Grundkenntnisse zu den Anforderungen der DIN EN ISO 9001#Lieferantenauswahl und -zulassung, Auswahlkriterien, Auswahlverfahren etc. Selbstauskunft Lieferantenbewertung mit Bewertungskriterien, Bewertungsverfahren; Risikobewertung von neuen Lieferanten; Klassifizierung von Lieferanten (ABC-, Portfolio-, SWOT-Analyse); Kennzahlen zur Lieferantenauswahl und -bewertung Lieferantenentwicklung mit Integration von Zielen, inkl. Anforderungen an die Supply Chain (Lieferantenkette) Kommunikation und Informationsaustausch Strategische und operative Ziele des Lieferantenmanagements; Strategische Einbindung der Lieferanten in die Prozessgestaltung; Lieferantenstrategien mit Kennzahlen steuern; Ziele und Anforderungen an die Supply Chain (Lieferantenkette); Anbindung an das Kennzahlensystem Aufbau der Lieferantenkette (Supply Chain); Einwirkung und Parameter für die Lenkung der Lieferantenkette Eskalationsmanagement Vereinbarungen über Anforderungen (Vertragswesen), mögliche Vertragswerke; Änderungsmanagement; Grundsätze zur Gestaltung von Qualitätssicherungsvereinbarungen; Regelungen, die nicht in Qualitätsmanagementvereinbarungen gehören Lieferkettengesetz: Rechtsgrundlage und Umsetzung Lieferantenaudits, Auditarten, Vorgehensweise bei Audits, wichtige Grundlagen und Prinzipien im Audit; Auditplanung, Auditfragen und Auditaufzeichnungen#Im Seminar Lieferantenmanagement erlernen Sie Grundlagen und weitergehende Fakten zum Lieferantenmanagement, zur Lieferantenbewertung und -entwicklung, zur Lieferantenauswahl, zur Integration von Lieferanten in das Managementsystem, zum Vertragswesen sowie zum Eskalationsmanagement für die gesamte Lieferkette. ‒ +
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