Weiterbildung im Bereich Geschäftsprozesse auf www.jobbörse.de

484 Geschäftsprozesse Weiterbildungen auf Jobbörse.de

Sortieren

Relevanz
Titeltreffer
Datum

Lean Office [Lean | Geschäftsprozesse]

Steinbeis-Transferzentrum Managementsysteme (TMS) | Live-Online (via Teams)

Für einen erfolgreichen Weg zu einem Lean Office ist beispielsweise die systematische Ermittlung des Istzustandes, die Entwicklung und regelmäßige Überprüfung von benötigten und abgestimmten Standards der Büroorganisation, sowie die systematische Analyse und Optimierung der Arbeitsprozesse, Arbeitsinhalte und Arbeitsergebnisse erforderlich. Somit ist Lean Office weit mehr als nur ein Programm zu Ordnung und Sauberkeit (z.B. 5 S) in Bürobereichen. Was sind die Themen? Grundlagen des Lean Management: Lean-Philosophie, Lean Prinzipien, Lean Zielsetzungen. Lean Office: Zielsetzungen, Betrachtungsobjekte (Arbeitsräume, Arbeitsprozesse, Arbeitsumgebung). Der Weg zum Lean Office: Ermittlung der Istsituation, Entwicklung von Standards, Verbesserung von Ordnung und Sauberkeit, Verbesserung von Arbeitsprozessen und -ergebnissen, Verbesserung der Eigenverantwortung und Selbststeuerung. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Expert Talk: Geschäftsprozesse digitaler Nomaden

Bookboon | London

Wir diskutieren auch darüber, welche Veränderungen sich auch für traditionelle Unternehmen ergeben, wenn sie mit diesen Auswirkungen und Möglichkeiten der Digitalisierung in Berührung kommen. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Geschäftsprozesse Strom und Gas: verstehen, anwenden, optimieren!

con energy agentur GmbH | Essen

EINFÜHRUNG: Seit der Liberalisierung der Strom- und Gasmärkte sind die Geschäftsprozesse für den Energievertrieb immer vielfältiger und komplexer geworden. Regulierungsmanagement, Lieferantenwechsel, Bilanzkreis- und Portfoliobewirtschaftung haben eine Reihe neuer Prozesse hervorgebracht, die durch gesetzliche Rahmenbedingungen und eine immer dichtere Regulierung laufend neu überdacht und angepasst werden. Für viele dieser Geschäftsprozesse dient ein solides Energiedatenmanagement als Basis. MaBiS und GABi Gas beinhalten die Geschäftsprozesse rund um die Bilanzierung von Strom und Gas. Im Portfoliomanagement unterliegt ein Vertrieb wesentlich weniger regulatorischen Spielregeln und hat daher mehr Gestaltungsspielraum. IM RAHMEN DES SEMINARS ERFAHREN SIE U.A. Erhalten Sie in unserem Seminar einen Überblick, den Sie für die Orientierung in dieser komplexen Prozesslandschaft benötigen. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Geschäftsprozesse mit Kennzahlen steuern

Management Circle AG | Eschborn

In unserem zweitägigen Seminar erhalten Sie das nötige Handwerkzeug, um Ihre Prozesse schrittweise zu verbessern und zu verschlanken. Nutzen Sie das Seminar, um transparente Prozesse zu erzeugen und ein Top-Kennzahlensystem aufzustellen. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Geschäftsprozesse

REFA Bundesverband e.V. | Darmstadt

Die Geschäftsprozesse sind das steuernde Nervensystem eines Unternehmens. Je effektiver das System gestaltet ist, desto erfolgreicher erweist sich ein Unternehmen. Heißt: Die Kundenzufriedenheit erhöht sich und die Produktivität in Administration und Fertigung wird gesteigert. Damit lässt sich in letzter Konsequenz die Effektivität und die Effizienz der gesamten Unternehmensorganisation verbessern sowie die Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig steigern. Ihr Nutzen; Seminarziele: Sie verfügen über Tipps zur professionellen Umsetzung eines Prozessmanagementsystems; Sie kennen die wichtigsten Prozessmanagement-Werkzeuge; Sie können Prozesse langfristig erfolgreich gestalten und optimieren. Ihr Training; Seminarinhalte: Grundlagen des Organisations- und Prozessmanagements; Vorgehensweise zur Identifikation, Erfassung und Dokumentation; Unternehmensziele konsequent in Prozesse abbilden; Prozesse effizient strukturieren und modellieren, Organisation von Geschäftsprozessen; Ansätze zur Optimierung analysierter Geschäftsprozesse; Möglichkeiten zur DV-gestützten Geschäftsprozessanalyse und -optimierung; Wesentliche Prozessmanagementmethoden; Controlling durch das Messen der richtigen Kennzahlen für Qualität und Leistung; Praxisbeispiele aus exemplarischen Anforderungen der Teilnehmer; Mitarbeiter motivieren und „Das Prozess-System“ leben; Methodik: Workshopähnliches Seminar mit PC-Präsentation und praktischen Fallbeispiele/Übungen Ihr Einstieg; Empfehlung: Fach- und Führungskräfte aus Produktion, Logistik, Qualitäts-, Umwelt-, Informationsmanagement und Datenverarbeitung Ihre Seminarbegleiter: Dipl.-Ing. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Erhalten Sie regelmäßig passende Kursangebote per E-Mail:

E-1012-6 GPKE – Geschäftsprozesse zur Kundenbelieferung mit Elektrizität

PMD Akademie | Gera

Das Seminar ist für Neu- und Quereinsteiger von Verteilnetzbetreibern und Energielieferanten konzipiert, aber auch für Mitarbeiter aus den verschiedenen Fachbereichen, die ihr Wissen auffrischen möchten. Die Teilnehmer erhalten einen Überblick über die gesetzlichen Grundlagen und Prozessbeschreibungen, die mit den aktuellen Fassungen der GPKE einhergehen. Inhalte der Ausbildung: Aufgaben und Zielsetzung der GPKE; Lieferstellenidentifizierung; Zuordnungsliste (Bestandsliste); Datenaustausch, Datenformat und Nachrichtentypen; Prozesse laut GPKE; Stornierung. Die Teilnehmer erhalten grundlegende Kenntnisse zu den Prozessen Lieferantenwechsel, Zählwerteübermittlung, Ersatzversorgung und Übermittlung von Bestandslisten. Voraussetzungen: Kenntnisse entsprechend dem Inhalt der Seminare; E-1001-6 Grundlagen Energiewirtschaft 1 und E-1002-6 Grundlagen Energiewirtschaft 2~ Inhouse-Seminar vor Ort nach Vereinbarung. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

E-1013-6 GeLi Gas – Geschäftsprozesse Lieferantenwechsel Gas

PMD Akademie | Gera

Das Seminar ist für Neu- und Quereinsteiger von Energieversorgern, Netzbetreibern, Messstellenbetreibern und weiteren Dienstleistern gedacht. Darüber hinaus kann es zur Wissensauffrischung genutzt werden. Die Teilnehmer erhalten Informationen über die gesetzlichen Grundlagen und Prozessbeschreibungen, die mit den aktuellen Fassungen der GeLi Gas (Geschäftsprozesse Lieferantenwechsel Gas) einhergehen. Inhalte der Ausbildung: Aufgaben und Zielsetzung der GeLi Gas; Lieferstelle/Identifizierung; Zuordnungsliste (Bestandsliste); Datenaustausch, Datenformat und Nachrichtentypen; Prozesse laut GeLi Gas; Stornierung. Die Teilnehmer erhalten grundlegende Kenntnisse zu den Prozessen Lieferantenwechsel, Messwerteübermittlung (z. B. Zustandszahl und Brennwert), Stammdatenänderung, Netznutzungsabrechnung, Beginn der Ersatz-/Grundversorgung und Grundsätze der Mengenzuordnung. Voraussetzungen: Kenntnisse entsprechend dem Inhalt der Seminare; E-1001-6 Grundlagen Energiewirtschaft 1 und E-1002-6 Grundlagen Energiewirtschaft 2. Inhouse-Seminar vor Ort nach Vereinbarung. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Objektorientierte Geschäftsprozessmodellierung mit der UML

PROTRANET GmbH | Freiburg, Heidelberg, Karlsruhe, Saarbrücken, Stuttgart, München, Augsburg, Nürnberg, Passau

Grundlagen -- Historie der Geschäftsprozessmodellierung (GPM) -- Die Rolle der IT bei der GPM; Klassische Methoden der GPM -- Einordnung der GPM in den Softwareentwicklungsprozess -- Iterative Vorgehensmodelle der Softwareentwicklung, z. B. RUP (Rational Unified Process) und OEP (Object Engineering Process); Objektorientierte Geschäftsprozessmodellierung (OOGPM) -- Abgrenzung zu OOA und OOD -- OOGPM-Philosophie -- OOGPM als Disziplin der Systementwicklung; Ablauf der OOGPM -- Modellierungsfokus und Ziele festlegen -- Organisationseinheiten modellieren -- Geschäftspartner und Geschäftsanwendungsfälle identifizieren und beschreiben -- Akteurmodell entwickeln -- Geschäftsanwendungsfälle zu Geschäftsprozessen zusammenfassen -- Abläufe mit UML-Aktivitätsdiagrammen modellieren -- Abläufe optimieren und konsolidieren -- Geschäftsanwendungsfallmodell als UML Use Case Diagramm erstellen -- Geschäftsklassen identifizieren und als UML-Klassendiagramm visualisieren -- Zustandsmodelle einiger Geschäftsklassen als UML-Zustandsdiagramme erstellen -- Definition der IT-Unterstützung; Toolunterstützung -- Überblick über die verfügbaren Tools -- Auswahlkriterien. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Produktentstehungsprozesse | PEP [Geschäftsentwicklung | Unternehmensführung]

Steinbeis-Transferzentrum Managementsysteme (TMS) | Live-Online (via Teams)

Produktentstehungsprozesse kundenorientiert, ökonomisch und effizient gestalten und realisieren: Worum geht es? Ein effizienter Produktentstehungsprozess (PEP) ist eingebettet im Produkt- und Innovationsmanagement und berücksichtigt neben den Kosten (Target Costing) auch die Wertgestaltung (Value Engineering), die Varianten des Produktsortiments (Variantenmanagement) und die Produkt- und Funktionsqualität in der Anwendung des Produkts beim Kunden (Zuverlässigkeitsmanagement). Unser Seminar "Produktentstehungsprozess" bietet eine umfassende Schulung zur Planung und Durchführung von Entwicklungsprojekten. Wir behandeln Engineering-Aufgaben und verschiedene Entwicklungssysteme, die für die Produktentwicklung von entscheidender Bedeutung sind. Das Seminar beleuchtet Entwicklungsprozesse, Aufgaben und Methoden, um einen strukturierten Ansatz zur Entwicklung von Produkten sicherzustellen. Was sind die Themen? Elementare Engineering-Aufgaben. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Geschäftsprozessaudit [Audit | Organisationsentwicklung]

Steinbeis-Transferzentrum Managementsysteme (TMS) | Live-Online (via Teams)

Unser Seminar "Geschäftsprozessaudit" bietet eine gründliche Schulung in der prozessorientierten Auditierung von Geschäftsprozessen. Wir behandeln umfassend die Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Audits, um sicherzustellen, dass Geschäftsprozesse optimal überwacht und bewertet werden. Die Teilnehmer erlernen den Einsatz von Arbeitsmitteln und bewährten Methoden, um Audits effizient und präzise durchzuführen. Wir vermitteln, wie die Kommunikation und Informationsbereitstellung im Rahmen eines Audits effektiv gestaltet werden kann, um zuverlässige Ergebnisse zu erzielen. Dieses Seminar ist für Fachleute, die ihre Fähigkeiten im Geschäftsprozessaudit ausbauen und die Qualität und Effizienz von Organisationen verbessern möchten. Was sind die Themen? Fokus und Zielsetzungen für Geschäftsprozessaudits. Prozessorientierte Auditierung von Geschäftsprozessen; Entwicklung eines Auditprogramms, Abstimmung von Geschäftsprozessaudits mit anderen Auditvarianten. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

1 2 3 4 5 nächste

Weiterbildung im Bereich Geschäftsprozesse auf www.jobbörse.de

Geschäftsprozesse Jobs in weiteren Städten

Hamburg
München
Berlin
Köln
Düsseldorf
Nürnberg
Stuttgart
Leipzig
Frankfurt
Hannover
Potsdam
Bonn
Augsburg
Bremen
Dresden
Passau
Essen
Saarbrücken
Dietzenbach
Heidelberg
Bielefeld
Freiburg
Regensburg
Würzburg
Burghausen
Dortmund
allen Städten ...