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Dokumentenmanagement effizient gestalten

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Berlin

Ein professionelles Dokumentenmanagement dagegen sorgt für transparente Strukturen sowie effiziente Prozessabläufe und spart somit Zeit. Das Credo lautet: Finden statt suchen. In diesem Seminar erhalten Sie eine fundierte Einführung in das moderne Dokumentenmanagement. ‒ +

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Zertifizierte:r Nachhaltigkeitsmanager:in / IFM-Diplom

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Berlin

Die Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die sich beruflich weiterentwickeln möchten und sich als Zeritifzierte:r Nachhaltigkeitsmanager:in auf dem Arbeitsmarkt positionieren möchten. Grundlagen und Dimensionen des Nachhaltigkeitsmanagements: Was bedeutet Nachhaltigkeit im Unternehmenskontext? Theoretische Grundlagen: Von der Brundtland-Definition zu den Sustainable Development Goals (SDGs); Ziele, Zielkonflikte und Zielhierarchien; Chancen und Herausforderungen für Unternehmen; Die drei Säulen: Ökonomie, Ökologie, Politik: Allg. politische Rahmenbedingungen die Pariser Abkommen, Kyoto etc. Gesetzliches Regelwerk und Vorgaben; Fragestellungen zur Integration in die Unternehmenspraxis; Auswirkungen auf Geschäftsmodelle, Prozesse, Kund:innenerwartungen; Sektorenmodell einer Gesellschaft. Umweltökonomie: Prinzipien und Mechanismen: Grundproblem der Marktwirtschaft und Gemeinschaftskosten (gerade bei Allmenden und öffentlichen Gütern): Nachhaltige Prinzipien (Vermeidung, Kompensation etc.). ‒ +

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Diversity Management – Grundlagen

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Berlin

Diversity Management ist ein wichtiger Bestandteil moderner Organisationen. Das strategische Konzept basiert auf der Wertschätzung von Vielfalt, um Chancengleichheit, Zusammenarbeit und Innovation zu fördern. Die Verschiedenheit der Menschen im Unternehmen wird ganz bewusst in die Organisationsentwicklung und Personalstrategie integriert. Diversity Management stärkt die personelle Vielfalt – etwa in Bezug auf ethnische Herkunft, Geschlecht, Alter oder körperlicher Behinderung – mit dem Ziel, Unternehmen und allen Beteiligten einen echten Mehrwert zu bringen. In unserem Seminar lernen Sie die Grundlagen des Diversity Managements kennen und erhalten praxisnahe Einblicke in das Konzept Diversität, Gleichstellung, Inklusion und Zugehörigkeit (DEIB). Sie erfahren, wie Sie Vielfalt gezielt nutzen können, um Ihre Unternehmenskultur nachhaltig zu stärken. ‒ +

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Diversity Management – Aufbau

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Berlin

Erfolgreiches Diversity Management erfordert vertiefendes Know-how von DEIB-Maßnahmen (Diversity, Equity, Inclusion & Belonging). Wie entwickeln Sie eine wirksame DEIB-Strategie, die zu Ihrem Unternehmen passt? Wie fördern Sie konkret Awareness und Kompetenzen für ein nachhaltiges Diversity Management? ‒ +

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Strategische Kompetenzen für Führungskräfte

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Berlin

Führung bedeutet, Veränderungsprozessen offen gegenüberzutreten und aktiv Impulse für Veränderung im eigenen Unternehmen zu setzen. Als Führungskraft sind speziellen Fähigkeiten, wie analytisches, kreatives und visionäres Denken und Handeln nötig. Wie gewinnen Sie Ihre Mitarbeiter:innen für Ihre Ideen? Wie bringen Sie Ihre Unternehmens- und Führungskultur auf ein neues Level? Unser Seminar stärkt Ihre Kompetenz, Visionen und neue Strategien zu entwickeln sowie die damit verbundenen Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen zielorientiert zu verwirklichen. Wir bereiten Sie darauf vor, Widerstände in Akzeptanz und Motivation umzuwandeln. Die Entwicklung von visionärem Denken; Kreativitätstechniken; Vernetzte Denkprozesse; Die Fähigkeit zum konzeptionellen Arbeiten; Analytische Wege und Methoden; Markt- und Wettbewerbsorientierung. ‒ +

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Kommunikation für Führungskräfte

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Berlin

Eine erfolgreiche Führungskraft besteht nicht zuletzt aus der Kompetenz, durch Kommunikation Persönlichkeit auszustrahlen. Als Voraussetzung für die Persönlichkeitsentwicklung bei Führungskräften fällt der kommunikativen Kompetenz damit eine zentrale Schlüsselrolle zu. ‒ +

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Mitarbeitendenführung

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Berlin

Fachliche Kompetenz alleine reicht heute nicht mehr aus, um Mitarbeiter:innen erfolgreich zu führen. Führungskräfte müssen sich eine Vielzahl persönlicher Fähigkeiten antrainieren. Empathie, der richtige Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten ist ebenso wichtig, wie die Motivation für den gemeinsamen Erfolg bei Mitarbeiter:innen zu schaffen. ‒ +

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Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Berlin

Im Fokus steht dabei die Mitarbeitendenführung. Unser Seminar vermittelt das Wissen und die Methoden zur Anwendung in der Praxis, um die Hürden des neuen Aufgabenfeldes und einen reibungslosen Übergang von der Rolle als Mitarbeitende:r zur Führungskraft zu meistern. Klassische Rollen und Erwartungsmuster an Führungskräfte; Die neue Rolle als Führungskraft: Gezielte Planung bei der Übernahme von Personalverantwortung; Reifegrade der Mitarbeitenden erkennen und individuell führen; Gestern Kolleg:in – heute Vorgesetzte:r: Die Balance zwischen Nähe und Distanz; Reflexion und Gestaltung des eigenen Führungsverhaltens (Selbst- und Fremdbild); Kaminaufstieg – Chancen und Risiken; Im Spannungsfeld der Erwartungen zwischen Vorgesetzen und Mitarbeitenden; Den eigenen Führungsstil finden. ‒ +

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Führen mit Zielen

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Berlin

Wer erfolgreich führen möchte, muss lernen, andere Menschen zu einem Ziel zu bewegen. Dafür müssen Ziele klar definiert, im Gespräch vereinbart und die Zielerreichung kontrolliert werden. Ihre Führungskompetenz und Ihr Führungsverhalten sind wichtige Mittel, um Mitarbeiter:innen zum Erfolg zu befähigen. In unserem Seminar treffen Sie auf strukturelles Wissen der situativen Führung und trainieren Ihre Fähigkeit, Mitarbeiter:innen zielorientiert zu führen. Wir legen großen Wert darauf, dass Sie im Wissensaustausch mit einem:r Expert:in aus dem Bereich Mitarbeitendenführung neue Wege für Ihre persönliche Weiterentwicklung finden. Der Regelkreis des Führens mit Zielen; Ziele und Teilziele präzise definieren (Ziele überprüfbar formulieren); Ablauf und Gesprächsführung im Zielvereinbarungsgespräch; Meilensteine und Ergebniskontrolle; Lernen fördern an der Aufgabe; Ablauf und Gesprächsführung im Zielbewertungsgespräch. Führungskräfte. ‒ +

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Die Führungskraft als Coach:in

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Berlin

Mithilfe dieses Seminars sollen gecoachte Führungskräfte dafür sensibilisiert werden, wo Chancen und Hürden bei eigenen Coachingbemühungen sind und wie sie zu einem Erfolg geführt werden können. ‒ +

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Strategische Unternehmensführung in kleinen und mittelständischen Unternehmen

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Berlin

Strategische Unternehmensführung findet Wege, das eigene Profil zu schärfen, Visionen zu entwickeln und passende Steuerungsinstrumente einzusetzen. Die Unternehmensstrategie zeigt die grundlegende Entwicklungsrichtung eines Unternehmens an und hilft, Wettbewerbsvorteile für sich zu gewinnen. ‒ +

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Konfliktmanagement für Führungskräfte

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Berlin

Konflikte sind natürliche Erscheinungen zwischen Menschen, fordern zur Bewältigung jedoch besondere Kompetenzen im Konfliktmanagement. Unser Seminar schult die Konfliktkompetenz speziell von Führungskräften. Es werden wirkungsvolle Techniken und Strategien im Umgang mit Konflikten vermittelt. ‒ +

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Personalrecruiting für Führungskräfte

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Berlin

Als Führungskraft sind Kenntnisse des Personalrecruitings wichtig, um die beste Auswahl zukünftiger Talente zu gewährleisten. In unserem Seminar lernen Sie, ein Profil für zukünftige Mitarbeiter:innen zu formulieren, sowohl in fachlicher als auch persönlicher Hinsicht. ‒ +

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Körpersprache und Rhetorik für Führungskräfte

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Berlin

Ihre Körpersprache und Rhetorik bestimmen über Ihr Auftreten und Ihre Überzeugungskraft vor Partner:innen, Mitarbeitenden und Kund:innen. Wann haben Sie das letzte Mal an Ihre eigene Kommunikationskompetenz unter die Lupe genommen? ‒ +

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Moderation und Präsentation für Führungskräfte

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Berlin

Phasen der Moderation; Kreativitätstechniken gezielt einsetzen; Fragetechniken in der Moderation; „Be different“ in Präsentationen; Umgang mit Teilnehmenden in Präsentationen; Konzeption einer Präsentation; Aufbau und Struktur einer Präsentation. ‒ +

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Interessante Fachschulen in Berlin

mediencollege Berlin gGmbH

mediencollege Berlin gGmbH | Berlin

Unsere Ausbildungen enden mit staatlich anerkannten Abschlüssen und sind daher BAföG-förderungsfähig. Wir unterstützen dich gerne bei deinem Antrag. Folgende Bildungsgänge kannst Du bei uns finden: Berufsfachschule: Staatlich geprüfte/r Designer/in; Fachrichtung Grafik. Dauer: 3 Jahre. Voraussetzungen: Mittlerer Schulabschluss oder höher; persönliches Interesse am Beruf; erfolgreiche Teilnahme an einem Eignungstest (Anmeldung erforderlich); gute Deutschkenntnisse bzw. B2 Niveau 1. Ausbildungsinhalte: Berufsbezogene Fachtheorie: Grafikdesign-Theorie, Kunst- und Designgeschichte; Fachpraxis: Zeichnen, Elementares Gestalten, Farbgestaltung, Typografie und Schrift, Computergrafik/DTP, Fotodesign, Werbeorientiertes Handeln; Unsere 9 Wochen Module (4 sind Pflicht): Branded Interaction Design, Illustration, Motion Design, Web&Development, Digital painting. Ausbildungsgebühr: 365,00 € monatlich; Besondere Leistungen: Kostenlose Software während der Ausbildung (Adobe Creative Cloud). ‒ +

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