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Finanzplanung

MANAGER INSTITUT GmbH | Dortmund, Düsseldorf, Essen, Frankfurt, Köln, Münster, Augsburg, München, Nürnberg, Passau

In diesem Finanzplanung Kurs erarbeiten Sie sich systematisch die Grundlagen und die Vorgehensweise der Finanz- und Liquiditätsplanung, die Sie in die Lage versetzen sollen, eine konsequente Finanzkontrolle sicherzustellen. Sie erlangen eine bessere Einschätzung der Auswirkungen geplanter Maßnahmen auf die zukünftigen Ergebnisse und Bilanzen sowie auf die Finanz- und Liquiditätslage. Wir helfen Ihnen, Finanzpläne auf schnelle und optimale Weise zu erstellen. ‒ +

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BWL Grundlagen - Finanzplanung

Sky Akademie | Berlin

Logischer Ablauf und wesentliche Probleme der innerbetrieblichen Finanzplanung; Finanzwirtschaftliche Kennzahlen aus einer Plan-Bilanz und einer Plan-GuV-Rechnung (= Plan-Kennzahlen); Liquiditätsplanung / Ertrag und Einzahlung / Aufwand und Auszahlung / Überdeckung und Unterdeckung (Liquiditätsengpass); u. a. Ihre beruflichen Perspektiven nach der Weiterbildung; Der Bereich der Finanz-Unternehmensplanung stellt in leitenden kaufmännischen und betriebs- wirtschaftlichen Berufen sowie für Selbstständige eine wichtige Teilkompetenz dar. Die Kenntnis; dieses Prozesses erschließt einen wesentlichen Teil des Verständnisses für das Gesamt- unternehmen. Sie ist von entscheidender Bedeutung, wo Kostenverantwortung im Unternehmen; übernommen wird und wirtschaftliche Planungsaufgaben erfüllt werden müssen. In der Kombination; mit den anderen BWL Modulen wird die Grundlage des betriebswirtschaftlichen Wissens vermittelt. ‒ +

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Finanzplanung und -steuerung in mittelständischen Bauunternehmen

BAU-Akademie West | Düsseldorf

Ziel: Die heutige Situation vieler Bauunternehmen ist häufig durch folgende Merkmale gekennzeichnet: Vorfinanzierung der Bauleistung über mehrere Wochen bis Monate, schleppendes Zahlungsverhalten der Auftraggeber, Belastung des Kreditrahmens durch Bürgschaften, Unverständnis der Kreditgeber gegenüber erschwerten Rahmenbedingungen bei der Finanzplanung und –steuerung seitens der Bauunternehmen. Aufgrund der i. d. R. erforderlichen Vorfinanzierung der Bauleistung und der geringen Liquiditätsreserve vieler Bauunternehmen muss die Sicherstellung der Zahlungsfähigkeit aus unternehmerischer Sicht höchste Priorität eingeräumt werden. Hierzu bedarf es einer Finanzplanung und Finanzsteuerung, die sich von der langfristigen Planung über die kurzfristige Liquiditätsplanung erstreckt und sowohl die Unternehmensebene als auch die Projektebene integriert. Die Zielsetzung dieses Seminars ist es, Anregungen zu geben, wie in mittel- ständischen Bauunternehmen ein durchgängiges System zur Finanzplanung und Finanzsteuerung gestaltet werden kann. ‒ +

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Entwicklung und Beurteilung der Finanzplanung im Firmenkundengeschäft

Academy of Finance Bonn | Bonn

Entwicklung und Beurteilung der Finanzplanung im Firmenkundengeschäft: Jetzt buchen Inhouse-Angebot Kernelemente und Fallstudie. Beschreibung: Neben der Beurteilung historischer Daten gewinnt die Analyse einer zukunftsorientierten Finanz und Ertragslage und (Businessplan) im Firmenkundenbereich verstärkt an Bedeutung. Unser Seminar zeigt auf, wie eine solche integrierten Finanzplanung systematisch aus den zur Verfügung stehenden Unternehmensdaten abgeleitet werden kann. Mittels einer Szenarienanalyse können die unterschiedlichen Auswirkungen von unternehmerischen Entscheidungen auf die Erwirtschaftung zukünftiger Cashflows umfassend analysiert werden. Neben elementaren Grundkenntnissen werden Sie in die Lage versetzt, eigenständig auf der Basis einer Fallstudie eine integrierte Finanzplanung umzusetzen. Dies erfolgt auf der Basis eines Tabellenkalkulationsprogramms. Inhalte: Integrierte Finanzplanung; Szenarienanalyse; Cashflow Planung; Tabellenkalkulationsprogramm. ‒ +

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Finanz- und Liquiditätsplanung

Forum für Führungskräfte | Diese Schulung wird Online durchgeführt. Sie erhalten rechtzeitig vor Beginn die Zugangsdaten!, Holiday Inn München Süd

2-Tage Intensiv-Seminar: Das Frühwarnsystem zur Sicherung Ihrer Zahlungsfähigkeit: Finanz- und Liquiditätsplanung: Die Sicherung der jederzeitigen Zahlungsfähigkeit des Unternehmens ist das vorrangigste Ziel des Finanzmanagements. Angesichts zunehmender Schwankungen im operativen Geschäft sowie politischer Unwägbarkeiten und Verschärfungen der Eigenkapitalregelungen der Banken (Basel III / IV), wird die Planung der Liquidität immer wichtiger. In diesem Intensiv-Seminar lernen Sie eine strukturierte und transparente mittelfristige Finanz- und kurzfristige Liquiditätsplanung aufzubauen. Außerdem erfahren Sie, wie Sie Ihre Finanz- und Liquiditätsplanung zu einem Frühwarn- und Simulationssystem weiterentwickeln können. Unser Experte zeigt Ihnen, wie Sie mit Hilfe von Microsoft Excel eine Finanzplanung selbst erstellen. Zusätzlich werden Ihnen zahlreiche Tipps und praktische Hinweise zur Umsetzung im Unternehmen gegeben. ‒ +

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Finanz- und Liquiditätsplanung

SI SEMINAR-INSTITUT e.K. | Hannover, Köln, Leipzig, Berlin, Bremen, Dresden, München, Nürnberg, Stuttgart, Frankfurt

Ein solider Liquiditätsplan gewährleistet die Zahlungsfähigkeit und hilft Ihnen dabei, Projektplanung und Unternehmensentwicklung exakt auf die zur Verfügung stehenden finanziellen Ressourcen abzustimmen. In unserem Seminar „Finanz- und Liquiditätsplanung“ lernen Sie daher, Zahlungsflüsse und Kapitalbedarf präzise zu bestimmen. Die Grundlagen des Finanzmanagements; kompakt und praxisnah: In unserem Seminar „Finanz- und Liquiditätsplanung“ lernen Sie den Liquiditätsplan als wirkungsvolles Instrument im Finanzmanagement und insbesondere im Finanzcontrolling kennen. Durch ihn werden alle Einnahmequellen und vor allem sämtliche Zahlungsflüsse sichtbar, die einem Unternehmen innerhalb einer bestimmten Planungsperiode voraussichtlich zur Verfügung stehen. Um Ihre Finanzplanung zu präzisieren, setzen Sie sich daher intensiv mit den verschiedenen Zahlungsflüssen im Unternehmen und auch mit den Grundlagen der Investitionsrechnung auseinander, bevor Sie sich der praktischen Arbeit an der Kapitalbedarfsplanung zuwenden. ‒ +

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Finanz- und Liquiditätsplanung im Management

SI SEMINAR-INSTITUT e.K. | Leipzig, Berlin, Hannover, Köln, München, Bremen, Dresden, Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg

Nur ein finanziell solide geführtes Unternehmen kann langfristig auf dem Markt bestehen; und nur als Führungskraft mit finanziellem Know-how können Sie unternehmerische Verantwortung übernehmen. Neben Ihren Fach- und Führungskompetenzen sollten Sie daher auch über solide Kenntnisse im professionellen Finanzmanagement verfügen. Unser Seminar „Finanz- und Liquiditätsplanung im Management“ bietet Ihnen die solide Basis, die Sie dafür brauchen. Sie machen sich mit verschiedenen Finanzierungsmethoden vertraut, lernen die Instrumente des Finanzcontrollings kennen und integrieren Ihre neu gewonnenen Fähigeiten in ein ganzheitliches Management-Konzept. So stellen Sie in Zukunft sicher, dass Ihr Unternehmen aus einer Position der Stärke heraus strategisch handeln kann. Liquiditätsmanagement als Leadership Skill für ganzheitliches Management: Zu Beginn unseres Seminars „Finanz- und Liquiditätsplanung im Management“ erarbeiten Sie sich die Grundlagen der Finanzplanung im Unternehmen. ‒ +

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Planung, Finanzierung und Abwicklung von Investitionen im NKF unter den Rahmenbedingungen der Haushaltssicherung

Institut für Verwaltungswissenschaften | Gelsenkirchen

Überdies befinden sich ein Großteil der Kommunen in prekären Haushaltslagen, wodurch verschärfte Anforderungen der Investitionsplanung und –abwicklung auftreten. Es stellt sich die Frage, welche Planungs- und Controllingverfahren über die reine Zahlungsabwicklung hinweg im NKF und insbesondere unter Rahmenbedingungen der Haushaltsgenehmigung und –sicherung erforderlich sind. In jedem Fall ergeben sich umfassendere Prozessanforderungen an die Planung und Abwicklung von Investitionsprojekten im reformierten Rechnungswesen. In der Veranstaltung werden die Berührungspunkte des Neuen Kommunalen Finanzmanagements mit Investitionsentscheidungen sowie deren Abwicklung systematisch dargestellt und Anforderungen formuliert. Nicht zuletzt werden die Darlegungen mit konzeptionellen Überlegungen und Erfahrungen aus dem NKF-Echtbetrieb veranschaulicht. ‒ +

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BWL-Grundlagen Elementares Grundlagenwissen und Auffrischung für ein besseres Verständnis betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG | Hamburg, Stuttgart

Zum Besuch der Veranstaltung sind keine Voraussetzungen notwendig.#Grundlagen wirtschaftlichen Handelns; Ökonomisches Prinzip; Unternehmen im Wirtschaftskreislauf; Ökonomische Grundbegriffe Betriebswirtschaftliche Instrumente; Bilanzaufbau und Bilanzanalyse; Gewinn- und Verlustrechnung (GuV); Kennzahlen; Die betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA) Unternehmensstrategie; Stärken-/Schwächenanalyse (SWOT); Unternehmensleitbild und -ziele; Unternehmen im Wettbewerb; Kritische Erfolgsfaktoren Unternehmensplanung; Grundzüge des Businessplans; Planungsgrundsätze; Finanzbedarfs- und Finanzierungsplanung; Finanzplanung; Von der Finanzplanung zur Erfolgsplanung; Praxisbeispiele Unternehmenssteuerung; Internes und externes Berichtswesen; Soll-Ist-Vergleiche; Finanz- und Prozesskennzahlen; Deckungsbeitragsrechnung und Angebotskalkulation; Exkurs: Bankenkommunikation Unternehmensführung in der Praxis; Zusammenfassung und Ausblick#In diesem BWL-Grundlagenkurs lernen Sie betriebswirtschaftliche Begriffe kennen und entwickeln ein tieferes Verständnis für die Zusammenhänge in der Betriebswirtschaftslehre. Gerade für Quereinsteigerinnen und Quereinsteiger sowie für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus anderen Abteilungen sind wichtige Prozesse der BWL teilweise nur schwer verständlich, da ein fundiertes Wissen über die BWL-Grundlagen fehlt. ‒ +

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BWL für Juristen

BeckAkademie Seminare | München, Mannheim

Bei der Mitwirkung an unternehmerischen Entscheidungen sind das Verständnis für wirtschaftliche Zusammenhänge und der „Blick über den Tellerrand“ für Juristen unentbehrlich. Was in der klassischen Juristenausbildung nicht gelehrt wird, vermittelt dieses Seminar in kompakter Form. Sie erhalten einen praxisnahen Überblick über die häufigsten Kennzahlen des internen und externen Rechnungswesens, die Grundlagen für Investitions- und Finanzierungsentscheidungen und für Unternehmensbewertungen sowie einen Überblick über das Management von Projekten mit dem Ziel einer praxisorientierten Vermittlung der Inhalte. 1. Tag (Prof. Schultze): Internes Rechnungswesen: Kosten- und Leistungsrechnung: Bestandteile der Kostenrechnung; Kennzahlen als Entscheidungsinstrument. Controlling: Strategisches Controlling; Operatives Controlling. Externes Rechnungswesen: Jahresabschluss: Bestandteile der Bilanz; Gewinn- und Verlustrechnung. ‒ +

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Interessante Fachschulen zum Thema Finanzplanung

Fashion Design Institut

Fashion Design Institut | Düsseldorf

Interesse an Mode; Ausbildungsinhalte: Kunst- und Kostümgeschichte, Textiltechnologie, Fertigung, Schnitt, Fotografie, Social Medien, Adophe Cloud, Fashion Design, BWL, Illustration, Modezeichnen, Trend Analyse, Marketing, Public Relation, Styling, Eventplanung ‒ +

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