Diversity Management (DiM) hat sich deshalb für die Personalarbeit in mittelständischen und großen Unternehmen zu einem echten Erfolgsfaktor entwickelt. Doch welche Bedingungen muss eine Organisation erfüllen, um ein Klima der Offenheit, Toleranz und Vielfalt zu schaffen? Welche strategischen und operativen Maßnahmen ermöglichen es Ihnen, eine diverse Unternehmenskultur zu entfalten? In unserem Aufbauseminar vertiefen wir Ihr Wissen darin, die Handlungsfelder des Diversity Managements zu analysieren, umzusetzen und auszuwerten. Sie lernen, was es bedeutet, die personelle Vielfalt in Ihrem Unternehmen zu einem Leistungsmerkmal auszubauen. Wir blicken gemeinsam mit Ihnen auf die Schnittstelle von Organisationsmanagement, Kommunikation und HR. Gesundheitsmanagement und Work-Life-Balance; Handlungsfelder des Diversity Managements; Diversity Management als Strategie der Nachteilsbeseitigung bei persönlichen und beruflichen Problemen; Gender Mainstreaming, Frauenförderung und Chancengerechtigkeit; Verantwortung und Implementierung; Interne und externe Kommunikation, Sensibilisierung und Vermarktung; Die Auswirkung des DiM auf Kund:innen; DiM-relevante Datenermittlung, -aufbereitung und -auswertung; DiM-Aufbau-Organisation konfigurieren und DiM-Projekte professionell gestalten; DiM-Konzeption/en erarbeiten, umsetzen und weiterentwickeln; Beschreibung, Analyse und Bewertung der DiM-Erfolge der Leistungskennzahlen; Schwachstellenanalyse; Diversity Management-Klima-Analysen durchführen, Klima der Offenheit, Toleranz und Vielfalt sichern. ‒ +
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