Lieferant (Single Source, mangelnde Bonität / Liquidität, einseitige Kundenstruktur etc.); Supply Chain (Unsichere Supply Chain, Transportschäden, hohe Lagerbestände etc.); Fertigung (Werkzeugbruch, Maschinenstillstand, mangelndes Qualitätsverständnis); Know-how (Mitarbeiterfluktuation, Know-how Abfluss, Patentverletzung); Umfeld (Naturkatastrophen, Rohstoffpreissprünge, Währungsrisiken). Risikobewertung; Grundprinzip Failure Mode and Effects Analysis (FMEA); Übertragung der FMEA auf das Risikomanagement im Einkauf; Einsatz einer Excel-basierten Vorlage. Risikosteuerung / -eliminierung; Hebel der Risikominimierung; Systematisches Erarbeiten von Lösungsmöglichkeiten; Praxisübung an einem eigenen konkreten Beispiel. Schnittstelle Risikomanagement; Schnittstelle zum Warengruppenmanagement; Schnittstelle zum Lieferantenmanagement. ZIELGRUPPE: Einkäufer, Einkaufsleiter, Supplier Quality Engineers, Verantwortliche für Risikomanagement im Einkauf. ABSCHLUSS: TÜV-Teilnahmebescheinigung (digital). HINWEIS: Bitte bringen Sie Ihren Laptop mit. Sie erhalten eine Excel-Vorlage für Ihr Risikomanagement. ‒ +
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