH | Frankfurt am Main

Agenda: Einführung; Daten einbinden; Das Tableau UI; Die Tableau Dateiformate; Von grünen, blauen und grauen Pillen; Erstellen von Workbooks: Berechnungen; Aggregationen; Geografische Karten; Heat Maps; Streudiagramme. Fallstricke bei der Datenvisulaisierung; Erstellen erster Dashboards; Veröffentlichung der Workbooks. ‒ +

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SCC-Schulung für operativ tätige Mitarbeiter (3 Tage) - inkl. SGU-Prüfung

TÜV SÜD Akademie GmbH | Frankfurt am Main

Gesetzliche Bestimmungen, Gefährdungs- und Risikobeurteilung, Unfallursachen. Unfallverhütung und Unfallmeldung, Sicherheitsgerechtes Verhalten, Betriebliche Organisation, Arbeitsplatz- und Tätigkeitsvorgaben, Notfallmaßnahmen, Brand- und Explosionsschutz, Arbeitsmittel, Elektrizität und Strahlung, Arbeitsplatzgestaltung, Persönliche Schutzausrüstung (PSA), &: 8226, SGU-Prüfung für operativ tätige Mitarbeiter nach Dokument 018 im Anschluss an das Seminar: Teilnehmerkreis: Operativ tätige Mitarbeiter aller Branchen. die an der Leistungserbringung direkt beteiligt sind (z. B. Arbeiter. Facharbeiter. Monteure). Voraussetzungen: Mit der Schulung erfüllen Sie die Eingangsvoraussetzungen zur SGU-Prüfung, Zusätzlich an der Teilnahme zur Schulung benötigen wir den Antrag zum Erwerb des SCC-Zertifikats/Prüfung: www.tuvsud.com/akademie/antrag-sgu. Abschluss: Zertifikat bei bestandener Prüfung der TÜV SÜD Akademie GmbH. ‒ +

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SCC-Schulung für operativ tätige Führungskräfte (3 Tage) - inkl. SGU-Prüfung

TÜV SÜD Akademie GmbH | Frankfurt am Main

Gesetzliche Bestimmungen, Gefährdungs- und Risikobeurteilung, Unfallursachen. Unfallverhütung und Unfallmeldung, Sicherheitsgerechtes Verhalten, Betriebliche Organisation, Arbeitsplatz- und Tätigkeitsvorgaben, Notfallmaßnahmen, Brand- und Explosionsschutz, Arbeitsmittel, Elektrizität und Strahlung, Arbeitsplatzgestaltung, Persönliche Schutzausrüstung (PSA), &: 8226, SGU-Prüfung für operative Führungskräfe nach Dokument 017 im Anschluss an das Seminar: Teilnehmerkreis: Operativ tätige Führungskräfte aller Branchen (z. B. Bauleiter. Projektleiter. Meister. Techniker. Polier. Vorarbeiter. Disponenten). Voraussetzungen: Mit der Schulung erfüllen Sie die Eingangsvoraussetzungen zur SGU-Prüfung, Zusätzlich an der Teilnahme zur Schulung benötigen wir den Antrag zum Erwerb des SCC-Zertifikats/Prüfung: www.tuvsud.com/akademie/antrag-sgu. Abschluss: Zertifikat bei bestandener Prüfung der TÜV SÜD Akademie GmbH. ‒ +

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Fachkraft für Feststellanlagen nach DIN 14677

TÜV SÜD Akademie GmbH | Frankfurt am Main

Inhalte der DIN EN 14637, Anforderungen an Feststellanlagen laut DIBt-Bauartgenehmigung, Verantwortung und Pflichten seitens Bauherrn. Betreiber. Arbeitgeber und Fachkraft für Feststellanlagen, Instandhaltung nach DIN 14677 Teil 1 und 2, Funktion und Bestandteile von Feststellanlagen, Instandhaltung von Feststellanlagen. Schließmitteln und Abschlüssen, Abschlussprüfung. Teilnehmerkreis: Befähigte Personen für Brandschutztüren und -tore, Weitere Personen mit Kenntnissen zu Feuer- und Rauchschutzabschlüssen. die den Kompetenznachweis Fachkraft für die wiederkehrende Prüfung von Feststellanlagen“ erwerben wollen, Fachkräfte für Feststellanlagen. die eine Schulung zur Aufrechterhaltung ihrer Kompetenzen benötigen (alle 5 Jahre). Abschluss: Zertifikat der TÜV SÜD Akademie. ‒ +

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Verantwortliche technische Führungskraft Relevante Gesetze und Rechtsnormen für VTFK

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG | Frankfurt am Main

Prüfungen von Anlagen und Betriebsmitteln Erforderliche Dokumentation#In unserem Seminar für verantwortliche technische Führungskräfte (VTFK) zeigen wir Ihnen die für Ihr Tätigkeitsfeld relevanten Rechtsnormen auf. Ganz gleich, ob Sie neu als technische Führungskraft einsteigen oder Ihr Wissen auf den neuesten Stand bringen wollen: Als VTFK ist es wichtig, dass Sie alle wichtigen Gesetze und Vorschriften kennen und sicherstellen, dass Ihr Team diese einhält. In unserem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über Ihre vielfältigen Aufgaben als technische Führungskraft sowie praktische Tipps und Tricks, wie Sie diesen erfolgreich nachkommen. Sie erfahren, wie Sie diese Verantwortung wahrnehmen können, sodass sich ein messbarer wirtschaftlicher Erfolg einstellt. ‒ +

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Automotive: Software Update Management System (SUMS) nach ISO 24089 und UNECE R156

TÜV SÜD Akademie GmbH | Frankfurt am Main

Transformation der Mobilität, Herausforderungen für die Automobilindustrie, Aktuelle Entwicklungen in der Gesetzgebung. Regulierung und Normung in Europa, ISO 24089-Norm: Software-Update-Kampagne Ebene, Ebene der Fahrzeuge und Fahrzeugsysteme, Infrastruktur-Ebene, Projekt-Ebene, Organisationsebene, Uptane Rahmenwerk: Teilnehmerkreis: Dieses Seminar richtet sich an: Fachkräfte aus der Automobilindustrie, IT-Sicherheitsbeauftragte, Ingenieur, alle. die sich ein fundiertes Verständnis der Automotive Cybersecurity nach UNECE R155. UNECE R156 und ISO/SAE 21434. ISO 24089 aneignen möchten. Voraussetzungen: Für die Teilnahme an diesem Training gibt es keine Zugangsvoraussetzungen. Automotive Software Know-How ist von Vorteil. Abschluss: Teilnahmebescheinigung und bei Bestehen der Prüfung ein Zertifikat Automotive Cybersecurity: SUMS Experte der TÜV SÜD Akademie. ‒ +

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Prozessmanagement kompakt

ibo Akademie GmbH | Frankfurt am Main

Die Teilnehmer:innen erkennen ihren individuellen Beitrag für die gesamte Prozessleistung und verstehen die Bedeutung von Prozessmanagement. Ihr Nutzen: Einen kompakten Überblick zu einem umfassenden BPM-Ansatz bekommen; Stellschrauben und Nutzen von Prozessmanagement anhand einer Simulation erleben; Mehrere Prozesstypen und deren Folgen für Optimierungsanätze erkennen; Prozesse und BPM im Kontext von Agilität, Digitalisierung und VUCA-Welt verstehen; Ideal für Einsteiger und alle, die einen schnellen Überblick zu Prozessmanagement suchen. Inhalt: Grundlagen Prozessmanagement. Prozessverständnis; Prozessmanagement-Definitionen; Wechselspiel von Aufbau- und Prozessorganisation; End-to-end-Prozesse, Prozesstypen, Cynefin-Modell; Grundlegenden Vorgehensalternativen bei der Prozessoptimierung; Business Process Reenigineering (BPR) versus Kaizen; ibo Prozessfenster als BPM-Framework; Aktuelle Studienergebnisse zu Nutzen von Prozessmanagement. ‒ +

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Multiprojektmanagement

ibo Akademie GmbH | Frankfurt am Main

Multiprojektmanagement unterstützt Dich dabei, Transparenz über laufende und geplante Projekte zu schaffen, Prioritäten zu setzen und den Ressourceneinsatz gezielt zu planen. In diesem Seminar erfährst Du, welche Kennzahlen und Techniken Dir bei der Steuerung und Priorisierung des Unternehmensportfolios helfen. Du erlebst unterschiedliche Ansätze der Ressourcensteuerung und erkennst, worauf es bei der strategischen Ressourcenplanung wirklich ankommt. Außerdem lernst Du, welche Aufgaben, Rollen und Verantwortlichkeiten das Projektmanagement Office (PMO) übernimmt – und wie es Dich in der Umsetzung unterstützt. Ihr Nutzen: Überblick über die Methoden des Multiprojektmanagements; Chancen des Multiprojektmanagements für Ihr Unternehmen; Entscheidungen im Multiprojektmanagement vorbereiten und unterstützen; Eigene Themen anhand von Beispielen reflektieren. ‒ +

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Business-Analyse – Requirements Engineering

ibo Akademie GmbH | Frankfurt am Main

Im Herzen der Business-Analyse und des Requirements Engineerings stehen Anforderungen. Unterschiedliche Personen und Abteilungen (Stakeholder) haben Anforderungen. Das strukturierte und vollständige Ermitteln dieser Requirements ist ein wichtiger Schritt. Als Teilnehmer:in unserer Requirements Engineering Schulung erhältst Du die richtigen Tools und Tipps. So berücksichtigst Du alle Beteiligten und ermittelst alle Anforderungen korrekt und effizient. Oft werden Anforderungen als Text formuliert. Dies ist vermeintlich einfach. Aber auch präzise und verständlich? Wir zeigen Dir praxisorientierte Dokumentationen von Anforderungen: Strukturiert und mit allen notwendigen Inhalten. Eine präzise textliche Dokumentation verhindert Missverständnisse und falsche Umsetzungen. Anforderungsanalyse stellt die Vielzahl von Anforderungen sinnvoll und strukturiert zusammen. ‒ +

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Strategisches Prozessmanagement

ibo Akademie GmbH | Frankfurt am Main

Bringen Sie Ihr strategisches Prozessmanagement mit diesem Seminar voran! Ihr Nutzen: Konzentration auf das Wesentliche im Prozessmanagement; Leitfäden und Templates um End-to-end Prozesse zu identifizieren und zu visualisieren; Orientierung in komplexen Prozessarchitekturen; Best Practices für innovative Prozesse; Erfahrungsaustausch mit Gleichgesinnnten; Persönliche Sicherheit beim Herunterbrechen von Strategien; Digitalisierung für Prozessverbesserungen richtig nutzen. Inhalt: Strategieentwicklung. Strategiebegriffe und -verständnis, Purpose, Strategische Geschäftsfelder, Geschäftsmodelle, Business Model Canvas; Kundenanforderungen, Kernkompetenzen und Kritische Erfolgsfaktoren; Markt- und Wettbewerbsstrategien, Einfluss und Chancen der Digitalisierung; Strategien in Prozesse umsetzen. Prozessarchitektur: Prozessarten, Führungs-, Ausführungs- und Unterstützungsprozesse, FAU-Modell; Prozesstypen, Automatisierte Prozesse, Routine Prozesse, Regel- und Ad-hoc-Prozesse; End-to-end-Prozesse identifizieren, tabellarische Prozessübersichten; Prozess-/Modellierungsebenen, Unternehmens- und Bereichsprozessmodelle. ‒ +

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Organisationsmanagement kompakt

ibo Akademie GmbH | Frankfurt am Main

Immer mehr Mitarbeiter:innen sind aufgerufen, ihr organisatorisches Umfeld selbst mitzugestalten. Darauf sind sie häufig aber nicht vorbereitet, da sie weder wissen, wie sie solche Vorhaben angehen sollen, noch Vorstellungen über organisatorische Lösungsprinzipien und deren Eignung haben. Das Seminar bietet in kompakter Form viel Stoff zu den notwendigen Themen. Dabei bleibt genügend Zeit für vertiefende Übungen. Ihr Nutzen: Organisatorische Grundbegriffe werden eingeführt; Grundlegendes Wissen zu Unternehmensstrukturen und zur Abteilungs- und Stellenbildung wird aufgebaut; Techniken der Prozessdokumentation und -optimierung werden behandelt; Die wichtigsten Organisations- und Entscheidungstechniken werden vermittelt; Aufbau und Ergänzung der eigenen Organisatoren-Toolbox. Inhalt: Grundlagen der Organisation. Einflussfaktoren und Gestaltungsbereiche – Organisation im Gesamtzusammenhang. ‒ +

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Projektleiter mit ibo-Zertifikat (Basiswissen)

ibo Akademie GmbH | Frankfurt am Main

Im ersten Modul unserer Schulungsreihe zu den Projektleiter-Grundlagen gehst Du Schritt für Schritt durch Deine eigenen Projekte – und erlebst, wie „einfach“ Projektmanagement sein kann. Kommunikation, Führung und Teamarbeit stehen im Mittelpunkt des zweiten Moduls. Wir bereiten Dich bestmöglich darauf vor, falls Dein Projekt trotz sorgfältiger Vorbereitung nicht nach Plan läuft und Du aktiv gegensteuern musst, um es wieder auf Kurs zu bringen. Mit dieser viertägigen Weiterbildung schaffst Du die Basis für Deinen Projekterfolg und verknüpfst Deine praktischen Erfahrungen mit der Theorie und Methodik professioneller Projektarbeit. In unseren Seminaren arbeiten wir gemeinsam an Deinen realen Projektbeispielen. Wir betrachten klassisches, agiles und hybrides Vorgehen in Projekten und zeigen Dir die wichtigsten Erfolgsfaktoren. ‒ +

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Projektmanagement: Grundlagen

ibo Akademie GmbH | Frankfurt am Main

Im Seminar „Projektmanagement Grundlagen“ bearbeiten wir gemeinsam Deine Praxisbeispiele – von der ersten Projektskizze bis zum vollständigen Projektplan. In Übungen und Gruppenarbeiten erlebst Du, wie Ihr als Projektteam mit einem klar abgestimmten Auftrag, einer fundierten Stakeholder-Analyse, einer frühzeitigen Risikobewertung und einer konkreten Zielsetzung eine solide Grundlage für den Projekterfolg schaffen könnt. Du erkennst die entscheidenden Erfolgsfaktoren für Deine Projektarbeit und probierst direkt im Seminar pragmatische und praxisnahe Methoden und Techniken aus. In diesem Kurs lernst Du die wichtigsten Grundlagen und Werkzeuge des Projektmanagements kennen – und machst Dich mit dem klassischen, agilen oder hybriden Vorgehen vertraut. Wir schaffen Erkenntnisse, damit Deine Projekte einfacher werden – und Du Deine Herausforderungen souverän meistern kannst. ‒ +

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Business-Analyse Essentials

ibo Akademie GmbH | Frankfurt am Main

Du erhältst Antworten auf die wichtigsten Fragen: Wie mache ich Business-Analyse, Requirements Engineering, Anforderungsmanagement systematisch? Arbeiten wir an den richtigen Anforderungen? Wie starte ich perfekt in jede Business-Analyse? Wie analysiere ich den Istzustand? Wie kann ich den Sollzustand beschreiben? Wie kann ich KI in meiner Arbeit als Business-Analyst nutzen? Du wendest alle Inhalte auf Dein eigenes Fallbeispiel an und lernst dadurch sofort für Deine Praxis. Ihr Nutzen: Überblick zu allen Themen der Business-Analyse; Perfekt in jede Business-Analyse starten mit den 4 richtigen Schritten; KI nutzen für die eigene Effizienz und Effektivität; Bedeutung und Nutzen von Business-Analyse am eigenen Praxisfall erleben. ‒ +

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Projektmanagement: Kommunikation, Führung und Teamarbeit

ibo Akademie GmbH | Frankfurt am Main

Lösungsorientiert mit Widerständen und Konflikten im Projektmanagement umgehen; Mit Stakeholdern aller Hierarchieebenen souverän agieren. Inhalt: Grundlagen Projektcontrolling. Diagnose und Steuerung der Projektinhalte; Das Controlling-Cockpit; Projektreview und Retrospektive; Kurzzyklische Steuerung und Überwachung von Risiken; Fertigstellungsgrad von Arbeitspaketen und Ampellogik. Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement: Notwendige Kompetenzen in der Projektarbeit; Mobiles und virtuelles Arbeiten im Projektteam; Transparente Kommunikation und abgestimmte Rollen in Teams; Moderation und effiziente Projektmeetings; Gruppendynamik und Teamentwicklung; Schwierige Situationen und Konflikte im Projekt; Konfliktstrategien und Kollegiale Beratung. Umgang mit Widerständen und Stakeholder-Management: Veränderungsdynamik von Projekten; Change Management in der Projektarbeit; Aktive Auftraggeber und Führungskräfte im Projekt; Betroffene zu Beteiligten "machen". ‒ +

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