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Six Sigma Akademie Deutschland® | Ballrechten-Dottingen

Die Qualifizierung zum Projektleiter für kleinere bis mittlerer Six Sigma-Projekte. Die Inhalte sind konform mit den Standards der ASQ (American Society for Quality) und ISO 13053. Der eLearning-Kurs ist zugelassen bei der „Staatlichen Zentralstelle für Fernunterricht“ und mit dem „Comenius Edu Media Siegel“ ausgezeichnet. Lernziele: Organisation, Struktur und Ablauf von Six Sigma-Projekten kennenlernen, um erfolgreiche Projektteams zusammenstellen und führen zu können; Qualitätswerkzeuge aneignen, um diese in den einzelnen Projektphasen gezielt einzusetzen; Erfolgreiche Six Sigma-Projekte kennenlernen, um eigenen Projekten ebenfalls zum Erfolg zu verhelfen. Begleitmaterialien: Six Sigma-Projektlandkarte, Übersicht zur Six Sigma Green Belt-Ausbildung, Auswahlkriterien für Six Sigma-Projekte als Arbeitshilfe, Übersicht zur Übereinstimmung mit ASQ-Vorgaben, Prüfungsordnung, Vorlagen: MSA Typ 1; MSA Typ 2, Vorlage Prozessfähigkeit, DOE-Template; Vorkenntnisse: Interesse an Prozess- und Ablaufoptimierung, Qualitätssteigerung und Ergebnisverbesserung; Bearbeitungszeit: Ca. 120 h; Freischaltung: 6 Monate; Abschluss: Six Sigma; LEAN Green Belt-Theorie-Zertifikat. ‒ +

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Six Sigma White Belt

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Beschreibung: Dieser Online-Kurs richtet sich an Mitarbeiter, die die Six Sigma-Methode kennen lernen oder an einem Six Sigma-Projekt mitwirken wollen. Lernziele: Hinterfragen unternehmenseigener Prozesse im Hinblick auf die Verbesserung von Leistungen und die Erfüllung der Kundenanforderungen; Kennenlernen der Six Sigma-Projektphasen und -organisation. Begleitmaterial: Arbeitsheft, in welchem Sie gebeten werden, sich in die Situation des QM-Beauftragten eines Stuhlherstellers; zu versetzen und stellvertretend für diesen, verschiedene Aufgaben zu lösen. Vorkenntnisse: Keine notwendig; Bearbeitungszeit: Ca~ 2 Stunden; Abschluss: Six Sigma White Belt-Zertifikat; Preis: 72,70 € (zzgl. MwSt~). ‒ +

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Six Sigma Awareness

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Beschreibung: Sollen Problemlösungen entwickelt werden, um innerbetriebliche Prozesse zu optimieren, ist Six Sigma die effizienteste Methode dafür. Sie gibt den Unternehmen klassische Qualitätstechniken, aber auch Lean-Techniken an die Hand, mit deren Hilfe das Beste aus jedem Unternehmensbereich und jedem Prozess herausgeholt werden kann. Ziel ist es dabei, den Anforderungen der Kunden gerecht zu werden, diese zufriedenzustellen und somit langfristig zu binden. Mit dem kostenlosen Six Sigma Awareness-Kurs erhalten Sie einen ersten Einblick in die Welt von Six Sigma. Erfahren Sie mehr über den Ablauf eines Six Sigma-Projektes und über das leistungsfähige Team, welches hinter dem Optimierungsprozess steht. Zielgruppe: Der Online-Kurs richtet sich zum einen an Mitarbeiter, die einen ersten Einblick in die Qualitätswelt erhalten möchten. ‒ +

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eLearning 5S in der Produktion Kaizen Lean-Management

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Beschreibung: Der Kurs richtet sich zum einen an einzelne Mitarbeiter, die ihren eigenen Arbeitsplatz in Ordnung bringen und somit einen Beitrag zur Aufwertung unternehmenseigener Prozesse bzw. Produkte leisten möchten, aber auch an ganze Unternehmen bzw. Abteilungen, die durch gut organisierte und saubere Arbeitsplätze Abläufe optimieren wollen. Lernziele: Schaffen und Aufrechterhalten eines organisierten, sauberen und leistungsfähigen Arbeitsplatzes, um; Durchlaufzeiten und Ausschuss zu reduzieren, Arbeitszeit und Materialien wertschöpfend im Sinne des; Kunden zu nutzen, die Stabilität der Anlagen zu verbessern. Bewerten des eigenen Arbeitsumfeldes hinsichtlich der Effizienz. Schaffen eines Verantwortungsbewusstseins für ein leistungsfähiges Arbeitsumfeld bei allen an dem; Arbeitsplatz tätigen Personen, aber auch Vorgesetzten. ‒ +

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eLearning 5S in der Administration

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Prozessoptimierung-Arbeitsplatzoptimierung- Zeitoptimierung: Der Kurs richtet sich zum einen an einzelne Mitarbeiter, die ihren eigenen Arbeitsplatz in Ordnung bringen und somit einen Beitrag zur Aufwertung unternehmenseigener Prozesse bzw. Produkte leisten möchten, aber auch an ganze Unternehmen bzw. Abteilungen, die durch gut organisierte und saubere Arbeitsplätze Abläufe optimieren wollen. Lernziele: Schaffen und Aufrechterhalten eines organisierten, sauberen und leistungsfähigen Arbeitsplatzes, um; Durchlaufzeiten und Ausschuss zu reduzieren, Arbeitszeit und Materialien wertschöpfend im Sinne des; Kunden zu nutzen, die Stabilität der Anlagen zu verbessern. Bewerten des eigenen Arbeitsumfeldes hinsichtlich der Effizienz. Schaffen eines Verantwortungsbewusstseins für ein leistungsfähiges Arbeitsumfeld bei allen an dem; Arbeitsplatz tätigen Personen, aber auch Vorgesetzten. ‒ +

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eLearning 5S in der Produktion (deutsch-arabisch)

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Beschreibung: Der Kurs richtet sich zum einen an einzelne Mitarbeiter, die ihren eigenen Arbeitsplatz in Ordnung bringen und somit einen Beitrag zur Aufwertung unternehmenseigener Prozesse bzw. Produkte leisten möchten, aber auch an ganze Unternehmen bzw. Abteilungen, die durch gut organisierte und saubere Arbeitsplätze Abläufe optimieren wollen. عمليات أو إجراءات للشركات تستطيع أن تحسن,عندما تشرع في التنظيف والترتيب الجيدين في ساحات عملها. وينبغي بهذا الخصوص أن تنتشر مقاييس أو معايير محددة ومتجاتسة في الشركة وتكييفها في ساحات العمل, تكون الطريقة 5 إس فعالة من أجل ذلك,هي تعطي للشركة ولأي عامل خطوة بخطوة التعليمات في متناول اليد والتي من خلالها ستخلق القدرة أو الإمكانية على أداء بيئة عمل مناسبة, وبالتالي ستضاف قيمة للمواد ولوقت العمل ايضا, ةالتي يستفاد منها ايضا بالمفهوم العام او الشامل للزبائن. ‒ +

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eLearning Die 8 Mudas in der Produktion

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Beschreibung: Der Kurs richtet sich zum einen an einzelne Mitarbeiter, aber auch an ganze Unternehmen bzw~ Abteilungen, die den Lean Management-Ansatz bei sich integrieren und so unternehmenseigene Prozesse und Produkte aufwerten wollen. Lernziele: Kennenlernen der Verschwendungsarten und deren Auswirkungen; Erlernen der Möglichkeiten, wie Verschwendungen minimiert werden können; Suchen und Aufzeigen von Verschwendungen in eigenen Unternehmensprozessen; Einordnen der Verschwendungslehre im Lean Management-Ansatz. Begleitmaterialien (als Download-Dateien): Fragenkatalog zum Aufdecken von Verschwendungen im eignen Unternehmen; WIP-Kapazitätsberechnung. Vorkenntnisse: Keine notwendig. ‒ +

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eLearning Die 8 Mudas in der Administration

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Kommunikation als Schlüsselfaktor für erfolgreiche Projektarbeit des Change Managements

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Lernen Sie die Grundlagen der Kommunikation um erfolgreich mit Ihrem Team zu arbeiten. Teamarbeit ist Führungsarbeit. Im Arbeitskontext ist die Weitergabe von Sachinformationen Voraussetzung, um das Arbeiten an sich zu ermöglichen oder ein Projekt voranzubringen. Doch sobald Menschen zusammenkommen, senden und empfangen sie neben der Sachinformation auch andere Signale. Wenn diese Signale überhandnehmen, kann das Arbeits- oder Projektziel erst später oder sogar gar nicht erreicht werden. Verläuft der zwischenmenschliche Dialog jedoch respektvoll, wertschätzend, überzeugend und mobilisierend, ist gemeinsames Lernen, Entwickeln und das Erreichen von Zielen möglich. Lernziele: Viele Einblicke in die facettenreiche Welt der Kommunikation (Einfaches Kommunikationsmodell, Kommunikationsaxiome nach Paul Watzlawik, Formelle und Informelle Kommunikation, Nachrichtenquadrat nach Schulz von Thun, Möglichkeiten und Grenzen der virtuellen Kommunikation); Sie erfahren, wie zwischenmenschliche Kommunikation erfolgreich gestaltet werden kann, wie der Austausch mit anderen erleichtert wird, Arbeitsprozesse unterstützt und Projekte erfolgreich begleitet werden können. ‒ +

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FMEA Moderator Nutzen Sie die Potenziale des FMEA Teams

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Die Qualität einer FMEA und der daraus resultierenden Folgeaktionen hängt in entscheidendem Maße von der Teamzusammensetzung und des Teamzusammenspiels ab. Um dabei das bestmögliche Ergebnis zu erzielen ist die Leitung, bzw~ der Moderator einer FMEA-Sitzung besonders gefordert. Er muss die methodische Sicherheit bieten, stets den objektiven Überblick behalten und die Synergiepotenziale des FMEA-Teams erkennen und nutzen. Nutzen auch Sie FMEA als Optimierungsinstrument und verhindern Sie die Wiederholung von Fehlern! ‒ +

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