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Stufe IV Online - Planungsanwendungen & Umsetzung

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Die Stufe IV Online hat Workshop-Charakter und lebt sehr stark von Gruppenarbeiten und Beiträgen der Teilnehmer. Live Online Training: Im Live Online Training vermitteln Ihnen unsere Trainer Face to Face und live die praktische Anwendung der Werkzeuge anhand von Flipcharts und virtuellen Moderations-Tools. Zudem üben und diskutieren Sie im Austausch mit Teilnehmer*innen und Trainern die Praxis-Anwendung und die konkrete Umsetzung Ihrer Lernziele. Virtuelles CA Café: Ab dem 2. Tag treffen wir uns um 8.30 Uhr in unserem virtuellen CA Café zum Erfahrungsaustausch beim gemeinsamen Frühstück. Online Selbststudium: Auf unserer CAon Air Trainingsplattform erarbeiten Sie im Selbststudium einen Teil der Inhalte anhand von lebendigen Videos und Übungen entsprechend Ihrer persönlichen Zeiteinteilung vor oder auch nach dem Live Online Training; Die Inhalte stehen Ihnen ein Jahr lang zur Verfügung. ‒ +

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Business Charts und Dashboards mit Excel Online

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Lernziel: Das Seminar Business Charts und Dashboards mit Excel macht Sie mit speziellen Arbeitstechniken und Tricks vertraut, um in Excel-Diagramm-Templates verschiedene Anwendungsfälle zu entwickeln. Sie können anschließend qualitativ hochwertige, nutzerfreundliche Business-Charts anfertigen sowie übersichtliche Seitenlayouts aufbauen und diese mit Power Point verbinden. Zudem lernen Sie, mit aussagekräftigen, interaktiv steuerbaren Dashboard-Seiten inkl. Grafiken und Tabellen zu überzeugen. Unser Live Online Training-Konzept sichert nachhaltigen Lernerfolg durch Interaktion, Diskussion und das Eingehen auf individuelle Fragen. Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an alle, die anspruchsvolle Geschäftsgrafiken für das Management-Reporting realisieren wollen. Es ist besonders gut geeignet für Teilnehmer des Seminars Managementberichte, die nun die technische Umsetzung mit professioneller Begleitung erlernen möchten. ‒ +

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Interaktives Reporting mit Power BI Online

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Lernziel: Im Training Interaktives Reporting mit Power BI lernen Sie das Softwarepaket Power BI kennen und trainieren alle wichtigen Grundlagen. Das Spektrum reicht vom Laden der Daten in das Datenmodell über das Erstellen von Berichtslayouts bis zum Publizieren der fertigen Reports. Abschließend können Sie die verfügbaren Tabellen- und Grafiktypen optimal einsetzen, so dass die daraus aufgebauten Reports und Dashboards ebenso informativ wie einfach verständlich sind. Bei der Step-by-Step-Realisierung eines Dashboards gemäß den vorher definierten Gestaltungsregeln trainieren Sie die Power BI-Anwendung an einem Beispiel aus der Praxis. Unser Live Online Training-Konzept sichert nachhaltigen Lernerfolg durch Interaktion, Diskussion und das Eingehen auf individuelle Fragen. ‒ +

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Storytelling mit dem Prinzip der Pyramide Online

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In diesem 2-Tages-Seminar führen wir Sie detailliert in die Praxis des Pyramiden-Prinzips im Storytelling ein, um Ihre Adressaten optimal über die relevanten Erkenntnisse und Handlungsempfehlungen zu informieren. Anhand von Praxisbeispielen zur Umsetzung erlernen Sie den dafür erforderlichen Wechsel der Perspektive: Sie berichten ausschließlich die für Ihre Zielgruppe maßgeblichen Erkenntnisse und erhalten dafür die entsprechende Anerkennung Ihrer Arbeit. Inhalt: Vorstellung des pyramidalen Prinzips; Auftragsklärung mit Hilfe einer Kernfrage aus Adressatensicht; Strukturierte Erkenntnisgewinnung auf Basis eines Fragebaums; Adressatenanalyse und Zieldefinierung; Start der Story mit der Kernbotschaft; Erklärung der Kernbotschaft mithilfe einer wirkungsvollen Storyline; Ansprechende Visualisierung der Storyline. Persönliches 1:1 Coaching à 60 Minuten an dem individuellen Anwendungsbeispiel der Teilnehmer. ‒ +

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Risikoanalyse, Monte-Carlo-Simulation & Bandbreitenplanung Online

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Im Fokus dieser Praxis-Schulung stehen die Szenario-Analyse, Simulationsmodelle, die Monte-Carlo-Simulation sowie Analyse-Methoden von Chancen und Risiken. Sie erfahren, wie Sie quantitative Risikoanalysen durchführen, Simulationsmodelle aufsetzen und verbunden mit der Monte-Carlo-Simulation nutzen, um beispielsweise eine Bandbreitenplanung vorzunehmen. Daneben erläutern wir, wie Sie die Resultate der Simulation anwenden, z. B. um Ertrag und Risiko abzuwägen für eine risikokonforme Entscheidung. Zudem stellen wir Ihnen Praxisfälle vor, um die Simulationsmodelle – wie etwa zur Investitionsbewertung und zu Risikoaggregation – optimal einzusetzen. Inhalt: Controlling bei unsicherer Zukunft: Von der einwertigen zur mehrwertigen Planung; Quantitative Prognose-Verfahren, Predictive-Analytics und Prognose-Unsicherheit; Eventuelle Planabweichungen: Systematische Identifikation von Chancen und Risiken (Risikoanalyse Teil I);Quantifizierung von Risiken (Risikoanalyse Teil II); Fallbeispiele zur Risikoquantifizierung (inkl. Monte-Carlo-Simulation); Simulationsmodell-Aufbau und Monte-Carlo-Simulation in Excel; Fallbeispiel: Simulationsmodell und Monte-Carlo-Simulation mit Excel und Crystal Ball; Anwendungsbeispiel: Bandbreitenplanungen und Risikosimulation aufbauen (im „Strategie-Navigator“); Nutzung von Simulationsresultaten im Controlling (Fallbeispiele): Finanzierung und Rating, Risikomanagement, Investitionsrechnung und wertorientierte Unternehmensführung; Realisierung: Wege, um Simulationsmodelle und Bandbreitenplanung für ein risiko- und wertorientiertes Controlling zu nutzen. ‒ +

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Projektmanagement und -Controlling Online

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Undwas gehört zum "Projektmanagement"? Anschließend erwarten Sie folgende Themen: Projekt-Organisationsformen: Wo und wie Projekte organisatorisch einordnen? Auftragsklärung: Projektziele möglichst tragfähig formulieren; Projektstrukturierung: Projektstrukturplan, Arbeitspakete und Meilensteine; Aufwandsschätzung: Verfahren, Tipps für mehr Wahrheit; Ablaufplanung als Basis für Termine; Ressourcenmanagement; Kostenschätzung und -planung; Plan-Optimierung als eigener Prozess-Schritt; Werkzeuge und Verfahren des Projekt-Controllings: Plan-/Ist-Vergleich, Trend-Analysen, Earned-Value-Analyse; Begleitende Spielprojekte zum Üben zwischendurch; Abschluss-Fallstudien. Was ist Online Training? In diesem Live Online Training üben und diskutieren Sie interaktiv auch im Austausch mit Teilnehmer*innen die Praxis-Anwendung und die konkrete Umsetzung. Der Trainer unterstützt Sie individuell beim Transfer in die Praxis und geht auf Ihre Situation ein. ‒ +

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Konzernrechnungslegung nach HGB und IFRS Online

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Inhalt: Das Seminar umfasst die wichtigsten Praxis-Themen rund um die Konzernrechnungslegung. Aufgrund der zahlreichen Überschneidungen zwischen HGB und IFRS werden beide Regelungsbereiche behandelt. Zudem gehen wir auf die Unterschiede zwischen HGB und IFRS ein. Die Seminar-Schwerpunkte sind: Rechtliche und wirtschaftliche Grundlagen des Konzernabschlusses; Bestandteile des Konzernabschlusses nach HGB und IFRS; Konsolidierungspflicht; Abgrenzung des Konsolidierungskreises und Konsolidierungsmethoden; Kapitalkonsolidierung; Aufwands- und Ertragskonsolidierung; Änderung der Beteiligungsquote und Entkonsolidierung; Equity-Methode und Quotenkonsolidierung; Abbildung von Unternehmenserwerben; Goodwill-Bilanzierung und Impairment-Test; Währungsumrechnung; Latente Steuern im Konzern. Was ist Online Training? In diesem Live Online Training üben und diskutieren Sie interaktiv auch im Austausch mit Teilnehmer*innen die Praxis-Anwendung und die konkrete Umsetzung. ‒ +

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Produktions-Controlling Online

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Zu Produktions-Controlling gehört die Abbildung des Leistungserstellungsprozesses, das Kennzeichnen von Abweichungen und die Vorbereitung, Begleitung und Überwachung (nicht nur) betriebswirtschaftlicher Entscheidungen. Es geht dabei nicht nur um die Gewährleistung der Wirtschaftlichkeit von Produktionsprozessen sondern vor allem auch darum, Prozessketten lückenlos sichtbar, mess- und steuerbar zu machen und nach schlanken Kriterien organisieren zu können, um so übergeordnete Ziele wie Qualität, Termintreue und Effizienz zu erreichen. Inhalt: In diesem Praxis-Seminar arbeiten wir mit aktuellen Beispielen aus dem Teilnehmerkreis und behandeln diese Themen: Die Produktion im Wandel: Von der dritten industriellen Revolution zu Industrie 4.0; Die schlanke Organisation als ganzheitliches Konzept: Eine moderne; Arbeitsorganisation setzt auf Einbeziehung und Autonomie; Prinzipien der „schlanken“ Produktion: Auffinden und Eliminieren von Verschwendung als ständige Aufgabe aller Ebenen. ‒ +

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Data Governance für BI, Data und Analytics Online

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Einführung: Wenn Sie die Potenziale von Data und Analytics wirklich gut nutzen wollen, sollten Sie der Frage nach Data Governance unbedingt nachkommen. Denn sicher ist es auch Ihr Anspruch, mit Daten korrekt umzugehen. Deshalb sind das das Einhalten von Rechtsanforderungen und der Richtlinienverankerung ebenso wichtig wie ihre eigentliche Lösung. Denn nutzen Sie Daten fehlerhaft, gehen Sie erhebliche Risiken ein, die oft ungeahnte rechtliche Folgen auch an unvermuteten Stellen haben können. Zudem ist auch die Balance zwischen Data Governance und den flexiblen Fachbereichsanforderungen eine Herausforderung, die für alle Beteiligten zur Zufriedenheit gelöst werden muss. Inhalt: Sie lernen was Data Governance bedeutet und wie es definiert wird. ‒ +

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Prozessautomatisierung mit Robotic Process Automation (RPA) Online

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An nur einem Tag sichern Sie sich in diesem Seminar den umfassenden RPA-Überblick und wissen, was dies für die Prozessautomatisierung bedeutet. Sie erfahren, wie Sie im Unternehmen eigene RPA-Use Cases erkennen und wie man RPA-Projekte umsetzt. Zum guten Schluss bieten wir Ihnen einen ersten Einblick in eine Roboterkonfiguration. Inhalt: Einstieg RPA: Was ist RPA, Möglichkeiten und Grenzen von RPA, RPA 2.0 – Intelligent Process Automation, u.v.m. Überblick über die Tools: Welche gängigen Anbieter gibt es, Unterschiede der Tools, Lizenzmodelle; Übersicht über RPA-Strategien in Unternehmen: Top down und bottom up; RPA-Potenzialen herausarbeiten: Klassische Use Cases im Finanzbereich; Einordnung von Aufgaben, Rollen und den passenden Organisationsstrukturen im Rahmen eines RPA-Projektes (TOM); Übungsaufgabe: Identifizierung von Use Cases; Übungsaufgabe: Spezifikation eines Use Cases. ‒ +

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