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3.112 Weiterbildungen in Düsseldorf auf Jobbörse.de

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Personalmanagement – Grundlagen

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Düsseldorf

Welche Rolle und Funktion kommt dem Personalmanagement gegenwärtig und zukünftig zu? Welche Methoden und Instrumente setzen Personaler:innen ein, um Talente zu rekrutieren und zu binden? ‒ +

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Corporate Culture – Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Düsseldorf

Sie erkennen die Potenziale, die eine gezielt und bewusst gelebte Corporate Culture für Unternehmen mit sich bringt. Wie schaffe ich Wertschätzung und ein Zugehörigkeitsgefühl im Unternehmen? ‒ +

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HR 4.0 – Digitalisierung im Personalmanagement

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Düsseldorf

HR 4.0 beginnt mit dem tiefgreifenden Umbruch hin zu einer digitalisierten Personalabteilung. Die Vorteile der Digitalisierung sprechen für sich: Social Recruiting und Personalmarketing öffnen Personaler:innen neue Türen, um Talente im hart umkämpften Arbeitnehmendenmarkt zu erreichen. ‒ +

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Kanban im Projektmanagement

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Düsseldorf

Kanban ist eine agile Methode, die das Bearbeiten von Aufgaben in Teams oder von Einzelpersonen optimiert. Das Tool hilft dabei, Projekte schneller und effizienter zu machen. ‒ +

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Die digitale Personalakte

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Düsseldorf

Die digitale Personalakte ermöglicht jedem Unternehmen einen weiteren Schritt in Richtung Digitalisierung. Mit der Einführung der digitalen Personalakte im Unternehmen gilt es zunächst, die Papierakten einzuscannen und im laufenden Prozess Dokumente der richtigen Akte oder dem entsprechendem Register digital zuzuordnen. ‒ +

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Resilienz – Die persönliche Widerstandskraft stärken

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Düsseldorf

Resilienz ist die innere Stärke, auf Widrigkeiten gelassen und kraftvoll zu reagieren. In rasanten digitalen Zeiten steigen die Anforderungen an die Flexibilität und Belastbarkeit von Fach- und Führungskräften stetig an. Resilienz unterstützt dabei, eine gesunde Widerstandsfähigkeit gegen Stresssituationen und berufliche Rückschläge aufzubauen. Resiliente Mitarbeiter:innen begegnen täglichen Herausforderungen mit einer souveränen und emotionalen Stabilität, die Stress, Ärger und Misserfolg „abpuffert“. In unserem Seminar lernen Sie, sich von Stress, Druck, Ärger und Problemen nicht unterkriegen zu lassen und eine auf Ihre persönlichen Anforderungen abgestimmte Resilienzstrategie zu entwickeln. Widmen Sie Ihrer inneren Widerstandskraft Zeit, um aus persönlichen Krisen persönliche Erfolge zu machen. Resilienz: Begriffserklärung und Bedeutung für die Entwicklung der psychischen Widerstandskraft. ‒ +

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Lernen – im Fokus der Personalentwicklung

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Düsseldorf

Lernen wird zur Schlüsselkompetenz für Mitarbeiter:innen und Führungskräfte. Unser Seminar stellt daher das Lernen in den Mittelpunkt. Sie lernen, individualisierte Angebote für Mitarbeiter:innen zu entwickeln, um so ein nachhaltiges Lernen zu ermöglichen. ‒ +

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Strategische Personalplanung

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Düsseldorf

Die strategische Personalplanung ist eine essenzielle Voraussetzung dafür, auf mittel- und langfristige Geschäftsentwicklungen personaltechnisch vorbereitet zu sein. Ziel einer erfolgreichen Personalplanung ist es, die geeignetsten Mitarbeiter:innen zur richtigen Zeit, am richtigen Ort mit den notwendigen Qualifikationen im Einsatz zu haben. Personalplanung ist für Unternehmen eine erfolgskritische Investition in die Zukunft. In diesem Seminar erhalten Sie eine praxisbezogene Vertiefung rund um das Thema Personalplanung. Sie lernen, eine professionelle Personalplanung in Zeiten stetigen Wandels zu etablieren. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, personelle Soll- und Ist-Zustände zu ermitteln und Instrumente für eine optimale kurz-, mittel- und langfristige Personalplanung einzusetzen. Ziele und Aufgaben der Personalplanung. ‒ +

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Führen von Mitarbeitenden im Homeoffice

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Düsseldorf

Besonderheiten bei der Mitarbeitendenführung im Homeoffice: Virtuelle Teams und dezentrale Arbeitsgruppen bilden und führen; Klare Regeln und Aufgabenfelder schaffen; Reibungslose Prozesse in virtuellen Teams gestalten. ‒ +

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Methoden im Projektmanagement

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Düsseldorf

Projektmanager:innen können auf ein breites Portfolio bewährter und moderner Projektmanagement-Methoden zugreifen. Nicht alle Tools und Methoden eignen sich jedoch für jedes Projekt. Projekte haben individuellen Anforderungen, Risiken und Rahmenbedingungen, die über den Einsatz von Projektmanagement-Methoden entscheiden. In unserem Seminar lernen Sie verschiedene Methoden, Tools und Techniken für die Praxis im Projektmanagement kennen. Sie entwickeln ein Gespür dafür, welche Ansätze Sie in welchen Projekten einsetzen können. Das Seminar eignet sich für Einsteiger:innen und Fortgeschrittene, die neue Handlungsoptionen für Ihre Projekte entdecken möchten. Wir empfehlen jedoch Grundkenntnisse im Projektmanagement. Projektmanagement nach PMI: Überblick über den Projektmanagementprozess; Gremien im Projekt: Besetzung, Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung. ‒ +

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Entwicklung virtueller Teams

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Düsseldorf

Gerade Teams, die sich kaum oder nicht mehr sehen und die analog nie zuvor zusammenarbeiten konnten, brauchen aber auch explizite Entwicklungsräume. Mit den richtigen Impulsen finden sich Menschen auch virtuell in den Arbeitsergebnissen und Beziehungen wieder. ‒ +

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Servant Leadership – Führen auf Augenhöhe

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Düsseldorf

Das Servant Leadership ist eine agile Haltung von Führungskräften, die das Erfüllen von Mitarbeitendenbedürfnissen als Erfolgsrezept für Unternehmen betrachtet. Servant Leader führen primär nicht mit Autorität, sondern Empathie und Wertschätzung für ihre Mitarbeiter:innen. ‒ +

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Sanierungsmanagement

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Düsseldorf

Sanierungsmanagement ist Aufgabe von speziellen Sanierungsberater:innen. In unserem Seminar erfahren Sie, wie Sie bei der formalen Beauftragung eines Sanierungskonzeptes richtig vorgehen, wie Sie die richtige Beratung wählen und wie Sie dem:der Berater:in bestmöglich helfen, Ihr Unternehmen zu sanieren. Zudem werden Sie ein bereits erstelltes Konzept auf Plausibilität und Umsetzungschancen beurteilen können. Geben Sie Ihrem Unternehmen eine zweite Chance – mit Know-how im Sanierungsmanagement. Grundlagen im Sanierungsmanagement: Sanierung – wichtige Begriffe und rechtliche Rahmenbedingungen; Ablauf eines Sanierungsprozesses; Inhalte eines Sanierungskonzeptes. Das Sanierungskonzept in der Praxis: Anforderungen des BGH an Sanierungskonzepte; Prüfung von Sanierungskonzepten auf Plausibilität und kurzfristige Umsetzbarkeit; Kernbausteine einer Fortführungsprognose (Going Concern). ‒ +

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Agiles Mindset

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Düsseldorf

Aus diesem Grund ist agiles Denken und Arbeiten bereits in einer Vielzahl von Unternehmen fester Bestandteil der Arbeitskultur. Doch für eine erfolgreiche agile Transformation genügt es nicht, neue Tools und neue Prozesse zu lernen. ‒ +

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Rezessionen und Krisen mit Strategie meistern

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Düsseldorf

In unserem Seminar vermitteln wir Ihnen praktisches Managementwissen, um in Rezessionen und Krisen handlungs- und entscheidungsfähig zu bleiben. Sie lernen auf der Basis vieler praktischer positiver wie negativer Fallbeispiele aus Unternehmen, ein strategisches, proaktives und taktisches Verständnis vom Umgang mit Rezessionen zu entwickeln. Rezessionsresistente und rezessionsgefährdete Strategien; Eine Rezession erkennen: Differenzierte Indikatoren versus Medienmeinung; Wenn Personalabbau der falsche Weg ist: Was ist der richtige? Führung in der Krise und die Einbindung der Mitarbeiter; Maßnahmenplanung und Projektmanagement in der Rezession; Finanz-, Kosten- und Liquiditätsmanagement; Mit antizyklischem Management vom Abschwung profitieren; Analyse von praktischen Fallbeispielen. Unternehmer:innen, Geschäftsführende, Vorstände und Führungskräfte. ‒ +

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Interessante Fachschulen in Düsseldorf

Fashion Design Institut

Fashion Design Institut | Düsseldorf

Durch; unsere hochqualifizierten und in der Industrie international anerkannten Dozenten wirst du optimal auf deinen; späteren Werdegang in der Fashion-Welt vorbereitet. Die regelmäßigen Ausflüge zu den Top Ateliers der Welt; (Dior, Louis Vuitton, Fendi usw.) und den Gastdozenten (Versace, Missoni, Atelierleiter Chanel usw.); ermöglichen es dir direkt Kontakte zu bekommen. Staatlich anerkannte berufsbildende Ergänzungsschule. Internationale/r Fashion Designer/in; Internationale/r Fashion Journalist/in & Stylist/in; Fashion Marketing Manager/in: Ausbildungsdauer: 3 Jahre; Voraussetzungen: Abgeschlossene 10. Klasse und Interesse an Mode; Ausbildungsinhalte: Kunst- und Kostümgeschichte, Textiltechnologie, Social Medien, Adophe Cloud, Fashion Design, BWL, Trend Analyse, Marketing, Public Relation, Styling, Fashion Marketing, Fashion Management, Fashion Show, Fashion Event, Schuh- und Schmuckerstellung, Existenzgründung; Ausbildungsgebühr: 440,00 Euro monatlich; Finanzierungsmöglichkeiten: Schüler-BaFöG; weitere Informationen unter https://www.bafög.de/de/bafoeg-fuer-schuelerinnen-und-588.php; Anmeldeverfahren: Es werden benötigt: Ein Lebenslauf, Kopie des Personalausweises und ein persönliches Gespräch. ‒ +

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