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Weiterbildung in Düsseldorf auf www.jobbörse.de

3.183 Weiterbildungen in Düsseldorf auf Jobbörse.de

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Data Warehousing with BigQuery: Storage Design, Query Optimisation, and Administration merken
Data Warehousing with BigQuery: Storage Design, Query Optimisation, and Administration

ExperTeach GmbH | Düsseldorf

In diesem Kurs tauchen Sie tief in die Welt von Big Query ein und erlernen Best Practices für den Entwurf, die Optimierung und die Verwaltung eines leistungsstarken Data Warehouses. Durch eine Mischung aus Vorträgen, Demonstrationen und praktischen Übungen entdecken Sie die Architektur von Big Query und lernen, wie Sie effiziente Speicherlösungen und Schemata für die Dateneingabe und -aktualisierung entwickeln. Darüber hinaus erhalten Sie wertvolle Einblicke in Techniken zur Verbesserung der Leseleistung, zur Optimierung von Abfragen und zur effektiven Verwaltung von Arbeitslasten. Sie nutzen Protokollierungs- und Überwachungstools, um Ihre Systeme stets im Blick zu behalten, und lernen die verschiedenen Preismodelle von Big Query kennen, um Ihre Kosten zu optimieren. ‒ +

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SQL Server 2019 Grundkurs merken
SQL Server 2019 Grundkurs

IT-Trainings Kebel GmbH | Düsseldorf

Der MS SQL Sever 2019 Kurs ist Administratoren und Entwickler gedacht. Die Teilnehmer erlernen in diesem SQL Server 2019 Grundkurs, wie Datenbanklösungen mit SQL Server 2019 geplant und implementiert werden. Der Kurs vermittelt die SQL Server 2019 Grundlagen und somit einen guten Einstieg in die Implementierung von Datenbanken sowie grundlegende Kenntnisse zur Administration des DBMS mit MS SQL Server 2019. Unser Kebel Team bietet Ihnen diesen SQL Server Kurs als Live Online Training (Webinar) und Präsenzseminar mit Zertifikat an. SQL Server Schulung für Unternehmen; Alternativ organisieren wir gerne eine individuelle SQL Server Schulung als Firmen- oder Inhouse-Training für Ihr Team. ‒ +

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Feedback Forward - Führungskräftetraining merken
Feedback Forward - Führungskräftetraining

Studieninstitut für Kommunikation GmbH | Düsseldorf

Jahresgespräche und Mitarbeiterdialoge professionell und zielführend führen: Erfahren Sie im Online-Training, wie Sie Jahres- und Feedbackgespräche professionell führen, klare Ziele setzten und nachhaltige Entwicklung fördern – mit Sicherheit und Struktur auf Augenhöhe. Jahres- und Feedbackgespräche sind Schlüsselmomente der Führung – und zugleich häufig eine Quelle von Unsicherheit, Widerstand oder Unklarheit. Zwischen Leistungsbewertung, Entwicklungsgespräch und Beziehungspflege geraten Führungskräfte und HR-Verantwortliche schnell in Zielkonflikte. Dieses Seminar vermittelt eine klare Struktur, wirksame Fragetechniken und eine professionelle Gesprächshaltung für Feedback- und Jahresgespräche auf Augenhöhe. Die Teilnehmenden lernen, Gespräche vorzubereiten, konstruktiv zu führen und Entwicklung realistisch zu vereinbaren. Neben methodischem Handwerkszeug wird auch die Rolle von Feedback im Kontext moderner Führung und nachhaltiger Personalentwicklung reflektiert. ‒ +

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Windows Server 2019 Administratoren merken
Windows Server 2019 Administratoren

IT-Trainings Kebel GmbH | Düsseldorf

In unserem MS Windows Server 2019 Kurs; Einführung kompakt; lernen Sie alles zum Thema der Administration von Windows Server 2019. Unsere Trainer bringen Ihnen die Netzwerk-Verwaltung näher, das Betreiben von DHCP Servern und Clients, machen Sie mit Power Shell zur Verwaltung des Servers vertraut und bringen Sie unter anderem so weit, dass Sie sicher im Umgang mit der Windows Server 2019 Datenverwaltung sind. Unser Kebel Team bietet Ihnen diesen Windows Server Kurs als Live Online Training (Webinar) und Präsenzseminar mit Zertifikat an. Windows Server Schulung für Unternehmen; Alternativ organisieren wir gerne eine individuelle Windows Server Schulung als Firmen- oder Inhouse-Training für Ihr Team. ‒ +

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Aufsichtführende Person in Versammlungsstätten merken
Aufsichtführende Person in Versammlungsstätten

Studieninstitut für Kommunikation GmbH | Düsseldorf

nach aktueller MVStätt VO. Welche Aufgaben hat eine Aufsichtsführende Person in Versammlungsstätten? Welche Maßnahmen gilt es bei Veranstaltungen zu beachten? Der Dozent weist im Seminar auf rechtliche Fallstricke hin und stellt Praxisbeispiele vor. Zielgruppe: Betreiber, Veranstalter, Dienstleister und Freiberufler Personen mit aufsichtführenden Aufgaben in einer Veranstaltung; Personen mit aufsichtführenden Aufgaben in einer Veranstaltung; Einsteiger und Fortgeschrittene, die im Veranstaltungsbereich haupt- oder nebenberuflich tätig sind; Mitarbeiter aus Marketing-, Event- und Kommunikationsabteilungen von Unternehmen; technische Mitarbeiter/innen, Leiter/innen, Betreiber, Eventmanager/innen von öffentlichen Einrichtungen, Hotels, Theatern und Freilichtbühnen, Kulturämtern und Vereinen, Schulverwaltungen; Vertreter von Betreibern öffentlicher Gebäuden und Versammlungsstätten; Veranstaltungsplaner und Mitarbeiter von Eventlocations, Einrichtungen und Verwaltungen. ‒ +

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Webinar Umsatzsteuer merken
Webinar Umsatzsteuer

Ebinghaus Seminare für Steuern und Rechnungswesen | Clickmeeting

Die Umsatzsteuer stellt Mitarbeiter im Rechnungswesen in der Praxis immer wieder vor neue Herausforderungen. In diesem Seminar wird der Themenbereich Umsatzsteuer vollumfänglich besprochen. Den Teilnehmern wird das System der Umsatzsteuer erläutert und die Problemfelder anhand von praxisorientierten Fallbeispielen gemeinsam erarbeitet. Die Teilnehmer werden in die Lage versetzt, in der betrieblichen Praxis komplexe Umsatzsteuerproblematiken zu erkennen und buchhalterisch richtig dazustellen. Das Seminar richtet sich sowohl an erfahrene Buchhalter die ihre Kenntnisse auffrischen möchten, als auch an Einsteiger die erste Erfahrungen in der Umsatzsteuer sammeln möchten. ‒ +

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4-Tage-Woche – Strategische Umsetzung im Unternehmen merken
4-Tage-Woche – Strategische Umsetzung im Unternehmen

ifmera academy GmbH | Düsseldorf

Die 4-Tage-Woche rückt in vielen Unternehmen auf die Entscheidungsagenda. Geschäftsleitungen und HR-Bereiche prüfen, ob sich damit Produktivität, Arbeitgeberattraktivität und Mitarbeiterzufriedenheit gleichzeitig stärken lassen. Die Einführung berührt zentrale Aspekte der Organisation: Leistungsverständnis, Prozessstabilität, Mitbestimmung und Führung. Wer diesen Schritt geht, verändert mehr als nur Arbeitszeiten. In unserem Seminar erhalten Sie einen fundierten Überblick über die strategischen, rechtlichen, organisatorischen und kulturellen Voraussetzungen einer erfolgreichen Einführung. Sie lernen, Chancen und Risiken realistisch zu bewerten, geeignete Modelle auszuwählen und die Umsetzung als strukturierten Veränderungsprozess zu gestalten. Strategische Analyse und Business Case: Ziele, Motivation und strategische Passung im Unternehmen klären, Auswirkungen auf Produktivität, Personalkosten und Arbeitgeberattraktivität bewerten. ‒ +

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Agiles Change Management – Transformationen agil meistern merken
Agiles Change Management – Transformationen agil meistern

ifmera academy GmbH | Düsseldorf

Agiles Change Management ist die Antwort darauf: Ein iterativer, menschenzentrierter Ansatz, um Transformationen nicht nur zu bewältigen, sondern sie aktiv und erfolgreich zu gestalten. In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie als verantwortliche Person Veränderungsprozesse flexibel und wirksam steuern. Sie eignen sich praxiserprobte Methoden an, um Betroffene zu Beteiligten zu machen, eine positive Veränderungskultur zu etablieren und den Wandel nachhaltig im Unternehmen zu verankern. So wird Ihre nächste Transformation zu einem messbaren Erfolg. Grundlagen und Mindset des agilen Change Managements: Unterschiede zwischen klassischem und agilem Change Management, Das agile Manifest für den Wandel: Werte und Prinzipien, Agile Führung: Die Rolle als Coach und Befähiger:in im Wandel. ‒ +

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Emotionale Intelligenz in der Führung – Menschen verstehen und wirksam führen merken
Entscheidungspsychologie – Erfolgreich und richtig entscheiden merken
Entscheidungspsychologie – Erfolgreich und richtig entscheiden

ifmera academy GmbH | Düsseldorf

Grundprinzipien der Entscheidungspsychologie mit Intuition und Kognition, Kognitive Verzerrungen, Heuristiken und Störgeräusche in Führungs- und Teamentscheidungen, Typische Urteilsfehler in Teams und ihre Ursachen, Rolle von Führungskräften bei der Gestaltung von Entscheidungsprozessen. ‒ +

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Leadership in unsicheren Zeiten – Souverän durch den Wandel führen merken
Absentismus und Präsentismus reduzieren – Gesund bleiben, smart arbeiten merken
Die ersten 100 Tage als Führungskraft – Erfolgreicher Start in die neue Rolle merken
Souverän verhandeln für Frauen – Gehälter, Budgets und Ressourcen erfolgreich durchsetzen merken
Souverän verhandeln für Frauen – Gehälter, Budgets und Ressourcen erfolgreich durchsetzen

ifmera academy GmbH | Düsseldorf

Doch gute Ergebnisse sind selten Zufall, sondern das Resultat einer gezielten Vorbereitung und souveränen Gesprächsführung. In diesem Seminar lernen Sie, Verhandlungen systematisch zu planen, Ihre Interessen überzeugend zu vertreten und auch in schwierigen Situationen einen kühlen Kopf zu bewahren. Sie stärken Ihre persönliche Wirkung und erarbeiten sich die methodische Sicherheit, um partnerschaftliche und nachhaltige Win-Win-Lösungen zu erzielen. Grundlagen der professionellen Verhandlungsführung: Das Harvard-Konzept: Hart in der Sache, weich zur Person, Die eigene Position stärken: BATNA (Best Alternative to a Negotiated Agreement) definieren. Die strategische Vorbereitung: Der Grundstein für den Erfolg: Ziele SMART definieren, Verhandlungsspielräume und rote Linien festlegen, Informationsbeschaffung und Analyse der Gegenseite. ‒ +

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Resilienz und Stressmanagement für weibliche Führungskräfte merken
Resilienz und Stressmanagement für weibliche Führungskräfte

ifmera academy GmbH | Düsseldorf

Die Fähigkeit, mit Stress souverän umzugehen und die eigene Widerstandsfähigkeit, die Resilienz, gezielt zu stärken, ist daher keine Nebensache, sondern eine entscheidende Kompetenz für langfristigen Erfolg und persönliches Wohlbefinden. In unserem Seminar lernen Sie, Ihre persönlichen Stressoren zu identifizieren und wirksame Strategien zur Bewältigung zu entwickeln. Sie trainieren, mentale und emotionale Stärke aufzubauen, Grenzen klar zu kommunizieren und Ihre Ressourcen gezielt einzusetzen, um auch in turbulenten Zeiten gelassen und handlungsfähig zu bleiben. Grundlagen der Resilienz für Führungskräfte: Die sieben Säulen der Resilienz im Führungskontext, Typische Stressfallen und Drucksituationen für Frauen in Führungspositionen. Analyse und Management persönlicher Stressoren: Identifikation eigener Stressverstärker und innerer Antreiber. ‒ +

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Interessante Fachschulen in Düsseldorf

Internationale/r Fashion Designer/in , Internationale/r Fashion Journalist/in & Stylist/in , Fashion Marketing Manager/in merken
Fashion Design Institut

Fashion Design Institut | Düsseldorf

Internationale/r Fashion Designer/in; Internationale/r Fashion Journalist/in & Stylist/in; Fashion Marketing Manager/in: Ausbildungsdauer: 3 Jahre; Voraussetzungen: Abgeschlossene 10. Klasse und Interesse an Mode; Ausbildungsinhalte: Kunst- und Kostümgeschichte, Textiltechnologie, Social Medien, Adophe Cloud, Fashion Design, BWL, Trend Analyse, Marketing, Public Relation, Styling, Fashion Marketing, Fashion Management, Fashion Show, Fashion Event, Schuh- und Schmuckerstellung, Existenzgründung; Ausbildungsgebühr: 440,00 Euro monatlich; Finanzierungsmöglichkeiten: Schüler-BaFöG; weitere Informationen unter https://www.bafög.de/de/bafoeg-fuer-schuelerinnen-und-588.php; Anmeldeverfahren: Es werden benötigt: Ein Lebenslauf, Kopie des Personalausweises und ein persönliches Gespräch. Designer*innen müssen noch fünf kreative Arbeiten dazulegen (alles was ihr in der Schule oder Freizeit gemacht habt und zeigt, dass ihr kreativ seid). Weitere Informationen: Wir bieten regelmäßig kostenlose Zeichen- und Mappenkurse an. ‒ +
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