Weiterbildung im Bereich Durchsetzungsvermögen auf www.jobbörse.de Weiterbildungsmöglichkeiten

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Eduvision Fort- & Weiterbildung | Düsseldorf

Kommunizieren: Im Seminar Durchsetzungsvermögen geht es darum, dass Sie für Ihre eigenen Interessen aufkommen und gleichzeitig die Interessen von anderen respektieren. Das klingt sehr einfach, aber in der Praxis zeigt sich oft, dass dem nicht so ist. Wie sagen Sie am besten „Nein“ zu Ihrem Chef, wenn dieser Sie darum bittet Überstunden zu machen, Sie aber gleichzeitig mit Ihrem besten Freund/Freundin verabredet sind? Und wie äußern Sie Ihre Meinung während einer Besprechung, wenn jemand Ihre Meinung nicht teilt? Nach der Teilnahme: Nach der erfolgreichen Teilnahme wissen Sie, wie Sie Ihre Grenzen deutlich machen und wie Sie die Initiative ergreifen. Des Weiteren lernen Sie Ihre eigenen Interessen zu vertreten und dabei die Interessen von anderen zu respektieren. ‒ +

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Durchsetzungsvermögen steigern

GFU Cyrus AG | Köln, Zoom

Seminarziel: Sie erlernen, wie Sie Ihre Anliegen und Bedürfnisse selbstbewusst vertreten können. Sie verbessern Ihre Fähigkeit, auch in schwierigen Situationen souverän zu kommunizieren. Inhalt: Schlüsselelement 1: Persönliche Stärke entwickeln: Die Bedeutung des eigenen Wertes: Einblicke in Selbstwertgefühl und Identität; Aufbau von Selbstrespekt und -bewusstsein als Erfolgsfundament; Überwindung innerer Hürden und Selbstzweifel; Strategien zur Beruhigung der inneren Kritikstimme; Konfliktfreies Behaupten: Taktiken und Techniken; Gegenseitige Achtung: Balance zwischen Selbst- und Fremdrespekt; Selbstvertrauen aufbauen: Von der Selbstfrage zur Selbstsicherheit. Schlüsselelement 2: Eigenen Pfad mit Überzeugung gehen: Wertschätzung eigener Bedürfnisse und Wünsche; Stärkung des Bewusstseins für eigene Fähigkeiten und Lernbereiche; Die Antriebskraft klar definierter Ziele; Erkennung und Überwindung von Harmoniebedürfnissen und das Setzen von Grenzen; Die positive Kraft des "Nein"-Sagens. ‒ +

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Schwierige Gespräche führen: Stärken Sie Ihr Durchsetzungsvermögen

Cegos Integrata GmbH | online Training

Überprüfen Sie Ihre innere Einstellung: Nehmen Sie Ihre innere Haltung vor einem "schwierigen" Gespräch wahr; Lernen Sie, schwierige Gespräche als Chance für einen direkten, wirkungsvollen und konstruktiven Austausch zu sehen. Dynamiken in schwierigen Gesprächen verstehen: Erkennen Sie, was Konflikte ausmacht und wie sie entstehen; Lernen Sie, wie Sie eine professionelle Einstellung beibehalten und ineffiziente Verhaltensweisen vermeiden können. Tipps für die Kommunikation in schwierigen Gesprächen: Stellen Sie sicher, dass Sie Ihr Gegenüber richtig verstehen; Kommunizieren Sie unter der Beachtung der Bedürfnisse aller Beteiligten; Wenden Sie selbstbewusste Verhaltensweisen für eine effektive und positive Kommunikation an. Ihre (schwierige) Botschaft vermitteln: Üben Sie die Vermittlung schwieriger Botschaften und wie Sie auf dieser Basis konstruktives Feedback geben können; Erlernen Sie Methoden, um in verschiedenen Situationen selbstbewusst zu bleiben und eine für beide Seiten vorteilhafte Lösung zu finden. ‒ +

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Live-Online-Training: Überzeugungskraft und Durchsetzungsvermögen I

IME - Institut für Management-Entwicklung | Bielefeld

Methoden; In einem virtuellen Classroom werden Ihnen die Inhalte live und interaktiv durch verschiedene Methoden vermittelt: Input, Breakout- Sessions, Fallsimulationen mit kollegialem Feedback, Diskussionen, Übungen und Tipps für die alltägliche Praxis. Format; Zweitägiges Live-Online-Training: Jeweils 4 Online-Sessions à 90 Minuten; Pausen. Session 1: 09.00-10.30 Uhr; 30 Min. Pause; Session 2: 11.00-12.30 Uhr; 1 Stunde Mittagspause; Session 3: 13.30-15.00 Uhr; 30 Min. Pause; Session 4: 15.30-17.00 Uhr. Technische Hinweise; Für die Teilnahme am Training auf Ihrem PC oder Notebook benötigen Sie eine stabile Internetverbindung, einen aktuellen Browser, eine Kamera und ein Mikrofon, ideal ist ein Headset. Die Teilnahme mit einem Smartphone oder einem Tablet empfehlen wir nicht. ‒ +

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Überzeugungskraft und Durchsetzungsvermögen II

IME - Institut für Management-Entwicklung | München, Berlin

Wenn Sie meinen: Da geht noch was! Eine konstruktive Einstellung zu sich selbst und anderen, klare Ziele und kraftvolle Kommunikationsstrategien helfen, die Gesprächspartner vom eigenen Standpunkt zu überzeugen. Sie haben bereits an Ihrer Durchsetzungskraft gearbeitet und möchten jetzt noch besser und sicherer werden. Ihr Nutzen: In diesem Aufbauseminar können Sie Ihre persönliche Erfolgsstrategie weiter ausbauen. Dazu erhalten Sie ausgewähltes Wissen und praxistaugliche Methoden aus der Kommunikationspsychologie, die wir im Seminar anwenden werden. Bringen Sie Ihre Praxiserfahrungen mit ins Seminar! Sie haben Gelegenheit, Bilanz zu ziehen und zu analysieren, welche Ziele Sie erreicht haben und wo es noch Stolpersteine gibt. Die Simulation und Analyse von Praxisfällen, die gemeinsame kollegiale Beratung und das Feedback von Trainerin und Gruppe werden dazu beitragen, dass Sie die richtigen Stellschrauben für eine weitere Verbesserung Ihrer Überzeugungs- und Durchsetzungskraft finden. ‒ +

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Überzeugungskraft und Durchsetzungsvermögen I

IME - Institut für Management-Entwicklung | München, Hannover, Düsseldorf

Mit Souveränität und „Biss“ überzeugen: Überzeugungskraft spielt in vielen beruflichen Situationen eine entscheidende Rolle, in der face-to-face Kommunikation genauso wie in Besprechungen, Diskussionen und Präsentationen. Die Herausforderung besteht darin, den eigenen Standpunkt konsequent zu vertreten und dennoch Flexibilität und Offenheit im Umgang mit den Gesprächspartnern zu zeigen. Ihr Nutzen: In diesem Kommunikationstraining erarbeiten Sie individuelle Strategien für Ihr selbstsicheres, authentisches Auftreten und lernen, wie Sie Ihre Gesprächspartner überzeugen und von Ihren Ideen begeistern. In zahlreichen Übungen trainieren Sie Ihre Überzeugungskraft und Durchsetzungsstärke. Am Ende des Seminars werden Sie in der Lage sein, sich durch den bewussten Einsatz Ihrer Stärken, Ihrer Körpersprache und Rhetorik auch in schwierigen Situationen durchzusetzen und gegen Widerstände zu behaupten. ‒ +

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Pflegedienstleitung (PDL)

Laudius Akademie für Fernstudien | Straelen

Die Pflegedienstleitung ist dabei für organisatorische und verwaltende Aufgaben zuständig und übernimmt Verantwortung für das Personal, die Finanzen und die Qualitätssicherung. Als Führungsposition in diesem Bereich stellen Sie Ihre Konfliktfähigkeit, Ihr Durchsetzungsvermögen und Ihre koordinatorischen Fähigkeiten unter Beweis. Der Fernlehrgang „Pflegedienstleitung“ bietet einen umfassenden Einblick in den Beruf der Leitungskraft im Gesundheitswesen. Erlernen Sie den richtigen Umgang mit dem Pflegepersonal und stellen Sie durch die passende Personaleinsatzplanung die richtige Versorgung und Pflege der Patienten, Bewohner und Kunden sicher. Als Führungskraft treffen Sie maßgebliche Entscheidungen, bei denen Sie sowohl Ihr Team, das wirtschaftliche Interesse der Einrichtungsleitung sowie das Wohl der Patienten beachten müssen. ‒ +

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Tacheles reden

Forum für Führungskräfte | Mercure Hotel Hannover Oldenburger Allee, NH Düsseldorf City Nord, Novotel Mainz

2-Tage Intensiv-Seminar: Durch respektvolle Konfrontation Wirksamkeit erhöhen: Tacheles reden: Als Projektmanager/-in, Expert/-in oder Führungskraft nehmen Sie gegensätzliche Rollen ein: Einerseits sind Sie verständnisvoller Coach, Gleicher unter Gleichen und fördern die konstruktive Zusammenarbeit durch persönliche Kontakte und unterstützen Teammitglieder. Andererseits gibt es Situationen, in denen Sie klare Ansagen machen oder die eigenen Projekt- bzw. Abteilungsziele intern durchsetzen wollen. Dieses fordert von Ihnen sowohl Einfühlungs- sowie Durchsetzungsvermögen, Standfestigkeit als auch die Fähigkeit der Selbstbehauptung – selbst bei Gegenwind. Trainieren Sie in diesem Seminar Ihre individuelle Überzeugungskraft sowie persönliche Konfrontationsstärke und lernen Sie, wie Sie respektvoll konfrontieren können. Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung: Klartext reden – berufliche Interessen kraftvoll vertreten; Standing gewinnen: Wie innere Überzeugungen unsere Durchsetzungsfähigkeit beeinflussen; Leitfaden fairer Konfrontation; Respektvoll Nein sagen und Grenzen setzen; Durch Konfrontation überzeugend auftreten und an Einfluss gewinnen. ‒ +

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Konsequent! Starke Führung von Mitarbeitenden

Forum für Führungskräfte | Novotel Mainz, Mercure Hotel Hannover Mitte, das seidl Hotel & Tagung, Mercure Hotel Stuttgart Sindelfingen an der Messe, Select Hotel Berlin Checkpoint Charlie, INNSIDE München Parkstadt Schwabing, Mercure Hotel Dortmund Centrum, NH Leipzig Messe, Mercure Hotel Hannover Oldenburger Allee, NH Collection Nürnberg City

2-Tage Intensiv-Seminar: Durch klare Kommunikation Eigenverantwortung und Leistungsorientierung stärken: Konsequent! Starke Führung von Mitarbeitenden: Mit steigender Komplexität, Dynamik und Unsicherheit erwarten Teammitglieder Orientierung, Verlässlichkeit, Ordnung und Führungsstärke. Konsequente Führung bedeutet also nicht, kompromisslos den eigenen Willen durchzusetzen, sondern für Klarheit und Leistungsorientierung zu sorgen, damit Ihr Team weiß, wie es unternehmerische Ziele eigenverantwortlich und motiviert erreichen kann. Lernen Sie, wie Sie als starke Führungspersönlichkeit Ihre Konsequenz erhöhen. Dabei scheuen Sie keine Konfrontation, um Klartext zu sprechen. Schaffen Sie Orientierung – und somit mehr Sicherheit in unsicheren Zeiten. Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung: Welche Art der Führung wirkt kraftvoll? Was verschafft Ihnen Klarheit, Durchsetzungsfähigkeit und Souveränität? ‒ +

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Erfolgreiche Verhandlungsführung im Einkauf

BEST AKADEMIE | Berlin, Frankfurt, München, Köln, Hamburg, Stuttgart

Erfolgreiche Verhandlungsführung im Einkauf: Mit Strategie zum Verhandlungserfolg: „Im Einkauf liegt Gewinn“. Die Chancen, den Einkaufserfolg zu steigern und die Kosten zu senken, war noch nie so notwendig wie heute, angesichts eines globalen Wettbewerbs und großen Preisdrucks. In der Verhandlung mit Lieferanten zeigt sich, dass Verkäufer oft wesentlich besser geschult sind als Einkäufer. Dies kann zu Nachteilen hinsichtlich der Wettbewerbsfähigkeit des einkaufenden Unternehmens führen. Seminarinhalte: Grundverständnis: Wann spricht man von einer Verhandlung? Was ist das grundsätzliche Ziel in einer Verhandlung? Welche Rolle spielen Argumente in einer Verhandlung? Erfolgsfaktoren in Verhandlungen: Fachliche Kompetenzen; Positive Einstellung und Ausstrahlung; Klare Standpunkte und Ziele; Kommunikationsfähigkeit; Selbstvertrauen, Selbstbewusstsein und Selbstsicherheit; Durchsetzungsvermögen; Überzeugungskraft und Emotionalität; Die Bedeutung der Körpersprache. ‒ +

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