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Fachkraft für Gefährdungsbeurteilungen (TÜV)

Tüv Saarland Bildung + Consulting GmbH | Bremen

Vertiefung ausgewählter mechanischer und elektrischer Gefährdungsfaktoren, die ggfs. auch in Verbindung mit den psychischen Faktoren zu sehen sind, wie z. B. Sturz, Stolpern, unkontrollierte bewegte Teile, mobile Arbeitsmittel etc. Elektrische Gefährdungen durch Arbeiten an aktiven Teilen etc. Elektrostatik und elektromagnetische Felder (EMF). Gruppenarbeiten zu den einzelnen Themengebieten zur Vertiefung der Fachkenntnisse und Erfordernisse zur Erstellung der Gefährdungsbeurteilung, Zertifikatsprüfung (freiwillig). ZIELGRUPPE: Fachkräfte für Arbeitssicherheit, Sicherheitsbeauftragte, verantwortliche technische Führungskräfte, Führungspersonal aus Fertigung, Produktion und Logistik. ABSCHLUSS: TÜV-Teilnahmebescheinigung (digital) Nach bestandener Abschlussprüfung erhalten Sie das Zertifikat als "Fachkraft für Gefährdungsbeurteilungen (TÜV) ". HINWEIS: Die Fachkraft für Gefährdungsbeurteilung ersetzt nicht die Verpflichtung und Beachtung einer Regel- und Grundbetreuung nach ASiG und der DGUV Vorschrift 2 durch den Unternehmer. ‒ +

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Gefahrstoffbeauftragter (TÜV) Erlangung der notwendigen Fachkunde in beratender Funktion zum Umgang mit Gefahrstoffen im Betrieb

Tüv Saarland Bildung + Consulting GmbH | Bremen

Grundlagen und Bedeutung der Gefährdungsbeurteilung nach § 6 Gef StoffV in Verbindung mit der TRGS 400 ff und Hinweise zum einfachen Maßnahmenkonzept Gefahrstoffe (EMKG) der BAuA, Hinweise auf arbeitsmedizinische Vorsorge, Gruppenarbeiten zu Gefährdungsbeurteilungen, Fach- und sachgerechte Entsorgung, Lagerung der Abfälle, Kennzeichnung, Vorbereitung zum Transport, Abfallschlüsselnummer, Nachweispapiere. Zertifikatsprüfung. ZIELGRUPPE: Personen mit Vorkenntnissen im Arbeitsschutz, wie z. B. Sicherheitsbeauftragte, Vorgesetzte, Betriebsratsmitglieder oder Personen mit Vorkenntnissen in betrieblichen Chemikalienfragen, d. h. Personen mit langjährigem praktischem Umgang mit Gefahrstoffen im Betrieb (lagern, verwenden, umschlagen). ABSCHLUSS: TÜV-Teilnahmebescheinigung (digital) Nach bestandener Abschlussprüfung erhalten Sie das Zertifikat als "Gefahrstoffbeauftragter (TÜV) ". HINWEIS: Das Seminar dient auch der Fortbildung von Fachkräften für Arbeitssicherheit nach § 5 Arbeitssicherheitsgesetz. ‒ +

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Zur Prüfung befähigte Person für die Prüfung von Sicherheitsschränken und Gefahrstoffcontainern Gemäß BetrSichV §§ 3 und 14, GefStoffV § 7 (7) in Verbindung mit der TRGS 510 Anhang 2 und TRGS 526 (Ziffer 7.4)

Tüv Saarland Bildung + Consulting GmbH | Bremen

INHALT: Grundlagenwissen und rechtliche Voraussetzungen zur Verwendung von Sicherheitsschränken, Begriffsbestimmungen und Erläuterung von Fachbegriffen / Bauteilen, Beschreibung von Erfahrungen aus Brandversuchen durch die Hersteller, Differenzierung von technischen und nichttechnisch belüfteten Sicherheitsschränken sowie Gefahrstoffcontainern, Abluftsysteme und Luftwechselrate bei technisch belüfteten Schränken, Wartung und Instandsetzung durch Fachpersonal / Hersteller, Vorbereitung der Prüfung von Sicherheitsschränken, Überprüfung der gesetzlichen Vorgaben / Abgleich Aktualität, Prüfdokumente, Anpassung der Prüf- und Checkliste, Terminierung, Hilfsmittel (ggfs. Messtechnik und geeignete Leitern). Praxisbeispiele und Tipps zur Fehlervermeidung, Checklisten und Merkblätter, Praktische Prüfung am Objekt in Theorie oder Praxis (kann je nach Schulungsort abweichen). ZIELGRUPPE: Mitarbeiter mit einer technisch-gewerblichen Berufsausbildung sowie einschlägigen technischen Kenntnissen und Erfahrungen des zu prüfenden Objekts, Mitglieder von Feuerwehren (mit entsprechendem technischem Hintergrund), Brandschutzbeauftragte. ‒ +

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Fortbildung für die Beauftragte Person für den Einsatz und die Koordination von Fremdfirmen Update für den Fremdfirmen-Koordinator zur rechtskonformen Steuerung von Fremdfirmen im Unternehmen

Tüv Saarland Bildung + Consulting GmbH | Bremen

Vorgehensweise beim Ausstellen und Abarbeiten der Erlaubnisscheine, Umsetzung der Koordination und Überwachung mehrerer Fremdfirmen oder Subunternehmer, Überwachung der Tätigkeiten (Auditieren), Einschreiten bei Abweichungen, Umsetzung der Dokumentation im Fremdfirmenmanagement. Umgang mit verhaltensauffälligen Fremdfirmenmitarbeitern, Hinweise auf Arbeitshilfen wie Prüf- und Checklisten, Formularblätter, Beispiele aus dem Plenum und Diskussionen. ZIELGRUPPE: Verantwortliche Personen nach § 13 Arb SchG und beauftragte / bestellte Personen, die die Arbeiten von Fremdfirmen im Betrieb koordinieren und bereits eine Grundlagenschulung durchlaufen haben. ABSCHLUSS: TÜV-Teilnahmebescheinigung (digital). HINWEIS: In diesem Seminar werden keine Basisgrundlagen vermittelt. Eine Grundschulung (Seminar-Nr. 03-51) oder vergleichbare Einweisung im Unternehmen sowie Berufserfahrung und ein zeitnaher Einsatz sind Voraussetzung. ‒ +

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Die Elektrofachkraft als Anlagen- und / oder Arbeitsverantwortlicher Erwerb der Fachkunde für die Übernahme der Rolle des Anlagen- und / oder Arbeitsverantwortlichen

Tüv Saarland Bildung + Consulting GmbH | Bremen

INHALT: Die wichtigsten Regelwerke für die betriebliche Praxis, Auswahl und Beauftragung von Anlagen- und Arbeitsverantwortlichen, Aufgaben und Pflichten des Anlagen- und Arbeitsverantwortlichen nach: DGUV Vorschrift 1 und Arbeitsschutzgesetz (Arb SchG), DGUV Vorschrift 3 und VDE 0105-100 ", Betrieb von elektrischen Anlagen", Betriebssicherheitsverordnung (Betr SichV) und TRBS 1112 ", Gefährdungen bei Instandhaltungsarbeiten", Organisation: Anlagenbetreiber, Anlagenverantwortlicher, Umgang mit tätigkeitsbezogenen Gefährdungsbeurteilungen, Ablaufschema einer Instandhaltung und Erprobung, Übertragung von gefährlichen Arbeiten sowie Rüst- und Instandhaltungsarbeiten, z. B. Arbeiten unter Spannung, Durchführung von Schalthandlungen, Schaltberechtigung, Betriebsstörungen, Wartung und Instandhaltung. Koordinierung von Arbeiten, Freigabe- und Erlaubnisscheinverfahren, Erteilung der Durchführungserlaubnis durch den Anlagenverantwortlichen, Freigabe zur Arbeit durch den Arbeitsverantwortlichen. ‒ +

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Fortbildung der zur Prüfung befähigten Person für die Prüfung von Türen, Toren, Brandschutztüren und Feststellanlagen Wiederkehrende Unterweisung zum Erhalt der Anerkennung

Tüv Saarland Bildung + Consulting GmbH | Bremen

Unterschiedliche Bauarten der Prüfobjekte (Neuigkeiten) und deren Sicherheitsanforderungen / Einwirkungen: Feststellanlagen und Systeme im Betrieb, Tür-, Torarten und -systeme, Glas- und andere Sichtfenster in Brandschutztüren. Verantwortung und mögliche Haftung der zur Prüfung befähigten Person, Prüfung der o. g. Arbeitsmittel unter Zuhilfenahme von möglichen Prüf- / Checklisten, An auserwählten Prüfobjekten vor Ort, Mängel, Bewertung und mögliche Unfälle. Fragen aus dem Plenum zu den einzelnen Prüfobjekten. ZIELGRUPPE: Beauftragte / Bestellte zur Prüfung befähigte Personen der oben genannten Arbeitsmittel. ABSCHLUSS: TÜV-Teilnahmebescheinigung (digital). HINWEIS: Dieses Seminar eignet sich nur für erfahrene, zeitnahe und bestellte zur Prüfung befähigte Personen und vermittelt kein Basiswissen zur Fachkunde. ‒ +

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Zur Prüfung befähigte Person (Sachkundiger) für die Prüfung von Auffangwannen nach AwSV (Stahl und Kunststoff) Vermittlung der erforderlichen Prüffachkunde

Tüv Saarland Bildung + Consulting GmbH | Bremen

Grundlagen Betriebssicherheitsverordnung (Betr SichV) und TRBS 1203 „Zur Prüfung befähigte Personen“, Grundlagen Wasserhaushaltsgesetz (WHG), Verordnung über Anlagen zum Umgang mit wassergefährdenden Stoffen (AwSV) mit Schwerpunkt § 18 „Anforderungen an die Rückhaltung wassergefährdender Stoffe“, Stahlwannenrichtlinie (StawaR) des Deutschen Instituts für Bautechnik (DIBt), Allgemeine bauaufsichtliche Zulassungen / Allgemeine Bauartgenehmigungen (abZ /aBG) des DIBt für Auffangwannen aus Kunststoff. Bauarten und Werkstoffe von Auffangwannen, Pflichten des Betreibers (Unternehmers) bzgl. der Bestimmungen für Aufstellung, Nutzung, Wartung und Prüfung, Prüffristen nach StawaR und abZ / aBG, Prüfungsdurchführung unter Zuhilfenahme von möglichen Prüfmitteln und -listen. ZIELGRUPPE: Betriebserfahrenes Fachpersonal, das zukünftig als zur Prüfung befähigte Person bestellt werden soll. ‒ +

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Gruppendynamik und Selbsterfahrung - Outdoor

MANAGER INSTITUT GmbH | Bremen

In einer Gruppe kommt es auf jedes einzelne Mitglied an, sonst ist die bestehende Aufgabe nicht zu lösen. Im Training Gruppendynamik und Selbsterfahrung, Outdoor bekommen Sie als Team eine Aufgabe gestellt, die nur im Team zu lösen ist. Tanzt einer aus der Reihe, ist die ganze Mannschaft gescheitert. Nach dieser Selbsterfahrung werden Sie einen ganz neuen Zugang zu sich und Ihren Kollegen haben, was dem gesamten Betriebsklima zu Gute kommen wird. Methoden: Im Seminar wird eine effektive Methodenmischung aus Outdoor-Training, Einzel- und Gruppenarbeit, Selbstreflexion, Feedback und Transferhilfen angewandt. Voraussetzungen: Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich. Zielgruppe: Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und Mitarbeiter, die Schnittstellen zur Teamführung darstellen. ‒ +

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Vertrieb - Advanced

MANAGER INSTITUT GmbH | Bremen

Der Unternehmenserfolg hängt in erster Linie von den monetären Zahlen der Vertriebsabteilung ab. Deswegen ist es wichtig, dass Sie als Vertriebsmitarbeiter Ihre Wahrnehmung für Kundenpotenziale und unterschiedliche Kundentypen schärfen und die vorhandenen Potenziale noch gezielter ausschöpfen. In unserem Aufbau-Modul lernen Sie, Ihre Kunden umfassend zu analysieren, im Kundengespräch überzeugend zu argumentieren und auf diese Weise Leistungen in direkten Kundennutzen umzuwandeln. Sie sind in der Lage, Ihre Verkaufsprozesse vom Kundeninteresse her zu generieren, diese zielgerichtet zu begleiten und mit Hilfe einer nutzenorientierten Fragetechnik gewinnbringend zu beeinflussen und abzuschließen. Sie wissen, wie man kundengerecht auf Reklamationen reagiert und sich bei persönlichen und telefonischen Beschwerden optimal verhält. ‒ +

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Professionelles Vertriebsmanagement - Gesamtkonzept und Instrumente

MANAGER INSTITUT GmbH | Bremen

Ziele: In diesem Professionelles Vertriebsmanagement, Gesamtkonzept und Instrumente Kurs lernen Sie das gesamte Aufgabenspektrum des Vertriebsmanagements beherrschen. Sie erfahren, wie Sie Ihre Vertriebsorganisation kritisch überprüfen und eine effektive und ergebnisorientierte Vertriebsstruktur entwickeln. Sie werden in die Lage versetzt, den Vertriebsprozess gezielt zu steuern und zu optimieren. Und Sie lernen die geeignetsten Maßnahmen zur Erreichung Ihrer Verkaufsziele erkennen. Nach dem Seminar wissen Sie, wie optimale und zugleich realistische Vertriebspläne entworfen und umgesetzt werden und auf welche Weise Sie die Chancen für einen Verkaufserfolg realistisch und zeitlich korrekt einschätzen. Methoden: Im Seminarinhalte werden Ihnen in Form einer abwechslungsreichen und effektiven Methodenmischung aus Kurzvorträgen, Trainerinput, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussionen, Fall- und Praxisbeispielen und Erfahrungsaustausch vermittelt. ‒ +

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Customer Relationship Management

MANAGER INSTITUT GmbH | Bremen

Customer Relationship Management (CRM) ist ein ganzheitlicher Ansatz zur kundenorientierten Unternehmensführung. CRM dient dazu, profitable Kunden zu erkennen und diese möglichst dauerhaft an das Unternehmen zu binden. Im Seminar lernen Sie die wichtigsten Methoden und Systematiken zur Etablierung eines erfolgreichen Kundenbeziehungs-Managements im Vertrieb kennen. Dadurch sind Sie in der Lage, ungenutzte Potenziale zur Gestaltung und Entwicklung Ihrer Kundenbeziehungen zu erkennen und zu fördern. Inhalt: Grundlagen Customer Relationship Management (CRM). Relationship Management, Definition, Probleme & Herausforderungen, Rahmenkonzept & Strategie. Psychologie der Kundenbeziehungen. Kundenpersönlichkeiten erkennen, Individueller Kundennutzen (Kaufmotive), Customer Journey. Kundengewinnung & Kundenbindung (CLVA). Vom Erstkontakt zum ökonomischen Erfolg, Kundenbeziehungslebenszyklus = CRM. ‒ +

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Verhandlungstechniken effizient gestalten

MANAGER INSTITUT GmbH | Bremen

In diesem Seminar lernen Sie, die Perspektiven Ihrer Gesprächspartner einzubeziehen und aktive, ergebnisorientierte Verhandlungstechniken anzuwenden. Sie erfahren, wie Sie erfolgreich argumentieren und sich auch in schwierigen Verhandlungssituationen auf souveräne Art und Weise durchsetzen. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, eigene Gesprächs- und Verhandlungsstrategien aufzubauen und auch mit unerwarteten Hindernissen professionell umzugehen. Inhalt: Vorbereitung von Verhandlungen. Die wichtigsten Verhandlungsprinzipien, Ziele setzen, Phasen des Verhandlungsgesprächs skizzieren, Aneignung unterschiedlicher Gesprächsstrategien und -taktiken. Verhandlungsgespräche führen. Sicher auftreten und klar kommunizieren, Auf Aussagen und Verhalten der Gesprächspartner achten, Interessen der Verhandlungspartner heraushören, Einsatz von Fragetechniken, Gesprächsführung durch Zuhören, Rhetorisch effektive Argumentation, Manipulationen des Gegenübers verstehen und damit umgehen lernen. ‒ +

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Erfolgsfaktor Führung im Vertrieb

MANAGER INSTITUT GmbH | Bremen

Ziele: Ausgehend von Ihrer Rolle und Funktion als Führungskraft zeigen wir Ihnen in unserem Kurs Erfolgsfaktor Führung im Vertrieb Wege, wie Sie Ihre vorhandenen Potenziale und Stärken besser nutzen und wirkungsvoll ausbauen können. Im Seminar setzen Sie sich mit Ihrer eigenen Führungsrolle auseinander und lernen, diese gezielt zu optimieren. Nach dem Seminar sind Sie fähig, ein produktives und kooperatives Leistungsklima in Ihrem Verkaufsteam zu schaffen. Sie verfügen über wirkungsvolle Instrumente und Methoden, um Ihren Vertrieb kunden- und mitarbeiterorientiert zu gestalten, und wissen, welche unterschiedlichen Rollen eine Führungskraft einnehmen kann. Durch die Verbesserung Ihrer kommunikativen Fähigkeiten und die Erweiterung Ihrer Kompetenzen sind Sie in der Lage, selbst in schwierigsten Situationen mit Ihren Mitarbeitern und Kunden zufriedenstellend umzugehen. ‒ +

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Psychologie im Verkauf

MANAGER INSTITUT GmbH | Bremen

Inhalt: Grundlagen der Verkaufspsychologie. Psychische Prozesse beim Kaufverhalten, Soziale Einflüsse auf das Kaufverhalten. Kundentypen. Kundenpersönlichkeiten erkennen und unterscheiden, Individueller Umgang mit unterschiedlichen Kundentypen, Kundenunterstützung während des Verkaufsprozesses, Zugang zu schwierigen Kunden finden. Verkäuferrolle. Definition Ihrer eigenen Rolle als Verkäufer, Selbstbild und Wirkung auf den Kunden, Psychische Prozesse im Verkäufer, Umgang mit inneren Blockaden und Ausbau persönlicher Stärken. Verkaufspsychologische Methoden. Hilfsmittel und Techniken der Verkaufspsychologie, Techniken zur Beeinflussung des innerpsychischen Geschehens, Techniken zur Beeinflussung des Kundenverhaltens und der Kundenentscheidungen, Gelungene Kommunikation im Verkauf, Übereinstimmung Ihrer verbalen und nonverbalen Kommunikation. Konflikte und schwierige Verkaufssituationen. Konfliktarten, Verstehen von Konflikten, Techniken zur Vorbereitung auf schwierige Verkaufstermine. ‒ +

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Neukunden-Akquise mit Strategie

MANAGER INSTITUT GmbH | Bremen

Methoden und Instrumente zur Neukundengewinnung. Aktionsplan zur Gewinnung von neuen Kunden, Informationsbeschaffung, -aufbereitung und -nutzung im Falle potenzieller Kunden, Zielgruppenorientierte Mailings, Meistern von Akquisetelefonaten, Erfolgreich Termine vereinbaren. Potenzielle Kunden überzeugen. Vom Kontakt zum Auftrag, Die richtigen Strategien in verschiedenen Phasen des Kontakts, Überzeugen durch Value Selling, Kunden-Nutzen-Argumentation, Vertragsabschlüsse erzielen. Ziele: In unserem Seminar Neukunden-Akquise mit Strategie verbessern Sie Ihre Werbe- und Verkaufsstrategien und konzentrieren sich voll und ganz auf den Erfolg. Sie lernen die Kaufmotive Ihrer Kunden richtig einzuschätzen und für sich zu nutzen. Ihre Persönlichkeit und Ihre klaren Zielvorstellungen helfen Ihnen, das Interesse neuer Kunden zu wecken und diese fest an Ihr Unternehmen zu binden. ‒ +

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