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Lagermanager (TÜV) Grundlagen für Logistik- und Warehouse-Manager für eine optimierte Lagerwirtschaft

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG | Dresden

Voraussetzung zur Teilnahme an der Prüfung Lagermanager (TÜV) ist der Besuch des gleichnamigen Seminars.#, Lagermanagement, Ziele der Materialwirtschaft, Ziele des Lagermanagements, Lagerorganisation, Wareneingang und Wareneingangsprüfung, Materialwirtschaft, Dispositionsverfahren, Strategien zur Bestandssenkung, Techniken der Lagerwirtschaft, Lagerplanung, Innerbetrieblicher Transport, Fördertechnik, Lager- und Kommissionstechniken, Verpackung, Inventur und Bestandssenkung, Inventurarten, Inventur und Bestandskontrollen, Aufgaben in der Arbeitssicherheit, Ladungssicherung, Praktische Umsetzung, Personalbedarfsplanung, Leistungslohnsystem #Effizientes Lagermanagement ist ein entscheidender Faktor für die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens. Mit steigenden Anforderungen an Kostenminimierung, Kundenversorgung und Arbeitssicherheit werden fundierte Kenntnisse in diesem Bereich immer wichtiger. Unser Seminar Lagermanager (TÜV) vermittelt Ihnen alle notwendigen Kenntnisse, um Lagerprozesse gezielt zu optimieren und nachhaltige Lösungen für Ihr Unternehmen zu entwickeln. ‒ +

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Lagermanager (TÜV) -Prüfung- Grundlagen für Logistik- und Warehouse-Manager für eine optimierte Lagerwirtschaft

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG | Dresden

Folgende Voraussetzungen müssen Sie, neben der bestandenen Prüfung, für die Zertifikatserteilung erfüllen: Teilnahmebescheinigung des Lehrgangs Lagermanager (TÜV), schriftliche Anmeldung zur Prüfung mit Angabe des Geburtsdatums, Mit Buchung der Prüfung stimmen Sie den Rahmenbedingungen, die im Leitfaden und in der Prüfungsordnung festgelegt sind, sowie der Erklärung zur Zertifikatserteilung verbindlich zu. Die Themen der Prüfung basieren auf den Inhalten des vorangegangenen Lehrgangs und sind im Leitfaden zum Personenzertifizierungsprogramm aufgeführt. Wie läuft die Prüfung ab? Die Prüfung besteht aus einem schriftlichen Teil. Die Dauer der schriftlichen Prüfung beträgt 60 Minuten. Es werden insgesamt 29 Aufgaben gestellt, davon 23 Multiple Choice Aufgaben und 6 offene Aufgaben. ‒ +

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Seminar: Methoden zur Prozessanalyse und Prozessoptimierung Mit präzisen Methoden Prozesse analysieren, Ursachen erkennen und Problemlösungen entwickeln

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG | Dresden

Ihr Nutzen dieses Seminars Sie gewinnen Sicherheit darin, Methoden zur Prozessanalyse und Prozessoptimierung passend zur jeweiligen Situation auszuwählen. Sie lernen, Schwachstellen nach der Prozessaufnahme systematisch zu untersuchen, Einflussfaktoren zu clustern und Ursachen sachlich-technisch, organisatorisch und personell einzuordnen. Dadurch können Sie Prozessoptimierung und Problemlösung klarer planen, Zieldefinitionen präziser formulieren und Maßnahmen besser bewerten. Die Teilnahmebescheinigung der TÜV NORD Akademie dokumentiert Ihre erworbene Handlungskompetenz und unterstützt Sie dabei, Ihr Wissen im Unternehmen sichtbar einzubringen. Was Sie konkret in dieser Schulung lernen und nachhaltig anwenden können Im Seminar wenden Sie Methoden wie 5-Why, Ishikawa-Diagramm, Affinitätsdiagramm, Szenariotechnik und Nutzwertanalyse an. Sie entwickeln Zielsetzungen und Projektaufträge, analysieren kritische Prozesspfade, identifizieren Ursachen für mangelnde Prozessleistung und erarbeiten mehrere Lösungsansätze. ‒ +

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Seminar: Führung im Facility Management Betreiberverantwortung und Organisation verbinden - Mitarbeiter, Dienstleister und Kunden souverän führen

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG | Dresden

Ihr Nutzen dieses Seminars Führung im Facility Management: In diesem Seminar stärken Sie Ihre Führungsrolle im Facility Management. Sie reflektieren Ihre Haltung, verbessern Ihre Kommunikation und gewinnen Sicherheit in der Führung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, Teams, Dienstleisterinnen und Dienstleistern sowie externen Partnerinnen und Partnern. So fördern Sie Vertrauen, Qualität und Verlässlichkeit im FM-Alltag. Was Sie konkret im Seminar lernen und nachhaltig anwenden können: Sie lernen, wie Sie Führung, Verantwortung und Zusammenarbeit im Facility Management wirksam verbinden. Dazu gehören Rollenverständnis, Motivation, Selbstführung und Veränderungskompetenz. Außerdem vertiefen Sie zentrale Themen wie Betreiberverantwortung, Delegation, Schnittstellenmanagement und Qualitätssicherung. ‒ +

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Auffrischung: Befähigte Person zur Prüfung von kraftbetätigten Fenstern, Türen, Toren Aktuelles Praxiswissen, Erfahrungsaustausch und Neuerungen

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG | Dresden

Unser Auffrischungsseminar richtet sich gezielt an bereits bestellte Befähigte Personen und bietet ein Update zu aktuellen sowie geplanten Änderungen der relevanten Vorschriften, insbesondere ASR A1.7, DIN EN 14351, DIN EN 16005 und DIN EN 12453. Im Mittelpunkt dieses Kurses stehen der kollegiale Erfahrungsaustausch, konkrete Praxisbeispiele aus dem Betriebsalltag sowie die gemeinsame Diskussion typischer Problemstellungen. Ihre Fragen sind ausdrücklich willkommen! Der Praxisteil findet je nach Termin am Veranstaltungsort oder als immersives Training statt. So frischen Sie nicht nur Ihr Wissen als Befähigte Person zur Prüfung von kraftbetätigten Fenstern, Türen, Toren auf, sondern stärken auch Ihre Prüfsicherheit für die tägliche Anwendung. ‒ +

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Befähigte Person zur Prüfung von kraftbetriebenen Kleingeräten nach BetrSichV, DGUV & TRBS 1203 Qualifizierung zur Befähigten Person für kraftbetriebene Kleingeräte

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG | Dresden

Die befähigte Person kann der Unternehmer aus der eigenen Belegschaft bestellen, wenn sie die Voraussetzungen nach der Betriebssicherheitsverordnung und der Technischen Regel für Betriebssicherheit 1203 „Befähigte Person“ erfüllt. Dazu muss die befähigte Person eine abgeschlossene technische Berufsausbildung (auch Studium) vorweisen und Berufserfahrung mitbringen. Weiter muss die befähigte Person sich als sachkundig erweisen. Diese Voraussetzungen werden durch den Arbeitgeber und nicht durch die TÜV NORD Akademie geprüft. Rechtliche Grundlagen, Betriebssicherheitsverordnung (Betr SichV), Technische Regel TRBS 1203 „Befähigte Personen“, DGUV Vorschrift & DGUV Regeln angelehnt an DGUV R 100-500, Herstelleranforderungen & CE-Anforderungen Technische Grundlagen, Aufbau und Funktion kraftbetriebener Kleingeräte, Typische Gefährdungen und Sicherheitsmerkmale. ‒ +

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Sichere Spielplätze und Spielgeräte - Auffrischungskurs Fortbildung nach DIN EN 1176 für die operative und visuelle Routine-Inspektion von Spielplätzen

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG | Dresden

Dieses Seminar richtet sich ausschließlich an Teilnehmer, die bereits eine Grundschulung nach DIN EN 1176 für die operative oder visuelle Routine-Inspektion von Spielplätzen absolviert haben. Übersicht zu aktuellen Änderungen in Spielplatz- und spielgeräterelevanten Regelwerken, Übersicht zu anwendbaren Normen, Aktuelle Beispiele zu Unfallgeschehen und Rechtsprechung, Praktische Tipps und Anwendung von Prüfkörpern, Beantwortung individueller Fragen der Teilnehmenden, Erörterung individueller Probleme der Teilnehmenden #Sind Sie mit der Durchführung der operativen oder visuellen Routine-Inspektionen beauftragt, mit dem Besuch unseres Seminars halten Sie Ihr Wissen auf dem aktuellen Stand und frischen Ihre Kenntnisse auf. Sie erhalten einen umfassenden Überblick zu wichtigen Änderungen in den relevanten Regelwerken und wertvolle praktische Tipps zur Durchführung der Inspektionen. ‒ +

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Befähigte Person zur Prüfung von ortsfesten Hebebühnen Praxisorientierte Schulung zur Prüfung und Wartung von Hebebühnen gemäß DGUV-Richtlinien

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG | Dresden

Die befähigte Person kann der Unternehmer aus der eigenen Belegschaft bestellen, wenn sie die Voraussetzungen nach der Betriebssicherheitsverordnung und der Technischen Regel für Betriebssicherheit 1203 „Befähigte Person“ erfüllt. Dazu muss die befähigte Person eine abgeschlossene Berufsausbildung (auch Studium) vorweisen und berufliche Erfahrung um Umgang und in der Benutzung des Arbeitsmittels besitzen. Weiter muss die befähigte Person sich als sachkundig erweisen. Diese Voraussetzungen werden durch den Arbeitgeber und nicht durch die TÜV NORD Akademie geprüft.#- Rechtliche Grundlagen, Technische Grundlagen von Hebebühnen, Prüfung und Wartung, Unfallverhütung und Gefährdungsbeurteilung, Praktische Übungen, Erfolgskontrolle #Mit dem Seminar Befähigte Person für ortsfeste Hebebühnen erwerben Sie umfassende rechtliche Sicherheit, da Sie die gesetzlichen Anforderungen und DGUV-Richtlinien für die Prüfung und Wartung von Hebebühnen erfüllen. ‒ +

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Weiterbildung Lean Manager (TÜV): Lean Management und Lean Production Lean Management: Chancen und Risken, Effizienzsteigerung und Verschwendung minimieren

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Ihr Nutzen dieser Weiterbildung zum Lean Manager (TÜV): In der Weiterbildung zur Lean Managerin (TÜV) und zum Lean Manager (TÜV) lernen Sie, Lean Management nicht nur methodisch zu verstehen, sondern gezielt im Produktionsumfeld anzuwenden. Sie erfahren, wie Sie Prozesse analysieren, Verbesserungspotenziale sichtbar machen und passende Lean-Werkzeuge auswählen. Dabei betrachten Sie auch betriebswirtschaftliche Zusammenhänge, Kennzahlen und die Wirkung von Lean-Maßnahmen auf Kosten, Qualität und Produktivität. Sie gewinnen Sicherheit darin, Lean Production im Unternehmen einzuführen oder weiterzuentwickeln. Außerdem lernen Sie, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Betriebsräte und angrenzende Bereiche wie Qualitätssicherung, Logistik, Einkauf oder Controlling einzubinden. Was Sie konkret in dieser Lean-Manager-Ausbildung lernen und nachhaltig anwenden können: Sie erhalten einen praxisnahen Überblick über zentrale Lean-Grundlagen und Methoden wie 5S bzw. 6S, Wertstromanalyse, One Piece Flow, SMED, Shopfloor Management, Kanban, Kaizen und Kaikaku. ‒ +

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Weiterbildung Gebäudemanagement - Facility Management im Unternehmen Implementierung, Durchführung und Umsetzung des Facility Managements im Unternehmen/Verwaltung

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG | Dresden

Besonderes Augenmerk legen wir in dieser Weiterbildung zum Gebäudemanagement auf die Implementierungsphase des Facility Managements in Unternehmen, die viele Unternehmen derzeit durchlaufen. Dabei lernen Sie sowohl die Aufgaben und Pflichten im Bereich Facility Management zu verstehen als auch diese effektiv und effizient in Ihrem Unternehmen umzusetzen. Von der Optimierung der Arbeitsabläufe und -inhalte bis hin zur erfolgreichen Bewältigung der täglichen Aufgaben, unser Seminar deckt alle relevanten Aspekte ab. Ein weiterer wichtiger Bestandteil unseres Gebäudemanagement-Seminars ist die Betreiberverantwortung, einschließlich spezieller Bereiche wie der Verkehrssicherungspflicht. Hier erhalten Sie fundierte Kenntnisse, um Ihre Verantwortung umfassend wahrnehmen zu können. Darüber hinaus gehen wir auf die rechtlichen Rahmenbedingungen des Facility Managements ein, um Sie optimal auf die Bewertung und Steuerung von FM-Themen vorzubereiten und mögliche Risiken zu minimieren. ‒ +

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Seminar: Instandhaltung im Facility Management Technische Randbedingungen, Arbeitsabläufe und -inhalte

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Es sollte ein Ausbildungsberuf im Technischen Bereich mit Abschluss vorhanden sein.#Einführung Instandhaltungsmanagement Kosten und Kennzahlen Anforderungsprofil und Herangehensweise Sicherheits- und Risikomanagement Objektdokumentation Vergabe von Dienstleistungen #Unser Seminar Instandhaltung im Facility Management ist darauf ausgerichtet, sowohl Einsteigerinnen und Einsteigern in der Branche als auch erfahrenen Technikerinnen und Technikern ein tiefgreifendes Verständnis der zentralen Aspekte der Instandhaltung im Facility Management zu vermitteln. In unserem Seminar Instandhaltung im Facility Management vermitteln Ihnen unsere Referentinnen und Referenten einen weitreichenden Einblick in die Grundlagen und die Abwicklung der Instandhaltung, inklusive Instandhaltungsmanagement, -planung, und -durchführung. Ein besonderer Schwerpunkt liegt dabei auf den finanziellen Aspekten, dem Kosten- und Kennzahlenmanagement, sowie auf der Entwicklung eines adäquaten Anforderungsprofils und strategischen Vorgehens. ‒ +

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Führen ohne Vorgesetztenfunktion Effektiv und erfolgreich führen ohne Weisungsbefugnis

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Hirnorientiertes Führen. Das Konzept der inneren Antreiber aus der Transaktionsanalyse (TA). Umgang mit verschiedenen Mitarbeiterpersönlichkeiten. Grundlagen erfolgreicher Kommunikation, Grundlagen der Gesprächsführung, Sender-Empfänger-Modell, Motivationsstrategien, Umgang mit Widerständen. Laterale Führung, Führung ohne Weisungsbefugnis, Führungsverständnis, Unterschiede in Rolle und Rollenwahrnehmung. Moderation von Teams. Teambuilding. Umgang mit Konflikten. Prinzipien und Inhalte einer guten Zielvereinbarung#In unserem Seminar Führen ohne Vorgesetztenfunktion erweitern Sie Ihre Methodenkompetenz in Bezug auf Ihre Soft Skills. Im Zentrum steht dabei die Frage, wie Sie mit der typischen Situation umgehen, dass Sie ohne Weisungsbefugnis führen müssen. Diese Form des Führens, bekannt als laterale Führung, Führen ohne disziplinarische Verantwortung oder Führen ohne Führungsverantwortung. ‒ +

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Workshop: Agile Arbeitsmethoden für Teams und Führungskräfte Im Agile Café Zusammenarbeit im Team neu erleben

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Einsatz des Workshops als Teil von Onboarding-Programmen und Managementklausuren#Unser Workshop Agile Arbeitsmethoden bringt nicht nur frischen Wind in die Praxis, sondern auch frischen Kaffee an den Tisch, ganz wörtlich. Sie erleben in unserem „Agile Café“ praxisnahes Arbeiten an einer Siebträgermaschine, um agile Prinzipien direkt anzuwenden. Mit über 25 Jahren Erfahrung in verschiedenen Branchen unterstützen unsere Referierenden bei der Implementierung agiler oder hybrider Organisationsstrukturen. Nach jedem informativen Wissensabschnitt setzen wir agile Methoden direkt in die Praxis um. Und wenn wir praktisch sagen, meinen wir wirklich Hands-on! Gemeinsam bereiten wir vor, liefern just in time und treffen alle Entscheidungen im Team. So übertragen wir das Gelernte kontinuierlich in den Arbeitsalltag und schaffen genügend neue Synapsen, um bestens vorbereitet in den Job zurückzukehren. ‒ +

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Professionelle Auswahl von Logistiksoftware Methoden und Praxis für Ihren erfolgreichen Software-Auswahlprozess

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG | Dresden

Ausschreibung & Auswahl, Fundament legen, Anforderungen verstehen und definieren, Vom Markt zur Entscheidung, Ausschreibung und Auswahl #In unserem Software-Auswahlseminar lernen Sie, fundierte Entscheidungen zu treffen und kostspielige Fehlinvestitionen in unpassende Software zu vermeiden. Als Entscheidungsträger in Ihrem Unternehmen ist es entscheidend, die Risiken zu minimieren und die Kosten im Auswahlprozess durch ein strukturiertes Vorgehen im Griff zu behalten. Wir zeigen Ihnen, wie Sie eine passgenaue Lösung finden, die Ihre spezifischen logistischen Anforderungen optimal erfüllt. Durch einen transparenten, effizienten und nachvollziehbaren Auswahlprozess steigern Sie die Effizienz und sorgen dafür, dass alle Beteiligten stets informiert sind. Erlernen und vertiefen Sie bewährte Methoden wie User Stories, Anforderungsanalyse, Kriterienkataloge und Bewertungsmetriken, um Ihre Methodenkompetenz zu erweitern. ‒ +

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Weiterbildung: Organisationsentwicklung Praxisnahe Methoden zur nachhaltigen Weiterentwicklung von Organisationen

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG | Dresden

Unsere Weiterbildung Organisationsentwicklung vereint die Prinzipien aus „Leading Change“ (Kotter, 2012) mit dem Ansatz der agilen und evidenzbasierten Organisationsentwicklung. Sie erlernen praxisnahe Methoden, um wichtige Veränderungen im Unternehmen nachhaltig zu etablieren und die Energie der Belegschaft auf gemeinsame Ziele auszurichten. So gestalten Sie Organisationskultur zukunftsfähig und sichern den Erfolg Ihres Unternehmens. In unserem Seminar Organisationsentwicklung fokussieren wir uns darauf: Veränderungsprozesse aktiv, strategisch und evidenzbasiert zu gestalten, zentrale Dynamiken und Herausforderungen organisationalen Wandels zu verstehen, souverän mit Widerständen umzugehen und Kommunikations- und Führungskompetenzen gezielt einzusetzen, um Teams zu inspirieren und Veränderungen nachhaltig zu verankern, wissenschaftlich fundierte Methoden zur Messung von Fortschritten anzuwenden, die organisationale Resilienz zu stärken, um auch in herausfordernden Zeiten handlungsfähig zu bleiben. ‒ +

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