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Produktentstehungsprozesse | PEP [Geschäftsentwicklung | Unternehmensführung]

Steinbeis-Transferzentrum Managementsysteme (TMS) | Live-Online (via Teams)

Produktentstehungsprozesse kundenorientiert, ökonomisch und effizient gestalten und realisieren: Worum geht es? Ein effizienter Produktentstehungsprozess (PEP) ist eingebettet im Produkt- und Innovationsmanagement und berücksichtigt neben den Kosten (Target Costing) auch die Wertgestaltung (Value Engineering), die Varianten des Produktsortiments (Variantenmanagement) und die Produkt- und Funktionsqualität in der Anwendung des Produkts beim Kunden (Zuverlässigkeitsmanagement). Unser Seminar "Produktentstehungsprozess" bietet eine umfassende Schulung zur Planung und Durchführung von Entwicklungsprojekten. Wir behandeln Engineering-Aufgaben und verschiedene Entwicklungssysteme, die für die Produktentwicklung von entscheidender Bedeutung sind. Das Seminar beleuchtet Entwicklungsprozesse, Aufgaben und Methoden, um einen strukturierten Ansatz zur Entwicklung von Produkten sicherzustellen. Was sind die Themen? Elementare Engineering-Aufgaben. ‒ +

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Digitales Innovationsmanagement – Praktische Lösungsansätze zur Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle

Akademie der Deutschen Medien GmbH | ZOOM

Doch damit neue Ideen nicht nur Ideen bleiben, bedarf es eines systematischen Innovationsmanagements. Denn nur wenn im Unternehmen Innovationsprozesse eingeführt, gelebt und begleitet werden – von der Bewertung von Trends über die Konzepterstellung bis hin zur Implementierung neuer Workflows – kann die Innovationskraft nachhaltig steigen. Wie also spüren Sie Business-Chancen und neue Technologien systematisch auf und identifizieren so neue Wachstumsfelder? Wie können Sie im Team neue Ideen generieren, erfolgsversprechende Innovationskonzepte aufstellen und deren Marktpotenzial prüfen? Und welche Methoden und Tools sollten Sie auf dem Weg zu neuen innovativen Produkten und Dienstleistungen einsetzen? In diesem Online-Seminar erfahren Sie: Welche die Erfolgsfaktoren für gelungenes Innovationsmanagement sind; wie Sie Innovationen in Ihrem Unternehmen anstoßen und realisieren können; welche Methoden Ihnen dabei helfen, Innovationen zu entwickeln und umzusetzen; wie Sie mit Design Thinking & Co. ‒ +

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Geschäftsprozessaudit [Audit | Organisationsentwicklung]

Steinbeis-Transferzentrum Managementsysteme (TMS) | Live-Online (via Teams)

Unser Seminar "Geschäftsprozessaudit" bietet eine gründliche Schulung in der prozessorientierten Auditierung von Geschäftsprozessen. Wir behandeln umfassend die Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Audits, um sicherzustellen, dass Geschäftsprozesse optimal überwacht und bewertet werden. Die Teilnehmer erlernen den Einsatz von Arbeitsmitteln und bewährten Methoden, um Audits effizient und präzise durchzuführen. Wir vermitteln, wie die Kommunikation und Informationsbereitstellung im Rahmen eines Audits effektiv gestaltet werden kann, um zuverlässige Ergebnisse zu erzielen. Dieses Seminar ist für Fachleute, die ihre Fähigkeiten im Geschäftsprozessaudit ausbauen und die Qualität und Effizienz von Organisationen verbessern möchten. Was sind die Themen? Fokus und Zielsetzungen für Geschäftsprozessaudits. Prozessorientierte Auditierung von Geschäftsprozessen; Entwicklung eines Auditprogramms, Abstimmung von Geschäftsprozessaudits mit anderen Auditvarianten. ‒ +

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Digitales Innovationsmanagement – Praktische Lösungsansätze zur Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle

Akademie der Deutschen Medien GmbH | München

Doch damit neue Ideen nicht nur Ideen bleiben, bedarf es eines systematischen Innovationsmanagements. Denn nur wenn im Unternehmen Innovationsprozesse eingeführt, gelebt und begleitet werden – von der Bewertung von Trends über die Konzepterstellung bis hin zur Implementierung neuer Workflows – kann die Innovationskraft nachhaltig steigen. Wie also spüren Sie Business-Chancen und neue Technologien systematisch auf und identifizieren so neue Wachstumsfelder? Wie können Sie im Team neue Ideen generieren, erfolgsversprechende Innovationskonzepte aufstellen und deren Marktpotenzial prüfen? Und welche Methoden und Tools sollten Sie auf dem Weg zu neuen innovativen Produkten und Dienstleistungen einsetzen? In diesem Seminar erfahren Sie: Welche die Erfolgsfaktoren für gelungenes Innovationsmanagement sind; wie Sie Innovationen in Ihrem Unternehmen anstoßen, steuern und realisieren können. ‒ +

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Entwicklung und Beurteilung der Finanzplanung im Firmenkundengeschäft

Academy of Finance Bonn | Bonn

Entwicklung und Beurteilung der Finanzplanung im Firmenkundengeschäft: Jetzt buchen Inhouse-Angebot Kernelemente und Fallstudie. Beschreibung: Neben der Beurteilung historischer Daten gewinnt die Analyse einer zukunftsorientierten Finanz und Ertragslage und (Businessplan) im Firmenkundenbereich verstärkt an Bedeutung. Unser Seminar zeigt auf, wie eine solche integrierten Finanzplanung systematisch aus den zur Verfügung stehenden Unternehmensdaten abgeleitet werden kann. Mittels einer Szenarienanalyse können die unterschiedlichen Auswirkungen von unternehmerischen Entscheidungen auf die Erwirtschaftung zukünftiger Cashflows umfassend analysiert werden. Neben elementaren Grundkenntnissen werden Sie in die Lage versetzt, eigenständig auf der Basis einer Fallstudie eine integrierte Finanzplanung umzusetzen. Dies erfolgt auf der Basis eines Tabellenkalkulationsprogramms. Inhalte: Integrierte Finanzplanung; Szenarienanalyse; Cashflow Planung; Tabellenkalkulationsprogramm. ‒ +

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IoT-Innovation und -Prototyping - Design Thinking in der Praxis

ExperTeach GmbH | Dietzenbach

In diesem Kurs bringen wir agile Innovationsprozesse und -methoden sowie die wesentliche technische Basis für IoT-Produkte zusammen und wenden diese in einem Maker Lab in Teamarbeit konkret an. Sie werden in Kleingruppen IoT-Produktideen systematisch mit Design Thinking entwickeln und diese in einen Konzept-Prototypen umzusetzen lernen. Das erforderliche inhaltliche und methodische Wissen hierfür wird in unserem Workshop "IoT-Inno Make" iterativ vermittelt, direkt angewendet und damit Ihre Kompetenzen nachhaltig erweitert. Wir wollen gemeinsam mit Ihnen Innovationen im IoT-Kontext erlebbar machen und in Prototypen umsetzen. Kursinhalt: IoT Know How; (Agiles) Innovations-Know-How; Innovationsmethode (n) des Design Thinking (DT); Umsetzung: Operativer IoT Design Thinking-Prozess. Die Kursinhalte werden in Gruppen durch eine insgesamt 2,5-tägige Projektarbeit an einem eignen Innovationsobjekt iterativ vertieft und praktisch umgesetzt. ‒ +

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Agiles Business Development Management

Wbildung Akademie GmbH | Heidelberg

Das Basiswissen für Geschäftsentwickler: Fit für Agiles Business Development. Digitalisierung, gesättigte Märkte und immer härtere Wettbewerbsbedingungen machen es notwendig, Geschäftsmodelle kontinuierlich zu hinterfragen und neue Geschäftsfelder aufzubauen. Doch wie entwickelt man bestehende und neue Märkte strategisch? Lernen Sie, wie Sie Ihr Unternehmen durch innovative Ansätze und das Erschließen neuer Wachstumsfelder erfolgreich in die Zukunft führen. Unsere Experten versorgen Sie mit den neuesten Tools und Methoden für ein agiles Business Development. Die Rolle des Business Development Managers meistern. Sind Sie bereit, die Rolle einer/eines Business Development Managerin/Managers voll und ganz auszufüllen? Wir geben Ihnen einen umfassenden Einblick in Aufgaben, Verantwortlichkeiten und das Berufsbild. ‒ +

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Key-Account-Management I

IME - Institut für Management-Entwicklung | Bielefeld

Wie Sie Ihre Schlüsselkunden „pflegen“: Methoden und Instrumente des Großkundenmanagements. Nach dem Pareto-Prinzip machen 20% der Kunden 80% der Umsätze. Der Verlust eines umsatzstarken Kunden kann somit dramatische Folgen für die Geschäftsentwicklung haben. Dies ist ein hinreichender Grund, sich mit Großkunden im Verkaufsgebiet näher zu befassen. Es gilt, zielgerichtet Informationen einzuholen, die Struktur des Unternehmens und des Umfeldes zu erkennen sowie die Entscheider in unterschiedlichen Funktionen und Aufgaben zu identifizieren und zu überzeugen. Die Teilnehmer erstellen individuelle Strategien zum systematischen Verkauf von Produkten und Dienstleistungen auf der Basis betriebswirtschaftlicher Kennzahlen und Tools. Sie erfahren, wie man Kundendaten systematisch erfasst, individuelle Entscheidungsstile erkennt und sich diesen in der Verkaufsargumentation anpasst. ‒ +

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Microlearning - elearning Scrum Sprint Retrospektive in Scrum

Gotscharek & Company | Hanau

Microlearning „Agile Produktentwicklung mit Scrum – Sprint Retrospektive“ ist konzipiert für rasches Lernen ganz gezielter Inhalte und Fragestellungen aus der agilen Welt, um erlerntes Wissen sofort in der Praxis anwenden zu können. Daher sind Microlearning-Einheiten kurz und sehr fokussiert gehalten. Es werden Vorgehensweisen und Werkzeuge vorgestellt, die unmittelbar in der Praxis umsetzbar sind. Lernziele Sprint Retrospektive – Nach dieser Microlearning-Einheit: Haben Sie verstanden was eine Retrospektive in Scrum ist und in welchem Kontext sie in einem Sprint steht; Verstehen Sie die Bedeutung/Wichtigkeit und den Nutzen einer Retrospektive; Kennen Sie die einzelnen Schritte einer Retrospektive und deren Hintergründe; Können Sie eine Retrospektive vorbereiten, planen und durchführen; Haben Sie eine bewährte Methodik kennengelernt, wie Sie aus der Retrospektive erkannte schwierige Hindernisse auf die Kernursache zurückführen und lösen können. ‒ +

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Business-Etikette

Agentur Ahrens | Stuttgart

In diesem Seminar steht der perfekte Umgang im Geschäftsleben im Mittelpunkt. Angefangen bei der Begrüßung, über Small Talk, beim Arbeitsessen oder in der Email-Kommunikation mit inländischen wie ausländischen Geschäftspartnern. Auch Fragen der angemessenen Kleidung in jeder Situation im Arbeitsalltag und im Geschäft werden behandelt. Sie können auch Ihre Umgangsformen in der jeweiligen Branche oder auch interkulturellen Umfeld auf Gültigkeit überprüfen. Sie lernen die Do´s and Don´ts, um sich schnell in einem neuen kulturellen und beruflichen Umfeld einzufügen und sich parkettsicher ihren Kernkompetenzen und Geschäftsentwicklung widmen können. Dies gilt für Unternehmer, Angestellte ebenso wie für Selbstständige. ‒ +

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