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Weiterbildung im Bereich Finanzmanagement auf www.jobbörse.de

438 Finanzmanagement Weiterbildungen auf Jobbörse.de

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Finance for Executives // Finanzmanagement für Executives merken
Finance for Executives // Finanzmanagement für Executives

ESMT GmbH | Berlin

Accounting, financial processes, and the interpretation of numbers: In their quarterly hustle to meet the numbers, managers rarely take the time to step back and consider how these numbers relate to the big picture or how their decisions and performance actually add value. This program seeks to change that. We provide you with a framework that transforms strategy buzzwords and financial jargon into clear tools and objectives. These actionable takeaways will help you to communicate and manage important decisions such as investments and M&As more effectively. Although the program blends insights from theory and practice, it will be very hands-on to boost your financial literacy. +

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Finanzmanagement in der Unternehmensführung merken
Finanzmanagement in der Unternehmensführung

MANAGER INSTITUT GmbH | Dortmund, Düsseldorf, Essen, Frankfurt, Köln, Münster, Stuttgart, Augsburg, München, Nürnberg

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre finanzielle Führungskompetenz gezielt ausbauen. Sie lernen, die Zusammenhänge im Zahlenwerk des Unternehmens besser zu verstehen und die Finanzberichterstattung richtig zu analysieren. Dadurch gewinnen Sie die nötige Sicherheit, um Investitions- und Finanzierungsentscheidungen besser zu beurteilen. Auf diese Weise werden Sie den Anforderungen, die im Rahmen der finanziellen Planung, Steuerung und Kontrolle zukünftig an Sie gestellt werden, in jeder Hinsicht gerecht. +

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IT-Kosten- und Finanzmanagement merken
Finanzmanagement für Executives merken
Finanzmanagement für Executives

Zürich International Business School (ZIBS) | Zürich

Konzept; Im Seminar «Finanzmanagement für Executives; zeigen wir, wie ein Unternehmen, ein Geschäftsbereich oder ein Profit Center finanzmässig zu führen ist, um nachhaltige und kontinuierliche Leistungs- und Wertsteigerungen zu erreichen. Um erfolgreich zu sein, sollte jede Führungskraft die Instrumente und Steuerungsmechanismen des Finanzmanagements beherrschen, denn sie müssen die Auswirkungen auf Strategie und Rendite erkennen und verantworten. In umfassender systematischer und verständlicher Form wird in diesem Seminar deutlich gemacht, welche relevanten finanzwirtschaftlichen Entscheidungen aus Executive-Sicht zu treffen sind und welche Impulse und Vorgaben an die Finanzabteilung und an das Controlling gegeben werden sollten. Nutzen; Sie updaten und vertiefen Ihr Know-how bezüglich der Finanz-Tools, die Sie in Ihrem Führungsalltag brauchen und verstehen welchen Nutzen die verschiedene Instrumente für Ihren Verantwortungsbereich haben; Sie sind in der Lage, die zentralen finanziellen Entscheidungen bewusst zu treffen und verstehen es, das Zusammenspiel von Strategie und Finanzen besser zu nutzen; Sie wissen, welche Informationen Sie von der Finanzabteilung brauchen, um Ihren Bereich «im Griff; zu haben; Sie lernen Wertsteigerungspotenziale in Ihrem Verantwortungsbereich zu nutzen und gleichzeitig externe Wertsteigerungspotentiale wie z.sB. +

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Finanzmanagement

BTC managementseminare | Berlin

Finanzmanagement Geschäftsführer und Executive tragen die finanzielle Verantwortung von ihrer Funktion her aber auch vor dem Gesetz. Unser Intensivseminar Finanzmanagement zeigt, wie ein Unternehmen oder ein Geschäftsbereich nachhaltige und kontinuierliche Leistungs- und Wertsteigerungen erreichen kann. Es zeigt weiter auf, welche relevanten finanzwirtschaftlichen Entscheidungen aus Executive-Sicht zu treffen sind und welche Informationen an die Finanzabteilung weitergereicht werden müssen. Inhalte: Das Finanzmanagement und die Führungsaufgabe; Kosten- und Gewinnmanagement, Preisstrategien; Liquidität und Rentabilität, Wertoptimierung; Cash Flow Optimierung und Rentabilität; Formen der Finanzierung, Umgang mit Banken, Management und Controlling; Erkennen von Verlustquellen und Rationalisierungspotenzialen; Bilanzen, Kapitalstruktur und Jahresabschlüsse; Controlling als wichtige Führungsaufgabe; Balanced Scorecard, Strategien zur Wertoptimierung; das Wertpotential einer Geschäftsidee; Formen der Unternehmensbewertung, Fusionen; Verkaufen von Unternehmen oder Teilbereichen, erstmaliges öffentliches Anbieten von Aktien an der Börse (IPO), Eigentümerwechsel eines Unternehmens-Management Buy-out (MBO). +

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Finanzmanagement

Maastricht University SBE | Maastricht

Finanzmanagement: Können Sie Ihr Unternehmen effizient und zielgerichtet steuern? Haben Entscheidungsträger alle relevanten Informationen um optimal handeln zu können? Welche Kennzahlen brauche ich in meinem Unternehmen und wie gehe ich damit um? Braucht mein Unternehmen eine Balanced Scorecard? Werden Ressourcen und Kapital effizient und zielmaximierend eingesetzt? Finanzmanagement richtet sich nicht nur an klassische Fragen des Finanzwesens, sondern hat einen breiteren Ansatz. Controller in Unternehmen bewegen sich immer an den Grenzen zu anderen Bereichen wie Produktion, Marketing, oder Entwicklung. Kostenmanagement darf ist bei wachsendem Wettbewerb nicht mehr nur in Abteilungen des Controlling und Finanzmanagements stattfinden, sondern es betrifft alle Bereiche eines Unternehmens. +

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Einführung in die Praxis des Neuen Kommunalen Finanzmanagement für Führungskräfte merken
Einführung in die Praxis des Neuen Kommunalen Finanzmanagement für Führungskräfte

Institut für Verwaltungswissenschaften | Gelsenkirchen

Die Kommunen des Landes Nordrhein-Westfalen befinden sich nunmehr im Echtbetrieb des Haushaltswesens und der Buchhaltung nach NKF. Durch die besondere Bedeutung des Haushalts für sämtliche Entscheidungen in der Kommunalverwaltung ist es erforderlich, dass die jetzt eingeführten Instrumente von sämtlichen Beschäftigten in zentralen Bereichen wie der Kämmerei aber auch in Fachämtern oder Fachbereichen überblickt werden. In der Veranstaltung wird ein Überblick über Instrumente, Funktionsweisen und Umsetzungspraxis des Haushalts- und Rechnungswesens nach NKF gegeben. Die Inhalte werden in einem Rahmen der Erfahrungen mit der praktischen Anwendung dargestellt, sodass sowohl Grundlagen als auch Erfahrungsberichte zum Inhalt werden. Die Veranstaltung dient dazu, insbesondere neuen Kräften in Führungspositionen wie auch neu eingesetzten Kräften in besonders haushaltsrelevanten Funktionsbereichen eine Grundorientierung im neuen kommunalen Haushaltswesen zu bieten. +

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Finanzmanagement für stürmische Zeiten merken
Finanzmanagement für stürmische Zeiten

Global Competence Forum | München

Finanzmanagement-Seminar Finanzmanagement für stürmische Zeiten: Unternehmen und Projekte finanziell absichern, monetäre Risiken minimieren und vorhandene Ressourcen optimal nutzen Selbst die besten Konzepte der Restrukturierung können nicht darüber hinweg täuschen: Der Hauptengpass in harten Zeiten bleibt die Liquidität, welche gesichert werden muss! Im Vorteil ist, wer die kritischen Erfolgsfaktoren des Risikomanagements kennt und nutzt. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Stolpersteine sicher erkennen, Ihr Bankenmanagement optimieren und die richtigen Finanzierungsinstrumente auswählen. Schaffen Sie jetzt eine stabile Finanzierung! AUS DER PRAXIS — SOFORT EINSETZBAR — TOP REFERENT; Wirkungsvolle Methoden und Instrumente des Risikomanagements; Die Mittel werden knapp – und nun? Auswege aus dem Liquiditätsengpass; Das richtige Bankenmanagement: So sichern wir die Anschlussfinanzierung; Alternative Finanzierungsinstrumente. +

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Finanzmanagement

ArtSet Forschung Bildung Beratung GmbH | Hannover

Seminar Finanzmanagement; Verstehen von Zahlungsströmen; Ableiten von Managemententscheidungen: Grundlagen und Begriffe des Finanzmanagements. Ein funktionierendes Finanzmanagement ist für Organisationen nicht nur in wirtschaftlich angespannten Zeiten ein erfolgsentscheidender Faktor. Eine geschickte Planung von Zahlungsströmen beeinflusst die finanzielle Situation maßgeblich. Die Nutzung der richtigen Kennzahlen führt zu bewussten Finanz- und Investitionsentscheidungen in der Organisation und dient darüber hinaus auch dazu, Prozesse effizienter zu steuern. Durch die Kenntnis der Grundlagen des Finanzmanagements erhalten Mitarbeitende und Führungskräfte entsprechende Instrumente für die Kontrolle ihrer Finanzen. Inhalte werden u.a. sein: Finanzwirtschaftliche Analyse: Erlernen Sie Bilanz sowie Gewinn- und Verlust-Rechnung zu verstehen, Deckungsbeiträge zu errechnen und Kennzahlensysteme zu erstellen. +

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Management Reporting – Die aktuelle Ertrags- und Finanzlage professionell kommunizieren merken
Management Reporting – Die aktuelle Ertrags- und Finanzlage professionell kommunizieren

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Nürnberg, Düsseldorf, Potsdam, München, Hamburg, Hannover, Stuttgart, Berlin Prenzlauer Berg, Leipzig

Unser Seminar zeigt die wesentlichen Grundbausteine für ein erfolgreiches Management Reporting auf. Dabei gilt es, zwischen Wesentlichem und Unwesentlichem zu unterscheiden und die Lage des Unternehmens exakt auf den Punkt zu bringen, weil Sie mit diesen Informationen das Denken, Handeln und Entscheiden Ihrer wichtigsten Geschäftspartner:innen maßgeblich beeinflussen. Texte und Darstellungsform Ihres Reportings müssen für die Einstellungen, Bedürfnisse und Motive Ihrer Zielgruppe optimal gestaltet sein. Durch unser Seminar werden Sie in die Lage versetzt, eigene professionelle Reportings zu verfassen bzw. Berichte von anderen richtig zu lesen. Einführung in das Reporting; Konzeption, Ziele, Aufgaben und Grundbausteine des Reporting. Das professionelle Reporting des Controllers; Vom Financial Reporting hin zum Corporate Reporting; Gut aufbereitete Zahlen, Daten, Der objektive Informationsbedarf; Adressaten, Berichtszwecke und -arten; Gestaltung, Umfang und Design; Termine und Präsentation; Verhaltenswirkungen von Berichten, richtiger Umgang mit Kritik (er:innen); Das Reporting als zentrales Steuerungselement der Unternehmensführung; Reporting und Digitalisierung. +

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Internationale/r Fashion Designer/in , Internationale/r Fashion Journalist/in & Stylist/in , Fashion Marketing Manager/in merken
Fashion Design Institut

Fashion Design Institut | Düsseldorf

Kostümgeschichte, Textiltechnologie, Fertigung, Schnitt, Fotografie, Social Medien, Adophe Cloud, Fashion Design, BWL, Illustration, Modezeichnen, Trend Analyse, Marketing, Public Relation, Styling, Eventplanung, Modejournalismus, Fashion Marketing, Fashion Management +
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