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Weiterbildung in Berlin auf www.jobbörse.de

6.152 Weiterbildungen in Berlin auf Jobbörse.de

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ICDL – Internationaler Computerführerschein merken
ICDL – Internationaler Computerführerschein

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Berlin

Der ICDL (International Certification of Digital Literacy) – bisher auch als Europäischer Computerführerschein ECDL (European Computer Driving Licence) bekannt – ist ein internationaler Standard, der Kenntnisse im Umgang mit Computern und gebräuchlicher Software, wie MS Word, Excel, Access und Power Point, nachweist. In diesem Kurs lernen Sie den Computer als Arbeitsmedium von Grund auf kennen und bekommen wichtige Grundlagen vermittelt, um sich sicher durch das Internet zu bewegen. Die weiteren Inhalte befassen sich mit der jeweiligen Software zur Textverarbeitung, Tabellenkalkulation, zum Umgang mit Datenbanken und der Erstellung von Präsentationen. Ihre Computerkenntnisse werden Ihnen nach Abschluss mit einem Zertifikat und dem ICDL bescheinigt. ‒ +

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Kaufmännisches Wissen kompakt mit Spezialist für Officeanwendungen merken
Kaufmännisches Wissen kompakt mit Spezialist für Officeanwendungen

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Berlin

Führungsstile: Von „Autoritär“ bis „Kooperativ“. Grundlagen Arbeits- und Tarifrecht: Vertragsrecht; Werkvertrag und Dienstvertrag; Rechte und Pflichten; Kündigung und Aufhebungsvertrag; Betriebsrat und Kündigungsschutz; Tarifrecht (Tarifautonomie). Vollmachten im Unternehmen: Allgemeine Handlungsvollmacht; Art- und Einzelvollmacht; Generalvollmacht. Einführung in das Fachrechnen: Metrische und nichtmetrische Einheiten; Dreisatz direkte Proportionalität. Rechnungswesen: Externes Rechnungswesen: Inventur; Bilanz: Aktiv- und Passivposten; Dokumentation von Geschäftsvorfällen; Aktiv- und Passivtausch; Aktiv-Passiv-Mehrung und Aktiv-Passiv-Minderung. Grundsätze ordnungsgemäßer Buchführung; Bilanzierung: Eröffnungsbilanzkonto; Von Bilanzposten zu T-Konten: Buchung auf T-Konten und Kontenabschluss. Schlussbilanzkonto. Einführung in die Gewinn- und Verlustrechnung (GuV): Aufwandskonten und Ertragskonten; GuV und Eigenkapitalkonto; Abschreibung von Sachanlagen: Lineare und degressive Abschreibung. Jahresabschluss als Zusammenfassung von Bilanz und GuV. ‒ +

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Grundlagen Buchführung mit Büromanagement merken
Grundlagen Buchführung mit Büromanagement

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Berlin

Das betriebliche Rechnungswesen: Grundlagen des Rechnungswesens; Buchhaltungsvorschriften (HGB, AO); Aufgaben des Rechnungswesens im Unternehmen. Bilanz: Inventurarten/Inventurverfahren; Definition Vermögen/Schulden; Definition/Gliederung des Inventar; Definition/Gliederung der Bilanz; Zusammenhang Inventur-Inventar-Bilanz. Bestandskonten: Auflösung der Bilanz in Konten; Aktive / passive Bestandskonten; Buchung auf Bestandskonten; Bilanzveränderungen. Buchungen auf Bestandskonten (Bilanz): Begriffsbestimmung Soll / Haben; Der Buchungssatz als Anweisung; Konteneröffnung mit Lexware; Buchung erfolgsneutraler Geschäftsfälle; Kontenabschluss mit Lexware. Buchungen auf Erfolgskonten (GuV): Erfolgswirksame Buchungen von Aufwand und Ertrag; Entstehung von Gewinn oder Verlust; Verbrauch von Stoffen und Waren; Abschluss der Erfolgskonten per GuV. Besondere Geschäftsvorfälle: Erhaltene und geleistete Anzahlungen; Buchhalterische Behandlung der Transitkonten; Lohnbuchhaltung in Theorie und Praxis. ‒ +

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Grundlagen der Lohnabrechung mit Lexware merken
Grundlagen der Lohnabrechung mit Lexware

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Berlin

Überblick Personalwirtschaft und Arbeitsrecht: Rechtsgrundlagen; Tarifverträge; Betriebsvereinbarungen; Arbeitsverträge; Akkordlöhne, Prämien etc. Betriebskrankenkassen. Grundlagen der Personalentlohnung: Grundschema einer Entgeltabrechnung; Grundlagen des Lohnsteuerabzugs; Grundlagen der Sozialversicherung; Umlageverfahren; Meldungen zur Sozialversicherung; Private KV / PV; Freiwillige gesetzliche KV / PV; Aufwendungsausgleichsgesetz (AAG); Pauschalierung der Lohnsteuer; Bruttoabrechnung; Lohnzahlung für Sozialzeiten (Krankheit, Mutterschaft, Feiertage:); Zulagen und Zuschläge; Vermögenswirksame Leistungen; Nettoabrechnung; Kurzarbeitergeld (Kug). Besondere Lohnbestandteile und Sachbezüge: Auslagenersatz, Berufskleidung, Freie / verbilligte Unterkunft; Freie / verbilligte Verpflegung; Kantinenessen; Fahrtkosten / Jobticket; Firmenwagen (1%-Methode). Spezielle Abrechnungsgruppen: Auszubildende; Studenten; Geringfügig Beschäftigte; Kurzfristig Beschäftigte; Mehrfachbeschäftigung; Mitarbeiter in der Gleitzone; Ältere Arbeitsnehmer und Altersvollrentner. Interne, schriftliche Prüfung. Allgemeine Programminformationen: Firmenneuanlage. ‒ +

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Lohnabrechnung mit Lexware und DATEV pro merken
Lohnabrechnung mit Lexware und DATEV pro

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Berlin

Lexware Scout; Stundenerfassung; Erfassen von Fehlzeiten; Abrechnung durchführen; Monatsabschluss durchführen; Korrekturen in Vormonaten; Erstattungen nach U1/U2; Neuanlage Lohnarten; Zahlungsverkehr; Interner Lohnsteuerjahresausgleich; Schwerbehindertenabgabe; Berufsständische Versorgungswerke; Textfelder; Ein- und Austritt von AN; Sofortmeldungen zur Sozialversicherung; Statuswechsel (Auszubildende). Bezüge von AN erfassen: Gehalt; Stundenlohn; Betriebliche Altersvorsorge; Nettobe- und Abzüge; SFN-Zuschläge; Überstundenvergütung; Zahlungen für Sozialzeiten; Pfändungen; Job-Ticket; Zuschuss zum Mutterschaftsgeld; Einmalzahlungen; Betriebsveranstaltungen. Besondere Abrechnungsgruppen: Auszubildende; Geringfügige Beschäftigungen; Kurzfristige Beschäftigungen; Werkstudenten; Geschäftsführende Gesellschafter einer GmbH (50%); AN mit privater KV/PV; AN mit freiwilliger KV/PV; AN mit berufsständischem Versorgungswerk; Mehrfachbeschäftigungen; AN in der Gleitzone; Schwerbehinderte. Auswertungen erzeugen: Lohn-, bzw. Gehaltsabrechnungen; Personalstammblätter; Beitragsnachweise Sozialversicherung; SV-Meldungen; Lohnjournal. Interne, schriftliche Prüfung. ‒ +

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Lohn- und Gehaltsabrechnung mit Lexware und DATEV pro merken
Lohn- und Gehaltsabrechnung mit Lexware und DATEV pro

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Berlin

Neuanlage Lohnarten; Zahlungsverkehr; Interner Lohnsteuerjahresausgleich; Schwerbehindertenabgabe; Berufsständische Versorgungswerke; Textfelder; Ein- und Austritt von AN; Sofortmeldungen zur Sozialversicherung; Statuswechsel (Auszubildende). Bezüge von AN erfassen: Gehalt; Stundenlohn; Betriebliche Altersvorsorge; Nettobe- und Abzüge; SFN-Zuschläge; Überstundenvergütung; Zahlungen für Sozialzeiten; Pfändungen; Job-Ticket; Zuschuss zum Mutterschaftsgeld; Einmalzahlungen; Betriebsveranstaltungen. Besondere Abrechnungsgruppen: Auszubildende; Geringfügige Beschäftigungen; Kurzfristige Beschäftigungen; Werkstudenten; Geschäftsführende Gesellschafter einer GmbH (50%); AN mit privater KV/PV; AN mit freiwilliger KV/PV; AN mit berufsständischem Versorgungswerk; Mehrfachbeschäftigungen; AN in der Gleitzone; Schwerbehinderte. Auswertungen erzeugen: Lohn-, bzw. Gehaltsabrechnungen; Personalstammblätter; Beitragsnachweise Sozialversicherung; SV-Meldungen; Lohnjournal. Interne, schriftliche Prüfung. Allgemeine Programminformationen: Firmenneuanlage; Stammdaten Krankenkassen; Stammdaten Arbeitnehmer; Erfassen von Abrechnungsdaten; Lexware Scout; Stundenerfassung; Erfassen von Fehlzeiten. ‒ +

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Lohn- und Gehaltsabrechnung mit DATEV pro und Lexware merken
Lohn- und Gehaltsabrechnung mit DATEV pro und Lexware

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Berlin

Neuanlage Lohnarten; Zahlungsverkehr; Interner Lohnsteuerjahresausgleich; Schwerbehindertenabgabe; Berufsständische Versorgungswerke; Textfelder; Ein- und Austritt von AN; Sofortmeldungen zur Sozialversicherung; Statuswechsel (Auszubildende). Bezüge von AN erfassen: Gehalt; Stundenlohn; Betriebliche Altersvorsorge; Nettobe- und Abzüge; SFN-Zuschläge; Überstundenvergütung; Zahlungen für Sozialzeiten; Pfändungen; Job-Ticket; Zuschuss zum Mutterschaftsgeld; Einmalzahlungen; Betriebsveranstaltungen. Besondere Abrechnungsgruppen: Auszubildende; Geringfügige Beschäftigungen; Kurzfristige Beschäftigungen; Werkstudenten; Geschäftsführende Gesellschafter einer GmbH (50%); AN mit privater KV/PV; AN mit freiwilliger KV/PV; AN mit berufsständischem Versorgungswerk; Mehrfachbeschäftigungen; AN in der Gleitzone; Schwerbehinderte. Auswertungen erzeugen: Lohn-, bzw. Gehaltsabrechnungen; Personalstammblätter; Beitragsnachweise Sozialversicherung; SV-Meldungen; Lohnjournal. Interne, schriftliche Prüfung. Allgemeine Programminformationen: Firmenneuanlage; Stammdaten Krankenkassen; Stammdaten Arbeitnehmer; Erfassen von Abrechnungsdaten; Lexware Scout; Stundenerfassung; Erfassen von Fehlzeiten. ‒ +

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Lohnabrechnung mit Lexware, DATEV pro und Büromanagement merken
Lohnabrechnung mit Lexware, DATEV pro und Büromanagement

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Berlin

Grundlagen des Büromanagements: Einführung in das moderne Büromanagement: Definition und Bedeutung des Büromanagements. Anforderungen an Bürofachkräfte im modernen Arbeitsumfeld. Umweltschutz, Ergonomie, Typische Aufgaben: Terminplanung, Organisation, Kommunikation. Interaktive Gruppenübung: Analyse von Tagesabläufen aus der Praxis. Ziele und Aufgaben eines Büromanagers: Wichtige Kompetenzen: Organisationstalent, Kommunikationsfähigkeit, Flexibilität. Abgrenzung zu anderen Berufsbildern im administrativen Bereich. Rollenspiel: Aufgaben eines Büromanagers identifizieren und priorisieren. Zeitmanagement und Priorisierungstechniken: Prinzipien des Zeitmanagements: SMART-Ziele, ALPEN-Methode. Techniken zur Priorisierung: Eisenhower-Matrix, Pareto-Prinzip. Praktische Übungen: Erstellung eines Tagesplans und Priorisierungsübungen. Diskussion: Häufige Zeitfresser und wie man sie vermeidet. Strukturierung des Arbeitsalltags: Entwicklung effektiver Arbeitsroutinen. Erstellung von Checklisten und Workflows. Vergleich von analogen und digitalen Ablagesystemen. ‒ +

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Managementkompetenzen inkl. Change Management mit Kommunikation und Konfliktmanagement merken
Managementkompetenzen inkl. Change Management mit Kommunikation und Konfliktmanagement

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Berlin

Bedeutung der Managementkompetenzen; Kompetenzfelder: Gestaltende Kompetenzen; Funktionale Kompetenzen; Sozialkompetenz. Managementkompetenzen und Hierarchiestufen. Change Management: Was ist Change Management? Die flexible Organisation; Entscheidung und Management; Disruption im Management; Effektivität und Leadership; Kreis versus Linien-Organisation; Rolle versus Position; ein alter Hut? Vision und Narrativ; Systemische Fragen und systemische Moderation; Innovationsmanagement; Flow und Teambuilding; Kollegiale Beratung. Die wichtigsten Managementkompetenzen: Persönliche und intellektuelle Kompetenzen (Vorbild sein); Ziele und Perspektiven entwickeln (Andere inspirieren); Lernfähigkeit und Veränderungsbereitschaft fördern (Fähigkeiten und Talente); Kommunikation und Fairness (wirksam und überzeugend kommunizieren); Ergebnisorientierung (Verantwortung für Resultate übernehmen); Unternehmerische Haltung (Selbstständigkeit und Eigeninitiative fördern). Führungskompetenz: Definition der Führungskompetenz und Beschreibung (Kompetenzmodell). ‒ +

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Projektmanagement / GPM und agiles Projekt- und Prozessmanagement merken
Projektmanagement / GPM und agiles Projekt- und Prozessmanagement

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Berlin

Projektmanagementhandbuch. Leistungsumfang und Lieferobjekte: Projektstrukturplan (PSP); Arbeitspakete und Arbeitspaketbeschreibungen; Lastenheft und Pflichtenheft. Ablauf und Termine: Phasenplan und Meilensteine; Ablauf- und Terminplanung; Schätzmethoden. Ressourcen: Ressourcenarten; Schritte der Ressourcenplanung; Einsatzmitteloptimierung. Governance, Strukturen und Prozesse: Grundlagen des Projektmanagements; Projektmerkmale und Projektarten; Projekterfolg, Erfolgskriterien, Projektmanagementphasen und Projektphasen. Projektdesign: Festlegen des Projektdesigns; Projektmanagementansätze & Vorgehensmodelle; Klassisches Projektmanagement; Agiles Projektmanagement: Scrum & Kanban. Anforderungen und Ziele: Projektsteckbrief erstellen; Projektziele ermitteln; Zielformulierung und Zielklassen; Ziele priorisieren und analysieren. Stakeholder: Soziale und sachliche Einflussfaktoren des Projektes erkennen: Umfeldanalyse; Stakeholder des Projekts identifizieren und analysieren; Stakeholdermanagement-Prozess; Strategien im Umgang mit Stakeholdern. Kosten und Finanzierung: Projektkosten abschätzen; Projektbudget kalkulieren; Finanzierung sichern. ‒ +

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Projektmanagement/GPM mit Kommunikation und Konfliktmanagement merken
Projektmanagement/GPM mit Kommunikation und Konfliktmanagement

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Berlin

Projektmanagementhandbuch. Leistungsumfang und Lieferobjekte: Projektstrukturplan (PSP); Arbeitspakete und Arbeitspaketbeschreibungen; Lastenheft und Pflichtenheft. Ablauf und Termine: Phasenplan und Meilensteine; Ablauf- und Terminplanung; Schätzmethoden. Ressourcen: Ressourcenarten; Schritte der Ressourcenplanung; Einsatzmitteloptimierung. Governance, Strukturen und Prozesse: Grundlagen des Projektmanagements; Projektmerkmale und Projektarten; Projekterfolg, Erfolgskriterien, Projektmanagementphasen und Projektphasen. Projektdesign: Festlegen des Projektdesigns; Projektmanagementansätze & Vorgehensmodelle; Klassisches Projektmanagement; Agiles Projektmanagement: Scrum & Kanban. Anforderungen und Ziele: Projektsteckbrief erstellen; Projektziele ermitteln; Zielformulierung und Zielklassen; Ziele priorisieren und analysieren. Stakeholder: Soziale und sachliche Einflussfaktoren des Projektes erkennen: Umfeldanalyse; Stakeholder des Projekts identifizieren und analysieren; Stakeholdermanagement-Prozess; Strategien im Umgang mit Stakeholdern. Kosten und Finanzierung: Projektkosten abschätzen; Projektbudget kalkulieren; Finanzierung sichern. ‒ +

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Projektmanagement GPM und Controlling merken
Projektmanagement GPM und Controlling

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Berlin

Projektmanagementhandbuch. Leistungsumfang und Lieferobjekte: Projektstrukturplan (PSP); Arbeitspakete und Arbeitspaketbeschreibungen; Lastenheft und Pflichtenheft. Ablauf und Termine: Phasenplan und Meilensteine; Ablauf- und Terminplanung; Schätzmethoden. Ressourcen: Ressourcenarten; Schritte der Ressourcenplanung; Einsatzmitteloptimierung. Governance, Strukturen und Prozesse: Grundlagen des Projektmanagements; Projektmerkmale und Projektarten; Projekterfolg, Erfolgskriterien, Projektmanagementphasen und Projektphasen. Projektdesign: Festlegen des Projektdesigns; Projektmanagementansätze & Vorgehensmodelle; Klassisches Projektmanagement; Agiles Projektmanagement: Scrum & Kanban. Anforderungen und Ziele: Projektsteckbrief erstellen; Projektziele ermitteln; Zielformulierung und Zielklassen; Ziele priorisieren und analysieren. Stakeholder: Soziale und sachliche Einflussfaktoren des Projektes erkennen: Umfeldanalyse; Stakeholder des Projekts identifizieren und analysieren; Stakeholdermanagement-Prozess; Strategien im Umgang mit Stakeholdern. Kosten und Finanzierung: Projektkosten abschätzen; Projektbudget kalkulieren; Finanzierung sichern. ‒ +

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Computergrundlagen, Word, Excel, Access und PowerPoint merken
Computergrundlagen, Word, Excel, Access und PowerPoint

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Berlin

Online-Informationen gezielt suchen und verwalten inkl. relevanter Browser-Einstellungen; Überlegungen zum effektiven Einsatz gemeinsamer Kommunikationsmittel; E-Mails senden, empfangen und verwalten sowie Kalender verwenden; Potenzielle Bedrohungen verstehen und Möglichkeiten zum Schutz von Computern, Geräten und Daten; Überlegungen zu Sicherheit, Wohlbefinden, Zugänglichkeit und Umwelt. Eine interne, schriftliche Teilprüfung à 33,3% in der Gesamtwertung; eine externe, schriftliche Prüfung. IT-Sicherheit: Konzepte zur Sicherung von Informationen/ Daten zur Vermeidung von Identitätsdiebstahl, Betrug und Datendiebstahl; Schutz von Computern, anderen Geräten der IT-Technologie und Netzwerken vor Malware und unberechtigtem Zugriff; Verständnis für unterschiedliche Netzwerktypen, Verbindungsarten und netzwerkspezifische Programme und Techniken (z. B. Firewall); Sicherheitsprobleme bei der Kommunikation, z. B. mit E-Mail und Instant Messaging. ‒ +

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Computerwissen I (MS Word) und Office Management mit KI merken
Computerwissen I (MS Word) und Office Management mit KI

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Berlin

Textverarbeitung MS Word: Bedeutung von Textverarbeitung, Texte erstellen und bearbeiten; Überblick über die Möglichkeiten von Textverarbeitungsprogrammen; Textdokumente laden, bearbeiten, speichern und individuell gestalten; Zeichen-, Absatz- und Seitenformatierung; Rechtschreibprüfung, Silbentrennung und Thesaurus; Spaltentexte erstellen; Erstellen und Anwendung von Textbausteinen (Auto Text, Auto Korrektur); Tabellen erstellen, bearbeiten und gestalten; Tabellen von einer Tabellenkalkulation einbinden; Textpassagen und -formatierungen sowie Sonderzeichen suchen und ersetzen; Serienbriefe erstellen; Format- und Dokumentvorlagen einsetzen; Grafiken in Texte einbinden; Leistungsumfang einer Textverarbeitung. Eine interne, schriftliche Teilprüfung à 33,3% in der Gesamtwertung; eine externe, schriftliche Prüfung. Grundlagen des Büromanagements: Einführung in das moderne Büromanagement: Definition und Bedeutung des Büromanagements. Anforderungen an Bürofachkräfte im modernen Arbeitsumfeld. ‒ +

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Personalmanagement und Office Management mit KI merken
Personalmanagement und Office Management mit KI

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Berlin

Aktuelle Herausforderungen der Führung (z. B. hybride Teams, Führen aus dem Homeoffice, Krisenmanagement); Ethische Führung; Corporate Social Responsibility (CSR); Nachhaltige Personalstrategien; Umgang mit Diversität und Inklusion; Ethischer Einsatz von KI im Personalwesen (Bias, Transparenz, Datenschutz). Führungsmittel: Prozessbezogene Führungsmittel; Ziele (Arten, Management by Objectives); Informationsbezogene Führungsmittel; Aufgabenbezogene Führungsmittel; Personenbezogene Führungsmittel. Führungsstil: Führungsstile und Führungsdimensionen; Führungsmodelle; Leadership in der VUCA-Welt (Volatilität, Unsicherheit, Ambiguität). Personalentwicklung: Personalbildung (Ausbildung, Fortbildung, Umschulung); Agile Personalentwicklung, New Work, Selbstgesteuerte Teams; Talentmanagement; Bildung außerhalb des Arbeitsplatzes; Multimedia, Digitalisierung; Kontrolle; Mentoring; Personalförderung; Fördergespräch; Fördermaßnahmen; Organisationsentwicklung; Diversity Management; Nachhaltige Personalentwicklung. Personalplanung: Ziele (Aufgaben, Einbindung, Bedingungen); Durchführung (Zeitraum, Inhalt, Planungsart); Personalbestandsplanung; Personalbeschaffung. ‒ +

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Interessante Fachschulen in Berlin

Staatlich geprüfte/r Designer/in - Fachrichtung Grafik , Staatlich geprüfte/r Designer/in - Fachrichtung Mode , Textil- und Modenäher/in (IHK) , Textil- und Modeschneider/in (IHK) merken
mediencollege Berlin gGmbH

mediencollege Berlin gGmbH | Berlin

Unsere Ausbildungen enden mit staatlich anerkannten Abschlüssen und sind daher BAföG-förderungsfähig. Wir unterstützen dich gerne bei deinem Antrag. Folgende Bildungsgänge kannst Du bei uns finden: Berufsfachschule: Staatlich geprüfte/r Designer/in; Fachrichtung Grafik. Dauer: 3 Jahre. Voraussetzungen: Mittlerer Schulabschluss oder höher; persönliches Interesse am Beruf; erfolgreiche Teilnahme an einem Eignungstest (Anmeldung erforderlich); gute Deutschkenntnisse bzw. B2 Niveau 1. Ausbildungsinhalte: Berufsbezogene Fachtheorie: Grafikdesign-Theorie, Kunst- und Designgeschichte; Fachpraxis: Zeichnen, Elementares Gestalten, Farbgestaltung, Typografie und Schrift, Computergrafik/DTP, Fotodesign, Werbeorientiertes Handeln; Unsere 9 Wochen Module (4 sind Pflicht): Branded Interaction Design, Illustration, Motion Design, Web&Development, Digital painting. Ausbildungsgebühr: 365,00 € monatlich; Besondere Leistungen: Kostenlose Software während der Ausbildung (Adobe Creative Cloud); Ein arbeitsfähiges Notebook was nach erfolgreichem Abschluss in euren Beisitz übergeht. ‒ +
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