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3.720 Weiterbildungen in Frankfurt am Main auf Jobbörse.de

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Konfigurieren von Azure Virtual Desktop für Unternehmen (AZ-1005)

Cegos Integrata GmbH | Frankfurt am Main

Erstellen und Konfigurieren von Hostpools und Sitzungshosts für Azure Virtual Desktop: Pool- und Hostkonfiguration. Erstellen und Verwalten eines Sitzungshostimages für Azure Virtual Desktop: Image-Erstellung und -Verwaltung. Verwalten des Zugriffs für Azure Virtual Desktop: Zugriffskontrollen und Sicherheitsmanagement. Verwalten der Sicherheit für Azure Virtual Desktop: Sicherheitskonzepte und -implementierung. Implementieren und Verwalten von FSLogix: Benutzerdefinierte Einstellungen und Verwaltung. Konfigurieren von Einstellungen für die Benutzeroberfläche: UI-Einstellungen und Optimierung. Installation und Konfiguration von Apps auf einem Sitzungshost: Anwendungsmanagement. Plan der Notfallwiederherstellung: Notfallplanung und Wiederherstellung. Automatisieren von Azure Virtual Desktop-Verwaltungsaufgaben: Automatisierungstechniken und -Tools. Überwachen und Verwalten von Leistung und Integrität: Leistungsüberwachung und -management. ‒ +

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Prompt Engineering – Fortgeschrittene Techniken für präzise KI-Steuerung

Cegos Integrata GmbH | Frankfurt am Main

In diesem intensiven Tagesseminar erleben Sie, wie fortgeschrittenes Prompt Engineering in der Praxis funktioniert. Sie erhalten fundierte Einblicke in die Architektur moderner KI-Sprachmodelle, erlernen erprobte Strategien zur Optimierung von Prompts und trainieren anhand realitätsnaher Anwendungsfälle den gezielten Einsatz von Künstlicher Intelligenz im beruflichen Alltag. Grundlagen vertiefen: So funktioniert ein KI-Sprachmodell: Zum Einstieg werfen wir einen Blick unter die Motorhaube aktueller Sprachmodelle wie GPT oder Claude. Sie lernen, wie diese Modelle trainiert werden, wo ihre Stärken liegen – und wo Grenzen zu beachten sind. Strategien für präzise Prompts: Vom Zero-Shot zum K-Shot Prompting: Sie lernen unterschiedliche Prompting-Techniken kennen und erfahren, wann welche Methode die besten Ergebnisse liefert. ‒ +

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Change Management I

Cegos Integrata GmbH | Frankfurt am Main

Change Management – Modelle, Aufgaben und Rollen: Change-Management Modelle (Übersicht) und Führungsaufgaben in diesen Modellen: Drei-Phasen Modell von Lewin, Das ACT-Modell von Kotter und seine Weiterentwicklung, Das Reiter-Elefant Modell von Chip und Dan Heath, Theorie U, Change in der VUKA-Welt – die lernende Organisation. Rollen im Change Management. Change Management-Instrumente Unterstützung von Veränderung: Gesamtschau, Harte" Instrumente: Klassische Management-Instrumente im Change, Kommunikation im Change, „Weiche“ Interventionen zum Aufspüren von und Umgang mit Widerstand. Aufsetzen eines Change-Projekts: Prozess zur Erstellung eines Change-Plans, Analysen zur Klärung von Veränderungsbedarf, Veränderungsbereitschaft und Veränderungsfähigkeit, Problemdefinition und Auftragsklärung, Auswirkungsanalyse, Stakeholder- Kraftfeld- und Pivotal Job-Analyse, Veränderungsbereitschaftsanalyse, Verbündeten Matrix und Skill-Will-Analyse. ‒ +

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SQL - Spezial, Teil 2

Cegos Integrata GmbH | Frankfurt am Main

Sofern die Daten als konventionelle Tables vorliegen, können die OLAP-Facilities von SQL genutzt werden. Das Ergebnis verschiedener Aggregationen (GROUPING SETS) kann in eine einzige Liste mit vielen NULLs zusammengefasst werden. Mittels einfacher Syntax für das "Window"-Konzept können spezielle Listen (zum Beispiel mit kumulierten Werten und moving averages) generiert werden. Ein "Window" ist eine vom Anwender spezifizierte Auswahl von Zeilen innerhalb einer Query (oder innerhalb einer logischen Partition einer Query) die die Menge von Zeilen bestimmt, die benutzt werden um gewisse Berechnungen auszuführen relativ zur aktuellen Zeile (current row under examination). SQL/OLAP: GROUP BY GROUPING SETS, ROLLUP, ORDER BY GROUPING; Window Partitioning PARTITION BY. ‒ +

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Befähigte Person zur Prüfung von Gerüsten und fahrbaren Arbeitsbühnen

TÜV SÜD Akademie GmbH | Frankfurt am Main

Betriebssicherheitsverordnung und Technische Regeln für Betriebssicherheit (TRBS 2121 Teil 1), Arten von Gerüsten und fahrbaren Arbeitsbühnen (Roll-/Fahrgerüste), Aufgaben des Gerüsterstellers und des Gerüstnutzers, Arbeitssicherheit für Gerüstersteller und -nutzer, Informationen zur Prüfung der Stand-. Arbeits- und Betriebssicherheit von Gerüsten und fahrbaren Arbeitsbühnen einschließlich Dokumentation, Praxis anhand des digitalen Schaubilds einer Gerüstprüfung, Schriftliche Abschlussprüfung. Teilnehmerkreis: Führungspersonal und qualifizierte Mitarbeiter aus Gerüstbaufirmen. Bauunternehmen. Dach- und Fassadenbau. Bausanierungsunternehmen sowie geeignete Mitarbeiter aus der Industrie (z. B. Instandhalter), Qualifizierte Beschäftigte mit Bauberuf und mindestens einjähriger praktischer Erfahrung im Gerüstbau, Qualifizierte Beschäftigte aus artfremden Berufen mit mindestens zweijähriger praktischer Tätigkeit im Gerüstbau. Abschluss: Zertifikat der TÜV SÜD Akademie. ‒ +

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Seminar: Betriebliches Eingliederungsmanagement So gestalten Sie ein wirkungsvolles BEM - souverän, empathisch und gesetzeskonform

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG | Frankfurt am Main

Besonderheiten bei psychisch bedingter Arbeitsunfähigkeit #Im Seminar Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) legen Sie die Grundsteine für ein maßgeschneidertes BEM-Konzept in Ihrem Unternehmen: Erfahrene Referenten machen Sie mit den gesetzlichen Grundlagen und arbeitsrechtlichen Aspekten vertraut. Sie lernen die Aufgaben und Rollen der BEM-Beteiligten kennen und erfahren, mit welchen Maßnahmen Sie die Regeln in Ihrem Unternehmen umsetzen. Zusätzlich erhalten Sie in dieser BEM-Schulung eine Einführung in die Grundregeln der Kommunikation und erproben die Anwendung einer ziel- und lösungsorientierten Gesprächsführung. Zusammen mit Psychologinnen und Psychologen lernen Sie wichtige Aspekte von BEM-Gesprächen bei psychisch bedingten Arbeitsunfähigkeiten kennen: Demografischer Wandel, Zunahme psychisch bedingter Erkrankungen, Arbeitsverdichtung sowie Informationsflut sind Herausforderungen der aktuellen Arbeitswelt. ‒ +

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Industry Systems - IEC 61508 Module 3&4 Intermediate

TÜV SÜD Akademie GmbH | Frankfurt am Main

Einführung in die aktuellen Regelwerke zur funktionalen Sicherheit für den Systemhersteller oder -integrator, Grundprinzipien der funktionalen Sicherheit auf Basis der Normenreihe EN 61508, Gegenüberstellung deterministischer und probabilistischer Ansatz, Grundsätzliche Fehlerarten, Functional Safety Lifecycle, Managementsystem der funktionalen Sicherheit. Teilnehmerkreis: Projektleiter. Safety Manager und QM-Manager. Prozessbeauftragte. System-. Hard- und Software-Planer sowie alle Beteiligten von funktionalen Sicherheitsprojekten. Abschluss: TÜV SÜD Teilnahmebescheinigung. ‒ +

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Unternehmenskultur verbessern und Führungskultur verändern

ibo Akademie GmbH | Frankfurt am Main

Eine starke Unternehmenskultur und eine veränderte Führungskultur sind die Basis für bessere Zusammenarbeit, gesteigerte Motivation und langfristigen Erfolg. In diesem Seminar erhältst Du umfassende Kenntnisse zur Bedeutung und Gestaltung einer positiven Unternehmenskultur und Führungskultur. Du lernst, kulturelle Muster zu erkennen, gezielte Diagnosen durchzuführen und Maßnahmen zu entwickeln, die eine förderliche und nachhaltige Kultur in Deinem Unternehmen schaffen. Du erfährst, wie Du die Dynamiken in Deinem Team analysierst und klare Ansätze entwickelst, um eine offene, engagierte und produktive Unternehmenskultur zu fördern. Dieses Seminar bietet Dir wertvolle Einblicke und praktische Werkzeuge, um als Führungskraft eine Kultur zu verankern, die Motivation und Leistung nachhaltig stärkt – und so den Erfolg Deines Unternehmens gezielt unterstützt. ‒ +

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Kommunikations- und Konfliktmanagement 3.0

ibo Akademie GmbH | Frankfurt am Main

Entdecke, wie Du Konflikte nicht nur bearbeitest, sondern aktiv als Entwicklungschance nutzt – unterstützt durch systemische Techniken, die Kommunikationsprozesse professionalisieren, Ergänzt durch einen Konfliktleitfaden zur Orientierung, der Dich strukturiert durch herausfordernde Situationen führt. Dieses Seminar ist für alle, die sich tiefer mit Aspekten der Kommunikationspsychologie beschäftigen möchten, ihre Beziehungen zu Kollegen und Kunden stärken und bestmögliche Arbeitsergebnisse produzieren wollen. Es richtet sich an alle, die sich mit systemischen Tools und Interventionen neue Perspektiven in der Konfliktbearbeitung und Konfliktlösungen erarbeiten möchten und konfliktäre Situationen als persönliche Entwicklungschance wahrnehmen. Starte jetzt mit Deinem Konfliktmanagement Seminar – Dein Weg zu einer besseren Zusammenarbeit im Job beginnt hier! ‒ +

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Multiprojektmanagement

ibo Akademie GmbH | Frankfurt am Main

Multiprojektmanagement unterstützt Dich dabei, Transparenz über laufende und geplante Projekte zu schaffen, Prioritäten zu setzen und den Ressourceneinsatz gezielt zu planen. In diesem Seminar erfährst Du, welche Kennzahlen und Techniken Dir bei der Steuerung und Priorisierung des Unternehmensportfolios helfen. Du erlebst unterschiedliche Ansätze der Ressourcensteuerung und erkennst, worauf es bei der strategischen Ressourcenplanung wirklich ankommt. Außerdem lernst Du, welche Aufgaben, Rollen und Verantwortlichkeiten das Projektmanagement Office (PMO) übernimmt – und wie es Dich in der Umsetzung unterstützt. Ihr Nutzen: Überblick über die Methoden des Multiprojektmanagements; Chancen des Multiprojektmanagements für Ihr Unternehmen; Entscheidungen im Multiprojektmanagement vorbereiten und unterstützen; Eigene Themen anhand von Beispielen reflektieren. ‒ +

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Business-Analyse – Requirements Engineering

ibo Akademie GmbH | Frankfurt am Main

Im Herzen der Business-Analyse und des Requirements Engineerings stehen Anforderungen. Unterschiedliche Personen und Abteilungen (Stakeholder) haben Anforderungen. Das strukturierte und vollständige Ermitteln dieser Requirements ist ein wichtiger Schritt. Als Teilnehmer:in unserer Requirements Engineering Schulung erhältst Du die richtigen Tools und Tipps. So berücksichtigst Du alle Beteiligten und ermittelst alle Anforderungen korrekt und effizient. Oft werden Anforderungen als Text formuliert. Dies ist vermeintlich einfach. Aber auch präzise und verständlich? Wir zeigen Dir praxisorientierte Dokumentationen von Anforderungen: Strukturiert und mit allen notwendigen Inhalten. Eine präzise textliche Dokumentation verhindert Missverständnisse und falsche Umsetzungen. Anforderungsanalyse stellt die Vielzahl von Anforderungen sinnvoll und strukturiert zusammen. ‒ +

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Strategisches Prozessmanagement

ibo Akademie GmbH | Frankfurt am Main

Bringen Sie Ihr strategisches Prozessmanagement mit diesem Seminar voran! Ihr Nutzen: Konzentration auf das Wesentliche im Prozessmanagement; Leitfäden und Templates um End-to-end Prozesse zu identifizieren und zu visualisieren; Orientierung in komplexen Prozessarchitekturen; Best Practices für innovative Prozesse; Erfahrungsaustausch mit Gleichgesinnnten; Persönliche Sicherheit beim Herunterbrechen von Strategien; Digitalisierung für Prozessverbesserungen richtig nutzen. Inhalt: Strategieentwicklung. Strategiebegriffe und -verständnis, Purpose, Strategische Geschäftsfelder, Geschäftsmodelle, Business Model Canvas; Kundenanforderungen, Kernkompetenzen und Kritische Erfolgsfaktoren; Markt- und Wettbewerbsstrategien, Einfluss und Chancen der Digitalisierung; Strategien in Prozesse umsetzen. Prozessarchitektur: Prozessarten, Führungs-, Ausführungs- und Unterstützungsprozesse, FAU-Modell; Prozesstypen, Automatisierte Prozesse, Routine Prozesse, Regel- und Ad-hoc-Prozesse; End-to-end-Prozesse identifizieren, tabellarische Prozessübersichten; Prozess-/Modellierungsebenen, Unternehmens- und Bereichsprozessmodelle. ‒ +

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Organisationsmanagement kompakt

ibo Akademie GmbH | Frankfurt am Main

Immer mehr Mitarbeiter:innen sind aufgerufen, ihr organisatorisches Umfeld selbst mitzugestalten. Darauf sind sie häufig aber nicht vorbereitet, da sie weder wissen, wie sie solche Vorhaben angehen sollen, noch Vorstellungen über organisatorische Lösungsprinzipien und deren Eignung haben. Das Seminar bietet in kompakter Form viel Stoff zu den notwendigen Themen. Dabei bleibt genügend Zeit für vertiefende Übungen. Ihr Nutzen: Organisatorische Grundbegriffe werden eingeführt; Grundlegendes Wissen zu Unternehmensstrukturen und zur Abteilungs- und Stellenbildung wird aufgebaut; Techniken der Prozessdokumentation und -optimierung werden behandelt; Die wichtigsten Organisations- und Entscheidungstechniken werden vermittelt; Aufbau und Ergänzung der eigenen Organisatoren-Toolbox. Inhalt: Grundlagen der Organisation. Einflussfaktoren und Gestaltungsbereiche – Organisation im Gesamtzusammenhang. ‒ +

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Projektleiter mit ibo-Zertifikat (Basiswissen)

ibo Akademie GmbH | Frankfurt am Main

Im ersten Modul unserer Schulungsreihe zu den Projektleiter-Grundlagen gehst Du Schritt für Schritt durch Deine eigenen Projekte – und erlebst, wie „einfach“ Projektmanagement sein kann. Kommunikation, Führung und Teamarbeit stehen im Mittelpunkt des zweiten Moduls. Wir bereiten Dich bestmöglich darauf vor, falls Dein Projekt trotz sorgfältiger Vorbereitung nicht nach Plan läuft und Du aktiv gegensteuern musst, um es wieder auf Kurs zu bringen. Mit dieser viertägigen Weiterbildung schaffst Du die Basis für Deinen Projekterfolg und verknüpfst Deine praktischen Erfahrungen mit der Theorie und Methodik professioneller Projektarbeit. In unseren Seminaren arbeiten wir gemeinsam an Deinen realen Projektbeispielen. Wir betrachten klassisches, agiles und hybrides Vorgehen in Projekten und zeigen Dir die wichtigsten Erfolgsfaktoren. ‒ +

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Projektmanagement: Grundlagen

ibo Akademie GmbH | Frankfurt am Main

Im Seminar „Projektmanagement Grundlagen“ bearbeiten wir gemeinsam Deine Praxisbeispiele – von der ersten Projektskizze bis zum vollständigen Projektplan. In Übungen und Gruppenarbeiten erlebst Du, wie Ihr als Projektteam mit einem klar abgestimmten Auftrag, einer fundierten Stakeholder-Analyse, einer frühzeitigen Risikobewertung und einer konkreten Zielsetzung eine solide Grundlage für den Projekterfolg schaffen könnt. Du erkennst die entscheidenden Erfolgsfaktoren für Deine Projektarbeit und probierst direkt im Seminar pragmatische und praxisnahe Methoden und Techniken aus. In diesem Kurs lernst Du die wichtigsten Grundlagen und Werkzeuge des Projektmanagements kennen – und machst Dich mit dem klassischen, agilen oder hybriden Vorgehen vertraut. Wir schaffen Erkenntnisse, damit Deine Projekte einfacher werden – und Du Deine Herausforderungen souverän meistern kannst. ‒ +

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