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Weiterbildung in Dresden auf www.jobbörse.de

1.338 Weiterbildungen in Dresden auf Jobbörse.de

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Befähigte Person zur Prüfung von kraftbetriebenen Kleingeräten nach BetrSichV, DGUV & TRBS 1203 Qualifizierung zur Befähigten Person für kraftbetriebene Kleingeräte merken
Befähigte Person zur Prüfung von kraftbetriebenen Kleingeräten nach BetrSichV, DGUV & TRBS 1203 Qualifizierung zur Befähigten Person für kraftbetriebene Kleingeräte

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG | Dresden

Die befähigte Person kann der Unternehmer aus der eigenen Belegschaft bestellen, wenn sie die Voraussetzungen nach der Betriebssicherheitsverordnung und der Technischen Regel für Betriebssicherheit 1203 „Befähigte Person“ erfüllt. Dazu muss die befähigte Person eine abgeschlossene technische Berufsausbildung (auch Studium) vorweisen und Berufserfahrung mitbringen. Weiter muss die befähigte Person sich als sachkundig erweisen. Diese Voraussetzungen werden durch den Arbeitgeber und nicht durch die TÜV NORD Akademie geprüft. Rechtliche Grundlagen, Betriebssicherheitsverordnung (Betr SichV), Technische Regel TRBS 1203 „Befähigte Personen“, DGUV Vorschrift & DGUV Regeln angelehnt an DGUV R 100-500, Herstelleranforderungen & CE-Anforderungen Technische Grundlagen, Aufbau und Funktion kraftbetriebener Kleingeräte, Typische Gefährdungen und Sicherheitsmerkmale. +

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Sichere Spielplätze und Spielgeräte - Auffrischungskurs Fortbildung nach DIN EN 1176 für die operative und visuelle Routine-Inspektion von Spielplätzen merken
Sichere Spielplätze und Spielgeräte - Auffrischungskurs Fortbildung nach DIN EN 1176 für die operative und visuelle Routine-Inspektion von Spielplätzen

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG | Dresden

Dieses Seminar richtet sich ausschließlich an Teilnehmer, die bereits eine Grundschulung nach DIN EN 1176 für die operative oder visuelle Routine-Inspektion von Spielplätzen absolviert haben. Übersicht zu aktuellen Änderungen in Spielplatz- und spielgeräterelevanten Regelwerken, Übersicht zu anwendbaren Normen, Aktuelle Beispiele zu Unfallgeschehen und Rechtsprechung, Praktische Tipps und Anwendung von Prüfkörpern, Beantwortung individueller Fragen der Teilnehmenden, Erörterung individueller Probleme der Teilnehmenden #Sind Sie mit der Durchführung der operativen oder visuellen Routine-Inspektionen beauftragt, mit dem Besuch unseres Seminars halten Sie Ihr Wissen auf dem aktuellen Stand und frischen Ihre Kenntnisse auf. Sie erhalten einen umfassenden Überblick zu wichtigen Änderungen in den relevanten Regelwerken und wertvolle praktische Tipps zur Durchführung der Inspektionen. +

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Seminar: Methoden zur Prozessanalyse und Prozessoptimierung Mit präzisen Methoden Prozesse analysieren, Ursachen erkennen und Problemlösungen entwickeln merken
Seminar: Methoden zur Prozessanalyse und Prozessoptimierung Mit präzisen Methoden Prozesse analysieren, Ursachen erkennen und Problemlösungen entwickeln

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG | Dresden

Ihr Nutzen dieses Seminars Sie gewinnen Sicherheit darin, Methoden zur Prozessanalyse und Prozessoptimierung passend zur jeweiligen Situation auszuwählen. Sie lernen, Schwachstellen nach der Prozessaufnahme systematisch zu untersuchen, Einflussfaktoren zu clustern und Ursachen sachlich-technisch, organisatorisch und personell einzuordnen. Dadurch können Sie Prozessoptimierung und Problemlösung klarer planen, Zieldefinitionen präziser formulieren und Maßnahmen besser bewerten. Die Teilnahmebescheinigung der TÜV NORD Akademie dokumentiert Ihre erworbene Handlungskompetenz und unterstützt Sie dabei, Ihr Wissen im Unternehmen sichtbar einzubringen. Was Sie konkret in dieser Schulung lernen und nachhaltig anwenden können Im Seminar wenden Sie Methoden wie 5-Why, Ishikawa-Diagramm, Affinitätsdiagramm, Szenariotechnik und Nutzwertanalyse an. Sie entwickeln Zielsetzungen und Projektaufträge, analysieren kritische Prozesspfade, identifizieren Ursachen für mangelnde Prozessleistung und erarbeiten mehrere Lösungsansätze. +

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Seminar: Führung im Facility Management Betreiberverantwortung und Organisation verbinden - Mitarbeiter, Dienstleister und Kunden souverän führen merken
Seminar: Führung im Facility Management Betreiberverantwortung und Organisation verbinden - Mitarbeiter, Dienstleister und Kunden souverän führen

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG | Dresden

Ihr Nutzen dieses Seminars Führung im Facility Management: In diesem Seminar stärken Sie Ihre Führungsrolle im Facility Management. Sie reflektieren Ihre Haltung, verbessern Ihre Kommunikation und gewinnen Sicherheit in der Führung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, Teams, Dienstleisterinnen und Dienstleistern sowie externen Partnerinnen und Partnern. So fördern Sie Vertrauen, Qualität und Verlässlichkeit im FM-Alltag. Was Sie konkret im Seminar lernen und nachhaltig anwenden können: Sie lernen, wie Sie Führung, Verantwortung und Zusammenarbeit im Facility Management wirksam verbinden. Dazu gehören Rollenverständnis, Motivation, Selbstführung und Veränderungskompetenz. Außerdem vertiefen Sie zentrale Themen wie Betreiberverantwortung, Delegation, Schnittstellenmanagement und Qualitätssicherung. +

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Auffrischung: Befähigte Person zur Prüfung von kraftbetätigten Fenstern, Türen, Toren Aktuelles Praxiswissen, Erfahrungsaustausch und Neuerungen merken
Auffrischung: Befähigte Person zur Prüfung von kraftbetätigten Fenstern, Türen, Toren Aktuelles Praxiswissen, Erfahrungsaustausch und Neuerungen

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG | Dresden

Unser Auffrischungsseminar richtet sich gezielt an bereits bestellte Befähigte Personen und bietet ein Update zu aktuellen sowie geplanten Änderungen der relevanten Vorschriften, insbesondere ASR A1.7, DIN EN 14351, DIN EN 16005 und DIN EN 12453. Im Mittelpunkt dieses Kurses stehen der kollegiale Erfahrungsaustausch, konkrete Praxisbeispiele aus dem Betriebsalltag sowie die gemeinsame Diskussion typischer Problemstellungen. Ihre Fragen sind ausdrücklich willkommen! Der Praxisteil findet je nach Termin am Veranstaltungsort oder als immersives Training statt. So frischen Sie nicht nur Ihr Wissen als Befähigte Person zur Prüfung von kraftbetätigten Fenstern, Türen, Toren auf, sondern stärken auch Ihre Prüfsicherheit für die tägliche Anwendung. +

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Autodesk Revit Familienerstellung Aufbauseminar mit Autodesk Zertifikat ATC merken
Autodesk Revit Familienerstellung Aufbauseminar mit Autodesk Zertifikat ATC

BCS CAD + INFORMATION TECHNOLOGIES GmbH | Dresden

AUS DER PRAXIS: FÜR DIE PRAXIS! ZIEL, Sie lernen Sie das Konzept der Revit® Familien in einem Beispielprojekt kennen. INHALT: Einführung in das Konzept der Revit® Familien, Definition parametrischer Eigenschaften für Bauteile, Parametrische Modellierung von Objekten, Sichtbarkeitssteuerung für verschiedene Detaillierungsgrade, Arbeit mit verschachtelten Familien, Definition von Typenlisten, Tipps und Tricks. VORKENNTNISSE, Autodesk® Revit® Architecture oder Revit® MEP Grundlagenseminar, oder vergleichbare Kenntnisse. +

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Befähigte Person zur Prüfung von ortsfesten Hebebühnen Praxisorientierte Schulung zur Prüfung und Wartung von Hebebühnen gemäß DGUV-Richtlinien merken
Befähigte Person zur Prüfung von ortsfesten Hebebühnen Praxisorientierte Schulung zur Prüfung und Wartung von Hebebühnen gemäß DGUV-Richtlinien

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG | Dresden

Die befähigte Person kann der Unternehmer aus der eigenen Belegschaft bestellen, wenn sie die Voraussetzungen nach der Betriebssicherheitsverordnung und der Technischen Regel für Betriebssicherheit 1203 „Befähigte Person“ erfüllt. Dazu muss die befähigte Person eine abgeschlossene Berufsausbildung (auch Studium) vorweisen und berufliche Erfahrung um Umgang und in der Benutzung des Arbeitsmittels besitzen. Weiter muss die befähigte Person sich als sachkundig erweisen. Diese Voraussetzungen werden durch den Arbeitgeber und nicht durch die TÜV NORD Akademie geprüft.#- Rechtliche Grundlagen, Technische Grundlagen von Hebebühnen, Prüfung und Wartung, Unfallverhütung und Gefährdungsbeurteilung, Praktische Übungen, Erfolgskontrolle #Mit dem Seminar Befähigte Person für ortsfeste Hebebühnen erwerben Sie umfassende rechtliche Sicherheit, da Sie die gesetzlichen Anforderungen und DGUV-Richtlinien für die Prüfung und Wartung von Hebebühnen erfüllen. +

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Weiterbildung Lean Manager (TÜV): Lean Management und Lean Production Lean Management: Chancen und Risken, Effizienzsteigerung und Verschwendung minimieren merken
Weiterbildung Lean Manager (TÜV): Lean Management und Lean Production Lean Management: Chancen und Risken, Effizienzsteigerung und Verschwendung minimieren

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG | Dresden

Ihr Nutzen dieser Weiterbildung zum Lean Manager (TÜV): In der Weiterbildung zur Lean Managerin (TÜV) und zum Lean Manager (TÜV) lernen Sie, Lean Management nicht nur methodisch zu verstehen, sondern gezielt im Produktionsumfeld anzuwenden. Sie erfahren, wie Sie Prozesse analysieren, Verbesserungspotenziale sichtbar machen und passende Lean-Werkzeuge auswählen. Dabei betrachten Sie auch betriebswirtschaftliche Zusammenhänge, Kennzahlen und die Wirkung von Lean-Maßnahmen auf Kosten, Qualität und Produktivität. Sie gewinnen Sicherheit darin, Lean Production im Unternehmen einzuführen oder weiterzuentwickeln. Außerdem lernen Sie, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Betriebsräte und angrenzende Bereiche wie Qualitätssicherung, Logistik, Einkauf oder Controlling einzubinden. Was Sie konkret in dieser Lean-Manager-Ausbildung lernen und nachhaltig anwenden können: Sie erhalten einen praxisnahen Überblick über zentrale Lean-Grundlagen und Methoden wie 5S bzw. 6S, Wertstromanalyse, One Piece Flow, SMED, Shopfloor Management, Kanban, Kaizen und Kaikaku. +

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Weiterbildung Gebäudemanagement - Facility Management im Unternehmen Implementierung, Durchführung und Umsetzung des Facility Managements im Unternehmen/Verwaltung merken
Weiterbildung Gebäudemanagement - Facility Management im Unternehmen Implementierung, Durchführung und Umsetzung des Facility Managements im Unternehmen/Verwaltung

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG | Dresden

Besonderes Augenmerk legen wir in dieser Weiterbildung zum Gebäudemanagement auf die Implementierungsphase des Facility Managements in Unternehmen, die viele Unternehmen derzeit durchlaufen. Dabei lernen Sie sowohl die Aufgaben und Pflichten im Bereich Facility Management zu verstehen als auch diese effektiv und effizient in Ihrem Unternehmen umzusetzen. Von der Optimierung der Arbeitsabläufe und -inhalte bis hin zur erfolgreichen Bewältigung der täglichen Aufgaben, unser Seminar deckt alle relevanten Aspekte ab. Ein weiterer wichtiger Bestandteil unseres Gebäudemanagement-Seminars ist die Betreiberverantwortung, einschließlich spezieller Bereiche wie der Verkehrssicherungspflicht. Hier erhalten Sie fundierte Kenntnisse, um Ihre Verantwortung umfassend wahrnehmen zu können. Darüber hinaus gehen wir auf die rechtlichen Rahmenbedingungen des Facility Managements ein, um Sie optimal auf die Bewertung und Steuerung von FM-Themen vorzubereiten und mögliche Risiken zu minimieren. +

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Seminar: Instandhaltung im Facility Management Technische Randbedingungen, Arbeitsabläufe und -inhalte merken
Seminar: Instandhaltung im Facility Management Technische Randbedingungen, Arbeitsabläufe und -inhalte

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG | Dresden

Es sollte ein Ausbildungsberuf im Technischen Bereich mit Abschluss vorhanden sein.#Einführung Instandhaltungsmanagement Kosten und Kennzahlen Anforderungsprofil und Herangehensweise Sicherheits- und Risikomanagement Objektdokumentation Vergabe von Dienstleistungen #Unser Seminar Instandhaltung im Facility Management ist darauf ausgerichtet, sowohl Einsteigerinnen und Einsteigern in der Branche als auch erfahrenen Technikerinnen und Technikern ein tiefgreifendes Verständnis der zentralen Aspekte der Instandhaltung im Facility Management zu vermitteln. In unserem Seminar Instandhaltung im Facility Management vermitteln Ihnen unsere Referentinnen und Referenten einen weitreichenden Einblick in die Grundlagen und die Abwicklung der Instandhaltung, inklusive Instandhaltungsmanagement, -planung, und -durchführung. Ein besonderer Schwerpunkt liegt dabei auf den finanziellen Aspekten, dem Kosten- und Kennzahlenmanagement, sowie auf der Entwicklung eines adäquaten Anforderungsprofils und strategischen Vorgehens. +

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Führen ohne Vorgesetztenfunktion Effektiv und erfolgreich führen ohne Weisungsbefugnis merken
Führen ohne Vorgesetztenfunktion Effektiv und erfolgreich führen ohne Weisungsbefugnis

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG | Dresden

Hirnorientiertes Führen. Das Konzept der inneren Antreiber aus der Transaktionsanalyse (TA). Umgang mit verschiedenen Mitarbeiterpersönlichkeiten. Grundlagen erfolgreicher Kommunikation, Grundlagen der Gesprächsführung, Sender-Empfänger-Modell, Motivationsstrategien, Umgang mit Widerständen. Laterale Führung, Führung ohne Weisungsbefugnis, Führungsverständnis, Unterschiede in Rolle und Rollenwahrnehmung. Moderation von Teams. Teambuilding. Umgang mit Konflikten. Prinzipien und Inhalte einer guten Zielvereinbarung#In unserem Seminar Führen ohne Vorgesetztenfunktion erweitern Sie Ihre Methodenkompetenz in Bezug auf Ihre Soft Skills. Im Zentrum steht dabei die Frage, wie Sie mit der typischen Situation umgehen, dass Sie ohne Weisungsbefugnis führen müssen. Diese Form des Führens, bekannt als laterale Führung, Führen ohne disziplinarische Verantwortung oder Führen ohne Führungsverantwortung. +

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Upgrade-Seminar: ISO 9001:2026 - Ihr Weg zu einem zukunftssicheren Qualitätsmanagement Entwurf zur ISO 9001:2026 - Die Revision und ihre Auswirkungen für Ihr QM-System merken
Upgrade-Seminar: ISO 9001:2026 - Ihr Weg zu einem zukunftssicheren Qualitätsmanagement Entwurf zur ISO 9001:2026 - Die Revision und ihre Auswirkungen für Ihr QM-System

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG | Dresden

In unserem Upgrade-Seminar zur ISO 9001:2026 erfahren Sie aus erster Hand, welche Änderungen und Ergänzungen die neue Norm mit sich bringt, und wie Sie Ihr QM-System optimal auf diese Neuerungen ausrichten. Unsere Expertinnen und Experten vermitteln Ihnen praxisnahe Strategien und Methoden, mit denen Sie die Implementierung effizient und effektiv gestalten können. Dabei behalten Sie nicht nur die Norm im Blick: Sie lernen auch den erweiterten Kontext der ISO 9001:2026 kennen, der die Integration von Digitalisierung, Künstlicher Intelligenz und Nachhaltigkeit umfasst. Sie erkennen die sich daraus ergebenden Chancen für Ihre Organisation und nutzen diese gezielt für Ihre Weiterentwicklung. Unsere Referentinnen und Referenten unterstützen Sie mit individuellen Empfehlungen, die Sie direkt in Ihrer Organisation anwenden können. +

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Workshop: Agile Arbeitsmethoden für Teams und Führungskräfte Im Agile Café Zusammenarbeit im Team neu erleben merken
Workshop: Agile Arbeitsmethoden für Teams und Führungskräfte Im Agile Café Zusammenarbeit im Team neu erleben

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG | Dresden

Einsatz des Workshops als Teil von Onboarding-Programmen und Managementklausuren# Warum sind agile Arbeitsmethoden in Projekten und Organisationen heute relevanter denn je? Die Anforderungen an Teams und Führungskräfte verändern sich kontinuierlich. Komplexe Aufgaben, kürzere Reaktionszeiten und unterschiedliche Organisationsstrukturen erfordern neue Wege der Zusammenarbeit. Agile Arbeitsmethoden unterstützen dabei, Verantwortung im Team zu stärken, Transparenz zu schaffen und Arbeitsprozesse flexibel zu gestalten. In diesem Agile-Methoden-Workshop setzen Sie sich mit den Voraussetzungen für eine erfolgreiche agile und hybride Zusammenarbeit auseinander und erarbeiten, wie agile Prinzipien in Ihrem organisatorischen Umfeld sinnvoll angewendet werden können. Die Referierenden bringen dabei mehr als 25 Jahre Erfahrung aus unterschiedlichen Branchen ein. +

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Professionelle Auswahl von Logistiksoftware Methoden und Praxis für Ihren erfolgreichen Software-Auswahlprozess merken
Professionelle Auswahl von Logistiksoftware Methoden und Praxis für Ihren erfolgreichen Software-Auswahlprozess

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG | Dresden

Ausschreibung & Auswahl, Fundament legen, Anforderungen verstehen und definieren, Vom Markt zur Entscheidung, Ausschreibung und Auswahl #In unserem Software-Auswahlseminar lernen Sie, fundierte Entscheidungen zu treffen und kostspielige Fehlinvestitionen in unpassende Software zu vermeiden. Als Entscheidungsträger in Ihrem Unternehmen ist es entscheidend, die Risiken zu minimieren und die Kosten im Auswahlprozess durch ein strukturiertes Vorgehen im Griff zu behalten. Wir zeigen Ihnen, wie Sie eine passgenaue Lösung finden, die Ihre spezifischen logistischen Anforderungen optimal erfüllt. Durch einen transparenten, effizienten und nachvollziehbaren Auswahlprozess steigern Sie die Effizienz und sorgen dafür, dass alle Beteiligten stets informiert sind. Erlernen und vertiefen Sie bewährte Methoden wie User Stories, Anforderungsanalyse, Kriterienkataloge und Bewertungsmetriken, um Ihre Methodenkompetenz zu erweitern. +

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Weiterbildung: Organisationsentwicklung Praxisnahe Methoden zur nachhaltigen Weiterentwicklung von Organisationen merken
Weiterbildung: Organisationsentwicklung Praxisnahe Methoden zur nachhaltigen Weiterentwicklung von Organisationen

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG | Dresden

Unsere Weiterbildung Organisationsentwicklung vereint die Prinzipien aus „Leading Change“ (Kotter, 2012) mit dem Ansatz der agilen und evidenzbasierten Organisationsentwicklung. Welchen Nutzen bietet die Weiterbildung Organisationsentwicklung für die Gestaltung von Wandel? Sie erlernen praxisnahe Methoden, um wichtige Veränderungen im Unternehmen nachhaltig zu etablieren und die Energie der Belegschaft auf gemeinsame Ziele auszurichten. So gestalten Sie die Organisationskultur zukunftsfähig und sichern den Erfolg Ihres Unternehmens. Darüber hinaus vertiefen Sie Ihr Verständnis für die Zusammenhänge zwischen Unternehmenskultur, Führung und erfolgreicher Transformation. Welche Inhalte werden im Seminar Organisationsentwicklung vermittelt? In unserem Seminar Organisationsentwicklung fokussieren wir uns auf folgende Themen: Veränderungsprozesse aktiv, strategisch und evidenzbasiert gestalten, zentrale Dynamiken und Herausforderungen organisationalen Wandels verstehen, souverän mit Widerständen umgehen und Kommunikations- und Führungskompetenzen gezielt einsetzen, um Teams zu inspirieren und Veränderungen nachhaltig zu verankern, wissenschaftlich fundierte Methoden zur Messung von Fortschritten anwenden, die organisationale Resilienz stärken, um auch in herausfordernden Zeiten handlungsfähig zu bleiben. +

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