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Schwabe - Arbeitssicherheit | Brandschutz | Trainer | Heidenheim an der Brenz
Die Pflicht eine BKF Weiterbildung zu absolvieren besteht grundsätzlich für alle Kraftfahrer/innen im gewerblichen Güter- oder Personenverkehr. Eine entsprechende professionelle Weiterbildung bei einem dafür anerkannten Bildungsträger muss alle 5 Jahre nachgewiesen werden. Dazu ist eine Teilnahme an den 5 Modulen zu jeweils 7 Stunden notwendig. Wir bieten diese Schulungen als Wochenkurse, Modulweise oder Inhouse-Schulungen in 89520 Heidenheim und Umgebung an. Modul 1 "Eco Training"; Modul 2 "Vorschriften für den Güterverkehr"; Modul 3 "Sicherheitstechnik & Fahrsicherheit"; Modul 4 "Schaltstelle Fahrer; Imageträger, Dienstleister, Profi"; Modul 5 "Ladungssicherung". Nach Teilnahme wird eine Teilnahmebescheinigung gem. BKrFQG ausgestellt. ‒
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IpX Europe GmbH | Schwäbisch Gmünd
Dieser Kurs beschreibt das CMII-Modell als Basis für Integrated Process Excellence und wie man die Beschränkungen von traditionellem CM beseitigt. Für die Teilnahme an diesem Kurs gibt es keine Vorbedingungen. Teilnehmer mit langjähriger CM-Erfahrung werden feststellen, dass dieser Kurs alle ihre praktischen Erfahrungen in ein kombiniertes Modell integriert. Dieses Modell erhielt 1988 den Namen CMII. In diesem Kurs wird erläutert was es bedeutet, wenn eine Organisation im Korrekturmodus arbeitet. Es wird auch gezeigt, welche Aufwände viele Organisationen für Nacharbeiten zur Beseitigung von Mängeln verbraten. Es wird verdeutlicht, dass die Ursache für Korrekturmaßnahmen in den Requirements zu finden ist. Mängel in den Requirements ergeben sich durch Probleme im Änderungs- und Validierungprozess. ‒
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IpX Europe GmbH | Schwäbisch Gmünd
Entwicklung von Requirements. Das CM2-Entwicklungsmodell; Entwicklung von Verwendungs-Requirements; Entwicklung von Design-Basis-Requirements; Entwicklung von Detail-Requirements. Produktion, Qualität und Umsatzkosten. Variantenhandling; Projektplanung und Arbeitspakete; Qualitätsstandards und Qualitätsauszeichnungen; Kosten für CM, Vertrieb und Services. Kernprozesse und Verfahren. Strategischer Geschäftsplan; Kernprozesse und Betriebsstandards; Verfahrensanweisungen; Kurszusammenfassung. Identifizierung und Strukturierung. Benennung und Benummerung; Teilestandards, Verpackungen und Etiketten; Physische Item-Hierarchie als Produktstruktur; Weitere Aspekte der Produktstrukturierung. Entwicklung von Requirements. Das CM2-Entwicklungsmodell; Entwicklung von Verwendungs-Requirements; Entwicklung von Design-Basis-Requirements; Entwicklung von Detail-Requirements. Produktion, Qualität und Umsatzkosten. Variantenhandling; Projektplanung und Arbeitspakete; Qualitätsstandards und Qualitätsauszeichnungen; Kosten für CM, Vertrieb und Services. Kernprozesse und Verfahren. Strategischer Geschäftsplan; Kernprozesse und Betriebsstandards; Verfahrensanweisungen; Kurszusammenfassung. ‒
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IpX Europe GmbH | Schwäbisch Gmünd
Komplexität des Änderungsprozesses. Der CM2-Ansatz im Änderungswesen; Austauschbarkeit und Neuzuweisung; Abstimmung und Schlichtung von Änderungen; Kulturelle Veränderungen am Arbeitsplatz. Änderungsformulare als Prozesstemplates. Steuern von Tätigkeiten durch Formulare; Problem Report Formular und CR Formular; CN Formular und DCR Formular; Work Authorization und Waiver Formular. Rückverfolgbarkeit und Effectivities von Änderungen. Rückverfolgbarkeit von Änderungen bis zum End-Item; Rückverfolgbarkeit von Fertigungslosen und Seriennummern; Effectivities, Release und Effective Dates; Richtiger und falscher Gebrauch von Effectivities. Haftungsrisiko minimieren und Eigentum schützen. CM aus rechtlicher Sicht; Vertragsrecht, Schadensersatzrecht und Qui Tam; Qualität sicherstellen und Eigentum schützen; Rückblick und Zusammenfassung. ‒
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Mehr PS - Roland Heibel | Wolframs-Eschenbach
Mehr PS: Erfolgreich und souverän führen: Das Power-Training für Führungskräfte: Wie kann ich als Führungskraft in meinem Team Stärke und Energie aufbauen? Wie gelingt es mir, die Kreativität und Motivation meiner Mitarbeitenden nicht nur zu erhalten, sondern zu fördern? Wie kann ich ein stabiles Netzwerk im Beruf und eine gute Beziehung zu Kollegen und Kunden aufbauen und pflegen, ohne damit an die Grenzen der eigenen Ressourcen zu stoßen? In dem Seminar für Führungskräfte gehen wir tiefer und richten unseren Blick auf unser betriebliches Umfeld. Das Betriebsklima ist entscheidend für die Mitarbeiterbindung und wird wesentlich von den Führungskräften beeinflusst. Sicherheit und Stabilität sind die Basis für unsere Stärke und Gelassenheit. Durch eine ganzheitliche Vorgehensweise mit Kopf, Herz und Seele tun sich neue Ressourcen und Energien auf. Lassen Sie sich auf ein vielschichtiges weiterführendes Trainingsprogramm ein. ‒
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