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Weiterbildung in Düsseldorf auf www.jobbörse.de

3.022 Weiterbildungen in Düsseldorf auf Jobbörse.de

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IT-Koordinator - Kompakt merken
IT-Koordinator - Kompakt

Cegos Integrata GmbH | Düsseldorf

Einführung und allgemeine Grundlagen: Fakten, Definitionen, Rolle des IT-Koordinators / Fachkoordinators, Rolle der Stakeholder, Software Life Cycle und Vorgehensmodelle, Traditionelle und agile Vorgehensweisen. Grundlagen Projektmanagement: Aspekte der Projektplanung und deren Zusammenwirken, Aktivitäten, Koordinieren der Auftragsdurchführung, Regelkreis der Projektsteuerung. Auftragsklärung: Ziel der Auftragsklärung, Entwickeln von Projektzielen, Vorgehen und Ergebnis, System und Systemkontext abgrenzen, Mustergliederung. Anforderungen ermitteln: Dokumentenzentrierte Techniken, Interview, Einsatz- und Kontrollmöglichkeiten. Anforderungen analysieren: Checklisten, Nutzwert-, Problemanalyse. Anforderungen dokumentieren: Arten der Dokumentation, Dokumentenstrukturen, Qualitätskriterien für das Anforderungsdokument, Qualitätskriterien für Anforderungen, Anforderungen natürlichsprachig dokumentieren: Anforderungen strukturieren, Methodisches Vorgehen bei der Analyse von Prosaanforderungen, Konstruktion von Anforderungen mittels Satzschablone, Abnahmekriterien bzw. Akzeptanzkriterien. Anforderungen modellbasiert dokumentieren: Mit UML Diagrammen (Use Case-Diagramm, Klassendiagramm, Zustandsdiagramm). ‒ +

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Fit for Change - Veränderungen besser bewältigen merken
Fit for Change - Veränderungen besser bewältigen

Cegos Integrata GmbH | Düsseldorf

Veränderungen und ich, Einführung: Warum Veränderungen im Unternehmen? Welche Veränderungen erlebe ich im Unternehmen? Was fühle ich dabei? Die Phasen von Veränderung: In welchen Phasen laufen Veränderungen ab? Wo befinde ich mich in einzelnen Veränderungen, die ich gerade durchlaufe? Praktisches Erleben/Durchspielen anhand des 4-Zimmer der Veränderung-Modells. Typen in Veränderungen, Welcher Typ bin ich? Welche Typen von Menschen findet man bei Veränderungen? Selbstreflexion: Wo stehe ich, ggf. differenziert nach Veränderungen. Faktoren für erfolgreiche Veränderungen bei mir selbst: Wann fallen mir Veränderungen leicht? Wann fallen mir Veränderungen schwer? Was brauche ich für erfolgreiche Veränderungen? Widerstand gegen Veränderung, Warum fallen mir manche Veränderungen schwer? ‒ +

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Leadership Booster: From Manager to Strategic Leader merken
Leadership Booster: From Manager to Strategic Leader

Cegos Integrata GmbH | Düsseldorf

Executive Presence: Executive Presence, The 3 Core Elements of Executive Presence, Executive Presence in Action, Practice: Impromptu Networking, The Mirror Effect. Leading with Presence: What is a Leader Made Of? Leadership Today, The Foundation of Leadership, Strategic Presence, Leadership Identity & Purpose, Practice: Flash CoDev, Take a Moment to Reflect. Leading the Future: Leading the Future (Foresight), Systemic Vision, Backcasting: From Future to Action, Practice: Presence Circle, Foresight Exploration, See the System. ‒ +

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ISTQB® Certified Tester – Testen mit generativer KI (CT-GenAI) merken
ISTQB® Certified Tester – Testen mit generativer KI (CT-GenAI)

Cegos Integrata GmbH | Düsseldorf

Dieses ISTQB Seminar wird durch den akkreditierten Trainingsprovider CGI durchgeführt. Grundlagen generativer KI im Softwaretest: Grundlagen generativer KI, Machine Learning und Large Language Models, Fähigkeiten und Grenzen generativer KI im Testkontext, Überblick über Gen AI-gestützte Testwerkzeuge, Mehrwert generativer KI für Testprozesse. Prompt Engineering für Testaktivitäten: Aufbau und Techniken effektiver Prompts (z. B. Zero-Shot, Few-Shot), Einsatz von Prompts in Testanalyse und Testentwurf, Unterstützung von Testautomatisierung und Testdokumentation, Bewertung und Verbesserung von KI-Ergebnissen. Risiken und Herausforderungen beim Einsatz generativer KI: Halluzinationen, Bias und Qualitätsrisiken, Validierung KI-generierter Ergebnisse, Datenschutz- und Sicherheitsaspekte, Maßnahmen zur Risikominderung. Gen AI-gestützte Testinfrastruktur: Integration von LLMs in Testwerkzeuge und Plattformen. ‒ +

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IT Service Management Grundlagen merken
IT Service Management Grundlagen

Cegos Integrata GmbH | Düsseldorf

Agenda: Einführung und Historie des Service Management, Das Service Value System, Konzepte des Service Management, Die Grundprinzipien, Die vier Dimensionen des Service Management, Die Service-Wertschöpfungskette, Management Practices. ‒ +

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ITIL Foundation (Version 5) Bridge merken
ITIL Foundation (Version 5) Bridge

Cegos Integrata GmbH | Düsseldorf

Einleitung, Die zentralen Konzepte des Managements digitaler Produkte und Services, Servicebeziehungen, Das ITIL Value System, Governance, ITIL Grundprinzipien, Wertschöpfungskette und ITIL Management-Practices, Wertströme: Darstellung und Management, Continual Improvement, Die vier Dimensionen des Produkt- und Servicemanagements von ITIL, Die Integration von ITIL und anderen Frameworks, Vorbereitung auf die ITIL® Foundation Bridge (Version 5) Prüfung. ‒ +

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ITIL Foundation (Version 5) - English version merken
ITIL Foundation (Version 5) - English version

Cegos Integrata GmbH | Düsseldorf

Introduction: Evolving IT service management, About ITIL, Key concepts of ITIL: An Introduction, Official Book structure, The ITIL Car Rental Scena. The ITIL Four Dimensions of Product and Service Management: Introduction, Organizations and people, Value streams and processes, Information and technology, Partners and suppliers. Key concepts of digital product and service management: The service economy, Service relationships. The ITIL Product and Service Lifecycle: The ITIL Product and Service Lifecycle and lifecycle management activities, Discover, Support. The ITIL Value System: Introduction to the ITIL Value System, The ITIL Guiding Principles, Governance, Value chain, Practises, Continual improvement. Identifying, mapping, and managing value streams: Why value streams, Value streams of digital organizations, Value stream mapping, Value stream management. Next steps: Improving organizations, Improving professional capabilities, Beyond ITIL. ‒ +

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ITIL Product (Version 5) merken
ITIL Product (Version 5)

Cegos Integrata GmbH | Düsseldorf

Überblick und Grundlagen: Einführung in digitale Produkte und Services, ITIL 5: Prinzipien, Wertschöpfung und Governance. Produkt- und Service Lifecycle: Discover, Design, Support. Praxisorientierte Anwendung: Value Streams und Practices im Kontext realer Szenarien, Steuerung von Services über ihren gesamten Lebenszyklus, Kontinuierliche Verbesserung und nachhaltige Wertschöpfung. ‒ +

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ITIL Experience (Version 5) merken
ITIL Experience (Version 5)

Cegos Integrata GmbH | Düsseldorf

Einordnung: ITIL® Foundation – kompakte Auffrischung und Übergang zur Experience-Perspektive: Experience als Erfolgsfaktor: Stakeholder, Bedürfnisse und Spannungsfelder: Experience und die vier Dimensionen von ITIL®: Experience im ITIL®-Produkt- und Service-Lebenszyklus: Erfassen von Erfahrungen: Belege, Signale, Qualitäts- und Wahrnehmungsdaten: Service-Journeys: Beziehungen, Vereinbarungen und Stakeholder-Journeys gestalten: Kontinuierliche Verbesserung der Experience im Betrieb: KI, Experience und Governance: Chancen, Grenzen und Steuerungsmechanismen. ‒ +

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ITIL Transformation (Version 5) merken
ITIL Transformation (Version 5)

Cegos Integrata GmbH | Düsseldorf

Zusammenfassung der ITIL® Foundation und Einordnung der Transformation: Das ITIL®‑Transformationsmodell im Überblick: Initiierungsmuster für erfolgreiche Transformationsstarts: Governance-Muster für Steuerung, Entscheidungsfindung und Kontrolle: Ausführungsmuster für eine wirksame Umsetzung: Beispiele für durchgängige ITIL®-Transformationen: Messung, Lernen und kontinuierliche Synthese: ITIL und Künstliche Intelligenz: Chancen und Einsatzfelder. ‒ +

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ITIL Managing Professional Transition (Version 5) merken
ITIL Managing Professional Transition (Version 5)

Cegos Integrata GmbH | Düsseldorf

ITIL Product Version 5: Sie lernen, wie Organisationen digitale Produkte entlang des gesamten Produkt- und Servicelebenszyklus entwickeln, verbessern und steuern. Im Fokus stehen Wertschöpfung, kontinuierliche Verbesserung und die Verbindung von Produkt- und Serviceperspektive. ITIL Service Version 5: Dieses Themenfeld zeigt, wie Services geplant, entwickelt, unterstützt und kontinuierlich verbessert werden. Sie erfahren, wie Services messbaren Nutzen für Stakeholder schaffen und wie Service Management in modernen IT-Organisationen wirksam gestaltet wird. ITIL Experience Version 5: ITIL Experience stellt die menschliche Erfahrung in den Mittelpunkt. Sie betrachten, wie digitale Produkte und Services wahrgenommen, genutzt und bewertet werden. Denn funktionale Qualität allein reicht nicht aus: Vertrauen, Akzeptanz und Nutzererlebnis beeinflussen direkt den Wert eines Services. ‒ +

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ITIL AI Governance (Version 5) merken
ITIL AI Governance (Version 5)

Cegos Integrata GmbH | Düsseldorf

ITIL® als Governance-Toolkit: Einsatz bewährter ITIL®-Prinzipien für die KI-Governance, ITIL® AI Capability Model, Governance-Perspektiven, Reifegrad, Stewardship und Shadow AI, Verankerung von Governance über den gesamten Lebenszyklus von Produkten und Services. ITIL® AI Governance Improvement Model: Bestehende Governance bewerten, Governance-Strukturen durch realistische KI-Szenarien einem Stresstest unterziehen, Anforderungen und Verbesserungsbedarfe definieren, Governance-Anpassungen und Kontrollmaßnahmen entwerfen, Verbesserungen in bestehende Arbeitsweisen implementieren, Governance dauerhaft pflegen, überwachen und weiterentwickeln. Das Modell bietet einen strukturierten Ansatz, um bestehende Governance-Systeme zu bewerten, Verbesserungen zu gestalten, umzusetzen und auch bei veränderten Rahmenbedingungen wirksam zu halten. KI-Governance in der Praxis: Anwendung auf konkrete Rollen, Branchen und Organisationsfunktionen, verantwortungsvoller Einsatz von KI in Produkten, Services und Prozessen. ‒ +

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VibeCoding Essentials: KI-gestützte Entwicklung strukturiert starten merken
VibeCoding Essentials: KI-gestützte Entwicklung strukturiert starten

Cegos Integrata GmbH | Düsseldorf

Einstieg: Was Vibe Coding bedeutet – und was nicht. Use-Case-Auswahl, Zielbild, Stakeholder und Arbeitsmodus. Projektmanagement-Basics: Scope, Risiken, Rollen und Definition of Done. Software-Engineering-Basics: Was Fachbereiche über APIs, Datenmodelle, Repositories und Reviews wissen sollten. Qualitätsmanagement: Akzeptanzkriterien, Testarten, TDD/BDD-Lite und einfache Qualitätschecks. Dev Ops-Basics: Was nach dem Prototyp passiert – CI/CD, Quality Gates, Container und Betrieb einfach erklärt. LLM im Engineering: Prompt-Patterns, Constraints, Review-Schleifen, Test- und Datengenerierung. Mini-Sprint: From Prompt to Prototype – kurzer Durchlauf vom Use Case zum prüfbaren Artefakt. Abschluss: Reflexion, Transfer und nächste Schritte in die passenden Aufbaupfade. ‒ +

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VibeCoding für Fachanwender merken
VibeCoding für Fachanwender

Cegos Integrata GmbH | Düsseldorf

1. Einheit 1: Use-Case-Auswahl und Datenklassen – Aufgaben schneiden, Nutzen klären, Risiken und PII einordnen, Definition of Done festlegen. 2. Einheit 2: Prompt-Templates und Qualitätschecks – Rollen, Constraints, Safe Defaults, Reviewfragen und teamfähige Prompt-Bibliotheken. 3. Einheit 3: Unternehmenswissen und RAG-light – Quellenplan, Aktualität, Nachvollziehbarkeit und Grenzen fachlicher Vorbereitung. 4. Einheit 4: Pilot und Betriebsregeln – Freigaben, Logging-Regeln auf Fachkonzept-Ebene, Messgrößen, nächste Schritte und Übergabe an IT. ‒ +

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VibeCoding für Produktmanagement und F&E merken
VibeCoding für Produktmanagement und F&E

Cegos Integrata GmbH | Düsseldorf

1. Einheit 1: Problem, Nutzer und Business Value – Jobs-to-be-done, Nutzenhypothesen, Aufwand-Nutzen-Bewertung und Entscheidungskriterien. 2. Einheit 2: Metriken und Evaluierung – Metrikbaum, Eval-Set, Qualitätsschwellen, Akzeptanzlogik und Review-Zyklen. 3. Einheit 3: Produkt-, Prompt- und Trust-UX – Interaktionsmuster, Transparenz, Human-in-the-Loop und Nutzervertrauen. 4. Einheit 4: Roadmap und Governance – Build/Buy/Partner/Plattform, Abhängigkeiten, Rollout-Plan, KPI-Tracking und Entscheidungsvorlage. ‒ +

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Interessante Fachschulen in Düsseldorf

Internationale/r Fashion Designer/in , Internationale/r Fashion Journalist/in & Stylist/in , Fashion Marketing Manager/in merken
Fashion Design Institut

Fashion Design Institut | Düsseldorf

Internationale/r Fashion Designer/in; Internationale/r Fashion Journalist/in & Stylist/in; Fashion Marketing Manager/in: Ausbildungsdauer: 3 Jahre; Voraussetzungen: Abgeschlossene 10. Klasse und Interesse an Mode; Ausbildungsinhalte: Kunst- und Kostümgeschichte, Textiltechnologie, Social Medien, Adophe Cloud, Fashion Design, BWL, Trend Analyse, Marketing, Public Relation, Styling, Fashion Marketing, Fashion Management, Fashion Show, Fashion Event, Schuh- und Schmuckerstellung, Existenzgründung; Ausbildungsgebühr: 440,00 Euro monatlich; Finanzierungsmöglichkeiten: Schüler-BaFöG; weitere Informationen unter https://www.bafög.de/de/bafoeg-fuer-schuelerinnen-und-588.php; Anmeldeverfahren: Es werden benötigt: Ein Lebenslauf, Kopie des Personalausweises und ein persönliches Gespräch. Designer*innen müssen noch fünf kreative Arbeiten dazulegen (alles was ihr in der Schule oder Freizeit gemacht habt und zeigt, dass ihr kreativ seid). Weitere Informationen: Wir bieten regelmäßig kostenlose Zeichen- und Mappenkurse an. ‒ +
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