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Fortbildung der zur Prüfung befähigten Person für die Prüfung von Türen, Toren, Brandschutztüren und Feststellanlagen Wiederkehrende Unterweisung zum Erhalt der Anerkennung

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Unterschiedliche Bauarten der Prüfobjekte (Neuigkeiten) und deren Sicherheitsanforderungen / Einwirkungen: Feststellanlagen und Systeme im Betrieb; Tür-, Torarten und -systeme, Glas- und andere Sichtfenster in Brandschutztüren. Verantwortung und mögliche Haftung der zur Prüfung befähigten Person; Prüfung der o. g. Arbeitsmittel unter Zuhilfenahme von möglichen Prüf- / Checklisten; An auserwählten Prüfobjekten vor Ort; Mängel, Bewertung und mögliche Unfälle. Fragen aus dem Plenum zu den einzelnen Prüfobjekten. ZIELGRUPPE: Beauftragte / Bestellte zur Prüfung befähigte Personen der oben genannten Arbeitsmittel. ABSCHLUSS: TÜV-Teilnahmebescheinigung (digital). HINWEIS: Dieses Seminar eignet sich nur für erfahrene, zeitnahe und bestellte zur Prüfung befähigte Personen und vermittelt kein Basiswissen zur Fachkunde. ‒ +

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Zur Prüfung befähigte Person (Sachkundiger) von Pedelecs (25/45), E-Bikes oder vergleichbaren Zweirädern Vermittlung der Inhalte nach BetrSichV, TRBS 1201 und DGUV Vorschrift 70

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Voraussetzungen zur Prüfung befähigte Person. Bau und Ausrüstung von Fahrrädern, Pedelecs und E-Bikes; Die UVV / wiederkehrende Prüfung nach Betr SichV; Vorbereitung, Durchführung und Dokumentation der Prüfung. Zusammenfassung und Praxisbeispiele zur Prüfung; Abschlussprüfung. ZIELGRUPPE: Mitarbeiter mit einer technischen Ausbildung oder vergleichbarer Qualifikation aus den Bereichen, Zweiradmechanik, Kfz-Instandhaltung. ABSCHLUSS: TÜV-Teilnahmebescheinigung (digital) Nach bestandener Abschlussprüfung erhalten Sie das Zertifikat als "Zur Prüfung befähigte Person (Sachkundiger) von Fahrrädern, Pedelecs und E-Bikes". HINWEIS: Das Seminar wird nach den gültigen gesetzlichen und autonomen Vorschriften, wie die TRBS 1201 und 1203 sowie Grundlagen der DGUV Vorschrift 70 durchgeführt. Bitte beachten Sie daher die allgemeinen Anforderungen an zur Prüfung befähigte Personen laut Betr SichV und TRBS 1203. ‒ +

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Verantwortliche technische Führungskraft (VTFK) Aufgaben, Pflichten und Verantwortung nach DGUV Vorschrift 1 und Arbeitsschutzgesetz (ArbSchG)

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Verantwortliche technische Führungskraft" Übertragung von Unternehmerpflichten auf die technische Führungskraft; Aufgaben, Rechte, Pflichten und Verantwortung der VTFK nach Betr SichV, Arb SchG und DGUV Vorschrift 1; Unfallarten, Unfallschwerpunkte und sinnvolle Gegenmaßnahmen; Persönliche Schutzausrüstung; Fremdfirmenmanagement; Auftragsvergabe an Fremdfirmen; Einweisung und Unterweisung von Fremdfirmenmitarbeitern. Koordinierung zeitgleicher Arbeiten mehrerer Firmen und Übertragung von gefährlichen Arbeiten; Unterweisung der eigenen Mitarbeiter; Dauer, Häufigkeit, Inhalt und Dokumentation; Themenliste für wiederkehrende Unterweisungen. Zur Prüfung befähigte Personen in der Instandhaltung; Qualifikationsprofil für "zur Prüfung befähigte Personen" in unterschiedlichen Bereichen; Durchführung von Prüfungen an Arbeitsmitteln und technischen Anlagen; Häufigkeit und Umfang von Prüfungen an Arbeitsmitteln und an technischen Anlagen. ‒ +

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Thermografie in der Instandhaltung und an elektrischen Anlagen Einsparungspotenzial in der industriellen Instandhaltung durch den Einsatz von Thermokameras

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INHALT: Grundlagen: Grundlagen der Infrarotthermografie; Gesetzliche Auflagen und Vorschriften; Anwendungsgebiete in verschiedenen Industriebereichen; Kriterien zur Beurteilung thermischer Mängel; Praxisbeispiele; Allgemeine Elektrotechnik; Elektronische Baugruppen; Bewegliche mechanische Baugruppen; Anwendungen in thermischen Prozessen; Lokalisierung von thermischen Verlusten in Gebäuden. Kosten-Nutzen-Analyse der Praxisbeispiele; Inspektionskonzepte IR-Check und Drive Scan. Praxis: Demonstration des Messverfahrens; Auswahlkriterien für geeignete Messgeräte und Dienstleister; Inspektion und Auswertungsmethoden. ZIELGRUPPE: Instandhalter, Fach- und Führungspersonal in den Bereichen der Instandhaltung, interessierte Personen, Elektroingenieure, Fachkräfte Gebäudetechnik, Facility Management. ABSCHLUSS: TÜV-Teilnahmebescheinigung (digital). HINWEIS: Bitte bringen Sie für die praktischen Übungen Ihre eigene Thermokamera mit. ‒ +

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Zur Prüfung befähigte Person von Pressen und ähnlichen Maschinen Vermittlung der Prüffachkunde nach TRBS

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Anforderungen aus DIN EN ISO 16092-1:2019-08 sowie Hinweise zu weiteren anlagenbezogenen Normen; Arten von Sicherheitseinrichtungen; Zweihandbedienung; Geschützte Werkzeuge; Trennende Schutzeinrichtungen; Pressensicherheitsventil; Sicherheits-Hydraulikblock. Pflichten einer zur Prüfung befähigten Person; Betriebsanweisung; Bedeutung der Betriebsanleitung des Herstellers; Bestimmungsgemäße Verwendung von Pressen; Pressenprüfbuch; Beschreibung / Erläuterung der Prüfung einer metallbe- und verarbeitenden Presse, einschließlich Dokumentation der Prüfung. ZIELGRUPPE: Erfahrenes Fachpersonal, das die Voraussetzungen der TRBS 1203 erfüllt und zukünftig als zur Prüfung befähigten Person bestellt werden soll. ABSCHLUSS: TÜV-Teilnahmebescheinigung (digital) als Nachweis der Fachkenntnisse. HINWEIS: Der Unternehmer darf nur Personen, die die unter Ziel genannten Voraussetzungen erfüllen, mit der Durchführung der Prüfungen nach § 14 Betr SichV beauftragen. ‒ +

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Die Betriebssicherheitsverordnung (BetrSichV) in der Praxis Beschaffung - Verwendung - Gefährdungsbeurteilung - Prüfwesen von Arbeitsmitteln (inkl. überwachungsbedürftiger Anlagen)

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INHALT: Die Betr SichV (Stand heute und was kommt); Synopse der letzten Änderungen und deren Auswirkungen; Zusammenfassung der grundlegenden Anforderungen nach §§ 4 bis 8 Betr SichV. Abschnitt 2 Gefährdungsbeurteilung und Schutzmaßnahmen; Optimierung des Beschaffungsprozesses nach Empf BS 1113; Stand der Technik aller Arbeitsmittel inkl. Altmaschinen nach Empf BS 1114; Cybersicherheit Mess-, Steuer-, Regeleinrichtungen (TRBS 1115 Teil 1) und Prüfanweisung des TÜV Verbandes B-002 Rev 4 vom 11/2024; Qualifikation, Unterweisung und Beauftragung von Beschäftigten für die sichere Verwendung von Arbeitsmitteln (TRBS 1116); Festlegung und Durchführung der Kontrollen durch den Bediener nach TRBS 1201; Festlegung der zur Prüfung befähigten Person (aktuelle TRBS 1203), des Prüfumfangs, der Prüfart und der Prüffrist nach § 3 Betr SichV und aktueller TRBS 1201ff. ‒ +

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Risikomanagement im Einkauf Erkennen, Vermeiden und Managen von Risiken im Einkauf

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Lieferant (Single Source, mangelnde Bonität / Liquidität, einseitige Kundenstruktur etc.); Supply Chain (Unsichere Supply Chain, Transportschäden, hohe Lagerbestände etc.); Fertigung (Werkzeugbruch, Maschinenstillstand, mangelndes Qualitätsverständnis); Know-how (Mitarbeiterfluktuation, Know-how Abfluss, Patentverletzung); Umfeld (Naturkatastrophen, Rohstoffpreissprünge, Währungsrisiken). Risikobewertung; Grundprinzip Failure Mode and Effects Analysis (FMEA); Übertragung der FMEA auf das Risikomanagement im Einkauf; Einsatz einer Excel-basierten Vorlage. Risikosteuerung / -eliminierung; Hebel der Risikominimierung; Systematisches Erarbeiten von Lösungsmöglichkeiten; Praxisübung an einem eigenen konkreten Beispiel. Schnittstelle Risikomanagement; Schnittstelle zum Warengruppenmanagement; Schnittstelle zum Lieferantenmanagement. ZIELGRUPPE: Einkäufer, Einkaufsleiter, Supplier Quality Engineers, Verantwortliche für Risikomanagement im Einkauf. ABSCHLUSS: TÜV-Teilnahmebescheinigung (digital). HINWEIS: Bitte bringen Sie Ihren Laptop mit. Sie erhalten eine Excel-Vorlage für Ihr Risikomanagement. ‒ +

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Organisation Einkauf So stellen Sie Ihren Einkauf effizient auf!

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Definition Organisation; Anforderungen an den heutigen Einkauf. Analyse von bestehenden Organisationen; Tätigkeitsanalyse; Benchmarking. Aufbau der Einkaufsorganisation (Fokus Einzelunternehmen); Operativer und strategischer Einkauf; Strukturierung nach Warengruppen; Managen von Schnittstellen (Qualität, Entwicklung, Fertigung). Aufbau der Einkaufsorganisation (Fokus Unternehmensgruppe); Zentraler und dezentraler Einkauf; Lead Buyer-Konzepte; Beispiele von verschiedenen Unternehmen. Organisation der Zusammenarbeit; Aufbau eines Einkaufshandbuchs; Schaffung von Kennzahlen zur Steuerung; Spielregeln (praktische Übung); Zwischen den verschiedenen Einkäuferrollen; mit den Schnittstellenpartnern. Digitalisierung des Einkaufs; Anforderung an die zukünftige Einkauforganisation; Vorstellung erster Instrumente im digitalen Einkauf. ZIELGRUPPE: Einkaufsleiter, Leiter Materialwirtschaft, Unternehmensentwickler, COO. ABSCHLUSS: TÜV-Teilnahmebescheinigung (digital). HINWEIS: Bitte bringen Sie Ihren Laptop mit. Sie erhalten Vorlagen für die Analyse und den Aufbau einer Einkaufsorganisation. ‒ +

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Projekteinkauf Professionelles Vorgehen in Anlagenbau- und Investitionsprojekten

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ABSCHLUSS: TÜV-Teilnahmebescheinigung (digital). ‒ +

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Operativer Einkauf Optimale Materialdisposition und optimiertes Bestandsmanagement in der Praxis

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Strategischer versus operativer Einkauf; Organisationsformen von Materialdisposition und Einkauf. Der operative Einkauf als Controlling der Inbound Supply Chain; Aufgaben und Ziele des operativen Einkaufs und der angrenzenden Funktionsbereiche; Kennzahlen des operativen Einkaufs. Lösungsansätze für einen erfolgreichen operativen Einkauf; Methoden der Materialbedarfsplanung; Dispositionsverfahren und -Parameter; Bestandsrechnung. Bestände / Durchlaufzeiten / Flexibilität; Die Hebel des operativen Einkaufs. Bevorratungsstrategien; Organisatorische Maßnahmen; Gängigkeitsanalysen und Reichweitenmonitoring; Dynamische Anpassung von Sicherheitsbeständen; Konsignationsanalyse; Analyse und Optimierung von Materialdurchlaufzeiten; Postponement. Sachzwangorientiertes (engpassorientiertes) Management; Ganzheitliches Materialwirtschaftskonzept. ZIELGRUPPE: Fachkräfte aus den Bereichen Disposition, Materialwirtschaft, Arbeitsvorbereitung und Service. ABSCHLUSS: TÜV-Teilnahmebescheinigung (digital). ‒ +

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Digitalisierungsstrategie im Einkauf Entwicklung einer Digitalisierungsroadmap

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Einkauf 4.0; Was sind Buzz-Words, was ist Realität? Wo stehen wir in 2 bzw. 5 Jahren? Digitalisierung mit eProcurement; Prozessoptimierung bei Procure-to-Pay und Source-to-Contract; Vorgehen bei der Softwareauswahl; Implementierung und Verankerung von eProcurement im Unternehmen. Vorstellung weiterer Digitalisierungsmöglichkeiten (Funktionen, Nutzen, Anbieter); Robotic Process Automation; Process Mining; Einkaufscockpit; KI Sourcing; Data Analytics / Predictive Analytics; SCM Risktracking etc. Aufsetzen einer Roadmap; Bewertung der verschiedenen Ansätze; Ableitung einer Priorisierung und eines Zeitplans; Praxisübung zur Entwicklung einer eigenen Roadmap. Voraussetzungen für Digitalisierung im Einkauf; Schaffung von Datenqualität; Einbindung von Mitarbeitern; Schaffung von Verantwortlichkeiten. ZIELGRUPPE: Einkäufer, Einkaufsleiter, Assistenten der Geschäftsführer. ABSCHLUSS: TÜV-Teilnahmebescheinigung (digital). HINWEIS: Bitte bringen Sie zum Seminar Ihren Laptop mit! ‒ +

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Effiziente Inventur in der Praxis Maßgeschneidertes Know-how für Inventurverantwortliche

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INHALT: Ursachen für Inventurdifferenzen; Rechtliche Grundlagen (HGB & AO); Vereinfachungsverfahren; Faktor Arbeitssicherheit; Faktor Stammdaten und Basismengeneinheiten; Prozessbeschreibungen neu erstellen oder überarbeiten: Inventur- und Zählanweisungen. Vorbereitung und Planung Ihrer Inventur; Aktivitätenplan erstellen Abgerundet wird der Workshop durch Übungen und Fallbeispiele aus der betrieblichen Praxis mit konkreten Umsetzungsempfehlungen. Typische Transferaufgaben für Ihre betriebliche Praxis: Inventur- und Zählanweisungen erstellen; Stammdatenüberarbeitung initiieren. ZIELGRUPPE: Fach- und Führungskräfte aus der Waren- / Materialwirtschaft und der (Lager-) Logistik, Lagerleitung, kaufmännische Leitung, Supply Chain Manager, Einkaufsleitung und Geschäftsführung. ABSCHLUSS: TÜV-Teilnahmebescheinigung (digital). ‒ +

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Rechtssicheres Handeln für Betriebs- und Werkleiter Zivil- und strafrechtliche Haftung - Organisationshaftung / -verschuldung

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INHALT: Aufgaben, Rechte und Pflichten von Betriebs- und Werkleitern; Produkt- und Produktionsanlagenhaftung; Organisationshaftung im Zivil- und Strafrecht; Umwelthaftung; was die Beweislastumkehr für Sie als Werkleiter bedeutet; Outsourcing von Dienstleistungen an Fremdarbeitsfirmen (Entsorgung, Reinigung etc.); Mögliche Konsequenzen und Rechtsfolgen bei Verstößen; Entwicklung einer gerichtsfesten Aufbau- und Ablauforganisation; Strafentlastende Delegation und Entlastungsbeweise; Verhalten bei Vernehmungen und Ermittlungen als Zeuge oder Beschuldigter; Richtiger Umgang mit Presse, Funk und Fernsehen. ZIELGRUPPE: Geschäftsführer, Betriebsleiter, Handlungsbevollmächtigte. ABSCHLUSS: TÜV-Teilnahmebescheinigung (digital). HINWEIS: Dieses Seminar eignet sich besonders zur Durchführung in Ihrem Unternehmen! Es sind keinerlei rechtliche Vorkenntnisse erforderlich. ‒ +

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Übertragung von Unternehmerpflichten auf verantwortliche Personen Auswahl, rechtssichere Bestellung und Kontrolle

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Übertragung von Unternehmerpflichten auf: Funktionsträger (Team-, Gruppen- und Abteilungsleiter aus Fertigung, Produktion, Personalwesen etc.); Betriebliche Beauftragte (z. B. Betriebsbeauftragte für Abfall, Gewässerschutz, Arbeitssicherheit / SiFa etc.); Befähigte / Fachkundige Personen (z. B. Prüfung von Arbeitsmitteln, Erstellen von Gefährdungsbeurteilungen etc.). Rechtssichere Bestellung verantwortlicher Personen; Inhalte der Delegationen. Anpassung bestehender Stellenbeschreibungen nach arbeitsrechtlichen Anforderungen; Erforderliche Zusatzqualifikationen betrieblicher Führungskräfte; Im Arbeitsschutzbereich nach Vorgaben der zur Verfügung gestellten Checklisten; Im Persönlichkeitsbereich; Führen von Mitarbeitern; Teams erfolgreich führen; Projekte erfolgreich managen, usw: Überwachungs- und Kontrollpflichten gegenüber unterstellten Führungskräften mittels Checkliste, To-Do-Liste etc. ZIELGRUPPE: Geschäftsführer, Betriebsleiter, Handlungsbevollmächtigte. ABSCHLUSS: TÜV-Teilnahmebescheinigung (digital). HINWEIS: Dieses Seminar eignet sich besonders zur Durchführung in Ihrem Unternehmen! ‒ +

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Arbeitnehmerüberlassung - Werkvertrag - Dienstvertrag Koordination von Fremdfirmen

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Arbeitnehmerüberlassung; Abgrenzung Werk- / Dienstvertrag; Probleme während der Vertragslaufzeit; Grundlagen und Risiken der Arbeitnehmerüberlassung; Pflichten von Auftragnehmer und Auftraggeber; Pflichten des Vorgesetzten und des Leiharbeitnehmers; Praxisregeln zum Einsatz der Fremdfirmen im Rahmen der jeweiligen Vertragsarten; Eigenverantwortung der Fremdfirmen; Umfang und Ausgestaltung von Gewährleistung und Haftung. Vertragsinhalte und Ausführung; Vertragsklauseln und Ausgestaltung; Festlegungen der Leistung und des Leistungsverzeichnisses; Ausschreibung und Auswahl geeigneter Fremdfirmen; Vergabe mit Vertragsschluss; Festlegung der Verantwortlichkeiten; Empfang, Unterweisung und Einweisung in Sicherheitsregeln und Gefahren vor Ort; Überwachung der Tätigkeiten (Auditieren), Einschreiten bei Abweichungen. Typische Schwachstellen und Fehler; Freie Mitarbeiter; Scheinselbständigkeit erkennen und erklären; Arbeits-, sozial- und steuerrechtliche Folgen. ‒ +

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