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2.976 Weiterbildungen in Düsseldorf auf Jobbörse.de

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Persönlichkeit verstehen – Differenzierende Persönlichkeitsdiagnostik mit ID37

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Düsseldorf

Wer versteht, was andere motiviert und wie Persönlichkeit individuelles Verhalten prägt, kann Führung gezielter gestalten, Zusammenarbeit stärken und Entwicklung wirkungsvoll begleiten. Statt in Typen oder Schubladen zu denken, eröffnet die differenzierende Persönlichkeitsdiagnostik mit ID37 einen fundierten Blick auf individuelle Antriebsmuster – wissenschaftlich basiert, praxisnah anwendbar. ‒ +

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Prozessoptimierung – Methoden und Werkzeuge für effiziente Prozesse

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Düsseldorf

Einführung in die Prozessoptimierung: Definition und Bedeutung der Prozessoptimierung; Kernprinzipien und Methoden (z. B. Lean Management, Lean Six Sigma, Design Thinking). Analyse bestehender Prozesse: Werkzeuge und Techniken zur Prozessanalyse (MIFA, Wertstromanalyse, Makigami). ‒ +

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Professionelles Medientraining für Interviews & Kameraauftritte

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Düsseldorf

Medienstrategie & Medienlandschaft verstehen: Grundlagen der modernen Medienkommunikation: Journalistenkontakt & Interviewstrategien: Die Rolle von Pressevertretern und ihre Interviewziele; Botschaften entwickeln & Zitate formulieren: Medienwirksame Kommunikation für maximale Reichweite; Videokommunikation für Social Media: Optimale Nutzung des Smartphones für Kurzvideos & Bewegtbild. Interview: Wie Sie Kontrolle über Ihr Image behalten: Was gibt es zu beachten bei Aussehen und Kleidung? Wie verwendet man Hände und Körpersprache? Wie spricht man hörverständlich für Kamera und Publikum? Wie reagiert man auf kritische Fragen? Nach dem Gespräch: Welche Rechte habe ich nach einem Interview und was kann ich noch machen? Wie werte ich den Auftritt aus? Führungskräfte und Interessierte aus allen Unternehmensbereichen – insbesondere aus Marketing, Kommunikation, Social Media sowie aus Abteilungsleitungen und öffentlich finanzierten Einrichtungen. ‒ +

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Nachhaltiges Personalmanagement – Mitarbeitende für die Zukunft gewinnen und halten

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Düsseldorf

Nachhaltiges Personalmanagement bedeutet, Mitarbeitende nicht nur kurzfristig zu gewinnen, sondern sie langfristig zu binden, zu fördern und gesund zu halten. In Zeiten von Fachkräftemangel, demografischem Wandel und steigenden Erwartungen an Arbeitsbedingungen wird dieser Ansatz zum entscheidenden Erfolgsfaktor. ‒ +

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Betriebsvereinbarungen rechtssicher gestalten und verhandeln

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Düsseldorf

Betriebsvereinbarungen sind das Herzstück der Mitbestimmung im Unternehmen und ein entscheidendes Instrument zur Gestaltung der Arbeitsbedingungen. Angesichts neuer Arbeitsformen wie Homeoffice oder agiler Projektarbeit und der fortschreitenden Digitalisierung gewinnen klare und rechtssichere Regelungen für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit zwischen Management und Betriebsrat zunehmend an Bedeutung. Wer hier die Spielregeln kennt, kann aktiv und fair die Zukunft des Unternehmens mitgestalten. In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie Betriebsvereinbarungen von der ersten Idee bis zur finalen Unterschrift erfolgreich konzipieren, verhandeln und umsetzen. Wir informieren Sie über die relevanten rechtlichen Grundlagen und zeigen Ihnen praxiserprobte Verhandlungsstrategien. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, die Interessen des Unternehmens optimal zu verhandeln und partnerschaftlich mit dem Betriebsrat umzusetzen. ‒ +

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Onboarding-Prozess gestalten – Neue Mitarbeitende erfolgreich integrieren

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Düsseldorf

Ein professionell gestalteter Onboarding-Prozess ist heute zentral, um neue Mitarbeitende schnell leistungsfähig zu machen, Motivation und Bindung zu stärken und Fehlstarts in der Probezeit zu vermeiden. ‒ +

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Programm-Management: Strategische Ziele erfolgreich umsetzen

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Düsseldorf

Professionelles Programm-Management bedeutet: Statt isolierter Projekte ein abgestimmtes Gesamtbild schaffen, statt Doppelarbeit Synergien nutzen, statt ständigem Feuerlöschen fokussiert Richtung Strategie steuern. In Zeiten hoher Dynamik hilft es, Komplexität zu ordnen, Prioritäten klarzuziehen und sicherzustellen, dass viele Initiativen gemeinsam echten Mehrwert erzeugen. ‒ +

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Inner Development Goals (IDGs): Innere Fähigkeiten für eine komplexe Welt

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Düsseldorf

Echte, nachhaltige Transformation beginnt im Inneren, bei uns selbst. Die Inner Development Goals (IDGs) bieten einen wissenschaftlich fundierten Rahmen, um genau die inneren Fähigkeiten und Qualitäten zu kultivieren, die wir für eine zukunftsfähige Welt benötigen. ‒ +

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Change Management unterstützt durch LEGO® SERIOUS PLAY®

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Düsseldorf

Erfolgreich kann nur sein, wer Change versteht und aktiv gestaltet – mit dem Ziel, sich selbst und Teams sicher und motiviert durch die Veränderung zu begleiten. LEGO® SERIOUS PLAY® (LSP) ist eine Denk- und Problemlösungstechnik, die sich hervorragend zur Vermittlung von Change Management eignet. Die Methode nutzt das „Denken mit den Händen“, um Ihnen dieses komplexe Thema spielerisch zu visualisieren und zu vereinfachen. Wir vermitteln Ihnen in diesem Seminar die Grundlagen und Erfolgsfaktoren des Change Managements. Durch die Anwendung der LEGO® SERIOUS PLAY® Methode können Sie Ihr erworbenes Wissen unmittelbar reflektieren und praktische Erkenntnisse für Ihr nächstes Change-Projekt mitnehmen. Gründe für Veränderungen. ‒ +

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IKIAGI zur Weiterentwicklung mit LEGO® SERIOUS PLAY®

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Düsseldorf

Schritt für Schritt zu nähern und daraus neue Impulse für Ihre beruflichen Ziele und Weiterentwicklung abzuleiten. Mithilfe der LEGO® SERIOUS PLAY® Methode visualisieren Sie ihre individuelle Motivation und Stärken. Stein für Stein entstehen somit greifbare 3D-Modelle der wichtigsten Elemente Ihres IKIGAIs, Ihrer beruflichen Ziele und konkreter Schritte zur Gestaltung Ihres Karriereplans. LEGO® SERIOUS PLAY® (LSP) ist eine Denk- und Problemlösungstechnik, die sich hervorragend eignet, komplexe Thema zu visualisieren und zu vereinfachen. Die Methode nutzt das „Denken mit den Händen“, für mehr Kreativität, den Zugriff auf unbewusstes Wissen und neue Perspektiven. Einführung in die LEGO® SERIOUS PLAY® Methode; Die 5 Säulen des IKIGAI. ‒ +

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Agiles Lernen

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Düsseldorf

Agiles Lernen ist ein moderner Ansatz, der es ermöglicht, Lernprozesse kontinuierlich und anpassungsfähig zu gestalten, um Teams und Organisationen nachhaltig weiterzuentwickeln. Dieses Seminar richtet sich vor allem an Führungskräfte und Personalverantwortliche, die lernen möchten, wie sie agiles Lernen in ihren Teams und Unternehmen implementieren und fördern können. Sie lernen in unserem Seminar, wie Sie durch agiles Lernen die Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Organisation steigern, die Motivation von Mitarbeitenden stärken und auf sich verändernde Marktbedingungen schneller reagieren können. Sie erfahren, wie Sie Ihre Mitarbeitenden dabei unterstützen, neue Fähigkeiten im agilen Umfeld zu entwickeln und so zu einer lernenden Organisation beizutragen. Einführung in agiles Lernen: Grundlagen und Definition von agilem Lernen. ‒ +

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Interim Management – Führungskraft auf Zeit

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Düsseldorf

Interim Management bedeutet die Übernahme von Managementaufgaben auf Zeit. Wenn Sie als Stellvertreter:in für eine Leitungsrolle einspringen, übernehmen Sie nicht nur neue operative Aufgaben, sondern auch eine ganz neue Rolle: Die der Führungskraft auf Zeit. Das bringt spannende Herausforderungen mit sich – sei es im Zusammenspiel mit der eigentlichen Führungskraft, in der Zusammenarbeit im Team oder beim Meistern fachlicher Aufgaben. Unser Seminar bereitet Sie darauf vor, die Funktion der stellvertretenden Führungskraft optimal zu gestalten und die Stellvertretung erfolgreich auszufüllen. Wir vermitteln Ihnen das Wissen und die Methoden zur Anwendung in der Praxis, um die Hürden und Herausforderungen der neuen Rolle als Interim Manager:in zu meistern. ‒ +

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Führungskompetenzen für Frauen

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Düsseldorf

Das Thema Führung stellt für Frauen in einer noch immer männerdominierten Berufswelt häufig eine besondere Herausforderung dar. Um eine Führungsrolle selbstbewusst und souverän auszufüllen, bedarf es zunächst der Kenntnis über das eigene Führungsverständnis und den Raum, Erfahrungen und Bedenken zu analysieren. ‒ +

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Wertschätzende Zusammenarbeit mit Frauen

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Düsseldorf

Ziel unseres Seminars ist die Sensibilisierung für den achtsamen und wertschätzenden Umgang mit Frauen. Wir stellen Techniken und Methoden vor, die Ihnen helfen sollen, Ihre Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern und ein tieferes Verständnis für die Bedürfnisse und Perspektiven von Frauen zu entwickeln. Grundlagen der Achtsamkeit und Kommunikation: Was bedeutet Achtsamkeit im zwischenmenschlichen Kontext? Grundlagen der Achtsamkeit (Wahrnehmung, Präsenz, Empathie). Geschlechterrollen und ihre Auswirkungen: Historische und kulturelle Perspektiven auf Geschlechterrollen; Stereotype und deren Einfluss auf Wahrnehmung und Verhalten. Kommunikation mit Frauen: Unterschiedliche Kommunikationsstile von Frauen und Männern; Barrieren in der Kommunikation: Missverständnisse und deren Ursachen; Übungen zur aktiven und empathischen Kommunikation. Achtsame Führung und Zusammenarbeit mit Frauen: Achtsamkeit im Berufsleben: Wie gelingt respektvolle und gleichberechtigte Führung? ‒ +

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Führen ohne Vorgesetztenfunktion – laterale Führung

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Düsseldorf

Sie lernen praxisnahe Strategien und Methoden kennen, um in unterschiedlichen Situationen authentisch, wirkungsvoll und auf Augenhöhe zu führen. So füllen Sie Ihre besondere Rolle souverän aus und arbeiten erfolgreich im Team – auch ohne offizielle Vorgesetztenfunktion. Entwicklung von Führungskompetenzen: Was bedeutet Führen ohne Vorgesetztenfunktion? Unterschied zwischen formeller und informeller Führung; Wichtige Eigenschaften und Fähigkeiten von Führungspersönlichkeiten; Wie lässt sich fachlich-persönlich Autorität aufbauen? Die Bedeutung von Authentizität und Verlässlichkeit; Vorstellung agiler Führungsmethoden. Kommunikation und Einfluss: Effektive Kommunikationstechniken; Aktives Zuhören und Empathie; Strategien zur Einflussnahme ohne formale Autorität; Wie schafft man Klarheit und Verantwortung in der Zusammenarbeit? Teamdynamik und Konfliktmanagement: Die Rolle von Teamarbeit in der informellen Führung. ‒ +

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Interessante Fachschulen in Düsseldorf

Fashion Design Institut

Fashion Design Institut | Düsseldorf

Internationale/r Fashion Designer/in; Internationale/r Fashion Journalist/in & Stylist/in; Fashion Marketing Manager/in: Ausbildungsdauer: 3 Jahre; Voraussetzungen: Abgeschlossene 10. Klasse und Interesse an Mode; Ausbildungsinhalte: Kunst- und Kostümgeschichte, Textiltechnologie, Social Medien, Adophe Cloud, Fashion Design, BWL, Trend Analyse, Marketing, Public Relation, Styling, Fashion Marketing, Fashion Management, Fashion Show, Fashion Event, Schuh- und Schmuckerstellung, Existenzgründung; Ausbildungsgebühr: 440,00 Euro monatlich; Finanzierungsmöglichkeiten: Schüler-BaFöG; weitere Informationen unter https://www.bafög.de/de/bafoeg-fuer-schuelerinnen-und-588.php; Anmeldeverfahren: Es werden benötigt: Ein Lebenslauf, Kopie des Personalausweises und ein persönliches Gespräch. Designer*innen müssen noch fünf kreative Arbeiten dazulegen (alles was ihr in der Schule oder Freizeit gemacht habt und zeigt, dass ihr kreativ seid). Weitere Informationen: Wir bieten regelmäßig kostenlose Zeichen- und Mappenkurse an. ‒ +

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