BME Akademie GmbH | Mannheim
Anhand ausgewählter Praxisbeispiele erfahren Sie, wie Sie weitere strategische und Supply-Chain-Analysemethoden in Ihren Logistik-Controlling-Prozess integrieren. Erarbeiten Sie sich in diesem Seminar die richtige Vorgehensweise bei der Umsetzung Ihres Logistik-Controlling-Projekts unter Berücksichtigung spezieller Anforderungen Ihrer Supply Chain. Methodik: Vorträge, Diskussionsrunden, praktische Übungen und Fallbeispiele. Zielgruppe: Dieses Seminar richtet sich an Leiter Logistik-Controlling, Logistik, Logistik-Management, Logistik-Planung und Supply Chain Management. Seminarinhalte: Logistik-Controlling und Logistik-Management: Grundlagen des Logistik-Controllings; Warum wird Logistik-Controlling immer wichtiger? Anforderungen an ein modernes Logistik-Controlling; Aufgaben und Inhalte eines gestaltenden Logistik-Controllings. Die zentralen Handlungsfelder der Logistik: Controlling von Logistik-Leistungen: Transport, Umschlag, Controlling von Güter-/Finanz-/Informationsflüssen; Perspektive Verlader vs. verladende Wirtschaft; Der Logistik-Controlling-Prozess. ‒
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