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72 Weiterbildungen in Bingen am Rhein auf Jobbörse.de

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Baustellensicherung an Straßen (1-tägig)

MORAVIA Akademie | Friedrichshafen, Bad Kreuznach, Hamburg, Filderstadt, Wolfsburg, Dortmund, Wiesbaden, Dresden, Magdeburg -Barleben

MVAS 99 und ermöglicht so den Teilnehmern, die Baustellensicherung fachgerecht zu planen, durchzuführen und zu kontrollieren. Inhalte: Rechtsgrundlagen (RSA 21, StVO, ZTV-SA); Verantwortung und Haftung; Verkehrsrechtliche Anordnung; Verkehrssicherungspflicht; Planung und Durchführung; Verkehrszeichen – Anbringung und Aufstellung; Verkehrseinrichtungen; Leitmale und bauliche Leitelemente; Warnposten; Sicherung von Baugruben; Kontrolle und Wartung; Nutzung von Regelplänen nach RSA 21; Warnkleidung und Sicherheitskennzeichnung von Fahrzeugen; Arbeitsschutz (z.B. ASR A 5.2) / Umweltschutz. Zielgruppe: Mitarbeiter von Tiefbau-, Straßenbau-, Kanalbau, Netzbau-, Straßenreinigungsbetrieben, Betriebe der Telekommunikationswirtschaft, Fachunternehmen für Verkehrssicherheit, Versorgungsunternehmen, Wasser- und Schifffahrtsämter, Forstwirtschaft, private Bauwirtschaft, Handwerksbetriebe, Garten- und Landschaftsbaubetriebe, Ingenieurbüros für Hoch- und Tiefbau, Polizei/Ordnungsämter, Straßenverkehrsbehörden, Straßenmeistereien etc. Schulungsnachweis: Qualifikationsnachweis (für die Verkehrsrechtliche Anordnung bzw. Angebotsabgabe) gemäß MVAS 99 für innerörtliche Straßen und Landstraßen, Sicherheitspass der MORAVIA Akademie bei Bedarf. ‒ +

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GPM Lehrgang Projektmanagement-Fachmann/-frau, IPMA® Level D | Paket GOLD

SOPRONIS GmbH | Live Online, 24-1547, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Berlin, 24-1538, Leipzig, Live Online, 24-1548, Stuttgart…

Die Zertifizierungsstelle PM-Zert der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. ist nach ISO/IEC 17024:2012 akkreditiert und nach den Regeln des Normenwerks ICB der IPMA® validiert. Von akkreditierten Stellen erteilte Zertifikate sind international anerkannt. Sie grenzen sich somit qualitativ von Herstellerzertifikaten ab, bei denen Erfinder beziehungsweise Initiator und Prüfungsgesellschaft organisatorisch nicht getrennt sind. Intensiver Praxislehrgang Projektmanagement zum IPMA® Level D: Das achttägige IPMA® Level D-Training ist aufgeteilt in vier zweitägige Workshops mit einer jeweils drei- bis fünfwöchigen Heimarbeitsphase dazwischen. Die Lehrgangstage punkten dabei mit hohen Praxisanteilen in Workshop-Charakter, wobei die Durchführung wahlweise in den Formaten Präsenz oder Live Online erfolgen kann. ‒ +

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GPM Lehrgang Projektmanagement-Fachmann/-frau, IPMA® Level D | Paket BRONZE

SOPRONIS GmbH | München, Live Online, 24-1547, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Berlin, 24-1538, Leipzig, Live Online, 24-1548…

Die Zertifizierungsstelle PM-Zert der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. ist nach ISO/IEC 17024:2012 akkreditiert und nach den Regeln des Normenwerks ICB der IPMA® validiert. Von akkreditierten Stellen erteilte Zertifikate sind international anerkannt. Sie grenzen sich somit qualitativ von Herstellerzertifikaten ab, bei denen Erfinder beziehungsweise Initiator und Prüfungsgesellschaft organisatorisch nicht getrennt sind. Intensiver Praxislehrgang Projektmanagement zum IPMA® Level D: Das achttägige IPMA® Level D-Training ist aufgeteilt in vier zweitägige Workshops mit einer jeweils drei- bis fünfwöchigen Heimarbeitsphase dazwischen. Die Lehrgangstage punkten dabei mit hohen Praxisanteilen in Workshop-Charakter, wobei die Durchführung wahlweise in den Formaten Präsenz oder Live Online erfolgen kann. ‒ +

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Herstellen von Pflasterbelägen im Straßenbau nach aktuellem Stand der Technik

MORAVIA Akademie | Mainz, Erfurt-Apfelstädt

Inhalte: Technische Regelwerke; Bautechnische Voraussetzungen; Standardisierung des Oberbaues; Pflasterflächen und ihre Aufgaben, Bauweisen; Baustoffe und Baustoffgemische; Vorarbeiten; Verlegung, Schnitte; Anforderungen (Grenzwerte); Prüfungen. Zielgruppe: Vertreter von Baulastträgern, Verantwortliche von Ver- und Entsorgungsbetrieben, Unternehmer/-innen, Baustellenführungskräfte, Mitarbeiter von Bauausführenden. Schulungsnachweis. Schulungszertifikat, Sicherheitspass der MORAVIA Akademie bei Bedarf. Gut zu wissen: Die Herstellung von langlebigen und nachhaltigen Pflasterflächen kann nur gelingen, wenn bei der Planung und Ausführung nicht nur die Regeln der Pflasterbauweise beachtet werden, sondern auch die Nutzung der Verkehrsfläche. Die Auftraggeber erwarten von der Flächenbefestigung, wie auch von der Gesamtkonstruktion, eine lange, nachhaltige Nutzungsdauer ohne Einschränkung der Gebrauchseigenschaften. Dies kann nur erreicht werden, wenn beim Bau der einzelnen Schichten und des Schichtenpaketes alle technischen Anforderungen umgesetzt wurden. ‒ +

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Baustellensicherung an Straßen (2-tägig)

MORAVIA Akademie | Heidelberg, Berlin, Hamburg, Rüsselsheim, Hannover, Münster, Mainz

Es befasst sich mit Planung, Durchführung und Kontrolle von Arbeitsstellen an Straßen aller Arten und vermittelt die Vorschriften zur Baustellensicherung sowohl an innerörtlichen Straßen als auch an Landstraßen und Autobahnen. Der Qualifikationsnachweis für Verantwortliche für die Sicherung von Arbeitsstellen an Straßen wird mittlerweile von beinahe allen ausschreibenden Stellen verlangt. Im Preis enthalten sind der Qualifikationsnachweis gemäß MVAS 99 für alle Arten von Straßen, Sicherheitspass der MORAVIA Akademie bei Bedarf, Seminarunterlage, RSA/ZTV-SA Handausgabe, komplette Bewirtung der Teilnehmer (Tagungsgetränke, 2 Kaffeepausen, mittags Menü oder Lunchbuffet inkl. 1 Softgetränk). Begrenzte Teilnehmerzahl (max. 25 Personen) für besseren Lernerfolg. Rabatte (nicht kombinierbar): 15% Rabatt ab 3 Teilnehmern je Seminar und gleicher Rechnungsanschrift; 10% Frühbucherrabatt bei Buchungen bis 3 Monate vor Seminarbeginn. ‒ +

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GPM Lehrgang Projektmanager/in, IPMA® Level C (Direkt) | Paket BRONZE

SOPRONIS GmbH | Stuttgart, München, Live Online, 24-1741, Düsseldorf, Berlin, 24-1735, Leipzig, Live Online, 24-1742

Die Zertifizierungsstelle PM-Zert der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. ist nach ISO/IEC 17024:2012 akkreditiert und nach den Regeln des Normenwerks ICB der IPMA® validiert. Von akkreditierten Stellen erteilte Zertifikate sind international anerkannt. Sie grenzen sich somit qualitativ von Herstellerzertifikaten ab, bei denen Erfinder beziehungsweise Initiator und Prüfungsgesellschaft organisatorisch nicht getrennt sind. IPMA® Level C für Direkteinsteiger: Intensiver Praxislehrgang Projektmanagement zum IPMA® Level C: Der 16-tägige Lehrgang ist aufgeteilt in acht zweitägige Workshops inkl. Prüfungs-vorbereitung mit einer jeweils drei- bis fünfwöchigen Heimarbeitsphase dazwischen. Die Lehrgangstage punkten dabei mit hohen Praxisanteilen in Workshop-Charakter, wobei die Durchführung wahlweise in den Formaten Präsenz oder Live Online erfolgen kann. ‒ +

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GPM Lehrgang Projektmanager/in, IPMA® Level C (Direkt) | Paket GOLD

SOPRONIS GmbH | Stuttgart, München, Live Online, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Berlin, Leipzig, Hamburg

Die Zertifizierungsstelle PM-Zert der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. ist nach ISO/IEC 17024:2012 akkreditiert und nach den Regeln des Normenwerks ICB der IPMA® validiert. Von akkreditierten Stellen erteilte Zertifikate sind international anerkannt. Sie grenzen sich somit qualitativ von Herstellerzertifikaten ab, bei denen Erfinder beziehungsweise Initiator und Prüfungsgesellschaft organisatorisch nicht getrennt sind. IPMA® Level C für Direkteinsteiger: Intensiver Praxislehrgang Projektmanagement zum IPMA® Level C: Das 16-tägige IPMA® Level C-Training ist aufgeteilt in acht zweitägige Workshops mit einer jeweils drei- bis fünfwöchigen Heimarbeitsphase dazwischen. Die Lehrgangstage punkten dabei mit hohen Praxisanteilen in Workshop-Charakter, wobei die Durchführung wahlweise in den Formaten Präsenz oder Live Online erfolgen kann. ‒ +

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Weiterbildungsstudium Diversity Management WSDM (Berufsbegleitende Qualifizierung zum/zur Diversity Manager/-in)

eo ipso personal- und organisationsberatung gmbh | Mainz

Mit dem „Weiterbildungsstudium Diversity Management (WSDM) “ bieten wir Ihnen eine in Deutschland einzigartige Weiterbildung zu den Kernbereichen des Diversity Management. Exzellente Referenten aus der Diversitypraxis gestalten das WSDM praxisnah, wissenschaftlich fundiert und konsequent teilnehmerorientiert! Lehrgangsziele: Nach Abschluss des Weiterbildungsstudium Diversity Management WSDM sind Sie als Diversity Manager/-in in der Lage, die konzeptionellen Grundlagen des Diversity Management zu verstehen. Diversity Management Konzepte bedarfsorientiert zu erarbeiten und in Organisationen einzuführen. die Vernetzung und Vermarktung eines Diversity Management Konzeptes zu organisieren. Diversity Management als strategisches Teilkonzept der Unternehmensführung in die Unternehmens- und die Funktionsbereiche zu integrieren. den Nutzen, den das Diversity Management für Organisationen und Beschäftigte hat, zu erkennen und die gesetzlichen und unternehmenspolitischen Rahmenbedingungen konstruktiv zu nutzen. ‒ +

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Wer fragt, der führt – Gesprächsführung mit der Kunst passgenau und überraschend zu fragen

GABLER people development | Mainz

Sie lernen eine Gesprächsführungskonzeption kennen, die gründlich durchdacht ist und mit Hand und Fuß versehen ist. Auf dieser Basis lernen und üben Sie kreative und passgenaue Fragenstellungen zu platzieren. Damit wird Ihre Kommunikation sehr variantenreich und für Gesprächspartner überraschend und unerwartet. Das Strickmuster des Konzepts ist ein Ergebnis meiner jahrzehntelangen Weiterentwicklung von Fragetechnik und Gesprächsführung. Zielsetzung: Sein eigenes Repertoire an Frage- und Spiegelungstechniken erkennen und reflektieren sowie Motivation erlangen sie zu verfeinern. „Von a bis z“ – einen Fahrplan zur Gesprächsführung anwenden können: Vom warm up, über Konfrontations- Frage- und Spiegelungstechniken bis zu abschließenden Aussagen. Gesprächstechniken wie z. B. „Perspektivwechsel“, „hypothetisches Denken“ in Frageformen kleiden zu können. ‒ +

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Management Development Programm

GABLER people development | Mainz

Management by Objectives – Ziele mit Mitarbeitern vereinbaren und ihre Zielerreichung unterstützen. Management by Delegation – Aufgaben und Verantwortung wirksam übertragen. Das Rollenspektrum von Führung – die unterschiedlichen Rollen anhand des H.B.D.I. Modells kennenlernen und mit sich in Einklang bringen. Selbstbild und Feedback – eigenes Führungspotenzial erkennen, Führungskompetenzen aufbauen und den eigenen Führungsstil weiter entwickeln. Mitarbeitergespräche führen – Perspektivwechsel vollziehen und sich auf Gesprächspartner einstellen. Aufbauseminar I Leadership im Team (3 Tage): Teams bilden und formen – der synergetische Mehrwert von Teams. Von der Gruppe zum Team – Teams steuern und entwickeln. Ziele erreichen im Team – gemeinsame Herausforderungen definieren und erfolgreich bewältigen. ‒ +

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