IT-Trainings Kebel GmbH | Essen
Die Teilnehmenden lernen, wie sie mit schlanken Methoden Abläufe analysieren, Verschwendung reduzieren und kontinuierliche Verbesserungen im betrieblichen Alltag verankern – insbesondere in technischen, organisatorischen und industriellen Kontexten. Folgende Lerninhalte werden in unserem Managementkurs vermittelt: Rolle der Methoden im Projekt und Unternehmen und Beantwortung der Frage „Was passiert, wenn wir sie nicht nutzen?“: Welche Methoden und Werkzeuge gibt es? Wie und worin unterscheiden sich die Methoden? Was ist wann die richtige Methode? Wie wähle ich Methoden aus? Zusammenspiel der Methoden und Werkzeuge untereinander. Methodenbeispiele zu den Problemlösungsphasen: Mind Mapping Ishikawa SMARTe Ziele Nutzwertanalyse Logikbaum SPC. Für die Teilnahme sind keine Vorkenntnisse erforderlich. ‒
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